民辦培訓機構自查報告

1、1 民辦培訓機構自查報告 年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃機構發(fā)展之根本。 2017 年度我培訓機構在政府及各級主管部門的領導下， 全面貫徹黨的教育 方針，堅持正確的辦學方向。堅持學習促發(fā)展的教育理念，以全面提 高教學質(zhì)量為中心， 嚴格規(guī)范機構管理， 確保機構朝著健康有序的方 向前行?，F(xiàn)將 2017 年度機構各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報： 一、機構基本情況： 我機構是一所民辦培訓機構，室內(nèi)窗明幾凈，教學設備齊全，是 理想的辦學之地。 機構基本具備了辦公室， 多媒體電教室、 等功能室。 為滿足現(xiàn)代教學的需求， 教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺， 從而為教與 學搭建了良好的發(fā)展空間。 二、大力改

2、善辦學條件： 一年來在改善辦學條件的基礎上， 以提高辦學水平和營造良好的 學習環(huán)境為抓手。 各個教室 100多平方米。 其次是用于教學設施設備 建設， 主要教學零部件 4套， 圖書資料 500 余冊， 以及其他教學設備 200余件；教室內(nèi)安裝了多媒體教學平臺，為機構長期發(fā)展奠定了堅 實的基礎。 三、 夯實基礎 強化管理： 一所機構的生存與發(fā)展， 管理是關鍵，只有規(guī)范管理、 精細管理， 機構才能贏得發(fā)展機遇，才能有效提升社會影響和競爭力。一方面： 以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實管理責任、增強 服2 務意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構建學習 型、創(chuàng)新型管理平臺。另

3、一方面：將日常管理、教育教學、和擴大社 會影響作用為一體。 1、教學管理注重績效：教學工作是機構的中心工作，質(zhì)量乃立 校之本。一是機構除按要求開齊開足課程外， 教學處應以常規(guī)教學為 抓手，在加強教學常規(guī)管理的同時， 指導學科教研組要積極開展示范 課、實驗課、指導課的研究活動，不斷優(yōu)化以教為主導、學為主體， 以課堂的高效促進教學高質(zhì)。教研組創(chuàng)新管理，規(guī)范活動，每一次教 學活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效。以構建 學生喜歡的課堂， 建設學生喜歡的學科為抓手， 優(yōu)化課堂教學提高課 堂效率的應對措施，規(guī)避教師教學的偏差行為。 2、是積極開展校本教研，堅持教學研究、以人為本的原則，把

4、解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業(yè)成長作為歸 宿。突出教師基本功訓練， 組織教師教材解讀等的培訓活動，切實提 升教師業(yè)務素質(zhì)。其二要發(fā)揮骨干教師的引領作用，在教學與研究、 示范指導中提高成效。 3 、德育教育立足實效： 加強德育工作的組織領導，充分發(fā)揮各 級組織的骨干作用， 建立健全德育工作管理制度和考評細則， 明確德 育工作重點。 一是堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化， 本著以日常行為規(guī) 范抓起，認真學習各項規(guī)章制度，確保師生行為規(guī)范。 4、安全工作扎實有效：我們深知安全工作對于機構發(fā)展起著至 關重要的作用，為機構教學保駕護航。其具體一是著力加強機構、教 師3 班組及保安門禁安全管理

5、， 互動聯(lián)防的責任管理體系， 落實安全工 作層級管理責任制。 二是建立機構安全工作檢查制度和預防措施， 定 期或不定期對校園內(nèi)的設施、 用電等方面進行安全檢查， 對存在安全 隱患及時排除。 5、后勤保障講究成效：加強機構后勤工作，增強服務意識，樹 立后勤是保障的理念， 確保教育教學的正常運行。 一是嚴格校產(chǎn)登記、 保管、使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規(guī)定標準 收費，定期清帳理財，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金 在教學中的最大使用效益。 四、存在的問題和努力的方向： 通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)機構 管理建設及運作過程中還存在不足之處： 1 、機構辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教學