衛(wèi)生檢查制度

1、鑫海圣都國際公館衛(wèi)生檢查制度為提高會館的衛(wèi)生質(zhì)量特擬定制度如下：1、各部門上報周衛(wèi)生重點計劃，經(jīng)管理層審核后由人事部出文下發(fā)各部門，以后就此執(zhí)行。2、每周一為衛(wèi)生徹底大清理， 兩個班共同清理本部門區(qū)域衛(wèi)生。下午兩點進行全會館范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查工作；人事部負(fù)責(zé)做記錄、工程部負(fù)責(zé)排查工程問題、 保安部負(fù)責(zé)排查安全隱患， 前廳 部、沐浴部、餐飲部、客休部、保潔部等經(jīng)理以及管理層共同質(zhì) 檢會館衛(wèi)生。順序為車場、后勤、宿舍、食堂、廚房從女賓到樓上。3、每日衛(wèi)生檢查機制；員工檢查完畢上報部門主管，主管檢查 完畢上報部門經(jīng)理。部門經(jīng)理檢查完畢后通知人事部開始檢查衛(wèi) 生,如無特殊理由最晚不能超過下午三點由人事

2、部和質(zhì)檢部進行部門巡檢、抽查。巡檢到某各部門，部門主管以及區(qū)域責(zé)任人必 須跟著。對重點區(qū)域和重復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生不合格現(xiàn)象雙方做以記錄， 人事部以表格方式上報李總監(jiān)。 部門設(shè)立衛(wèi)生檢查本做好記錄上 報部門經(jīng)理以備復(fù)查。4、畐応以及總監(jiān)隨時對部門進行復(fù)查抽查，如不合格衛(wèi)生區(qū)域沒有在下班之前進行整改則對部門負(fù)責(zé)人進行績效處理。檢查范圍1、 所有區(qū)域的天花板、墻壁、地角線、地毯、地面、；2、所有區(qū)域的設(shè)備設(shè)施、家私、器皿、電器、花盆及各類裝飾 物品；3、服務(wù)物品如：托盤、煙缸、紙巾盒、垃圾桶等以及物品的擺放；4、個人衛(wèi)生：儀表是否干凈整潔；檢查標(biāo)準(zhǔn)1、視覺衛(wèi)生一一無雜物、無污垢、無積塵；2、觸覺衛(wèi)生一一潔凈

3、明亮、無污垢、無積塵； 3、嗅覺衛(wèi)生一一房內(nèi)內(nèi)無刺激性氣味、無異味;4、感覺衛(wèi)生一一房內(nèi)物品、設(shè)施及展示品擺設(shè)整齊，美觀 檢查人員1、行政總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查工作的召集和最后落實；2、人事部負(fù)責(zé)對檢查情況的記錄及扣罰；3、 各個部門最高管理人員（包括PA部、安保部、工程部）對 全場范圍內(nèi)進行逐一全面檢查；扣罰標(biāo)準(zhǔn)1、 每檢查一處不合格可按分制扣罰，分制為5元/1分；2、誰的區(qū)域誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)，扣分金額在個人每月工資中扣除；區(qū)域沒有責(zé)任人的由部門主管承擔(dān)；3、每次檢查情況由人事部做好相應(yīng)扣分記錄，根據(jù)扣分情況將罰單下發(fā)到相應(yīng)部門；4、每周檢查情況由人事部在員工天地張貼公布；5、抽查人員由行政總監(jiān)自行安排人員及時間；6、各部門每天檢查衛(wèi)生超過 4處不合格或重復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生不合格部門主管扣2分、部門經(jīng)理扣4分；7、各部門每周衛(wèi)生大檢查超過 4處不合格部門主管扣 4分、部門經(jīng)理扣8分；8、人事部對每周、每天檢查必須嚴(yán)格記錄執(zhí)行，讓部門主管簽字認(rèn)可。以上制度望予各部門認(rèn)真執(zhí)行， 每月所扣金額作為基累獎金下發(fā) 到優(yōu)秀部門或優(yōu)秀個人。人事部負(fù)責(zé)做