某改擴(kuò)建公路工程施工階段監(jiān)理細(xì)則

1、巫山縣史家婭一一手扒巖改擴(kuò)建公路工程施工階段監(jiān)理細(xì)則重慶三峽移民工程監(jiān)理有限公司二00四年八月編1監(jiān)理細(xì)則目錄要點(diǎn)一、概述（一）監(jiān)理范圍（二）監(jiān)理依據(jù)二、質(zhì)量控制（一）質(zhì)量的事前控制（二）質(zhì)量的事中控制（三）質(zhì)量的事后控制三、施工階段的進(jìn)度控制（一）進(jìn)度的事前控制（二）進(jìn)度的事中控制（三）進(jìn)度的事后控制四、施工階段的投資控制（一）投資的事前控制（二）投資的事中控制（三）投資的事后控制五、監(jiān)理工作制度六、監(jiān)理措施一、概述（一）監(jiān)理范圍和任務(wù)史家埡至手扒巖路面硬化工程建設(shè)的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，力求工程的實(shí)際投資、實(shí)際工期、實(shí)際質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。（二）監(jiān)理依據(jù)

2、1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)的文件2、甲、乙雙方簽訂的史手路建設(shè)工程委托監(jiān)理合同3、業(yè)主與承建單位簽訂的史手路建設(shè)工程施工合同4、史手路路面硬化工程施工土設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)充資料5、 史手路路面硬化工程招標(biāo)文件及承包商的投標(biāo)文件6、 JTJ07795公路工程施工監(jiān)理規(guī)范7、 JTJ07198公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)8、 JTJ03395公路路基施工技術(shù)規(guī)范9、 JTJ0342000公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范10、依法成立的與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議5質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查事前控制一

3、一工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查一現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查圖紙匯審及技術(shù)交底審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)工序控制施工過(guò)程工序之間交接檢查質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量控制事中控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制一設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查聯(lián)動(dòng)試車一竣工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收文件審核事后控制竣工驗(yàn)收一工程質(zhì)量評(píng)定一工程質(zhì)量文件審核與檔樓二、質(zhì)量控制：施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程見(jiàn)附圖1（一）質(zhì)量的事前控制1、質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)和程序，分別見(jiàn)附表1、附圖21:工程質(zhì)量捽制的技術(shù)依據(jù)工程質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)1、工程承包合同文件共同性的依據(jù)2、設(shè)計(jì)文件3、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理

4、方面的法律、法規(guī)性文件有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)1、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、有關(guān)工程材料，半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的一專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)3、控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)附圖2施工質(zhì)量監(jiān)理的控制程序72、施工環(huán)境與條件的控制（ 1）對(duì)施工作業(yè)輔助技術(shù)環(huán)境的控制。技術(shù)環(huán)境條件主要是水、電或動(dòng)力供應(yīng)，施工照明，安全防護(hù)設(shè)備，施工場(chǎng)地空間條件和通道，交通運(yùn)輸和道路條件等，保證施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備妥當(dāng)、可靠、有效。（ 2）對(duì)施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制。施工承包單位的質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)應(yīng)處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，檢測(cè)制度，人員

5、配備等方面應(yīng)完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測(cè)，試驗(yàn)和計(jì)量等儀器，設(shè)備和儀器表應(yīng)能滿足使用要求，處于良好的可用狀態(tài)，并具有合格的證明和鑒定表；儀器、設(shè)備的管理，要符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定，外送委托檢測(cè)，試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)要符合要求等。（ 3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。施工承包單位，對(duì)于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響，事先應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)，作好充足的準(zhǔn)備，采取有效措施和對(duì)策以保證工程質(zhì)量。3、對(duì)施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)的控制。承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件要符合要求；對(duì)于不合格人員，承包單位應(yīng)按要求予以撤換。對(duì)施工的組織者，管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵

6、的施工工種或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力，是審查、控制的重點(diǎn)。4、原材料的質(zhì)量控制A、原材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)（ 1）掌握材料信息，優(yōu)供貨廠家，從而獲得質(zhì)量好，價(jià)格低的材料資源，達(dá)到確保工程質(zhì)量的同時(shí)，降低工程造價(jià)。（ 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。施工承包單位應(yīng)合理化，科學(xué)地組織材料采購(gòu)，加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的使用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，以提高供應(yīng)效益，確保正常施工。（ 3）合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料的限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材

7、料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。（ 4）加強(qiáng)材料驗(yàn)查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。a、對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單。b、工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。c、工程中所用的一般材料，應(yīng)進(jìn)行抽檢和追蹤檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。d、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。（ 5）需重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。a、對(duì)主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或者抽樣定貨，審核是否符合設(shè)計(jì)要求。b、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。如碎石中含有不定形二

8、氧化硅時(shí)，將會(huì)使混凝土產(chǎn)生堿骨料反應(yīng)，使質(zhì)量受到影響。c、凡是用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證，其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求。d、新材料的應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。e、材料認(rèn)證不合格時(shí)，不許用于工程中。如過(guò)期、受潮的水泥，絕不允許用于重要的工程或部位。B、原材料控制的內(nèi)容（ 1）材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。（ 2）材料質(zhì)量的檢（試）驗(yàn)。材料通過(guò)檢測(cè)，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，掌握材料的信息。材料質(zhì)量的檢驗(yàn)方法有：書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)，理化檢驗(yàn)、無(wú)損探

9、傷檢驗(yàn)。材料檢驗(yàn)必須符合規(guī)定的檢驗(yàn)程度，檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)取樣的方法，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）材料的選擇和使用要求。根據(jù)材料的性能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍和對(duì)施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地選擇和使用材料。5、施工方法的控制?？刂频膬?nèi)容，包括在工程項(xiàng)目整個(gè)施工周期內(nèi)所采取的施工技術(shù)方案，工藝流程，組織措施，檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)方案的控制。施工方案必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便，有利于提高質(zhì)量加快進(jìn)度，降低成本。6、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件大跨度剛構(gòu)橋梁的結(jié)構(gòu)形式，機(jī)械設(shè)備性能

10、，施工工藝和方法，施工組織與管理，建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，著重從機(jī)械設(shè)備的造型，機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等方面予以控制。7、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。承包人在簽訂合同協(xié)議的28天內(nèi)，應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書(shū)確定的施工組織規(guī)劃，編報(bào)實(shí)施性的施工組織計(jì)劃。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)采用關(guān)鍵線路法（pm），所提交的邏輯網(wǎng)絡(luò)圖，時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道線圖中的一切主要活動(dòng)應(yīng)與工程量清單中的項(xiàng)目一致。工程實(shí)施過(guò)程中，承包人應(yīng)根據(jù)總體計(jì)劃，及時(shí)提交年度、月度施工計(jì)劃。施工方案包括形象進(jìn)度圖（柱狀圖表）和資金流量表。承包人應(yīng)根據(jù)總體施工計(jì)劃和年度計(jì)劃，在分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前14天，編報(bào)該分部工程的

11、施工計(jì)劃和該分項(xiàng)工程的施工計(jì)劃。監(jiān)理工程師將依據(jù)合同條款，督促承包人按照施工組織設(shè)計(jì)的要求確保投入及時(shí)到位。8、審核施工單位關(guān)于材料，制品試件取樣及試驗(yàn)方法。材料的取樣與試驗(yàn)頻率應(yīng)符合東復(fù)路復(fù)建工程招標(biāo)文件中各章節(jié)的規(guī)定和國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)范、法規(guī)，并進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督。9、 對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程施工測(cè)量放線的質(zhì)量控制。工程施工測(cè)量放線是施工圖設(shè)計(jì)由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，是保證工程的綜合質(zhì)量和制約施工中有關(guān)工序質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)。要求施工承包單位，對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、橋軸線、參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核。10、質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。無(wú)論何時(shí)一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和

12、工程質(zhì)量的事故時(shí)，承包人按下述要求進(jìn)行報(bào)告：輕微質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在2天內(nèi)書(shū)面上報(bào)：一般質(zhì)量事故應(yīng)在3天內(nèi)書(shū)面上報(bào)：重大質(zhì)量事故必須在24小時(shí)內(nèi)速報(bào)。11、作好事前質(zhì)量保證工作（ 1）施工承包單位應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，不斷完善其質(zhì)量保證體系，完善與提高其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。（ 2）設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。（ 3）設(shè)計(jì)圖紙的變更及其控制。對(duì)施工承包單位的要求、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，業(yè)主要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，都應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，全面考慮，權(quán)衡質(zhì)量、工期、技術(shù)可行、造價(jià)輕重后再做出決定，以確保達(dá)到預(yù)期的愿望和效果。（ 4）做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地及通道條件的

13、保證。為保證及時(shí)開(kāi)工，應(yīng)事先檢查和11督促工程施工所需的場(chǎng)地征用，居民占地設(shè)施或堆放物的遷移，以及道路和水、電的開(kāi)通。(5)嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。對(duì)與開(kāi)工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合格之后，方可發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工令。對(duì)于已停工程，需有復(fù)工令始能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開(kāi)工前承包商必須提交“開(kāi)工申請(qǐng)單”，具備開(kāi)工條件并予以批準(zhǔn)后，施工單位才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工。(二)質(zhì)量的事中控制1、施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制，見(jiàn)附表2、3、4附表2路面硬化工程只要施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制在舁廳P工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1路基調(diào)整清除彈簧土的范圍及厚度現(xiàn)場(chǎng)檢查2路肩路面上基層的平整度、壓實(shí)度、縱橫坡度測(cè)

14、量3水泥穩(wěn)定層平面位置、縱斷高程、平整度、橫坡測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)檢查密實(shí)度、橫坡質(zhì)檢報(bào)告厚度測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)檢查4碎路面澆筑配合比、坍落度、強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告澆筑時(shí)間及記錄旁站水泥、碎石、砂質(zhì)量情況隨機(jī)抽樣檢查附表3改建工程主要施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)控制手段1道路線形角樁位置、縱橫坡度測(cè)量2砌體工程平面位置、垂直或坡度測(cè)量基底承載力現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)石料強(qiáng)度、形狀尺寸現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)測(cè)量分層、壓縫、砌縫、錯(cuò)縫、沉降縫旁站、巡視瀉水孔及反濾層旁站、巡視砂漿抗壓強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、試驗(yàn)3土石方工程開(kāi)挖范圍及邊線、高程測(cè)量272、工序交接檢查。堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的

15、原則。其工作流程如下附圖3所示附圖3工序質(zhì)量控制程序圖3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專業(yè)職檢，初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。切坡整形到為后，由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)各方代表到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格后，才能轉(zhuǎn)入掛網(wǎng)護(hù)壁工作。4、工程變更和處理，施工單位提出工程變更的處理流程如下，附圖4所示。與業(yè)主聯(lián)系附圖4工程變更處理流程圖5、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如下，附圖5所示附圖5設(shè)計(jì)變更處理流程圖6、工程質(zhì)量事故處理。包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事

16、故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)下令施工單位立即停工整改。(1)隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；(2)工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工的；(5)擅自將工程轉(zhuǎn)包；(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；(7)沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征狀者；(8)其它8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。凡單項(xiàng)工作開(kāi)工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照附圖6規(guī)定的管理流程。附圖6開(kāi)工

17、申請(qǐng)核簽程序圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)提出初審意見(jiàn)9、質(zhì)量技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。10、行使好質(zhì)量否決權(quán)，如工程進(jìn)度款的支付，簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程圖如下，附圖7所示。附圖7工程款支付核簽程序圖11、建立質(zhì)量監(jiān)理日志。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。12、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)

18、調(diào)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下附圖8所示。附圖8協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序圖13、定期向總監(jiān)，業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。（二）質(zhì)量的事后控制1、單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提支驗(yàn)收申報(bào)表；其流程如下：附圖9所示。附圖9單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖2、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如附圖10所示3、審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。4、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔附圖10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖施

19、工單位工程完工按規(guī)范要求自檢、測(cè)試施工單位提交工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格+總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收+同意驗(yàn)收審核結(jié)算工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書(shū)工程交接使用、保修支付工程款三、施工階段的進(jìn)度計(jì)劃控制（一）進(jìn)度的事前控制工期預(yù)控1、 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃控制。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度，材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度，資金來(lái)源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。2、 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃必須綜合總工期控制目標(biāo)

20、的要求，保證施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性，合理性。3、審核施工單位提交的施工方案，確保技術(shù)組織措施的可行性，科學(xué)性，達(dá)到充分利用時(shí)間，保證工期的目的。4、審核施工單位提交的工藝圖，保證與其施工圖設(shè)計(jì)的一致性，與施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。5、審核材料、設(shè)備的采供計(jì)劃，對(duì)其需要用量，供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。（二）進(jìn)度的事中控制。進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查，動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，如向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。1、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。逐日如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)，現(xiàn)場(chǎng)停水，現(xiàn)場(chǎng)停電等注明

21、起止時(shí)間（小時(shí)、分）2、工程進(jìn)度的檢查。審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是：計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；形象進(jìn)度，實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。3、按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度，計(jì)量方面的簽證，為支付工程進(jìn)度款，計(jì)算索賠，延長(zhǎng)工期提供科學(xué)的依據(jù)。5、工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異的原因，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，監(jiān)控相應(yīng)的施工進(jìn)度材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，并分析對(duì)工程總控制目標(biāo)的影響，以采取更有效的監(jiān)控對(duì)策。6、對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度，計(jì)量方面的認(rèn)證意見(jiàn)。7、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的主要職能是：協(xié)調(diào)施工單位不能

22、解決的內(nèi)、外關(guān)系；檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)提出的要求執(zhí)行結(jié)果，施工進(jìn)度，圖表管理上的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。8、每月向總監(jiān)，業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。（三）進(jìn)度的事后控制，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在找原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：1、制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施，其它配套措施。2、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3、調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃，材料設(shè)備和資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。四、施工階段的投資控制（一）投資事前控制。捕捉信息，進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的防范性對(duì)策，最大限度地減少施工單位提出索賠的可能。1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，干溪溝大橋

23、工程招標(biāo)文件，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)列出投資控制的重點(diǎn)。2、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，找出可能誘發(fā)索賠的因素，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的事項(xiàng)發(fā)生。3、按合同規(guī)定的條件，及時(shí)嚴(yán)格地監(jiān)控，做到如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常施工，連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。4、按合同要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙費(fèi)技術(shù)資料，還要違約造成索賠條件。（二）投資事中控制1、按合同要求及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方提出索賠條件。2、施工中及時(shí)主動(dòng)地協(xié)調(diào)好內(nèi)、外關(guān)系，不要造成對(duì)方索賠條件。3、對(duì)工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)測(cè)分析。4、嚴(yán)格工程費(fèi)用簽證5、按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證。6、按合同規(guī)定，及時(shí)簽證工程進(jìn)度款的支付憑證。7、及時(shí)掌握價(jià)格信息。8、檢查施工單位執(zhí)行合同情況，監(jiān)督施工單位全面履約。9、每月向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。10、定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。（三）投資事后控制1、審核施