行政管理表格人事表格

1、XZ-RL/BD-5XX公司請(qǐng)假單姓 名部 門職 務(wù)請(qǐng)假類別事假口 病假口喪假口 婚假口 產(chǎn)假口 護(hù)理假口探親假口事 由請(qǐng)假時(shí)間年 月日時(shí)至年 月 日時(shí)止，共計(jì)天。分部主管意見(jiàn)部門經(jīng)理意見(jiàn)系統(tǒng)總監(jiān)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)我于年 月 日到崗上班，特此銷假。簽字/日期：XZ-RL/BD-2XX公司加班加點(diǎn)申請(qǐng)（通知）單部門人數(shù)事由加班人員名單編碼姓名加班時(shí)間編碼姓名加班時(shí)間部門主管部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)辦公室人力資源部注：本單一式三聯(lián)，第一聯(lián)申請(qǐng)或通知部門留存，第二聯(lián)交辦公室，第三聯(lián)交人力資源部。XX公司補(bǔ)休單部門姓名加班事由加班時(shí)間補(bǔ)休時(shí)間批準(zhǔn)人意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)XZ-RL/BD-03XX公司結(jié)構(gòu)

2、工資表部門:年 月日姓名員工號(hào)崗 位 工 資津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金加班工資代扣所得稅總計(jì)扣款實(shí)發(fā)簽字學(xué)歷職稱社會(huì)工齡公司工齡特別技術(shù)特別環(huán)境小計(jì)住房物價(jià)其它小計(jì)效益專項(xiàng)小計(jì)工資獎(jiǎng)金其他制表人:審核人:復(fù)核人:批準(zhǔn)人:XZ-RL/BD-04X您司崗位工資表崗位崗位工資（元）總經(jīng)理總監(jiān)部門經(jīng)理主管員工特聘人員（由董事會(huì)制定）XZ-RL/BD-10XX公司員工獎(jiǎng)勵(lì)單姓名員工號(hào)部門職務(wù)事由：提出人/日期有關(guān)數(shù)據(jù)：獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)經(jīng)濟(jì)：獎(jiǎng)金口獎(jiǎng)品口行政：嘉獎(jiǎng)口記功口記大功口補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)：批準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期上級(jí)部門負(fù)責(zé)人:簽字/日期人力資源部經(jīng)理:簽字/日期總經(jīng)理：簽字/日期獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XZ-RL/BD

3、-7XX公司員工過(guò)失單姓名員工號(hào)部門職務(wù)過(guò)失也匕質(zhì)違紀(jì)過(guò)失口責(zé)任過(guò)失口過(guò)失時(shí)間地點(diǎn)過(guò)失描述提出人/日期經(jīng)濟(jì)：罰款元；扣工資元；扣獎(jiǎng)金71感戒息見(jiàn)行政：警告口 記過(guò)口 記大過(guò)口 辭退口開(kāi)除口補(bǔ)充處分：本過(guò)失單已送達(dá)受處分人受處分人/日期批 準(zhǔn)本部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期上級(jí)部門負(fù)責(zé)人：簽字/日期人力資源部經(jīng)理：簽字/日期總經(jīng)理：簽字/日期處分執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XZ-RL/BD-10XX公司員工離職結(jié)算單姓名部門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注事由合同到期口辭職口辭退口口開(kāi)除會(huì)計(jì)部口欠款清理口財(cái)務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部 合同解除 口培訓(xùn)金簽退檔案調(diào)出 口保險(xiǎn)手續(xù)工資發(fā)放 口員工手冊(cè)經(jīng)理：日期：本

4、部門口借用圖書(shū)口義件資料口辦公室鑰匙部門負(fù)責(zé)人： 辦公用品交 接 人：日期：_總務(wù)部口胸卡工作服、帽子口勞保用品口宿舍退房及用品驗(yàn)收經(jīng)理： 日期：離職本人：我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與XX有限公司的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。簽字：日期：注：本單一式兩份，離職者與公司人力資源部各執(zhí)一份。XZ-RL/BD-9XX公司員工終止合同通知單XX人字第 號(hào)先生/女士 ：因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手續(xù)，謝謝 合作。一、合同到期 口三、辭退口二、辭職口四、開(kāi)除口特此通知XX有限公司人力資源部年 月 日XZ-RL/BD-11XX公司專職檢查表編號(hào)：檢查員：年 月 日次

5、數(shù)俞間、采購(gòu)部原料庫(kù)綜合庫(kù)成品庫(kù)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)部辦公室汽車班人事部培訓(xùn)部食堂警衛(wèi)班保潔組安保部工藝室調(diào)香室應(yīng)用室質(zhì)管室微檢室評(píng)香室理化室香料部標(biāo)計(jì)室檔案室生產(chǎn)部設(shè)備室銷售部營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)部特別目標(biāo)檢查記錄分析意見(jiàn)說(shuō)明本表主要檢查各部門行政檢查的執(zhí)行情況及其真實(shí)性，突出工作紀(jì)律項(xiàng)目。檢查次數(shù)根據(jù)實(shí)際情況而定，建議每天兩次（上、下午各一次）。各部門檢查結(jié)果記為良好（，）、差（X）。特別目標(biāo)每天由人力資源部經(jīng)理根據(jù)工作需要填寫(xiě)；檢查記錄由檢查員簡(jiǎn)要說(shuō)明填 差的原因和受檢部門配合情況；分析意見(jiàn)由人力資源部經(jīng)理匯總檢查結(jié)果，必要時(shí)進(jìn)行說(shuō)明。XZ-RL/BD-6XX公司員工年度績(jī)效考核表姓名：部門：職務(wù)：年 月

6、日部門工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃任務(wù)變遷情況說(shuō)明得分任 務(wù) 績(jī) 效本職工作質(zhì)量本職，作數(shù) 量工作程序 執(zhí)行情況額外工作任 務(wù)管 理 績(jī) 效組織紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)新性年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）一季度考核A: 5分B: 4分C: 3分D: 2分 E: 1分二季度考核A: 5分B: 4分C: 3分 D: 2分 E: 1分二季度考核A: 5分B: 4分C: 3分 D: 2分 E: 1分（以上欄目由考核對(duì)象的直接上級(jí)填寫(xiě)）累計(jì)分（滿分 50）隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）初步績(jī)效考核結(jié)果總評(píng)分（滿分100）最終績(jī)效考核結(jié)果總經(jīng)理意見(jiàn)XZ-RL/BD-19XX公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名： 編號(hào)：現(xiàn)崗位： 目標(biāo)崗位：?jiǎn)T工所屬部門：測(cè)評(píng)項(xiàng)目崗位常模測(cè)評(píng)結(jié)果測(cè)