生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算

1、生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)1. 構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM 計(jì)劃計(jì)劃保全保全(計(jì)劃計(jì)劃)履歷履歷輸入輸入/指示指示/分析分析SFC輸入輸入/分析分析指標(biāo)計(jì)算指標(biāo)計(jì)算/分析分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層分層(WEB)(LINE單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR按各事業(yè)部門按各事業(yè)部門管理者管理者/理事理事異常發(fā)生I/F記錄2/16生產(chǎn)效率與綜

2、合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)3/162. 主要構(gòu)成內(nèi)容主要構(gòu)成內(nèi)容工程單位MTBF稼動(dòng)日?qǐng)?bào)基準(zhǔn)情報(bào)事業(yè)場/LINE 綜合效率各LINE PITCHDIAGRAM事業(yè)場/LINE 每日推移事業(yè)場/LINE 每月推移事業(yè)場/LINE (S/C)各LINE 詳細(xì)內(nèi)容輸入非稼動(dòng)LOSSLINE單位LINE單位全工程MTBF現(xiàn)況各工程LINE別 MTBF現(xiàn)況日 MTBF現(xiàn)況月 工程MTBF現(xiàn)況工程單位事業(yè)場/LINE 月推移生產(chǎn)綜合效率綜合情報(bào)現(xiàn)況全工程設(shè)備綜合效率現(xiàn)況LOSS詳細(xì)現(xiàn)況LOSS詳細(xì)內(nèi)容WORST-10設(shè)備(件數(shù))WORST-10設(shè)備(時(shí)間)各工程LINE別

3、LOSS現(xiàn)況(率)各工程LINE別 LOSS現(xiàn)況(數(shù)量)各工程LINE別 日推移各工程LINE別 月推移事業(yè)場/LINE 日推移*蘭色蘭色:目前是從WEB提供,以后使用ESFC時(shí) 需附加的事項(xiàng)生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)3. 指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-1 生產(chǎn)綜合效率生產(chǎn)綜合效率:與與CAPA對(duì)比對(duì)比,生產(chǎn)的良品比率生產(chǎn)的良品比率.工作時(shí)間負(fù)荷時(shí)間稼動(dòng)時(shí)間性能稼動(dòng)時(shí)間價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間計(jì)劃停止性能不良負(fù)荷率時(shí)間稼動(dòng)率性能稼動(dòng)率良品率4/16-單位工程:相關(guān)工程良品數(shù)/相關(guān)工程CAPA-以LINE單位:外裝良品數(shù)/BM生產(chǎn)CAPA*生產(chǎn)綜合效率=負(fù)荷率X時(shí)間

4、稼動(dòng)率X性能稼動(dòng)時(shí)間X良品率生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)5/16指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)不良LOSS不良/再作業(yè)3-1-2.LOSS的分類對(duì)中分類的小分類是各事業(yè)Team內(nèi)部的現(xiàn)象，具體內(nèi)容參考后面說明的定義大 分 類中 分 類計(jì)劃LOSS停止LOSS設(shè)備故障/動(dòng)力事故/JOB CHANGE/流量不足流量調(diào)節(jié)/資材短缺/品質(zhì)問題性能LOSS大分類瞬間停止/速度降低/空轉(zhuǎn)交班時(shí)間/就餐/休息/生產(chǎn)中斷/計(jì)劃保全生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)6/16指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-1-3.用語定義計(jì)劃LOSS：是工作時(shí)間中公司認(rèn)定的流失， 停止

5、設(shè)備時(shí)間或發(fā)生LOSS時(shí)間停止LOSS：被負(fù)荷時(shí)間中的故障，J/CHANGE設(shè)備停止的時(shí)間 性能LOSS：稼動(dòng)時(shí)間是被速度降低，瞬間停止，空車運(yùn)轉(zhuǎn)等 發(fā)生的時(shí)間不良LOSS：性能稼動(dòng)時(shí)間中造成不良發(fā)生的LOSS時(shí)間 生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)7/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-2.MTBF（Mean Time Between Failures):平均停止間隔時(shí)間(或稱為平均無故障工作時(shí)間）-單位工程：相關(guān)工程（實(shí)）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/相關(guān)工程停止件數(shù)-Line單位（SCREEN）：BM工程（實(shí)）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間/SCREEN工程停止件數(shù)合計(jì) （實(shí)）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間=負(fù)荷時(shí)間-（停止時(shí)間+

6、瞬間停止時(shí)間+PILOT時(shí)間）停止件數(shù)=故障停止件數(shù)+瞬間停止件數(shù)故障停止5分鐘以上喪失規(guī)定設(shè)備機(jī)能停止時(shí)瞬間停止被設(shè)備、人、資材、作業(yè)方法停止時(shí)。MTBF意義的再規(guī)定表示設(shè)備信賴性的指標(biāo)，是以設(shè)備的故障為基準(zhǔn)“平均故障停止間隔時(shí)間，在公司意味著為提高生產(chǎn)設(shè)備的信賴性及運(yùn)轉(zhuǎn)率，以設(shè)備停止為基準(zhǔn)的“平均停止間隔時(shí)間”生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)8/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-3.有關(guān)指標(biāo)計(jì)算參考資料（用語及）計(jì)算公式3-3-1.交率用語及計(jì)算公式（1）生產(chǎn)綜合效率：工作時(shí)間中為產(chǎn)出良品消耗的時(shí)間比率 （價(jià)值運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間工作時(shí)間）100 OR（負(fù)荷率時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率性能運(yùn)轉(zhuǎn)

7、率良品率）（2）負(fù)荷率：工作時(shí)間中運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的時(shí)間比率 （負(fù)荷時(shí)間工作時(shí)間）100 （3）時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)率：負(fù)荷時(shí)間中設(shè)備不停止運(yùn)轉(zhuǎn)的比率 （運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間負(fù)荷時(shí)間）100（4）性能運(yùn)轉(zhuǎn)率：運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間中設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)的性能發(fā)揮程度比率（性能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間）100（5）良品率：生產(chǎn)的作業(yè)數(shù)中良品占有率（良品數(shù)作業(yè)數(shù)）100 OR（價(jià)值運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間性能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間） 100生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)9/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-3-2.時(shí)間用語及計(jì)算公式時(shí)間用語及計(jì)算公式(1)工作時(shí)間:正常出勤日出勤時(shí)間(2)負(fù)荷時(shí)間:工作時(shí)間減去計(jì)劃LOSS時(shí)間 (工作時(shí)間計(jì)劃LOSS時(shí)間）(3)稼

8、動(dòng)時(shí)間:負(fù)荷時(shí)間減去停止時(shí)間 (負(fù)荷時(shí)間停止時(shí)間)(4)性能稼動(dòng)時(shí)間:稼動(dòng)時(shí)間性能LOSS時(shí)間 (稼動(dòng)時(shí)間減去性能LOSS時(shí)間OR(作業(yè)數(shù) X 理論INDEX)(5)實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間:在稼動(dòng)時(shí)間中實(shí)際為生產(chǎn)消耗的時(shí)間 (作業(yè)數(shù)X實(shí)際INDEX)(6)價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間:在性能稼動(dòng)時(shí)間中為生產(chǎn)良品消耗的時(shí)間 (良品數(shù) X 理論INDEX)(7)理論INDEX:表示制作設(shè)備時(shí)的SPEC CYCLE TIME,也可作為目標(biāo)TIME(8)實(shí)際INDEX:在現(xiàn)有制造現(xiàn)場/設(shè)備狀態(tài)/產(chǎn)品特性上,可稼動(dòng)的終C/TIME.生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)10/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-3

9、-3 LOSS率計(jì)算公式率計(jì)算公式(1) 計(jì)劃LOSS率=(LOSS時(shí)間工作時(shí)間)100%(2) 停止LOSS率=(LOSS時(shí)間工作時(shí)間)100% 故障停止LOSS率=(故障時(shí)間工作時(shí)間)100% Job change LOSS率= =(Job change時(shí)間工作時(shí)間)100% etc(3) 性能LOSS率=(LOSS時(shí)間工作時(shí)間)100% 瞬間停止LOSS時(shí)間=(瞬間停止時(shí)間工作時(shí)間)100% 空運(yùn)行LOSS率=(稼動(dòng)時(shí)間-瞬間停止時(shí)間-實(shí)際稼動(dòng)時(shí)間) 工作時(shí)間100%(4)不良LOSS率=【(性能稼動(dòng)時(shí)間-價(jià)值稼動(dòng)時(shí)間) 工作時(shí)間】100%生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好

10、好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)11/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)3-3-4.LOSS用語定義計(jì)劃LOSS（1）接班時(shí)間：交班之間為了交班發(fā)生的設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（2）就餐/休息：工作中為了就餐/休息發(fā)生的設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間（3）生產(chǎn)中斷：計(jì)劃的工作時(shí)間中根據(jù)發(fā)生的緊急情況計(jì)劃性 地中斷生產(chǎn)的時(shí)間。（4）計(jì)劃保全：工作之中為了設(shè)備預(yù)防保全停止設(shè)備的時(shí)間（5）PIOLT：工作之中開發(fā)及品質(zhì)關(guān)系實(shí)施的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間， 從正規(guī)MODEL生產(chǎn)中斷起始到PIOLT生產(chǎn)完了 后正規(guī)MODEL起始點(diǎn)為止的時(shí)間停止LOSS（1）設(shè)備故障：運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備以停止喪失本來的機(jī)能總5分鐘以上的停止，受保全人員的支援采取措施的設(shè)備停止時(shí)間。*故障發(fā)生時(shí)故障LOSS沒有發(fā)生統(tǒng)計(jì)為故障時(shí)間（2）動(dòng)力事故：被電、Air、Gass、水等問題生產(chǎn)中斷的期間（3）JOB CHANG：是指同一生產(chǎn)線上更換MODEL的情況，從現(xiàn)在生產(chǎn)中的MODEL完了的起始點(diǎn)上到下次MODEL良品生產(chǎn)起始點(diǎn)為止消耗的時(shí)間生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算生產(chǎn)效率與綜合指標(biāo)計(jì)算 好好學(xué)習(xí)社區(qū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)12/12指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)（4）物流不足：被前工程的問題生產(chǎn)中斷或生產(chǎn)損失的數(shù)量（5）物流調(diào)節(jié)：被后工程問題生產(chǎn)中斷或LOSS數(shù)量（6）資材品質(zhì)：被使用資材的短缺生產(chǎn)中斷的時(shí)間（7）品質(zhì)問題：被品質(zhì)問題停止設(shè)備時(shí)間或