某村土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(93頁(yè))

1、第一章 第一章第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章第十一章 第十二章編制依據(jù)和說(shuō)明編制依據(jù)和說(shuō)明工程概況項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)工地管理和施工平面布置工期計(jì)劃目標(biāo)和保證措施資源需求計(jì)劃主要工序的施工方法及工藝流程施工質(zhì)量保證措施和體系冬季和雨季施工安排施工安全保證體系和措施文明施工及環(huán)境保護(hù)措施其他管理第一章編制依據(jù)和說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1 招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙：名山縣百丈鎮(zhèn)葉山等4個(gè)行政村、百丈鎮(zhèn)朱壩等5個(gè)行政村土地整理項(xiàng)目施工招標(biāo)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)單位答疑文件。1.1.2 主要技術(shù)規(guī)范：1.1.2.1 依據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備

2、、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。技術(shù)規(guī)范內(nèi)容參見： 土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范； 土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程；1.1.2.2 本招標(biāo)文件未提及的國(guó)家其它現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范。如有變化的，以現(xiàn)行最新技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)。1、 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范SL/T4-1999；2、 雨水集蓄利用工程技術(shù)規(guī)范SL267-2001；3、 水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范GB/T16453.1-16453.6-1996)；4、 四川省坡改梯工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程；5、土方工程施工驗(yàn)收規(guī)范(CBJ201-83)；6、建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CB50202-2002)；7

3、、 灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/50288-99)；8、我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)、施工機(jī)械建筑材料等規(guī)范。9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88；10、國(guó)家頒布的建筑工程施工強(qiáng)制性條文；11、國(guó)家、省市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范及文明施工標(biāo)準(zhǔn)；12、 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范(SL/T4-1999)；13、 地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-1998)；14、國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)水土保持綜合治理技術(shù)、TD/T1011-1013-2000土地整理開發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程、節(jié)水灌溉技術(shù)、渠道防滲技術(shù)、農(nóng)田排水工程技術(shù)施工及驗(yàn)收規(guī)范。1.1.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查情況。1.2 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)是以名山縣百丈鎮(zhèn)葉山等

4、4個(gè)行政村、百丈鎮(zhèn)朱壩等5個(gè)行政村土地整理項(xiàng)目施工招標(biāo)文件、規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)勘查與答疑會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)行相關(guān)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。1.3 編制原則1、滿足招標(biāo)文件規(guī)定和本投標(biāo)文件承諾的工期和質(zhì)量要求，充分考慮本標(biāo)段所處的自然、人文環(huán)境及不可抗力對(duì)施工的影響，統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)，兼顧一般，組織合理的施工進(jìn)度和連續(xù)均衡的施工生產(chǎn)。2、以設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范為準(zhǔn)繩，以科學(xué)先進(jìn)的施工方法、施工工藝、施工管理為手段。以有利于施工生產(chǎn)充分做好施工準(zhǔn)備，調(diào)集安排進(jìn)場(chǎng)技術(shù)力量，合理配置生產(chǎn)班組、機(jī)械設(shè)備、工程生產(chǎn)材料等資源，達(dá)到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保障施工安全生產(chǎn)。3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備

5、、新工藝、新材料，提高施工作業(yè)水平，確保合同工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)上述的各類依據(jù)而編制的文件，對(duì)該工程項(xiàng)目施工的目標(biāo)、總體布署、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、施工方法與施工程序、質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度安排、施工生產(chǎn)安全保障措施、文明施工等進(jìn)行了陳述和說(shuō)明。第二章工程概況2.1 工程簡(jiǎn)述工程名稱：名山縣百丈鎮(zhèn)葉山等4個(gè)行政村、百丈鎮(zhèn)朱壩等5個(gè)行政村土地整理項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：名山縣百丈鎮(zhèn)葉山、王家、肖坪、涌泉4個(gè)行政村;名山縣百丈鎮(zhèn)朱壩、石栗、曹公、鞍山、蔡坪5個(gè)行政村本施工組織設(shè)計(jì)為2A標(biāo)段(名山縣百丈鎮(zhèn)朱壩村、鞍山村)建設(shè)工期：計(jì)劃工期120日歷天2.2 本標(biāo)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)土地

6、開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)(TD/T1011-1013-2000)和四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗(yàn)收合格。2.3 主要建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：1、土地平整工程:坡改梯182.33畝；格田整理413.63畝；水田整理2184.89畝；旱地整理393.56畝；荒草地整理183.02畝；2、農(nóng)田水利工程：整治灌渠6條，長(zhǎng)4020米.3、田間道路工程：整治3.5米寬水泥田間道3條,長(zhǎng)4028米;整治3.0米寬水泥田間道3條,長(zhǎng)2804.3米2.5 施工條件分析2.5.1 總體條件 進(jìn)場(chǎng)道路：采用公路運(yùn)輸作為項(xiàng)目實(shí)施的交通運(yùn)輸方式，現(xiàn)有公路能夠滿足所需建筑材料和機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目區(qū)。

7、雨季：本工程所在地區(qū)，氣候環(huán)境條件較好，但雨季特別是暴雨和洪澇等自然災(zāi)害對(duì)施工影響較大。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，施工計(jì)劃要盡量避開雨季，同時(shí)該項(xiàng)目建設(shè)中要充分重視排灌水系建設(shè)。 供電：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有輸電線路通過(guò)，可以作為施工之用，在必要的地方可以架設(shè)輸電線路為施工之用，在不方便架設(shè)輸電線路的地區(qū)可以利用柴油機(jī)作為施工動(dòng)力設(shè)備。 供水：施工用水可以根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，就近利用或抽提。 根據(jù)招標(biāo)單位提供的資料和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，本工程已具備開工條件。2.5.2 自身?xiàng)l件分析： 我公司具有充足的人力、技術(shù)及設(shè)備資源，完全有條件按本項(xiàng)目和本綱要的要求，選派優(yōu)秀的管理人員、施工人員和優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備投入本工程施

8、工。 我公司的優(yōu)勢(shì)：1、我公司具有精良的施工機(jī)械設(shè)備，及足夠的周轉(zhuǎn)材料和精干的施工技術(shù)隊(duì)伍，為加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，提供了可靠的資源和技術(shù)保障；2、我公司有嚴(yán)格的項(xiàng)目管理制度，為工程提供了可靠的組織保障；3、我公司具有類似工程豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和成熟的施工方法，完全具備完成本工程施工任務(wù)和保證施工質(zhì)量的能力。2.6 項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求2.6.1 項(xiàng)目管理特點(diǎn)2.6.1.1 【管理模式】本工程的施工管理模式為項(xiàng)目管理制。如果我們中標(biāo)，作為承包商，我公司將全面承擔(dān)合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的項(xiàng)目施工組織協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量控制、施工安全控制、施工進(jìn)度控制、施工成本控制、施工合同管理、施工信息管理等內(nèi)容，并

9、實(shí)現(xiàn)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。同時(shí)與項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師的項(xiàng)目管理相協(xié)調(diào)，執(zhí)行項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目管理的指令。2.6.1.2 【管理體系】健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，執(zhí)行我公司符合國(guó)標(biāo)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求制定的質(zhì)量管理手冊(cè)，及相應(yīng)的質(zhì)量管理體系程序文件；執(zhí)行我公司符合國(guó)標(biāo)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范、工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定要求制定的職業(yè)安全健康與環(huán)境管理手冊(cè)、職業(yè)安全健康（OSH和環(huán)境管理體系（EMS程序文件。2.6.1.3 【管理規(guī)范】我公司已開始貫徹執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，本工程亦將按公司統(tǒng)一部署貫徹執(zhí)行。并根據(jù)本工程的實(shí)際情況，重點(diǎn)

10、貫徹如下幾點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制施工安全管理責(zé)任制 施工質(zhì)量管理責(zé)任制 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 項(xiàng)目成本核算制上述5項(xiàng)內(nèi)容將在本工程中全面貫徹實(shí)施。項(xiàng)目管理要求堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)提高，努力使本工程的管理成為我公司提高項(xiàng)目管理水平道路上的又一個(gè)里程碑。2.6.1.4 【管理手段】 合同手段：嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與公司簽訂的施工承包合同所訂條款，做到誠(chéng)實(shí)守信；內(nèi)部管理執(zhí)行項(xiàng)目部與公司員工的勞務(wù)合同，明確責(zé)、權(quán)、利；對(duì)允許分包部分的分包合同采用人性化管理，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)；對(duì)地方賠償合同，遵約重譽(yù)，不造成遺留問(wèn)題，工程完工時(shí)，在各鄉(xiāng)、村政府張榜公告，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)處理解決，不留遺留問(wèn)題。 經(jīng)濟(jì)手段：執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

11、，細(xì)化工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，采取績(jī)效考核制，獎(jiǎng)罰分明，并確保落實(shí)到位。 科學(xué)手段：應(yīng)用P3&EXP®目管理軟件對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、工程資源進(jìn)行編制和調(diào)整，實(shí)施跟蹤記錄已完成的施工進(jìn)度、資源用量及相關(guān)費(fèi)用等，用P3&EX頃目管理軟件將實(shí)際的進(jìn)度、資源用量、費(fèi)用等與目標(biāo)進(jìn)行比較、分析，評(píng)估出計(jì)劃執(zhí)行情況，結(jié)合實(shí)際作出下一步計(jì)劃安排，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的動(dòng)態(tài)控制，做到科學(xué)管理，提高項(xiàng)目管理水平。2.6.2 總體要求2.6.2.1 對(duì)本工程項(xiàng)目管理工作的總體要求： 有全面合理的規(guī)劃 有堅(jiān)強(qiáng)、高效、適應(yīng)力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的組織機(jī)構(gòu) 有切合實(shí)際、行之有效的管理制度 有真實(shí)、及時(shí)、完整的記錄 有

12、適時(shí)、暢通的信息交流2.6.2.2 對(duì)本工程項(xiàng)目管理結(jié)果的總體要求： 【合同履行】無(wú)違約事件。 【過(guò)程管理】無(wú)不執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)本工程過(guò)程管理指令的事件。 【工程目標(biāo)】全面實(shí)現(xiàn)和達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定、本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求以及本綱要提出的各項(xiàng)目標(biāo)，無(wú)未達(dá)到目標(biāo)。第三章項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1 公司與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的關(guān)系3.1.1 公司與項(xiàng)目部關(guān)系圖公司經(jīng)理分管副經(jīng)理公司相關(guān)職能部門公司相關(guān)職能部門項(xiàng)目部圖31:公司與項(xiàng)目部關(guān)系圖3.1.2 公司與現(xiàn)場(chǎng)管理權(quán)限和職責(zé)3.1.2.1 投標(biāo)、合同簽訂、工程決算、工程完工后的工程質(zhì)量保修由公司負(fù)責(zé)。3.1.2.2 公司設(shè)分管副經(jīng)理一名，協(xié)調(diào)公司有關(guān)職

13、能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。3.1.2.3 從工程開工到工程移交完畢期間，公司委托項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行工程施工合同。3.1.2.4 公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外收款，對(duì)內(nèi)按進(jìn)度撥款。3.1.3 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分3.1.3.1 公司對(duì)外全面承擔(dān)工期、安全、質(zhì)量、成本等引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.1.3.2 公司按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法分解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)承擔(dān)工期、安全、質(zhì)量、成本等引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.1.3.3 公司按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3.1.4 職工管理3.1.4.1 公司對(duì)本工程高度重視，將由具有豐富施工、管理經(jīng)驗(yàn)的，有高度工作責(zé)任心的專業(yè)技術(shù)、管理人員組成項(xiàng)目部

14、，項(xiàng)目部主要人員一經(jīng)確定就必須堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。施工隊(duì)根據(jù)施工需要配備相應(yīng)的各工種人員，并保持人員相對(duì)穩(wěn)定。3.1.4.2 對(duì)所有施工、管理人員配備必需的生活、安全防護(hù)用品，提供交通、通訊、房屋及膳食安排。3.1.4.3 施工中嚴(yán)格按勞動(dòng)法及其他相關(guān)法律法規(guī)對(duì)職工進(jìn)行管理。3.2 計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍3.2.1 1組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)名稱：名山縣百丈鎮(zhèn)葉山等4個(gè)行政村、百丈鎮(zhèn)朱壩等5個(gè)行政村土地整理2A標(biāo)段項(xiàng)目部3.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員材料部門施工班組圖3-2:施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖3.2.3 、施工機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制（一）、建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重大工程建

15、設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用。是否建立健全各項(xiàng)管理制度，將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤處懶；建立合理的工作程序；建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛能。為此必須建立健全以下項(xiàng)目主要管理制度：1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；2、項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3、項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；4、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；5、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度；6、項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度；7、技術(shù)管理責(zé)任制度；8、材料管理責(zé)任制度；9、設(shè)備管理責(zé)任制度；10、安全與技術(shù)交底制度；11、項(xiàng)目員

16、工考勤考核制度；12、項(xiàng)目成本考核制度；13、項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度。（二）、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)：1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不變換人選。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而最大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系動(dòng)作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài)，使項(xiàng)目經(jīng)理能有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)

17、雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。3、以項(xiàng)目業(yè)已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”，“人盯人”為“制度管人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。第四章

18、工地管理和施工平面布置4.1 施工平面布置合理布置工程項(xiàng)目部、施工隊(duì)駐地及材料站，以便于工程指揮、調(diào)度，方便施工。根據(jù)招標(biāo)文件和我公司在工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察所掌握對(duì)工程所處的行政區(qū)域和交通條件，本標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置詳見圖4-1施工平面布置圖。4.1.1 項(xiàng)目部及施工隊(duì)駐地設(shè)置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，為便于與地方政府、項(xiàng)目法人、監(jiān)理及各施工隊(duì)的聯(lián)系和方便工程施工管理，施工機(jī)構(gòu)駐地選址如下：4.1.2 材料運(yùn)輸流向4.1.2.1 本工程材料主要包括水泥、沙石、鋼筋、鋼管、鋼材等，由供貨商運(yùn)至項(xiàng)目部材料站，由物供部負(fù)責(zé)組織卸車、檢驗(yàn)、清點(diǎn)和保管，并分供各施工點(diǎn)，運(yùn)輸流向：供貨商供貨-項(xiàng)目部材料站-各施

19、工點(diǎn)。4.1.2.2 地方材料購(gòu)置和運(yùn)輸由物供部負(fù)責(zé)，用汽車從供貨商處運(yùn)至材料站或各施工點(diǎn)。4.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部通訊布置表4-2序號(hào)聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系方式1項(xiàng)目部一業(yè)主及公司本部電話、傳真、電子郵件2項(xiàng)目部一現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)院電話、傳真、電子郵件或直接3項(xiàng)目部一各施工隊(duì)電話、電臺(tái)4施工隊(duì)一各施工點(diǎn)電話、對(duì)講機(jī)4.1.5施工總平面布置圖（圖4-1）詳見附表一：施工總平面布置圖4.2工地使用權(quán)和出入權(quán)工程施工承包合同簽訂后，為合法獲取工地使用權(quán)和出入權(quán)，將由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室具體實(shí)施，以業(yè)主提供的承包商使用土地的范圍（相關(guān)批復(fù)文件、設(shè)計(jì)資料）為依據(jù)，辦理下述手續(xù)（見表4-3）表4-3

20、序號(hào)內(nèi)容取得使用權(quán)和出入權(quán)時(shí)間責(zé)任人1施工許可證（或進(jìn)場(chǎng)許可）開工前辦理2項(xiàng)目人員暫住證、環(huán)境保護(hù)及施工隊(duì)駐地租用協(xié)議開工前辦理3工程復(fù)測(cè)開工前辦理4項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、砂石臨時(shí)堆放開工前辦理5場(chǎng)外施工用臨時(shí)道路及臨時(shí)場(chǎng)地用前取得用地協(xié)議、用后賠償6其他施工前一周內(nèi)另：工程開工前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，在施工所在地，請(qǐng)縣級(jí)政府國(guó)土部門主持，有關(guān)管理部門、工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的土地、公安黯B門以及村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參力口，召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確工程意義及各方責(zé)任等，以獲得各方支持。4.3工地管理方案與制度4.3.1 工地管理方案4.3.1.1 加強(qiáng)施工平面管理，嚴(yán)格按照本綱要總體施工平面布置圖和各工序?qū)ｍ?xiàng)施工

21、方案布置圖要求組織施工，施工前應(yīng)圈定作業(yè)范圍，并設(shè)置施工范圍警戒線，現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置如下可移動(dòng)式標(biāo)示牌： 工程規(guī)模、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工承建單位； 現(xiàn)場(chǎng)施工組織及主要負(fù)責(zé)人名單； 安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)； 安全及文明施工提示牌。4.3.1.2 加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的管理。做到文明施工的管理、綠色施工。辦理一切施工所需的正常手續(xù)，接受地方監(jiān)督站、文物管理部門的監(jiān)控管理。4.3.1.3 規(guī)范場(chǎng)容：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，按照各工序施工方案要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，合理布置和使用施工場(chǎng)地，施工材料、設(shè)備、工器具等要按現(xiàn)場(chǎng)施工布置圖劃定的區(qū)域放置。要求擺設(shè)整齊，并按品種、規(guī)格分類掛牌標(biāo)識(shí)。4.

22、3.1.4 加強(qiáng)各級(jí)管理及施工人員的思想和素質(zhì)教育，抓好文明施工建設(shè)，保證工完料盡場(chǎng)地清，搞好與沿線群眾的關(guān)系。4.3.1.5 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)：工程使用的材料應(yīng)采用彩條布鋪墊，工程完工后切實(shí)做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)施工余土必須按設(shè)計(jì)（地方）要求，運(yùn)至指定區(qū)域堆放，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)施工前地貌。4.3.2 工地管理制度4.3.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方的有關(guān)土地管理法規(guī)和項(xiàng)目法人對(duì)本工程的工地使用管理規(guī)定，通道清理必須滿足相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求；4.3.2.2 執(zhí)行公司OSHMEMSf理體系相關(guān)程序文件及職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系文件等；4.3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行地方安全、治安、消防及交通管理法規(guī)和要求，辦理勞務(wù)

23、人員的暫住手續(xù)，制定現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等管理制度；4.3.2.4 爭(zhēng)取取得地方政府和項(xiàng)目法人的最大支持，開工前召開地方工作會(huì)議，聽取各方的建議和意見，制定出切實(shí)可行的管理辦法；4.3.2.5 .施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行地方文物管理規(guī)定，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)具有價(jià)值的文物應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進(jìn)行處理；4.3.2.6 .所有地方賠償及障礙物清理要有清晰完整的協(xié)議書，協(xié)議中應(yīng)明確清理賠償內(nèi)容、費(fèi)用及支付方式；4.3.2.7 .參加施工的全體施工人員必須遵守工地安全保衛(wèi)及出入管理制度、工地環(huán)境衛(wèi)生制度、工地消防管理制度、工地作息及工作規(guī)范制度、材料和機(jī)具設(shè)備管理制度、施工崗位責(zé)任

24、制度等，規(guī)范作業(yè)行為。4.3.2.8 .開工前組織全體施工人員對(duì)工地使用協(xié)議、相關(guān)地方協(xié)議、合同要求及地方法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)全員工地管理意識(shí)。第五章工期計(jì)劃目標(biāo)和保證措施5.1進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明特別說(shuō)明：本工程上述工期安排（包括橫道圖）為相對(duì)時(shí)間，具體開工時(shí)間以合同簽定時(shí)約定的時(shí)間為準(zhǔn)，計(jì)劃工期120日歷天，確保按招標(biāo)單位要求的工期完成。1.1.1 進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主提供的本工程施工招標(biāo)文件、技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的施工條件以及我公司投入的施工資源編制。1.1.2 本工程各工序進(jìn)度計(jì)劃已綜合考慮了業(yè)主工期要求的緊迫性，在各分項(xiàng)工程施工工期中考慮了必要的交叉施工；但在交叉施工前，將書面報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理對(duì)

25、上道工序進(jìn)行中驗(yàn)，在得到許可并中驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下道工序施工。5.3 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見附表四：進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖5.4 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施5.4.1 本工程進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)因素分析5.4.1.1 工程前期準(zhǔn)備工作的充分、全面與否，將直接影響工程順利開展和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。5.4.1.2 施工許可、地方政策性賠償、場(chǎng)地準(zhǔn)備和施工進(jìn)場(chǎng)將在一定程度上影響施工進(jìn)度，甚至?xí)斐勺钃鲜┕がF(xiàn)象的產(chǎn)生。5.4.1.3 工程材料的供應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施有直接影響。5.4.1.4 施工過(guò)程的質(zhì)量、安全狀況是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提。5.4.1.5 施工設(shè)備的完好狀況，將影響工程進(jìn)度，同時(shí)會(huì)造成窩工，增

26、大施工成本。5.4.1.6 施工方案與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的技術(shù)保證。5.4.1.7 冬季對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施有重要影響。5.4.2 施工進(jìn)度控制措施5.4.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部辦公室、工程主要技術(shù)人員、管理人員，具體實(shí)施前期準(zhǔn)備工作，要求全面、細(xì)致地完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，保障基礎(chǔ)施工及后期施工能順利開展。5.4.2.2 各施工隊(duì)設(shè)對(duì)外專責(zé)協(xié)調(diào)員一名，開展專項(xiàng)攻關(guān)工作，爭(zhēng)取取得地方政府及項(xiàng)目法人的最大支持。開工前召開地方工作會(huì)議，聽取各方的建議和意見，制定出切實(shí)可行的補(bǔ)償辦法，加強(qiáng)各級(jí)管理及施工人員的思想素質(zhì)教育，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，搞好與沿線群眾的關(guān)系；同時(shí)公司本部將

27、調(diào)動(dòng)一切有利因素，全力支持和服務(wù)于本工程施工，以保障工程順利進(jìn)行。5.4.2.3 根據(jù)工程所在地氣象條件特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力，施工過(guò)程中經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)的惡劣氣象條件做出提前安排，采取預(yù)防措施，將氣象條件對(duì)工程的影響降到最低；另外本工程的施工綜合工效有所保留，是考慮到了地方可能的影響。5.4.2.4 加強(qiáng)工程材料管理，建立與專人與供應(yīng)商之間經(jīng)常、及時(shí)、有效的信息傳遞通道；做好工程材料供應(yīng)計(jì)劃工作，并保證與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)；加強(qiáng)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等工作，保證材料的供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量。5.4.2.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理和控制力度，定期開展（項(xiàng)目部每月一次、施工隊(duì)每

28、周一次安全、質(zhì)量活動(dòng)，分析安全隱患、質(zhì)量通病并制定預(yù)防改進(jìn)措施，嚴(yán)格安全、質(zhì)量檢查制度，切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度，保障工程安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。5.4.2.6 正確選配、合理使用機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部配置機(jī)修專人，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。5.4.2.7 架線施工前將依據(jù)各跨越物的特點(diǎn)編制具體的針對(duì)性跨越施工措施。同時(shí)跨越架線施工必須堅(jiān)持早計(jì)劃、早安排、早聯(lián)系、早協(xié)調(diào)、早落實(shí)的“五早”原則，以確保架線施工的連續(xù)性和安全施工。5.4.2.8 建立施工信息網(wǎng)絡(luò)，形成項(xiàng)目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊(duì)的信息聯(lián)網(wǎng)，密切與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)

29、、解決工程中的問(wèn)題，使施工作業(yè)高效、有序。5.4.2.9 項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、安監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。5.4.2.10 積極開展QC小組活動(dòng)，提高施工工藝及施工效率，加快施工進(jìn)度。5.4.2.11 根據(jù)工程具體進(jìn)展情況，在實(shí)施中根據(jù)階段進(jìn)度情況適時(shí)調(diào)整施工資源，必要時(shí)增加機(jī)械設(shè)備和人員的投入，保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃不受影響。5.4.2.12 注重科學(xué)管理，加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃控制：控制程序編制計(jì)劃：工程進(jìn)度計(jì)劃管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在全局、平衡和效益及應(yīng)變的原則下，在技術(shù)資料、預(yù)測(cè)和對(duì)施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，將工程工序及工程量進(jìn)行分解，利用P3工程項(xiàng)目管理軟件

30、"編制工程的各級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖計(jì)劃；實(shí)施計(jì)劃：按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行資源配置和組織施工，并將計(jì)劃中的目標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)，直到每個(gè)施工人員；檢查分析：在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，定期在每月未及上工序結(jié)束時(shí)進(jìn)行檢查和分析計(jì)劃執(zhí)行情況，如出現(xiàn)偏差，分析找出原因；調(diào)整計(jì)劃：按分析和總結(jié)出的前一階段實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏差原因，結(jié)合業(yè)主及監(jiān)理的要求，采取補(bǔ)救措施，調(diào)整修改原計(jì)劃，進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)，做到科學(xué)控制工期，確?？偣て诎从?jì)劃實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃主要控制方法網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法：優(yōu)化關(guān)鍵工序的資源配置，保證總工期；優(yōu)化非關(guān)鍵工序的時(shí)間，節(jié)省開支，降低施工成本；利用P3軟件實(shí)施記錄完成的作業(yè)情況、資源用量及相

31、關(guān)的費(fèi)用，跟蹤工程作業(yè)進(jìn)展情況和實(shí)際費(fèi)用，并將實(shí)際進(jìn)度、費(fèi)用與目標(biāo)進(jìn)行比較、分析、評(píng)估計(jì)劃執(zhí)行情況，由P3系統(tǒng)給出分析表，研究出下一步計(jì)劃安排。(JGJ/T進(jìn)度計(jì)劃控制制度及信息傳遞嚴(yán)格遵循中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程121-99)。建立工程進(jìn)度計(jì)劃控制體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃管理，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的一級(jí)計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)施工隊(duì)技術(shù)員編制施工隊(duì)二級(jí)計(jì)劃。一級(jí)計(jì)劃指導(dǎo)二級(jí)計(jì)劃、是二級(jí)計(jì)劃的目標(biāo)，二級(jí)計(jì)劃保證一級(jí)計(jì)劃、是一級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)。一級(jí)計(jì)劃必須滿足業(yè)主及監(jiān)理工程師的計(jì)劃要求。一級(jí)計(jì)劃中的作業(yè)工序必須分解到WBS1次的最終一級(jí)，各工序必須加載計(jì)劃匯總

32、碼、工程量和費(fèi)用。一級(jí)計(jì)劃的編制采用單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(PDM),并對(duì)業(yè)主總體計(jì)劃各分項(xiàng)進(jìn)行分解，分工序應(yīng)小于分項(xiàng)工程；二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行性計(jì)劃，應(yīng)在一級(jí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上按月度細(xì)分。工程正式開工前期，項(xiàng)目部建立起以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的“進(jìn)度管理小組”，每個(gè)月召開一次施工管理會(huì)(初步定在每月27日召開，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，分析、協(xié)調(diào)、處理和解決有關(guān)問(wèn)題；在月度生產(chǎn)會(huì)中使用P3軟件進(jìn)行工程分析、預(yù)測(cè)及分配下月施工計(jì)劃，公司將按季度檢查月度生產(chǎn)會(huì)記錄。信息傳遞制度：項(xiàng)目部與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院及公司本部及相關(guān)廠家要建立信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部辦公室設(shè)置信息員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。項(xiàng)目部每月施工完成情況截止到每月

33、23日；并向監(jiān)理工程師上報(bào)本月完成情況及下月計(jì)劃(統(tǒng)一稱現(xiàn)行計(jì)劃。每月進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度報(bào)告應(yīng)有電子版，通過(guò)E-mail方式或磁盤方式上報(bào)監(jiān)理工程師，并抄送公司總工及相關(guān)部門。同時(shí)應(yīng)按工程合同要求向監(jiān)理工程師提供書面文件。上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃必須采用P33.0/SureTrak制作的工程備份文件。如無(wú)重大工程事件，一級(jí)計(jì)劃不能變動(dòng)。如遇工程重大變更和某些特殊情況，項(xiàng)目部必須報(bào)告公司總工，并向監(jiān)理工程師與業(yè)主工程建設(shè)部提出修改申請(qǐng)，取得批準(zhǔn)才可進(jìn)行正式修改。5.5 工期保證措施組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，編制合理的單項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和總體工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。組建符合進(jìn)度計(jì)劃要求、便于施工調(diào)度的施工隊(duì)伍和指揮機(jī)構(gòu)

34、。搞好前期動(dòng)員組織和材料、設(shè)備調(diào)運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，確保各單項(xiàng)工程開工的必要條件。形成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工全線的總生產(chǎn)指揮、調(diào)度體系，統(tǒng)一全段工程的生產(chǎn)指揮，實(shí)施對(duì)關(guān)鍵工序，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的協(xié)調(diào)，充實(shí)和保證，達(dá)到充分利用人力、材料、設(shè)備資源。制訂施工計(jì)劃時(shí)，對(duì)人力、材料、設(shè)備、工期等，留有一定儲(chǔ)備，便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)掌握，防備不可預(yù)見因素發(fā)生時(shí)，有挽回的余地。確保技術(shù)供應(yīng)，各項(xiàng)工程開工前，組織好學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、資料，作好技術(shù)交底，必要的施工設(shè)計(jì)，如期提交工程師審批，杜絕因此而影響一線施工。還要認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)、校核測(cè)點(diǎn)，確保放線準(zhǔn)確無(wú)誤。確保后勤服務(wù)及時(shí)周到，所需材料來(lái)源暢通，質(zhì)量可靠，并在地工設(shè)

35、置足夠的他儲(chǔ)容量，在雨季來(lái)臨之前備足所需的材料，確保工程施工的連續(xù)性。施工機(jī)械設(shè)備小修不離現(xiàn)場(chǎng)，中、大修組織后方力量突擊完成。主管領(lǐng)導(dǎo)抓好職工生活福利、文化、娛樂等工作，充分調(diào)動(dòng)各種積極因素，確保施工穩(wěn)定，均衡按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)該標(biāo)段總體計(jì)劃安排，按月發(fā)布經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的月施工計(jì)劃；施工處依據(jù)月計(jì)劃，作好旬計(jì)劃安排；并向生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)簽發(fā)以旬計(jì)劃為依據(jù)有五日施工任務(wù)單；作業(yè)隊(duì)逐日制訂施工計(jì)劃單；根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每旬召開調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，了解計(jì)劃執(zhí)行情況解決運(yùn)行中的問(wèn)題，作好人員材料、設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)配，確保日計(jì)劃的順利實(shí)施。搞好與地方政府和人民群眾的關(guān)系，以取得地方各極政府和人民群眾的支持。

36、同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，做到遵紀(jì)守法，擁政愛民，文明施工，建立起一個(gè)良好的施工環(huán)境，減少施工干擾。采取必要的冬雨季施工措施，確保本標(biāo)段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡可能的減少施工干擾，譬如農(nóng)用道路、施工占地等，做好外運(yùn)材料的備料，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備檢修維護(hù)等。第六章資源需求計(jì)劃6.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃各級(jí)技術(shù)、管理人員都具有土地開發(fā)工程施工經(jīng)驗(yàn)，所有施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前均針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)且經(jīng)考試合格。各施工隊(duì)配備技術(shù)員、質(zhì)檢員和安全員，并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種，參加施工的特殊工種人員如測(cè)工、焊工、壓接工、機(jī)械工、電工等均持證上崗。雇用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力從事基坑開挖、人力運(yùn)輸工作，必須有技工指導(dǎo)。各階段勞

37、動(dòng)力計(jì)劃表：詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表6.2 主要施工機(jī)械、工器具需求計(jì)劃6.2.1 本合同工作的主要施工機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表詳見附表二：擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表6.2.2 其他說(shuō)明6.2.2.1 本節(jié)只安排車輛、專用機(jī)械和大型工具，與這些專用機(jī)械和大型工具相配套的其它機(jī)械和工具，將另外編制詳細(xì)的機(jī)具計(jì)劃表，同工序的大、中、小型機(jī)具應(yīng)同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，一次形成生產(chǎn)能力，務(wù)必注意不得漏項(xiàng)。6.2.2.2 所有列表機(jī)具，裝車前均必須進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，都處于完好狀態(tài)，不得帶病裝車發(fā)運(yùn)。6.2.2.3 如發(fā)生運(yùn)輸車輛不足，由當(dāng)?shù)刈庥密囕v或外委汽車運(yùn)

38、輸。對(duì)租用車輛嚴(yán)格考察駕駛員駕駛水平及車輛狀況。6.3 主要材料需求計(jì)本工程主要材料：鋼筋、水泥、條石、木材等。地方材料：砂、碎石、塊石、等。第七章主要工序的施工方法及工藝流程7.1 施工準(zhǔn)備工作1.1.1 施工大綱 完成承包合同的談判簽約工作，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本； 按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場(chǎng)辦公室，配置必要的管理干部和技術(shù)操作人員； 規(guī)劃設(shè)計(jì)各階段的施工道路，并疏通施工道路； 按規(guī)劃要求布置柴油發(fā)電機(jī)，并通過(guò)供電前的檢查驗(yàn)收，配備必要的管理人員； 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，組織試驗(yàn)人員，開展材料復(fù)驗(yàn)和施工試驗(yàn)業(yè)務(wù)； 編制施工總預(yù)算，編制工程施工綜合控制進(jìn)度，編制施工組織設(shè)計(jì)，各專項(xiàng)施工方案

39、； 提出機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，組織購(gòu)置、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、安裝； 籌集勞動(dòng)力，進(jìn)行三級(jí)安全教育，進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)，辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面的相關(guān)手續(xù)； 組織主要材料的供貨貨源，完成材料的訂貨，安排材料進(jìn)場(chǎng)； 制訂工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、設(shè)備機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度； 組織有關(guān)人員熟悉、學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量控制系統(tǒng)； 測(cè)設(shè)測(cè)量基準(zhǔn)導(dǎo)線，對(duì)各主要工程進(jìn)行定位和標(biāo)高引進(jìn)，并設(shè)置座標(biāo)和標(biāo)高控制點(diǎn)，埋設(shè)半永久控制樁。 施工中加強(qiáng)和各施工隊(duì)、組之間的配合，使該工程能順利的交付甲方使用。1.1.2 技術(shù)準(zhǔn)備工地管理人員及時(shí)施工技術(shù)骨干匯同設(shè)計(jì)人

40、員對(duì)圖紙說(shuō)明書作全面了解。對(duì)一些特殊要求的施工部位，應(yīng)作重點(diǎn)記錄，遇不明之處，要求設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充繪制施工大樣圖明示，使管理人員掌握全工程具體情況，作到心中有數(shù)。1.1.3 物資準(zhǔn)備根據(jù)施工圖，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量，擬定材料計(jì)劃表，為施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序：編制各種物資需要量計(jì)劃-簽訂物資供應(yīng)合同一確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃一組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管；1.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 測(cè)量放線； 施工現(xiàn)場(chǎng)平整； 臨時(shí)道路和臨時(shí)供水、供電等管線的敷設(shè)； 有關(guān)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭建； 機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試。7.2 施工測(cè)量放線7.2.1 工程測(cè)量

41、放線 根據(jù)建設(shè)單位提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，研究增設(shè)自己的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)控制點(diǎn)，這些增設(shè)的控制點(diǎn)必須完全吻合工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足規(guī)定的施測(cè)精度。 根據(jù)工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)多點(diǎn)精確地測(cè)定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作。 在施測(cè)前3天將有關(guān)施工測(cè)量的意見報(bào)告（一式四份）報(bào)送工程師審批。 負(fù)責(zé)保護(hù)和保存好全部三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和自己增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視，防止移動(dòng)和破壞。 全部測(cè)量數(shù)據(jù)和放樣都應(yīng)經(jīng)工程師的檢查，必須時(shí)工程師可以要求測(cè)量人員在工程師的直接監(jiān)督下進(jìn)行對(duì)照測(cè)量。 項(xiàng)目部組織57名測(cè)量人員進(jìn)行座標(biāo)、護(hù)樁、

42、水準(zhǔn)、邊界樁測(cè)量，以便施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)施工，該項(xiàng)工作與其他進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行。7.2.2 施工測(cè)量要求承包單位按照本工程施工測(cè)量精度要求，負(fù)責(zé)施工所需要的全部施工測(cè)量放線工作。平面位置控制在允許誤差士3050mm高程允許誤差士30mm7.2.3 測(cè)量樁標(biāo)埋設(shè)施工測(cè)量樁標(biāo)埋設(shè)，須先將地表松土挖掉，打木樁至一定深度，待木樁牢固嵌入地中，再在木樁頂部釘一圓釘，樁頂周圍澆細(xì)石砼以穩(wěn)定樁標(biāo)，若樁位置處為基巖，則可直接在基巖上刻上標(biāo)記，并用紅油漆標(biāo)注。7.2.4 道路放線檢查并核對(duì)施工圖紙?zhí)峁┑牡缆分袠蹲鶚?biāo)以及縱、橫斷面圖。將全站儀置于堤基中樁，根據(jù)該樁位處堤基的橫斷面設(shè)計(jì)圖放出堤基用地紅線樁，堤坡腳，

43、邊溝、截水溝、棄土堆等的具體位置樁，并在距中心一定安全距離處設(shè)控制樁，其距中心不應(yīng)超過(guò)50米，并在樁上標(biāo)明樁號(hào)與路中心填(+)或挖(-)高度。在邊樁放線后，應(yīng)進(jìn)行邊坡放樣，每挖填5ml應(yīng)復(fù)測(cè)中心樁，測(cè)定其標(biāo)高及寬度，以控制邊坡大小。7.2.5 涵渠、結(jié)構(gòu)物放樣結(jié)構(gòu)放樣利用已建平面控制網(wǎng)，采用交會(huì)法放樣，放樣時(shí)，用J2經(jīng)緯儀按設(shè)角交會(huì)放樣，同時(shí)，用全站儀置于中軸線上校核，交角應(yīng)介于30120°之間。承包單位將測(cè)量成果資料報(bào)送監(jiān)理單位審核，必要時(shí)監(jiān)理單位可以要求承包單位在其直接監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。若經(jīng)雙方協(xié)商同意，承包單位可邀請(qǐng)建設(shè)單位共同進(jìn)行聯(lián)合測(cè)量，經(jīng)雙方核簽的測(cè)量成果，直接作為計(jì)量

44、依據(jù)。承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線的永久埋石、標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)，使之容易進(jìn)入和通視。承包單位對(duì)測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)負(fù)有保護(hù)全部責(zé)任。7.3 坡改梯工程施工7.3.1 工程概況通過(guò)碾壓平整及表層松土，田坎制作，完成土地整理工程。 復(fù)核地面高程施工單位進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量人員在地塊附近設(shè)置控制測(cè)量標(biāo)樁，對(duì)地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對(duì)比是否符合，如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。 施工放樣在施工前按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣，控制好每個(gè)地塊的邊界與高程。 施工范圍內(nèi)的清理:施工現(xiàn)場(chǎng)清理，包括清理雜草、雜物等。并且集中晾干進(jìn)行焚燒。 表土剝離認(rèn)真控制剝離厚度，剝離的表土中不得含

45、有石塊和雜物，剝離表土必須集中堆放，不能與棄土混堆。 土地平整的施工項(xiàng)目區(qū)的坡地進(jìn)行坡改梯設(shè)計(jì)，主要以耕作方便、埂坎穩(wěn)定，少占耕地為原則。坡改梯的施工內(nèi)容為：挖填土石方（挖上段填下段）、上段深翻下層土（翻挖深度0.3米）。 土地平整：以機(jī)械平整為主,人工為輔。主要包括單元區(qū)的劃定，挖填土等項(xiàng)目，由于各單元區(qū)為平行項(xiàng)目，可同時(shí)施工。依靠地形等條件，在地面上劃出平整各單元區(qū)，每個(gè)單元區(qū)為以后的梯田位置，根據(jù)地面坡度。進(jìn)行平整，挖高填低，盡量在單元區(qū)內(nèi)做到挖填平衡，單元區(qū)內(nèi)多出的土方，可以就近填在相鄰的缺土單元區(qū)，平整后對(duì)填土區(qū)要進(jìn)行碾壓、整平，以利于下道工序的施工。A、測(cè)量放線，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行仔

46、細(xì)放線，保證田塊符合設(shè)計(jì)要求。B、土方部分平整，要用推土機(jī)直接進(jìn)行推運(yùn)，推運(yùn)運(yùn)距為20-100米，對(duì)于坡度較陡，推土機(jī)無(wú)法到達(dá)的地方，使用挖掘機(jī)配合施工，但要注意原地面存在沖溝位置回填土的取土平衡問(wèn)題。7.3.4 田坎制作7.3.4.1 田土坎制作除土地平整采用挖填平衡外，還需田坎填筑材料，采用土料。擬采用人工筑填，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。田土坎高度與田面寬度和地面坡度等因素有關(guān)，田土坎太高，不但修筑困難，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，而且容易損壞崩塌。因而要根據(jù)土壤質(zhì)地、坡度大小和方便耕作等條件來(lái)確定。根據(jù)地形本項(xiàng)目區(qū)土展實(shí)際展高，展高控制在1m以內(nèi)，展頂寬0.4m。田土坎外坡越緩，安全穩(wěn)定性越好，但占地和用工量增大；

47、反之田土坎外坡較陡，占地和用工量雖小，但安全穩(wěn)性較差。因此田土坎邊坡的穩(wěn)定，以能使田土坎穩(wěn)定而少占耕地為原則。邊坡大小與田土坎高度和筑埂材料有關(guān)，土質(zhì)粘著力愈小或田土坎愈高，田埂外坡應(yīng)愈緩；當(dāng)田土坎高度在3m以下的外側(cè)坡，一般可選用45-80,田土坎內(nèi)側(cè)坡可選用4560°?？紤]當(dāng)?shù)匾呀ǔ傻奶萏锝?jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，設(shè)計(jì)修筑土坎，采用回填人工夯實(shí)，田土坎外側(cè)坡為自然邊坡，田土坎外側(cè)坡比1：0.6；田土坎高出田面20cm,內(nèi)側(cè)坡為1:1夯筑。 田土坎施工采用人工回填，每層厚度不超過(guò)0.2m,田展填筑分層夯實(shí)機(jī)進(jìn)行施工。對(duì)于田土坎坡度較大部分，可用鋼釬沿坡度整理分到位，坡度4080度?；靥钔烈?/p>

48、有良好的含水率及良好的粘著力。 田土坎制作除土地平整采用挖填平衡外，還需田坎填筑材料，采用土料。擬采用人工筑填，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。 田土坎高度與田面寬度和地面坡度等因素有關(guān)，田土坎太高，不但修筑困難，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，而且容易損壞崩塌。因而要根據(jù)土壤質(zhì)地、坡度大小和方便耕作等條件來(lái)確定。根據(jù)地形本項(xiàng)目區(qū)田土坎高度為1.5m以內(nèi)。田土坎外坡越緩，安全穩(wěn)定性越好，但占地和用工量增大；反之田土坎外坡較陡，占地和用工量雖小，但安全穩(wěn)性較差。因此田土坎邊坡的穩(wěn)定，以能使田土坎穩(wěn)定而少占耕地為原則。邊坡大小與田土坎高度和筑埂材料有關(guān)，土質(zhì)粘著力愈小或田土坎愈高，田展外坡應(yīng)愈緩，田土坎高度在3m以下的外側(cè)坡，一般可選

49、用45°80°，田土坎內(nèi)側(cè)坡可選用45°60°?？紤]當(dāng)?shù)匾呀ǔ傻奶萏锝?jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，設(shè)計(jì)修筑土坎，采用回填人工夯實(shí)，田土坎外側(cè)坡為自然邊坡，田土坎外側(cè)坡比1:0.6;田土坎高出田面20cmi內(nèi)側(cè)坡為1:1夯筑。7.1.3背溝開挖 按照設(shè)計(jì)要求開挖背溝，溝槽開挖完畢后使用平楸對(duì)溝底、溝邦進(jìn)行拍實(shí)。 技術(shù)要求：溝底、溝邦必須夯排密實(shí)，以防漏水。7.4農(nóng)田水利工程施工7.4.1 新建及整治農(nóng)渠 .4.1.1施工基本要求項(xiàng)目區(qū)渠道工程主要施工任務(wù)由渠槽開挖或填筑的渠堤以及渠道防護(hù)、防滲結(jié)構(gòu)層組成。即渠槽修坡土方開挖、渠堤填筑以及渠道襯砌的幾項(xiàng)目工作內(nèi)容。渠道開挖

50、和渠堤填筑工程量較小，施工強(qiáng)度不高，為便于渠道形成全線平行作業(yè)的格局，渠槽或渠堤填筑在完成一個(gè)驗(yàn)收單元長(zhǎng)度，并且整形完畢和通過(guò)驗(yàn)收后，隨即進(jìn)行渠道砼澆筑和襯砌施工，不宜間斷時(shí)間太久。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形條件和地形特征，將渠道按區(qū)劃分，各區(qū)內(nèi)按照實(shí)際情況再劃分為若干個(gè)流水作業(yè)段，同時(shí)施工。通便道、清除渠基表土，特別對(duì)條田平整時(shí)堆放的虛土要采取夯實(shí)碾壓處理。大挖方段、填方段優(yōu)先施工，渠系建筑物為前期施工重點(diǎn)，為渠道大規(guī)模開挖、填筑和渠道襯砌以及貫通創(chuàng)造條件。 .4.1.2渠道土石方工程施工 測(cè)量放樣首先根據(jù)渠道的控制高程點(diǎn),進(jìn)行渠道中線樁的測(cè)量定位，并做好標(biāo)記，同時(shí)對(duì)給定的干渠各個(gè)控制點(diǎn)還應(yīng)釘設(shè)護(hù)樁，以便

51、于施工階段和竣工驗(yàn)收的復(fù)檢工作。為便于施工和控制渠道工程的開挖和填筑以及渠系建筑物結(jié)構(gòu)的高程控制，利用給定的水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)采用閉合水準(zhǔn)測(cè)量（或附合水準(zhǔn)測(cè)量）的方法，加密測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)樁在方木樁頂部釘鐵丁，四周護(hù)以混凝土埋設(shè)在便于施工和利于保護(hù)的位置上，偏號(hào)并做好標(biāo)記。 渠槽開挖渠槽開挖必須根據(jù)施工放樣確定的渠道中心線及開挖邊線，按照設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行開挖施工。施工中以人工為主，機(jī)械為輔助，并且挖方段的施工力求與填方平行作業(yè)，盡可能挖方合格的填料用于渠堤填筑，以減少多次倒運(yùn)和借方填筑。施工中渠道開挖的合格土料可用作渠堤填筑施工，為了確保填筑材料和邊坡的穩(wěn)定性，采用以下施工方法：A對(duì)開挖區(qū)段的

52、地表水和地下水作好各項(xiàng)排水工作，避免雨水對(duì)邊坡的沖刷，保證下挖作業(yè)面排水暢通。B開挖施工前，作好渠基清表工作，清除的腐質(zhì)土集中堆放或堆放在指定的棄土場(chǎng)，以防止水土流失。C為了保證施工工期，土方挖運(yùn)采用機(jī)械化施工，運(yùn)距在50米范圍內(nèi)利用裝載機(jī)，運(yùn)距較遠(yuǎn)的采用反鏟挖掘機(jī)配合自卸車運(yùn)輸。D邊坡開挖，機(jī)械施工時(shí)預(yù)留30cmi采用人工修理邊坡，保證開挖邊坡的穩(wěn)定性和外觀線型。作業(yè)面開挖到設(shè)計(jì)高程時(shí)，同樣預(yù)留30cm厚度采用人工配合機(jī)械進(jìn)行清除。E廢棄土石方的處理廢棄土、石方的堆放應(yīng)在指定地點(diǎn)堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通，避免對(duì)土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或破壞，同時(shí)應(yīng)少占或不占用農(nóng)田以及保護(hù)

53、原有植被，避免對(duì)環(huán)境造成污染。F渠基清理渠基的清理應(yīng)根據(jù)釘設(shè)的施工邊線樁，用推土機(jī)將渠基表層的表土、植被、表層耕作土壤和雜草樹根等雜物，按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行清除，并且平整壓實(shí)基底。7.4.1.3 砌石工程 材料A砌石砌石體的石料使用施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理單位批準(zhǔn)的石料。砌石材質(zhì)堅(jiān)實(shí)新鮮，無(wú)風(fēng)化剝落層或裂紋，表面無(wú)污垢、水銹等雜質(zhì)。本工程施工主要為條石。條石：要求上下兩面平行且大致平整，無(wú)尖角薄邊，塊厚大于20cmi砌石體的石料應(yīng)采自施工圖紙規(guī)定或監(jiān)理人批準(zhǔn)的料場(chǎng)，石料的開采方法應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。砌石材質(zhì)應(yīng)堅(jiān)實(shí)新鮮，無(wú)風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無(wú)污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，應(yīng)色澤均勻。石料的物

54、理力學(xué)指針應(yīng)符合施工圖氏的要求。B砂、礫石A砂和礫石的質(zhì)量應(yīng)符合SD12084表2.1.2和表2.1.3的規(guī)定.砂漿和小骨料混凝土彩的砂料，要求料徑為0.155mm細(xì)度本莫數(shù)為2.53.0,砌筑毛石砂漿的砂，其最大料徑不大于5mm砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm。B小骨料混凝土采用二級(jí)配，礫石粒徑為5-20mmfi20-40mC水泥和水a(chǎn)砌筑工程采用的水泥品種和標(biāo)號(hào)應(yīng)符合本技術(shù)條款中相應(yīng)的規(guī)定要求，到貨的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。b應(yīng)按本技術(shù)條款中規(guī)定的用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，拌制砂漿和小骨料混凝土。對(duì)拌和及養(yǎng)護(hù)的水質(zhì)有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行砂漿強(qiáng)度驗(yàn)證，如果該

55、水制成砂漿的抗壓強(qiáng)度低于標(biāo)準(zhǔn)水制成的砂漿28天齡期抗壓強(qiáng)度的90%以下時(shí)，則此水不能使用。D膠凝材料（用于砌筑工程的水泥砂漿和小骨料混凝土）a膠凝材料的配合比必須滿足施工圖紙規(guī)定的強(qiáng)度和施工和易性要示,配合并報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)。b拌制膠凝材料，應(yīng)嚴(yán)格按試驗(yàn)確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改，配料的稱量允許誤差應(yīng)符合下列規(guī)定：水泥為土2%；砂、礫石為土3%；水、外加劑為土1%。c膠凝材料拌和過(guò)程中應(yīng)保持粗、細(xì)骨料含水率的穩(wěn)定性根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時(shí)調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。d膠凝材料拌和時(shí)間：機(jī)械和不少于23min,一般不應(yīng)采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少于拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。e膠凝材料應(yīng)隨拌隨用。膠凝材料的允許間歇時(shí)間應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，或參照表61選定。在運(yùn)輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砂漿，砌筑前應(yīng)重析拌昨，已初