設(shè)備管理制度(15-12-7)

1、倉儲設(shè)備管理制度為加強設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，特制定本制度。本設(shè)備管理制度所指設(shè)備為：用于倉儲運營中的所有動力設(shè)備和電器設(shè)備。一、 部門管理職能設(shè)備管理實行統(tǒng)一歸口，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一采購，設(shè)備使用部門負責(zé)落實具體管理工作。二、 計劃、預(yù)算、審批(一) 設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需求，結(jié)合本單位設(shè)備情況的現(xiàn)狀，編報本單位設(shè)備購置計劃，列入年度預(yù)算報批。(二) 根據(jù)預(yù)算批復(fù)，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備購置請購單，列明名稱、數(shù)量、性能、型號等項目后，按管理程序和管理權(quán)限報批。(三) 對于未列預(yù)算或預(yù)算未批而發(fā)生緊急任務(wù)需要購置設(shè)備，必須填寫設(shè)備緊急購置請購單

2、，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核通過，審批同意后辦理。三、 設(shè)備采購、驗收規(guī)定（一） 設(shè)備采購計劃的實施設(shè)備采購計劃是設(shè)備采購的依據(jù)。采購時應(yīng)根據(jù)審批通過的設(shè)備采購計劃，遵循“質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家、公開透明、規(guī)范操作”的原則，減少采購、流通費用，做到能在本地進貨的，不到外地進貨，能在專業(yè)廠家、商家購買的，不到非專業(yè)廠家、商家購買。（二） 采購合同的訂立采購部門根據(jù)批準的年（季）度采購計劃，在采購前，應(yīng)對擬采購設(shè)備的廠家、商家的資質(zhì)信譽、售后服務(wù)等進行咨詢了解，對擬采購設(shè)備的質(zhì)量、價格進行詢質(zhì)、詢價和比選，按管理程序和管理權(quán)限審批后，與選定的廠家、商家依法訂立書面合同。（三） 設(shè)備的驗收采購的設(shè)備必須辦理入庫手續(xù)

3、，有驗收部門依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量性能技術(shù)標準對所采購的設(shè)備質(zhì)量性能進行檢查，填寫采購設(shè)備驗收單，如合同對采購設(shè)備質(zhì)量標準不明確的，按國家標準、行業(yè)標準和擬定標準執(zhí)行，對檢驗不符合標準的設(shè)備，堅決予以退回。設(shè)備管理部門對入庫的設(shè)備，必須按時間、品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、金額，建立健全購入設(shè)備的總賬和明細賬。（四） 設(shè)備采購的結(jié)算報銷財務(wù)部門依據(jù)設(shè)備采購計劃表、采購合同、發(fā)票、采購設(shè)備驗收單按財務(wù)報銷規(guī)定辦理付款結(jié)算。（五） 設(shè)備的盤點庫存設(shè)備要定期進行質(zhì)量檢查和數(shù)量清查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。每年必須進行一次全面性的盤檢，并填寫盤點報告表。四、 設(shè)備使用、維修及維護保養(yǎng)（一） 設(shè)備操作使用

4、規(guī)范1.設(shè)備操作人員，必須身體健康，有操作相關(guān)設(shè)備的上崗資質(zhì)、嚴禁違規(guī)、違法作業(yè)。2.操作人員在作業(yè)前不得飲酒，保持頭腦清醒，思想注意力集中。3.操作人員在作業(yè)前，必須查看各種儀表，檢查油、水、燈光、輪胎螺絲、制動、發(fā)動機異響、起動狀態(tài)等是否正常。4.操作人員在使用各類設(shè)備工作期間，不可嬉戲，打鬧，設(shè)備和設(shè)備之間不得碰撞，以免造成人身傷亡或設(shè)備損壞。5.使用大型生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)時，必需配置現(xiàn)場指揮，做到統(tǒng)一指揮，規(guī)范操作。（大型設(shè)備的范圍包括：龍門吊、庫內(nèi)行車、正面吊等）6.大型電力起重機起用前，必須檢查配電箱、電源引入線、電插座、插頭、線體、鋼絲繩及鋼絲繩夾頭、鋼絲繩絞盤制動、掛鉤、馬達等是

5、否完好。7.在啟動大型起重機前必須注意，機體上部是否有遺留工具或其他物品，以免機器啟動后引起事故發(fā)生。8.使用大型起重設(shè)備操作人員在工作期間，要注意天氣情況。如遇惡劣天氣（臺風(fēng)雷雨等天氣），特別是使用電力起重機，應(yīng)該立即停止作業(yè)，把設(shè)備行駛到指定的停放點，切斷總電源，鎖好防風(fēng)支架，輪胎下用三角木塞實。9.使用較精密電氣設(shè)備時，必須做好防塵、除塵工作，不能野蠻操作，避免造成電器設(shè)備的人為損壞。10.操作人員每班工作結(jié)束后，必須把設(shè)備停放到指定的停放點，作好下一班交接工作手續(xù)。（二） 維修及維護保養(yǎng)1.為了及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和缺陷，防止設(shè)備發(fā)生故障和事故，應(yīng)當(dāng)組織落實以下設(shè)備檢查制度。（1）

6、每日檢查：每日檢查是在每個工作日內(nèi)，通過看、聽和按觸，對設(shè)備進行一般檢查。檢查內(nèi)容包括：設(shè)備本體、附屬裝置、啟動、傳動、操縱、傳感、儀表、警示、潤滑、焊接、緊固、安全裝置等。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時排除，需要停車修理時，應(yīng)報修。并在每個工作日內(nèi)填寫設(shè)備每日檢查和日常保養(yǎng)記錄表。每日檢查和記錄由設(shè)備操作人員執(zhí)行。（2） 定期檢查。定期檢查是對每臺設(shè)備的例行檢查，檢查一般為一月一次：檢查內(nèi)容以日檢內(nèi)容為基礎(chǔ)，全面、深層次地掌握設(shè)備性能及零部件是否處于正常狀態(tài)，確實是否有進行修理的必要。定期檢查由設(shè)備管理部門計劃并組織實施，由專職維修人員執(zhí)行，并填寫設(shè)備定期檢查和巡回檢查記錄表，設(shè)備操作人員參加定期檢查。（

7、3） 重點抽查。重點抽查是設(shè)備管理部門針對所有設(shè)備，對存在安全隱患的重點設(shè)備組織的不定期檢查。2.為了保障設(shè)備的基本技術(shù)性能，應(yīng)當(dāng)組織落實以下設(shè)備維護保養(yǎng)制度。（1） 日常保養(yǎng)。日常保養(yǎng)是結(jié)合設(shè)備每日檢查而進行的經(jīng)常性的設(shè)備保養(yǎng)工作。保養(yǎng)內(nèi)容是：對設(shè)備進行清潔、潤滑，對容易松動的螺絲進行緊固，檢查零部件的完整。日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員執(zhí)行，并填寫設(shè)備每日檢查和日常保養(yǎng)記錄表。（2） 一級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容是：在日常保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對設(shè)備普遍進行扭緊、清潔、潤滑，根據(jù)需要進行部分內(nèi)部清潔、部分調(diào)整、局部解體、檢查和調(diào)整。一級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負責(zé)計劃與組織，專職修理人員執(zhí)行，并填寫設(shè)備保養(yǎng)、修理任務(wù)單，

8、設(shè)備操作人員參加一級保養(yǎng)。（3） 二級保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容是：在一級保養(yǎng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對設(shè)備本體進行解體清洗、調(diào)整、對已達到磨損極限的零部件進行更換。一般情況下設(shè)備每一年進行一次。二級保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和日常保養(yǎng)的時間重合時，按二級保養(yǎng)執(zhí)行。二級保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負責(zé)計劃和組織，專職修理人員執(zhí)行，設(shè)備操作人員參加。3.為了防止發(fā)生機械故障和事故，保證安全生產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)組織落實以下設(shè)備維護和修理制度。（1） 及時修復(fù)。在設(shè)備運行和實施各種檢查中，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時修復(fù)。屬于設(shè)備操作人發(fā)現(xiàn)的，由操作人負責(zé)報修。屬于專職檢修人員發(fā)現(xiàn)的，由專職檢修人員負責(zé)修復(fù)，及時修復(fù)工作應(yīng)當(dāng)記錄在設(shè)備每日檢查和日常保養(yǎng)記錄表中

9、。（2） 報修。設(shè)備的主要零部件失效、損壞、缺陷，設(shè)備操作人員或?qū)Ｂ殭z查人員，應(yīng)填寫設(shè)備報修單，申請修理。（3） 派工。設(shè)備管理部門設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備報修單，確定修理項目，填寫設(shè)備保養(yǎng)、修理任務(wù)單，指定專職人員進行修理。（4） 修理。修理人員按照設(shè)備保養(yǎng)、修理任務(wù)單指定的項目進行修理，當(dāng)指定范圍以外的項目需要修理時，一并進行修理，并如實進行記錄。（三） 維修保養(yǎng)驗收設(shè)備在經(jīng)過保養(yǎng)后，設(shè)備操作人員、設(shè)備管理人員及修理人員參加驗收，并填寫驗收記錄。五、 交接操作人員在作業(yè)完成后，應(yīng)做好交接班工作手續(xù)，填寫設(shè)備交接班手續(xù)工作記錄情況表，把當(dāng)班的設(shè)備情況記錄在案并向接班人員交代清楚，接班人員作業(yè)前應(yīng)

10、進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備管理人員反映。六、 設(shè)備故障及事故處理(一) 設(shè)備故障處理由設(shè)備管理人員提出具體對策，并填寫修理記錄單，請專業(yè)人員進行維修，修理完畢后，設(shè)備操作人員、設(shè)備管理人員及修理人員參加驗收，并填寫驗收記錄。（二）設(shè)備事故發(fā)生設(shè)備事故，及時報告，并組織調(diào)查分析和處理。重大事故應(yīng)填寫重大設(shè)備事故報告單，在規(guī)定的時間內(nèi)上報。設(shè)備事故與人身事故同時發(fā)生，必須按有關(guān)規(guī)定及時處理上報。1.一般事故發(fā)生后，應(yīng)在一天內(nèi)由事故所在部門負責(zé)人組織有關(guān)人員，負責(zé)安全辦公室參加，根據(jù)三不放過原則（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與員工未受教育不放過，沒有采取合理的防范措施不放過）進行調(diào)查分析。

11、2.重大事故發(fā)生后，應(yīng)保持現(xiàn)場，除搶救外不得擅自更動，以便正確了解情況，待有關(guān)部門了解情況和處理后才能進行搶修。3.重大設(shè)備事故，應(yīng)由單位負責(zé)人組織有關(guān)人員進行調(diào)查分析。4.事故發(fā)生后，在調(diào)查分析清楚的前提下迅速組織力量搶救和搶修，保障人身安全，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，把損失減少到最低限度。七、 設(shè)備報廢處置（一） 處置范圍對屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報廢更新：1.經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。2.設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。3.大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟的。4.嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。5.其他應(yīng)當(dāng)淘汰

12、的。（二） 處置程序1.使用部門根據(jù)設(shè)備情況提出處置申請，填寫設(shè)備報廢申報表。2.固定資產(chǎn)管理部門組織成三結(jié)合技術(shù)鑒定小組（領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有經(jīng)驗的人）對設(shè)備進行技術(shù)鑒定。3.技術(shù)鑒定小組鑒定完畢，應(yīng)在申請書上簽訂意見，并簽字，使用單位審核通過后，填制處置申請表備齊相關(guān)附件，以正式文件形式上報。4.處置手續(xù)辦理完畢后由公司領(lǐng)導(dǎo)將處置意見批復(fù)使用部門和辦公室，并由使用部門和辦公室辦理銷賬手續(xù)。八、檔案管理（一）設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容：1.反映設(shè)備基本性能和操作使用等方面的有關(guān)資料（即隨機資料）隨購置設(shè)備帶來的出廠合格證和檢驗單、使用說明書、維修保養(yǎng)手冊等資料。2.反映設(shè)備從購進到使用前的有關(guān)手續(xù)和資料

13、（即原始資料）購置計劃，調(diào)研報告，購置手續(xù)，結(jié)算明細賬，安裝調(diào)試情況鑒定表等資料。3.反映設(shè)備投入使用后的有關(guān)資料（即技術(shù)資料）運行、使用和維護修理間隙及項目記錄，燃材料消耗記錄，變動情況記錄，事故情況記錄等資料。4.其他應(yīng)歸檔的有關(guān)設(shè)備文件、資料。（二）檔案管理要求設(shè)備檔案管理資料按每臺單機整理。應(yīng)存放在設(shè)備檔案袋內(nèi)、檔案編號應(yīng)與設(shè)備編號一致。設(shè)備檔案由使用部門的設(shè)備管理員負責(zé)管理，定期進行登記和資料入袋工作。并要求做到，明確設(shè)備檔案管理的具體負責(zé)人和職責(zé)，不得處于無人管理的狀態(tài)。設(shè)備總臺賬、明細賬、使用情況記錄、運行情況記錄、故障事故情況、維護修理情況均應(yīng)納入設(shè)備管理。九、 設(shè)備管理的檢查

14、檢查內(nèi)容包括：設(shè)備使用情況、設(shè)備使用規(guī)范執(zhí)行情況、日常維護保養(yǎng)制度執(zhí)行情況，檢查同時進行記錄。每年終檢查一次，并可根據(jù)實際情況進行突擊檢查。 倉儲運營部 二0一五年十二月十六日附件1 叉車使用須知 為確保人身設(shè)備安全，叉車司機應(yīng)遵守下列注意事項：1、 經(jīng)培訓(xùn)并持有駕駛執(zhí)照的司機方可開車；2、 在開車前檢查各控制和警報裝置，如發(fā)現(xiàn)損壞或有缺陷時，應(yīng)修理好操作；3、 搬運時負荷不應(yīng)超過規(guī)定值，叉子須全部插入貨物下面，并使貨物均勻地放在叉子上，不許用單個叉尖挑物；4、 順利地進行啟動、轉(zhuǎn)向、行駛、制動和停止，在潮濕的、光滑的路面，轉(zhuǎn)向時須減速；5、 裝貨駕駛應(yīng)把貨物盡量放低，門架后傾；6、 坡道行駛

15、應(yīng)小心駕駛，在大于十分之一的坡道上行駛時，上坡應(yīng)向前行駛，下坡應(yīng)倒退行駛，上下坡切忌轉(zhuǎn)向；7、 行駛時應(yīng)注意行人、障礙物和坑洼路面，并注意叉車上方的間隙；8、 不準人站在貨叉上，車上不準載人；9、 不準人站在貨叉下面或在叉下行走；10、 不準從司機座以外的位置上操作車輛和屬具；11、 不得搬運未固定或松散堆垛的貨物，小心搬運尺寸較大的貨物；12、 在臨時鋪板上行駛時，應(yīng)加倍小心，緩慢行駛；13、 加燃油時，司機不得在車上，并使發(fā)動機熄火，在檢查電瓶或油箱液位時，不可點火；14、 離車時，將貨叉下降著地，并將檔位手柄放在空檔，發(fā)動機熄火并斷開電源，在坡道停車時，將停車制動裝置拉好，停車較長時須用

16、墊塊墊住車輪；15、 叉車庫內(nèi)作業(yè)行駛速度不能超過3公里/小時、庫外作業(yè)行駛速度不能超過5公里/小時。附件2 叉車維護保養(yǎng)內(nèi)容1、 每日維護保養(yǎng)、點檢內(nèi)容：（1） 發(fā)動前應(yīng)點檢發(fā)動機油量、冷卻水、制動液、操作油等（如缺應(yīng)及時補充）。（2） 風(fēng)扇皮帶緊張程度，方向盤自由行程，輪胎螺栓，燈光系統(tǒng)，門架查看，制動系統(tǒng)啟升鏈條查看，貨叉及貨叉定位鎖。（3） 車輛每日要保持清潔。（4） 發(fā)現(xiàn)有損壞或失靈的地方，應(yīng)向管理人員報告，及時派專業(yè)維修人員來修理。2、 每月維護保養(yǎng)（或運行達100小時）檢查內(nèi)容：（1） 空濾器清理濾芯、各水管查看，液力變速箱油位檢查，前橋漏油查看，后橋螺栓查看。（2） 制動踏板、

17、制動器、離合器及電瓶液的查看。（3） 制動液壓管路、損傷、滲漏查看，打黃油。（4） 發(fā)現(xiàn)有損壞或失靈的地方，應(yīng)向管理人員報告，及時派專業(yè)維修人員來修理。3、 每季度維護保養(yǎng)（或運行達300小時）檢查內(nèi)容：（1） 在每日及每月維護保養(yǎng)項目基礎(chǔ)上追加以下檢查項目（2） 燃油箱排水，水箱添加水或冷卻液（3） 發(fā)動機三濾查看：空氣濾芯器、機油濾芯器、柴油濾芯器（如很臟應(yīng)及時更換）。（4） 發(fā)現(xiàn)有損壞或失靈的地方，應(yīng)向管理人員報告，及時派專業(yè)維修人員來修理。4、 每半年維護保養(yǎng)（或運行達600小時）檢查內(nèi)容：（1） 在每日、每月、每季維護保養(yǎng)項目基礎(chǔ)上追加以下檢查項目（2） 門架螺栓松動檢查，門架橫梁焊

18、縫開裂、彎曲、損傷檢查，門架的滾輪、滾動軸檢查。（3） 貨叉和貨叉架的焊接部位、彎曲、開裂情況檢查。（4） 起升鏈條變形檢查，如有必要加上潤滑油，鏈條端接頭連接松動情況檢查。（5） 制動和離合器液力油，油位查看（如有必要進行更換）。（6） 轉(zhuǎn)向連接螺栓是否松動，必要時緊固。（7） 發(fā)現(xiàn)有損壞或失靈的地方，應(yīng)向管理人員報告，及時派專業(yè)維修人員來修理。5、 每年維護保養(yǎng)（或運行達1200小時）檢查內(nèi)容：（1） 在日、月、季、半年維護保養(yǎng)項目檢查基礎(chǔ)上追加以下檢查項目。（2） 缸頭螺栓查看是否松動，松動請重新擰緊。（3） 查看整體車體是否損傷、開裂。（4） 如需要派專業(yè)維護人員上門做一次保養(yǎng)，請報告

19、管理人員。6、 維護保養(yǎng)記錄與保存（1） 對鏟車按規(guī)范維護保養(yǎng)后，應(yīng)及時記錄保養(yǎng)情況。（2） 維護記錄表由維護保養(yǎng)人員填寫，填寫后交設(shè)備科保存，保存期為3年。附件3 叉車加油管理規(guī)范1、 本規(guī)范適用于兵工華東鶴崗路倉庫叉車加油。2、 為確保叉車能夠正常投入使用，當(dāng)班叉車司機在早晨即檢查叉車油箱油量，當(dāng)油量低于2/3時，并根據(jù)滿負荷工作時24小時的用油量，將情況反饋至當(dāng)班調(diào)度，由當(dāng)班調(diào)度決定是否需要加油。若確實需要加油，則當(dāng)班調(diào)度反饋給倉庫負責(zé)人，由倉庫負責(zé)人通知加油車來加油。3、 叉車加油時間規(guī)定為星期一至星期五。避免雙休日加油。 4、 在加油時間內(nèi)，倉庫負責(zé)人或倉庫負責(zé)人指定的當(dāng)班調(diào)度通知各

20、叉車司機主動按到達順序依次排隊加油。5、 在司機加油后必須在叉車加油記錄表上簽字確認加油記錄（記錄包括：加油時間、加油量、加油叉車編號等），并由倉庫負責(zé)人或倉庫負責(zé)人指定的當(dāng)班調(diào)度對記錄進行確認。 6、 叉車加油必須先熄火后再加油，嚴禁叉車發(fā)動機工作時加油。加油完成后，要確認鎖好油箱，方可啟動叉車離開。7、 在加油過程中，叉車司機必須集中注意力觀察油箱內(nèi)油量的變化，確保柴油不能溢出油箱。若柴油溢出油箱而淋到地面時，由叉車司機負責(zé)清理油漬，當(dāng)班調(diào)度需從旁監(jiān)督。8、 因叉車司機疏忽未能在規(guī)定時間內(nèi)加油的，由當(dāng)班調(diào)度和叉車司機說明原因，并進行情況登記。 9、 在賬務(wù)處理方面：按照公司報銷流程，對月度

21、加油記錄匯總后上報部門、報財務(wù)、報公司。10、 在遠離倉庫儲存貨物的安全場所設(shè)立專門的叉車用的油桶存放區(qū)域，配置必要的消防設(shè)施，嚴禁煙火。附件4 起重設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程1、 在起重設(shè)備的側(cè)面和吊具上必須注明起重設(shè)備的最大起重量。2、 起重設(shè)備工作時禁止進行檢查、加油、擦拭和修理，禁止有人停留在上部主梁和小車上。3、 起重設(shè)備工作完畢后，必須切斷電源，在因修理而停止工作時，應(yīng)拉開閘刀開關(guān)，去掉保險器。4、 為了預(yù)防有故障的起重設(shè)備被開動操作，必須在發(fā)現(xiàn)故障時在起重設(shè)備或操作控制室內(nèi)掛上“故障”字樣的警告牌，并把保護柜或操作手柄鎖閉。5、 起重設(shè)備空車運行時，吊鉤必須提起，至少高地面障礙物1米以上；帶貨運行時，貨物必須高出移動線路上最高障礙物0.5米以上，嚴禁在人頭上越過。6、 檢修工具和備件必須放在專門的柜子里，禁止散放在上部主梁、走臺或小車上。7、 操作人員通常只聽當(dāng)