醫(yī)院改擴建門急診病房樓工程監(jiān)理交底書

1、【最新資料,Word版，可自由編輯！】根據(jù)首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院與中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司簽訂的首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院改擴建一期工程建設(shè)監(jiān)理合同，我部受中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司的委派 對首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院改擴建一期工程的實施進行建設(shè)監(jiān)理單位。為圓 滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確定的質(zhì)量、造價、工期等控制目標務(wù)必請建設(shè)單位 和承包單位配合我部，并按照我公司的要求，組織建設(shè)施工管理。一、現(xiàn)場組織管理1、監(jiān)理部的人員分工姓名職稱執(zhí)業(yè)資格崗位職責(zé)周荷生高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師注冊項目管理師北京市總監(jiān)理工程師總監(jiān)負責(zé)監(jiān)理部全面工作彭演華工程師國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理工程負責(zé)門急診樓的

2、各項土建監(jiān)理工作；負責(zé)監(jiān)理月報、周報的審核工作；師土建施工方案的審核工作；施工進度計劃審批、安全、環(huán)境 及職業(yè)健康檢查工作。倪廣富工程師國家注冊監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師負責(zé)病房樓的各項土建監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料的提供及編制工作；見證取樣工作。何晶高級工程師北京市注冊監(jiān)理工程師注冊項目管理師電氣監(jiān)理工程師強電、弱電工程的各項監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料 的提供及編制工作。姚生法工程師建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)證水暖通 空調(diào)、 醫(yī)療氣 體管道 監(jiān)理員水暖通空調(diào)、醫(yī)療氣體管道的預(yù)留預(yù)埋；水、空調(diào)、醫(yī)療氣體管道的各項監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料的提供及編制工作；監(jiān)理部日志的記錄

3、、整理工作賈新月高級工程師國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價 師注冊項目管理 師北京市總監(jiān)理工程師水暖通 空調(diào)、 醫(yī)療氣 體管道 工程師水暖通空調(diào)、醫(yī)療氣體管道施工方案的審批簽認工作；暖通安裝、制作監(jiān)理工作；吳恩華建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)證資料管理員土 建監(jiān)理 員負責(zé)資料整理、收發(fā)；檢驗檢測儀器的檢定、保管、借用登記工作；公司管理程序的執(zhí)行及檢查落實 工作。監(jiān)理工作總結(jié)、月報、周報等監(jiān)理部文件的編制錄入工作。陶鳳蓮工程師國家注冊造價師國家注冊咨詢師造價工程師投資控制監(jiān)理工作；月報、周報自己管理范圍內(nèi)資料的提供及編制工作。注冊項目管理師2、承包單位應(yīng)于合同簽定后3天內(nèi)書面通報施工組織機構(gòu)及公司在本工程上的負責(zé)

4、人（包括姓名、年齡、性別、職務(wù)、職稱），即公司代表（由企業(yè)法人代表授權(quán)書確定）， 在整個施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)力，履行合同義務(wù)，負責(zé)簽發(fā)來往 信函。3、承包單位應(yīng)按合同要求的時間組織開工，并于開工前書面報告施工準備情況， 獲得我部認可后方可開工。有困難時，可以書面提前五天向監(jiān)理工程師申述。獲準后可延 期開工。4、承包單位必須使用專業(yè)分包隊伍時，須在分包合同簽定前征得建設(shè)單位方書面同意分包施工后，向建設(shè)單位方、監(jiān)理單位方提供分包單位的資質(zhì)等級證書、近三年的業(yè) 績及分包單位現(xiàn)場負責(zé)人的資質(zhì)證書、任職資格、工程簡歷等有關(guān)資料，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān) 理工程師同意并批準后才可使用，未經(jīng)監(jiān)理

5、工程師審批同意的分包單位不得進場施工作 業(yè)。二、質(zhì)量管理1開工前應(yīng)將正式并經(jīng)企業(yè)總工審批后的施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審查，施 工組織設(shè)計中應(yīng)包括現(xiàn)場組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、施工平面布置 圖、施工總進度計劃、施工材料、設(shè)備進場計劃、施工隊伍進場計劃安排和關(guān)鍵工程、特 殊工程的施工技術(shù)措施。無施工組織設(shè)計的不得開工。重要分項工程的施工技術(shù)方案要在 該分項工程施工前五天報監(jiān)理工程師批準。施工技術(shù)方案中必須有質(zhì)量保證體系和安全管 理體系、安全保證措施2、建筑材料、設(shè)備進場承包單位需向監(jiān)理工程師提供合格證、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù) 資料，監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定抽檢、復(fù)試合格后方可使用，不合格

6、的一律不準進場，已進場的堅決退場，更不得用于工程上。變更用材時，需事前征得設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè) 單位的書面同意，否則監(jiān)理工程師不予簽認。用于工程的主要建筑裝飾材料均需向監(jiān)理工 程師報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可采購。3、各類配合比、鋼筋焊接或連接及其他新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，應(yīng)事前報 送試配試焊或試驗結(jié)果及有關(guān)技術(shù)資料（新材料、新技術(shù)、新工藝在使用前應(yīng)提交相關(guān)的 技術(shù)鑒定書面材料），經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可使用。4、監(jiān)理工程師對每道工序的操作及質(zhì)量進行巡視、旁站、抽檢、抽查等手段，承包 單位于每道工序施工前必須對施工操作人員進行施工技術(shù)交底和施工安全交

7、底并做好交底 記錄，監(jiān)理工程師將隨時抽查，未經(jīng)施工技術(shù)交底和施工安全交底的，尤其是對施工質(zhì)量 可能造成嚴重影響和可能危及施工安全的工序不得進行施工。每一工序完成后應(yīng)進行質(zhì)量 自檢，并將自檢資料送交監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進行下道工序施工。5、隱蔽工程完成后，承包單位應(yīng)在認真自檢合格的基礎(chǔ)上，提前12-24 小時書面通知監(jiān)理工程師。與此同時，將隱蔽自檢資料交監(jiān)理單位審驗。6、監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量有疑問，要求承包單位復(fù)驗時，承包單位應(yīng)給予積極配 合。并對檢測儀器的使用提供方便。若發(fā)生費用和有關(guān)責(zé)任時，則按施工合同規(guī)定的原則 處理。7、承包單位及時向監(jiān)理工程師報送分部分項驗收批工程質(zhì)量自檢

8、資料和混凝土、砂 漿強度報告及監(jiān)理工程師的各種見證取樣試驗報告8現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量事故后，承包單位應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，并嚴格按照共同商定的 方案進行處理。任何質(zhì)量缺陷均不得瞞著監(jiān)理工程師自行處理。9、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量有否決權(quán)。24小時10、承包單位應(yīng)遵守執(zhí)行并及時回復(fù)監(jiān)理工程師的指令，如有異議時，也應(yīng)在 內(nèi)提出書面申述，否則監(jiān)理工程師將不承認該部分工程量及其工作量。11、質(zhì)量控制基本程序：（1）工程材料：構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序分包單位進場施(3)分項分部工程簽認基本程序承包單位承包單承包單位填寫分項/分部工程施工報驗11不合格監(jiān)理工程師審查承包單承包單位繼續(xù)施工承包單位填寫分項/分部工程施工

9、報驗1不合格1 r監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認分部工(4)單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格承包單位進行整監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收A有缺陷監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交參加由建設(shè)單位組織的竣工總監(jiān)理工程師簽發(fā)三、造價管理1、每月完成工作量的申報，須在每月 26日前進行。逾期不進行申報的，監(jiān)理工程師 不再受理。監(jiān)理工程師收到報告后，5日內(nèi)完成工程量計量工作，工程進度款報審表應(yīng)在 收到監(jiān)理工程師的工程量審核結(jié)果后 3天內(nèi)向監(jiān)理工程師報出，監(jiān)理工程師收到工程進 度款報審表及工程款支付申請表后 5日內(nèi)簽發(fā)工程款支付證書，由建設(shè)單位按 合同約定時間支付。2、 因工程變更導(dǎo)

10、致費用變更，承包單位應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)辦理變更工程量確 認。未及時辦理的不再補辦，屬費用核減的變更監(jiān)理方將向業(yè)主、施工方同時發(fā)出核減工 程量的備忘錄，在工程結(jié)算時以備忘錄工程量進入工程結(jié)算。3、 發(fā)生索賠事件后28天內(nèi)，承包單位發(fā)出索賠意向書，并在發(fā)出索賠意向書后28天內(nèi) 提供索賠報告，索賠報告包括索賠證據(jù)和詳細的費用索賠計算書。承包單位未按要求辦理 索賠，監(jiān)理部將不予受理。4、造價控制的基本程序（1）工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、承包單位填寫工程變更費A監(jiān)理工程師審核月工程量承包單位匯總已審核款項（2）工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提交監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工

11、程師簽發(fā)建設(shè)單位審核、批準建設(shè)單位向承包單位支四、進度管理1、承包單位每月、每周應(yīng)編報月、周計劃及執(zhí)行情況表，每日下午五時前向現(xiàn)場監(jiān) 理部報送工程動態(tài)日報表。2、每周例會前一天下午五點以前向監(jiān)理部報送上周計劃完成情況和下周計劃安排、資源配置說明以及需建設(shè)單位方監(jiān)理單位方協(xié)調(diào)處理的問題。格式見附件五（）周進度計劃執(zhí)行情況及下周進度計劃安排。3、每月25日向監(jiān)理部報送上月計劃完成情況（并與上月計劃完成情況進行對比）和 下月計劃安排、資源配置說明、下月計劃完成的工作量以及需建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決的問題。五、安全文明施工管理1、承包單位應(yīng)將安全文明管理機構(gòu)、制度、措施報監(jiān)理單位審批，由監(jiān)理單位、建設(shè) 單位、

12、承包單位參加對現(xiàn)場安全文明施工檢查考評，杜絕一切事故的發(fā)生。工程開工后每一個月有監(jiān)理人員組織，承包單位、建設(shè)單位參與的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 承包單位要及時整改。2、現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故，承包單位應(yīng)按規(guī)定上報同時報監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。監(jiān)理工 程師接到報告后將協(xié)助承包單位作好事故的善后處理工作。六、監(jiān)理工作制度（一）、例會制度1、每星期二上午九時在工地會議室由監(jiān)理單位主持召開工程例會，由建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、承包單位項目經(jīng)理、項目總工程師、商務(wù)負責(zé)人、工程進度計劃管理人員、主要分 包單位現(xiàn)場負責(zé)人、承包單位專職質(zhì)檢員、專職安全員等參加，主要檢查上周質(zhì)量、進 度、安全文明施工、工作量完成情

13、況，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的問題；督促下周工程質(zhì)量、進 度、安全文明施工和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)，并形成會議紀要供各方執(zhí)行（會議紀要由監(jiān)理 單位方整理，各方負責(zé)人簽認）。2、每星期二下午二時在工地會議室由監(jiān)理單位主持召開工程設(shè)計例會，由設(shè)計、建 設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位項目總工程師、專業(yè)技術(shù)負責(zé)人主要分包單位現(xiàn)場技術(shù)負責(zé) 人、承包單位專職質(zhì)檢員等參加，就現(xiàn)場施工過程中的設(shè)計問題進行恰商、討論并形成工 程變更單由四方共同簽認，以便于在實施過程中執(zhí)行。3、不定期組織召開專題會議。專題會議由各專業(yè)監(jiān)理工程師或建設(shè)單位人員主持。（二）、信息和資料管理制度1、信息傳遞程序承包，單位分包，單位2、資料管理制度（1）

14、、承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)有專人負責(zé)資料的收發(fā)和傳遞。（2）、所有資料均應(yīng)按上述傳遞程序傳遞到各相關(guān)單位的資料管理人員，由各單位的 資料管理人員分發(fā)處理。（3）、所有工程報驗資料均應(yīng)在相關(guān)工程報驗之前，最晚應(yīng)在報驗時報送到監(jiān)理部， 監(jiān)理人員未收到報驗資料不得進行驗收；不得在驗收后補送報驗資料或補簽報驗資料。（4）、所有材料報驗資料必須在材料使用前向監(jiān)理部報送，經(jīng)監(jiān)理部驗收合格后方可使用。未經(jīng)監(jiān)理部驗收合格的資料不得使用，未經(jīng)監(jiān)理部驗收合格承包單位擅自使用的， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須無條件拆除。（5） 、所有合同規(guī)定須建設(shè)單位確認后方可采購的材料，均應(yīng)采用材料/設(shè)備供應(yīng)單位及單價確認單（表式后附）填

15、報后報送監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位（必要時需 經(jīng)設(shè)計單位）確認后方可采購，一經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認后承包單位不得擅自改變已 確認的供應(yīng)單位或供應(yīng)價格。在報送材料/設(shè)備供應(yīng)單位及單價確認單時應(yīng)附能反應(yīng)相 應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（代理商應(yīng)附授權(quán)代理證書）、生產(chǎn)許可證書（市政府要求 進行備案的要附備案證書）及其它能證明該材料優(yōu)勢的證明材料、應(yīng)用實例、聯(lián)系人、聯(lián) 系人電話和手機號碼；須對原投標報價進行調(diào)整的尚應(yīng)附供應(yīng)單位的報價單及施工（安裝） 情況6)、承包單位現(xiàn)場施工中使用的表格均應(yīng)采用北京市地方性標準建設(shè)監(jiān)理單位規(guī)程(DBJ01-41-2002)和現(xiàn)行的北京市地方性標準建筑工程資料管理規(guī)程

16、(DBJ01-51-2003)中規(guī)定的相應(yīng)表格，未使用上述規(guī)定表格的監(jiān)理單位方將拒收。施工單 位的工程動態(tài)日報表、現(xiàn)場工程量簽證單、材料單價確認單使用本交底書后附的樣表。所有報審的各種資料應(yīng)按建筑工程資料管理規(guī)程(DBJ01-51-2003)中規(guī)定的編號方法進行系統(tǒng)統(tǒng)一編號。一般的工作聯(lián)系或規(guī)程中沒有規(guī)定的表式用工作聯(lián)系 單，也應(yīng)進行系統(tǒng)統(tǒng)一編號。各單位發(fā)往監(jiān)理部的資料應(yīng)由監(jiān)理部資料管理員統(tǒng)一收取 并記錄。(7)、對設(shè)計單位的設(shè)計變更通知，應(yīng)簽字、蓋章才能生效。設(shè)計變更首先經(jīng)監(jiān)理單 位部審核、交建設(shè)單位確認后下達到承包單位執(zhí)行；工程變更無論由哪一方提出均需建設(shè) 單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單

17、位在工程變更單上簽字確認并同意后方可進行施工。 任何一方未同意的工程變更施工單位不得施工，否則該部分工程量監(jiān)理單位不予認可。( 8)、承包單位于工程全部完成后，經(jīng)過認真自檢，認為符合交工條件時，可向監(jiān)理 工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗認可后，由總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收，合格后報 建設(shè)單位組織正式竣工驗收。( 9)、承包單位申請竣工預(yù)驗收前 7天，應(yīng)將竣工驗收技術(shù)資料交監(jiān)理工程師審查。 竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一使用現(xiàn)行的北京市地方性標準建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī) 程中規(guī)定的各種標準表格。其使用方法見該套表式的使用說明。3、監(jiān)理表格形式 按照北京市建委的要求，監(jiān)理現(xiàn)場用表將統(tǒng)一使用北京市建委發(fā)

18、布的北京市地方標準(DBJ01-41-2002)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程中附錄 A承包單位用表、附錄B監(jiān)理單位用 表，部分表格結(jié)合公司的要求，我們將作適當補充或調(diào)整(目前增加6個表，見附表)。監(jiān)理現(xiàn)場表格共有26套。分A、B、C三類表格。其中，A類表為承包單位就現(xiàn)場工作報 請監(jiān)理工程師核驗的申報用表或告知監(jiān)理工程師有關(guān)事項的報告用表； B類表是監(jiān)理單位 就現(xiàn)場有關(guān)監(jiān)理工作的聯(lián)絡(luò)用表；C類表為各方通用表。 承包單位用表（A類表，共16套）A1工程技術(shù)文件報審表A2施工測量放線報驗表A3施工進度計劃報審表A4工程物資進場報驗表A5工程動工報審表A6分包單位資質(zhì)報審表A7分項 / 分部工程施工報驗表A8單位

19、工程竣工預(yù)驗收報驗表A9（）月工、料、機動態(tài)表A10工程復(fù)工報審表A11（）月工程進度款報審表A12工程變更費用報審表A13費用索賠申請表A14工程款支付申請表A15工程延期申請表A16監(jiān)理通知回復(fù)單 監(jiān)理單位用表（B類表，共8套）B1 監(jiān)理通知B2 監(jiān)理抽檢記錄B3 不合格項處置記錄B4 工程暫停令B5 工程延期審批表B6 費用索賠審批表B7 工程款支付證書B8 竣工移交證書 各方通用表（C類表，共2套）C1 工作聯(lián)系單C2 工程變更單增加表格：1、工程動態(tài)日報表2、現(xiàn)場工程量簽證單3、材料 / 設(shè)備供應(yīng)單位及單價確認單4、旁站監(jiān)理記錄5、（ ）周進度計劃執(zhí)行情況及下周進度計劃安排樣表6、監(jiān)

20、理安全檢查記錄 （三）、監(jiān)理工作報告制度（1）監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報告每天工程施工質(zhì)量情況和進度情況。（2）項目監(jiān)理部每周一以周報的形式向業(yè)主報告本周工程施工質(zhì)量和進度情況以及需 要協(xié)調(diào)解決的問題。（3）項目監(jiān)理部每月 5 日前向業(yè)主報送上月的監(jiān)理月報。（四）其他監(jiān)理工作制度為順利完成施工階段監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化和制度化，本項工程監(jiān) 理將采用以下制度。（1）項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制度。根據(jù)國家計委、建設(shè)部建監(jiān) 1995737 號文及北京市的有關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理實行 總監(jiān)理工程師負責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師受中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司總經(jīng)理授權(quán)和委托，行使監(jiān) 理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面

21、負責(zé)受委托的監(jiān)理工作。在項目總監(jiān)臨時離開項目時由 總監(jiān)代表自動履行項目總監(jiān)授權(quán)的部分職責(zé)（祥見授權(quán)書）。（2）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師必須及時組織施工圖的圖紙會審和設(shè)計交底工作。 圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織。監(jiān)理工程師及有關(guān)人員必須認真熟悉、審核圖 紙，并作好記錄?？偙O(jiān)理工程師（代表）負責(zé)與設(shè)計單位、施工單位研究解決圖紙會審中 提出的有關(guān)問題。 本項目由于規(guī)模大，建設(shè)周期長或按設(shè)計合同分批交圖的項目，可根據(jù)設(shè)計情況， 分階段、分專業(yè)地組織圖紙會審和設(shè)計交底（一般應(yīng)能保證工程按部位或按工藝系統(tǒng)施 工，滿足有三個月的工程進度安排）。3）施工組織設(shè)計審核制度 施工

22、前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案并報監(jiān)理單位審查。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及有關(guān)人員審查批準施工組織設(shè)計或技術(shù)方案。（4）工程開工申請制度凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的管理流程辦理審批，特殊原因應(yīng)。（5）工程材料、半成品及設(shè)備質(zhì)檢制度 施工單位負責(zé)向監(jiān)理單位申報結(jié)構(gòu)工程和影響工程觀感及使用功能的原材料、構(gòu)配 件及設(shè)備質(zhì)量報驗工作，未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、購配件及設(shè)備，施工單位不能在工 程上使用。 監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備實行質(zhì)量預(yù)控。a、監(jiān)理單位向施工單位提出預(yù)控項目。b、監(jiān)理單位參加實行預(yù)控的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的選樣、選廠家和質(zhì)

23、量簽認工 作。（6）隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度 質(zhì)量驗收按程序要求執(zhí)行。 旁站人員參加施工單位對分項工程和工序的質(zhì)量驗收。 監(jiān)理工程師參加施工單位對分部工程和部位工程質(zhì)量驗收。 監(jiān)理單位簽認的分部分項工程及部位工序的質(zhì)量等級為評定工程竣工質(zhì)量等級的 依據(jù)。 未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽，工程施工單位不得進行下道工序。（7）工序交接檢查制度堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單 位進行自檢、專職檢，認為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。認可 后，才能進行下道工序。（8）技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 監(jiān)理單位核驗、量測的已完工程量是建設(shè)單位用作支付施工單位

24、工程款的依據(jù)。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量不能支付工程款。 施工單位每月將“月完成工程量統(tǒng)計報表”連同“月進度款報審表”報監(jiān)理單位。 經(jīng)監(jiān)理工程師核驗、量測的工程量為已完工程量。 由多個工序組合成一個分項工程的工程量的簽認原則是：只簽認經(jīng)過監(jiān)理單位質(zhì)量 驗收的工序的工程量或按有關(guān)規(guī)定折算。 對其他跨月施工或暫不能評定質(zhì)量等級工序的工程量的簽認，按該工序暫定合格認 可其工程量的簽認，不超過工程量的 50。（9）工程洽商和設(shè)計變更處理 工程設(shè)計變更、洽商按工程變更程序辦理。 監(jiān)理單位審核工程洽商和設(shè)計變更的技術(shù)問題，重點是工程洽商和設(shè)計變更是否 違反施工規(guī)范、驗評標準和其他技術(shù)文件，是否影響工程使

25、用功能和觀感。 監(jiān)理單位負責(zé)簽發(fā)“工程變更單”。施工單位提出未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的工程變更， 其工程量不計入已完工程量。（10）工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技 術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。（11）工程款支付簽審制度施工單位工程進度款的支付申請，必須有質(zhì)檢方面的認證意見，這既是質(zhì)量控制的需 要，也是投資控制的需要。總監(jiān)理工程師在簽署工程付款憑單時，一定要以批準的施工預(yù)算和施工承包合同為依據(jù)，嚴格按照合同規(guī)定的付款發(fā)生簽署監(jiān)理意見。對超過批準的初步設(shè)計概算的工程費用，要上報業(yè)主批準。承包單位應(yīng)于竣工預(yù)驗收后，向監(jiān)理工程師報送完整的竣

26、工結(jié)算資料。在施工過程中應(yīng)及時辦理工程量簽證的應(yīng)在施工工程中辦理，在施工過程中未辦理的 不再補辦，工程結(jié)算時將被視為工程量未作變更；對于應(yīng)核減的工程量施工單位也應(yīng)在施工過程中及時辦理，該項工程變更結(jié)束后7天內(nèi)施工單位未辦理的，監(jiān)理單位將向建設(shè)單位、施工單位同時發(fā)出核減工程量的備忘錄在 工程結(jié)算時以備忘錄工程量進入工程結(jié)算。（12）分包單位資質(zhì)審查制 總承包單位必須向監(jiān)理單位申報其選擇的分包單位。 監(jiān)理單位應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)、經(jīng)驗、能力、信譽、財務(wù)等情況。二、監(jiān)理單位工作流程圖一一）監(jiān)理單位工作總程序設(shè)計單）單項工程施工監(jiān)理單位程序監(jiān)理開指定分包I單位始核對圖豐紙補充調(diào)施工組織設(shè)材料試設(shè)備報施

27、工測總包單分包I 單三）月工程計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支四）分項工程簽認基本程序承包單位達到檢驗選擇分包單位取得建設(shè)單糾IJ 1I屮承包單位填包單位檢驗批質(zhì)量驗收記錄 I同不合格監(jiān)理工程師審查、協(xié) 一 二同 合*總承包單位與分監(jiān)理工程師簽認檢驗批、分項工五）分包單位資格審查基本程分包單位整理場所有資料交監(jiān)理單 六）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序建筑承包單位填寫材料的監(jiān)理單位交底不合格監(jiān)理工程師審合方法1、審核證明1、材料進入施工現(xiàn)場必須按種類、批號放置，并承包，單位使用設(shè)明顯標志牌，以區(qū)別“已經(jīng)檢驗合格，可

28、以使用”和“未經(jīng)檢驗，不得使用”2、工程所用材料必須有合格證或測試報告，施工前必須提供復(fù)印件或抄件（抄件要簽 字）并蓋章，將原件存放于項目經(jīng)理部，以備查。提供的合格證上應(yīng)注明實際收料時間及 數(shù)量，并簽字。3、砼及砂漿原材料：、在施工前要對混凝土配合比進行試配，合格后才能用于工程中。砼的配合比要嚴格 控制，對各種添加劑必須通過試配合格后，才能用于工程中。各種混凝土外加劑必須選用 符合北京市規(guī)定并已備案的合格產(chǎn)品，并提供有效的備案材料和出廠合格證?；炷帘仨?使用生產(chǎn)正常、質(zhì)量穩(wěn)定的混凝土工廠生產(chǎn)的商品混凝土。、水泥：、水泥進場時必須有有效的備案材料和出廠合格證，并對其品種、標號、包裝或散裝 倉號

29、、出廠日期等檢查驗收。、水泥委托檢驗必須以一個出廠水泥編號為一個取樣單位，不得有兩個以上的出廠編 號混合取樣。、水泥試樣必須在同一編號不同部位處等量采集，取樣點至少在 20 點以上，經(jīng)混合 均勻后用防潮容器包裝，重量不少于 12Kg。、所有水泥現(xiàn)場都必須復(fù)檢其安定性、抗壓強度、抗折強度（三天、二十八天）、凝 結(jié)時間作測試。、砂、石：、按同產(chǎn)地、同規(guī)格的 400m3 或 600t 為一驗收批，作為取樣單位、在料堆上取樣時，取樣部位應(yīng)均勻分布、至少要對砂的顆粒級配、含泥量、泥塊含量、細度模數(shù)、含水率；石子的顆粒級 配、含泥量、泥塊含量、含水率、針片狀顆粒含量等作測試。、應(yīng)對砼中用水的含堿總量、氯鹽

30、含量作測試。、使用添加劑時應(yīng)對各種添加劑作測試。4、砼：、檢查拌制砼所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一工作班至少 2 次。、為保證砼的良好塑性，砼的配制必須嚴格過磅計量，現(xiàn)場每隔23h檢驗1次坍落度，并安排專人觀察每罐砼的出料情況，不合格者必須重新攪拌。、砼試塊的制作按loom的同配合比砼為一批；如每一工作班少于loom，也按一批考 慮；當連續(xù)供應(yīng)相同配合比砼超過 1000m3時，按每200m3作為一批進行見證取樣；每批應(yīng) 至少留置一組（ 3 塊）強度檢查標準試件。、商品混凝土必須選用具有相應(yīng)資質(zhì)和能滿足施工需要的商品混凝土生產(chǎn)廠家，并對 其所使用的原材料進行考察、試塊報告以 28 天齡期為標

31、準。砼強度的檢驗評定方法采用統(tǒng)計方法。、對于鋼筋砼工程 （ 包括支護樁 ） 監(jiān)理單位人員除檢驗支護軸線尺寸、標高、鋼筋規(guī) 格、數(shù)量、砼配合比、養(yǎng)護等外，還將加強成孔深度、孔底虛土厚度、鋼筋籠的鋼筋搭接 長度檢查，嚴禁同一斷面鋼筋焊接接頭超過50%，受拉區(qū)不超過 25%。鋼筋長度按干成孔灌注樁要求檢查。嚴格控制帽梁施工縫的留設(shè)要按規(guī)范進行，不得任意處置?；A(chǔ)底板與地梁同時澆搗時，要先澆底板后澆地梁，嚴禁同時澆筑，震搗嚴格按順序進行，防止梁板接頭處產(chǎn)生蜂窩麻面。已出現(xiàn)的蜂窩麻面孔洞等缺陷時，承包單位不得隨意修補，在允許 范圍內(nèi)的缺陷，應(yīng)在監(jiān)理單位人員的監(jiān)督下修補，超出允許范圍的，會同設(shè)計、建設(shè)單

32、位、監(jiān)理單位確定修補方案后進行，并作好原始記錄5、砂漿：每 250m3 砌體中各種強度等級的砂漿，每臺攪拌機至少應(yīng)檢查一次，每次至 少應(yīng)制作砂漿立方體抗壓試塊一組 6 塊。當砂漿強度等級或配合比有變更時，還應(yīng)另做試 塊。6、鋼材：、原材料：、鋼筋（I級、U級）：每批由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的 鋼筋組成，每批重量不大于 60t 。每批應(yīng)做 2個拉伸試驗， 2個彎曲試驗。在每批材料中任 選兩根鋼筋切取。必要時還要作化學(xué)成份分析試驗。、焊接件：焊接質(zhì)量控制。監(jiān)理單位人員除檢查焊工上崗證外，要加強鋼筋焊接和鋼結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu) 吊裝預(yù)埋件的焊接質(zhì)量控制。鋼筋焊接不論電弧焊、對焊、電渣壓力

33、焊、氣體壓力焊、套 筒機械連接等，均需作抽檢合格，電弧焊要清理焊渣后才能使用。鋼結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)吊裝預(yù)埋 件的焊接在檢驗焊條質(zhì)量的同時，要用焊縫檢驗器檢查焊縫高度、寬度、長度是否滿足設(shè) 計和規(guī)范要求，二級焊縫要按 20%作無損探傷檢查，凡發(fā)現(xiàn)有氣孔、夾渣、咬肉、焊縫高 度、寬度、長度達不到要求，一律返工不得使用。、閃光對焊：以在同一班內(nèi)、由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的 200 個同類型接頭為 一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接時，可以累計計算。一周內(nèi)不足 200 個接頭時，也按一批計算。每 批對焊成品中，切取拉伸試件和彎曲試件各 3 件。、電弧焊接頭：每一樓層中以 300個同類型接頭為一批，不足 300 個時，仍

34、作為一 批。從每批中切取 3 個拉伸試件。、重要部位預(yù)埋鐵件鋼筋T形接頭：以300個同類型成品為一批。一周內(nèi)連續(xù)焊接 時，可以累計計算。一周內(nèi)累計不足 300個時，仍按一批計算。從每批中切取 3個拉伸試 件。、電渣壓力焊：每 300個同類型接頭為一批，從每批成品中切取 3個接頭作拉伸試 驗。7、砌體：磚砌體質(zhì)量控制。對砌筑砂漿配合比的計量要檢查；嚴禁干磚上墻；嚴禁磚砌體裝頭 縫，要擠漿砌筑；嚴禁構(gòu)造柱兩側(cè)磚砌體留直槎，應(yīng)留馬牙槎；嚴禁在磚砌體上開腳手洞 和模板洞，應(yīng)設(shè)置其它有效方法制模板；灰漿飽滿度、粘結(jié)度要達到 85%以上；拉結(jié)鋼筋 要按規(guī)范和設(shè)計圖紙放置；回填土要分層夯實，密實度達到 93%以上。四、旁站監(jiān)理1、旁站監(jiān)理的部位：混凝土灌注樁澆筑施工、土釘墻施工、帽梁混凝土澆筑施工2、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：（ 1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；（3）核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并 可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或