勞務企業(yè)勞動用工管理制度

1、*勞動用工管理制度為了促進生產，提高勞務隊施工生產積極性，確保生產經營任 務的完成，提高企業(yè)規(guī)范程度，加強項目的勞務管理工作，促進勞務 隊伍和勞務工的穩(wěn)定， 打造穩(wěn)定和諧的項目， 尊重勞動工作人員的合 法權益，確保勞務工身心健康和生命財產安全， 推進項目的施工進度，。結合工地項目勞務管理工作的實際情況， 特制定本勞務用工管理制度。 由用工管理部門負責，各項目勞務管理小組實施。一、用工管理部門職責。1、公司成立專門用工管理部門，公司副經理負責為第一責任人，統(tǒng)一管理各項目勞務用工招聘， 調配，督促檢查各項目日常勞務管理 （備案，普法培訓，合同簽訂，人員流動，考勤工資等）。2、負責各項目的勞務分包合

2、同的簽訂以及合同履約情況的統(tǒng)計。 監(jiān)督項目工資的發(fā)放以及記錄的留存。3、勞務糾紛的預防、解決。二、招工條件1、用工管理部門負責民工的招募，成立民工資料庫。2、工人要求 18-55 周歲，證件齊全，無不良記錄，能吃苦耐勞， 有一定的勞動技能（鋼筋綁扎，砌筑，抹灰等）。特種作業(yè)崗位須聘 用取得特種設備操作資格證的勞務工 .3、應聘人員錄用前須進行健康檢查，被錄用人有嚴重（ 傳染 ） 疾病的，取消錄用資格；4、幫助項目部成立勞務管理小組，并對小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標和責任。 在公司用工管理部門統(tǒng)一領導下， 由項 目經理和勞動力管理員，各工長，項目財務組成。三、勞動合同簽訂1、對于未與

3、單位簽訂勞動合同的農民工，不得進入施工現場進 行施工作業(yè)活動。2、勞務工人自進場之日簽訂勞動合同，一式三份，甲方、工人、財務各留一份，明確其工作范圍及工資標準（以市場價格為標準）， 工作時間（標準工作時間），工資支付時間（每月 10 日），雙方的 權責并按項目部要求詳細填寫相關資料備案。3、新進場工人由勞動力管理指導，進行合同的簽訂。四、考勤制度1、考勤是發(fā)放工資的依據之一，安排專門人員（各工長）負責 勞務工的考勤， 對勞務工人每日出勤情況進行逐日登記， 下月初統(tǒng)計 作為當月勞務工工資發(fā)放的依據。2、每月 5 號前各工長將考勤匯總交至財務室。3、工人必須嚴格遵守項目部勞動紀律，工作時間不遲到、

4、早退，擅自離崗按曠工處理。考勤人員不得弄虛作假，按實考勤。五、人員動態(tài)管理1、不定期的進行檢查，對勞務人員往來情況進行核對，對工程 施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況， 做到每周更新一次現 場工人名冊，每月至北京市建委備案一次，實行勞務人員動態(tài)管理。2、由工長將變動情況匯總至勞動力管理，勞動力管理負責資料的保存。六、工資支付制度1、為了維護企業(yè)和勞動者權益，保障務工人員的工資發(fā)放，保持社會穩(wěn)定，要落實主管部門要求的 “月結月清 ” 。2、工資標準：務工人員進入現場即簽訂工人勞動合同，制定相應的工資標準及工作內容，雙方確認，為以后工資發(fā)放的依據。3、支付周期和時間：每個月 5 日前，各工長

5、將工人上月考勤集中到財務人員， 由財 務人員統(tǒng)計出考勤， 財務人員依據勞動合同簽訂的工資標準為依據，匯總出工資表。每月 10 日前工資發(fā)放完畢。4、發(fā)放程序：財務匯總出工資表后，在施工現場公示工資表，雙方對考勤及工資標準 無異議后， 務工人員憑身份證至財務室領取工資，未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人 員，工資不予發(fā)放。5、工資公示：工資發(fā)放前三天，財務將匯總出的工資表在工地現場公示三天， 務工人員核對上月考勤數及約定的工資標準， 無異議后可領取工資，有異議 或疑問可至財務室核對。6、發(fā)放形式：勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉帳形式或現金（人民幣）支付給員工個人；7、工資發(fā)放時工資表上要有勞

6、務工本人以及班組長簽字，不得一人代簽代領， 同時單位加蓋公章。 現金發(fā)放工資的應留存發(fā)放時的照片。8、項目財務部門依法按時足額支付農民工工資，不得拖欠或克 扣，所支付的工資不得低于當地最低工資標準。 按照約定的標準和日 期按月將工資發(fā)放給農民工本人，嚴禁發(fā)放給 “包工頭 ” 或其他不具 備用工主體資格的組織和個人。七、各工長不定期的組織對工人的技能培訓，勞務人員和特殊 工種人員全部持證上崗。 不定期的組織對工人進行施工安全教育， 講 授施工規(guī)范、工種操作要求和取證培訓等，并做好記錄存檔備案。八、做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設置安全防護，確 保工人施工過程中的安全。 按要求督促工人做好個人

7、施工中的安全防 護，杜絕違章作業(yè)現象。九、普法維權制度1、每個工人要經過普法維權培訓，勞動里管理員負責監(jiān)督各人 員參加培訓、考核，并保存全部書面培訓記錄材料備查。2、監(jiān)督普法維權培訓內容：學一本書（北京市建筑業(yè)勞務作業(yè)人員普法維權培訓教材 ）；看一張教學光盤 （北京市建筑業(yè)勞務作 業(yè)人員務工常識）；考一張試卷（普法維權知識試卷）十、勞動紀律 1、監(jiān)督現場工人遵守公司及工地現場各項規(guī)章制度，及勞動紀 律，安全紀律。2、安全帽要系好帽帶，不允許穿拖鞋，要穿工作服，不能因天 熱而許光膀子、穿短褲，不能喝酒、酒后嚴禁上崗，禁止打架斗毆， 做到“三不傷害 ”不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。3、進工

8、地要多看，多留神，隨時應對突發(fā)事件。*項目部勞務管理工作流程圖工人招募1項目勞務用工管理小組（項目經理）項目勞務用工管理小組2公司用工管理部（副經理）勞動力管理員1*J各工長安全員進場-按月發(fā)放工人 工資，依據考 勤表并公示提供現施工人員花名冊、 身份證復印 件，簽訂勞動 合同，建立勞 務人員變動臺 賬，普法維權 培訓勞務人員考勤，及變動情 況。記錄及時 反饋給勞動力 管理員和財務，勞務人員 技能培訓培 全 安1教育L勞務人員入場0退場勞動力管理員 （資料整理保 存）丨-d'k'k'k人員實名制管理流程圖用工管理部進行工人招募調配到工地，進行培訓教育進入工地進行人員備案

9、，簽訂合同正常工作、人員流動工長進行日常進場時， 勞動力管理員對作業(yè)人員 基本信息進行登記并發(fā)放胸卡門衛(wèi)根據該項目的胸卡進 行考勤出入管理新進工人簽 花名工長及勞動力管理員登記， 訂合同，實名制備案，II每月5日前勞動力 管理員匯總考勤工資發(fā)放前財務公示10日前財務發(fā)放工資進出記錄更新臨時出入退場結算，憑結算單 至財務結 算，解除勞 動合同人員流動，勞動力管 理員進行花名冊更新-k-k-k*說明：1、招募：人員招募由公司用工管理部負責，招聘的工人符合公司用 工要求。新開項目，用工管理部根據需要統(tǒng)一調配工人。2、備案：人員進入工地，簽訂勞動合同，無合同的工人嚴禁在施工 現場施工。由項目勞動力管理

10、員負責，根據建委要求，整理花名冊并 復印身份證并攜帶勞務分包合同進行備案。3、進場：工人進場，安全員負責對工人進行安全教育培訓及考試， 勞動力管理員進行普法維權考試并簽訂勞動合同。4、人員流動記錄：勞動力管理員負責施工現場務工人員登記，建立 動態(tài)管理臺帳，每周更新一次花名冊。需要記錄工人進場日期，退場 日期。5、月度工資結算支付：務工人員工資的發(fā)放根據考勤記錄及合同約 定的工資標準，編制出工資表，工資發(fā)放前三天進行公示，確認無誤 后憑有效證件至財務室領取。 考勤由工長負責， 勞動力管理員負責匯 總至財務，財務負責工資的發(fā)放公示工作。6、考勤：各工長負責各自工種工人日常考勤記錄，月初匯總至財務 人員，由財務人員根