推薦-增城寶能健康醫(yī)療綜合體工程管理策劃書精品

1、中國鐵建增城寶能健康醫(yī)療綜合體工程（掛綠湖水利工程核心區(qū)三甲醫(yī)院工程）%項(xiàng)目工程管理策劃書中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司廣東分公司第十七項(xiàng)目部目錄項(xiàng)目工程管理策劃第一章工程概況序號項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱掛綠湖水利工程核心區(qū)三甲醫(yī)院工程2匸程地址位于增城市掛綠湖畔，增灘路以東，廣汕公路外移線以北3工程類別房屋建筑4建設(shè)單位深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司5設(shè)計(jì)單位廣東華方工程設(shè)計(jì)有限公司6監(jiān)理單位深圳市國銀建設(shè)工程管理有限公司7質(zhì)量監(jiān)督單位增城市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站8工程承包范圍1、主要包括但不限于下列各項(xiàng)：一般土建工程，包括承臺、底 板、地下室及地上鋼筋混凝土工程。2、預(yù)留土、承臺、集水井、電梯井土方開挖，地下室的

2、土方回 填。3、非精裝修區(qū)域的一般粗裝修工作。4、屋面保溫工程。5、承包人在預(yù)埋前提交兒點(diǎn)預(yù)埋深化圖，如有調(diào)整需按最新預(yù) 埋要求完成該項(xiàng)工作。6、幕墻預(yù)埋工程在幕墻單位未進(jìn)場前需承包人施工。7、室外車行道路/消防道路（為地下車庫部分）°8、電/扶梯、垃圾壓縮、擦窗機(jī)等機(jī)電設(shè)備的土建配合。9、人防土建工程。10、商業(yè)部分的BIM系統(tǒng)。11、所有機(jī)電線管穿越防火墻的封堵（套管內(nèi)的封堵由專業(yè)分包隊(duì)伍）。12.13、14>15、16、電梯臨時(shí)調(diào)試電纜及電源接駁工程。施工配水降水工程。施工現(xiàn)場的垃圾清運(yùn)。土建防雷接地工程。消防電梯扶手、檢修爬梯。9工程承包方式工程總承包10合同工期常規(guī)醫(yī)

3、院總工期555 X,開工時(shí)間以甲方開工令為準(zhǔn)：特色醫(yī)院 總工期580天，開工時(shí)間以甲方開工令為準(zhǔn)。11合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格12合同約定獎(jiǎng)項(xiàng)確保獲得當(dāng)?shù)匕踩拿鳂影骞さ氐诙率┕た傔M(jìn)度計(jì)劃詳附圖：地下室施工總進(jìn)度計(jì)劃（因屮方提供圖紙不全，沒有地上部分的施工 圖紙）。第三章里程碑完成節(jié)點(diǎn)本表指定單棟樓里程碑完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間里程碑名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間止負(fù)零以下結(jié)構(gòu)20XX年12月18日20XX年8月15日第四章項(xiàng)目主要工程量混凝土單位（分）鋼筋t模板(m2)CIO315010以內(nèi)的I級鋼筋1041. 06694086C156865. 510以外的I級鋼筋239. 23C2011929. 5114mm

4、以內(nèi)（含14mm）的II級鋼筋1497. 53C254701.4616mm （含）_20mm （含）的11級鋼筋311. 17C3055064.320mm-25mm （含）的II級鋼筋614. 33C30S88442. 628mm （含）-32mm （含）的11級鋼筋176. 26C3537619.432mm以上的II級鋼筋188. 88C35S67854.410mm以內(nèi)（含10mm）的III級鋼筋5215.41C35S868388. 110mm （不含）_14mm （含）的III級鋼筋4087. 46C408484. 216mm （含）-20mm （含）的III級鋼筋11697. 13合計(jì)2

5、07644合計(jì)2506& 5機(jī)電專業(yè)主要工程量統(tǒng)計(jì)表材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量中壓計(jì)量柜KYN44-12臺18中壓配電柜SM6臺12低壓配電柜MNS臺84變壓器SG10-2000 / 10 / 0. 4KV臺2各類配電箱臺180控制箱臺200中壓電纜米65000密閉性母線槽米3500耐火型母線槽米3200熱鍍鋅電纜橋架米6500金屬線槽米2400熱鍍鋅鋼導(dǎo)管米22000焊接鋼管米10000防火電纜米70000低煙無鹵交聯(lián)電纜米110000冷水泵100LG72-20 型臺15不銹鋼水箱臺7熱水泵ISGB100-125A 型/125 型臺7熱水泵ISGB40-100A臺5承壓熱水罐4>

6、 2500 X h3000 PN1.6臺2隔膜式壓力膨脹罐4)800X1500臺5潛污泵Zx20密閉式污水提升裝置80SWS20-30-2-II 型套1密閉式污水提升裝置80SWS20-25-2-II 型套1密閉式隔油器JNG-A-13. 89 型套1密閉武隔油器JNG-A-4. 22 型套1加厚不銹鋼管SUS304(DN100DN150)米700包塑薄壁不銹鋼管SUS304(DN15DY100)米5100第五章原材料、設(shè)備采購進(jìn)場計(jì)劃本工程工期比較緊張，材料需求量巨大，為了保證現(xiàn)場材料供應(yīng)同時(shí)減少 山于施工現(xiàn)場場地比較狹小帶來的施工壓力，需要組織強(qiáng)有力的物資管理體系, 提前籌劃，全程控制管理

7、，明確物料進(jìn)出場時(shí)間，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量的供 應(yīng)施工所需物資，絕不影響項(xiàng)LI運(yùn)轉(zhuǎn)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度汁劃計(jì)算出每月的主要材料、 半成品、設(shè)備等的使用量，并做到原材料的及時(shí)到場及合理調(diào)配，使每個(gè)施工 段的材料、設(shè)備供應(yīng)合理有序，并結(jié)合天氣情況、節(jié)假日情況合理完善勞動(dòng)力 資源計(jì)劃，保證施工質(zhì)量及工期要求。主要管理措施及管理方法序號措施具體方法1編制主 要材料 需用量 計(jì)劃及 采購計(jì)劃1、通過編制本匸程的施匸圖預(yù)算，對工程施工所用工程 材料、半成品及設(shè)備總量進(jìn)行匯總，使用部門根據(jù)施工進(jìn)度 計(jì)劃編制材料使用總計(jì)劃、月計(jì)劃，并于每月28曰前向物資 部門提交下月各種材

8、料、設(shè)備需用計(jì)劃，確定此案長所需各 種材料設(shè)備的最遲進(jìn)場時(shí)間。2、對于釆購周期較長的物資，需提前提交需用計(jì)劃，以 便物資部門根據(jù)各種需用計(jì)劃編制采購計(jì)劃，并做好物資采 購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括詢價(jià)、報(bào)批、訂貨加工等。3、我公司總部將全方位為項(xiàng)目服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容有：項(xiàng)目 全面享有總部釆購網(wǎng)絡(luò)平臺，向項(xiàng)LI派出精通業(yè)務(wù)的人員協(xié) 助項(xiàng)LI物資部建立物資釆購、現(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)流程和程 序。2考察、 確定合 格供貨商1、我公司擁有完善的材料供貨服務(wù)商網(wǎng)絡(luò)及大批總合 同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商，能保證工程所需物資及 時(shí)進(jìn)場。2、根據(jù)材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，物資部門將對相應(yīng)材料供 貨商進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考察

9、，選定合格供貨商。3、考察的內(nèi)容包括生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī) 械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對供 應(yīng)商支護(hù)能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查。4、對供貨商的選擇，原則上至少邀請3加供貨商參加投 標(biāo)或報(bào)價(jià)。供貨商選擇的全部記錄資料山相關(guān)部門負(fù)責(zé)保 存。5、在訂購各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān) 樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出場合格證及生產(chǎn)廠家資 質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應(yīng) 商簽訂購貨合同。3檢驗(yàn)和質(zhì)量控制根據(jù)程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求，入庫材料必須分類、 分批次堆放，做到按產(chǎn)品性能進(jìn)行分類堆放標(biāo)識，確保堆放 合理，標(biāo)識明確，做好防腐、防潮、

10、放損壞、放混淆工作， 做到先進(jìn)先出，定期檢查。進(jìn)場后先卸于“待檢區(qū)”，有實(shí)驗(yàn)員對原材料進(jìn)行檢 查，首先檢查該產(chǎn)品出場合格證，并符合表面質(zhì)量、外形是 否符合標(biāo)準(zhǔn)，并邀請監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行有見證現(xiàn)場取樣送檢。4資金保證我公司具有足夠的銀行授信額度，良好的資信狀況，以 及強(qiáng)大的履約能力。本工程將投入足夠的前期啟動(dòng)資金，確 保工程巨大的資金需求。并開設(shè)專門的賬號，確保工程款專 款專用。每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購計(jì)劃制定下月資金 需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)H經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按資 金需用訃劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款項(xiàng)的 按時(shí)支付，以保證各利|材料如期進(jìn)場。5合理安排運(yùn)輸本工程主要材料用

11、量大，而場地相對狹小，因此材料運(yùn) 輸前必須制定詳細(xì)的運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸時(shí)間，確定進(jìn) 場物資的型號、規(guī)格、使用部位等，減少材料在現(xiàn)場的堆放 時(shí)間，加快現(xiàn)場為數(shù)不多的場地的周轉(zhuǎn)使用效率，確保材料 流通的及時(shí)和通暢，特別是對外委托材料、半成品的進(jìn)場組 織科學(xué)合理的配置周轉(zhuǎn)材料是本項(xiàng)U正常運(yùn)作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我項(xiàng)U 部專門組織人員對周轉(zhuǎn)料具的計(jì)劃及進(jìn)場進(jìn)行全過程控制管理，并將靈活的按 照工程的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，保證周轉(zhuǎn)材料滿足本工程的需要。結(jié)構(gòu)施工階段主要材料用量及進(jìn)場計(jì)劃材料名稱單 位數(shù)量考察時(shí)間訂貨時(shí)間進(jìn)場時(shí)間備注混凝土地下室m312260020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度

12、進(jìn)場主體結(jié)構(gòu)m39000020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場鋼筋地下室t1360020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場主體結(jié)構(gòu)t1400020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場機(jī) 電 專 業(yè) 套 管熱鍍鋅鋼管米6200020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場熱鍍鋅扁鋼米5500020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場熱鍍鋅圓鋼米4500020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場薄壁鋼套管米32020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場剛性防水套管個(gè)100120XX-1120XX-1220XX-1

13、2隨進(jìn)度進(jìn)場柔性防水套管個(gè)10020XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場砌塊、灰砂磚4649320XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場防水材料in?25881720XX-1120XX-1220XX-12隨進(jìn)度進(jìn)場主要周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表序號名稱單位數(shù)量質(zhì)量等級1鋼管048X3. 5mmt6000合格2扣件旋轉(zhuǎn)、直角、對接萬個(gè)75合格3木模板1830X915X18mmma140000合格4止水鋼板300*3m5000合格5方木50X100mmM35500合格6方木75X75mmM34500合格7碗扣鋼管48*3. 5t1250合格8安全密目網(wǎng)1. 8mX6mm385000合

14、格9安全平網(wǎng)1. 8mX6mma14200合格10鋼筋網(wǎng)片750mmX 750mmt1840合格11排水用潛水泵臺30合格12防洪水袋米1500合格13現(xiàn)場滅火器個(gè)300合格14消防水袋米8000合格15現(xiàn)場消防栓個(gè)220合格大型、設(shè)備購置、租賃計(jì)d序號名稱型號單 位數(shù) 量進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間備注1平臂塔吊QTC80臂長60米Zx520XX. 1220XX. 5租賃2平臂塔吊QTC80臂長65米Zs120XX. 1220XX. 5租賃3地泵HBT6013. 130RSZx720XX. 1120XX. 12購買4汽車泵HBT60-16T2RSZp320XX. 1120XX. 3租賃5施丄電梯SC20

15、0/200Zx820XX. 620XX. 6租賃6鋼筋切斷機(jī)Y112M-4臺520XX. 127鋼筋調(diào)直機(jī)GT3-8臺520XX. 128鋼筋彎曲機(jī)GW40臺520XX. 129鋼筋套絲機(jī)HGS-40B臺520XX. 1210電焊機(jī)NBC250A臺1020XX. 1211污水泵50YW24-20-4臺1520XX. 12工程物資設(shè)備采購劃分序號負(fù)責(zé)單位工程物資1項(xiàng)目部采購范圍鋼筋、混凝土、防水材料、止水鋼板2業(yè)主采購范圍水泵3勞務(wù)釆購范圍輔材、水電材料及一、二類建材4其他范圍無第六章勞動(dòng)力計(jì)劃針對本工程施工區(qū)域分層變化的特點(diǎn)，項(xiàng)LI部據(jù)此調(diào)整現(xiàn)場勞動(dòng)力的安排,其中以地下室結(jié)構(gòu)施工階段人員安排最

16、多，塔樓施工階段人員安排最少。主體 結(jié)構(gòu)及裝修施工計(jì)劃安排三個(gè)成建制勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)人員共計(jì)約1800人；。為 保證所派駐的施工人員無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全文明施工儀 式及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)，我們選擇了曾參與過類似工程施工的隊(duì)伍。同時(shí), 為保證工程施工質(zhì)量，我司將以高比例的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以 行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證所采用的施工工 藝復(fù)核此匚程相關(guān)圖紙技術(shù)要求及有關(guān)國家規(guī)定。6. 1勞動(dòng)力的選擇1、土建工程的勞動(dòng)力隊(duì)伍選擇序號措施具體內(nèi)容1確定選擇的原則1、必須具有良好的質(zhì)量、安全、文明施工意識；2、必須具有較高的技術(shù)等級水平，數(shù)量的操作

17、技巧；3、具有大面積裙樓和超高層施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍作為勞務(wù)分 包。根據(jù)以上原則，我項(xiàng)目部擬選用專業(yè)公司及部分長期合 作、信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚經(jīng)濟(jì)、技 術(shù)實(shí)力并具備相應(yīng)資質(zhì)的成建制的勞務(wù)公司進(jìn)行現(xiàn)場施工，同 時(shí)配備有經(jīng)驗(yàn)、有水平的勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場24小時(shí)全天 候管理，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。2勞務(wù)人員的分類選擇第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括：機(jī)械工、機(jī)修工、 電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有豐富的施 工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過類似工 程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、 砌筑工、抹灰工、防水工等。以施工

18、過類似工程的勞務(wù)公司為 主組成。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合 作的成建制勞務(wù)公司，進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。3勞務(wù)層項(xiàng)U經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)LI部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行的組織平衡調(diào)配。同時(shí)準(zhǔn)備一支突擊隊(duì)隨時(shí)待命進(jìn)行支援。2、機(jī)電工程勞動(dòng)力選擇勞動(dòng)力選擇原則及組織序號措施具體內(nèi)容1確定選擇的原則機(jī)電的勞動(dòng)力是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工 的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為：具有良 好的質(zhì)量、安全、文明施工意:識；具有較高的技術(shù)等 級；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員2勞務(wù)人員的分類選擇機(jī)電安裝的包括：電焊工、氣焊工、管道工、電 工、通風(fēng)工等。這些人員均屬我單位自有職工，具有

19、豐 富的施工經(jīng)驗(yàn)，特殊工種均持有相應(yīng)上崗操作證。組織 時(shí)選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。第二類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我 單位合作的成建制勞務(wù)公司，進(jìn)場人員具備相當(dāng)素質(zhì)。3勞務(wù)層的組織項(xiàng)U經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)LI部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位 內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。6. 2勞動(dòng)力配置計(jì)戈1詳附表一。6. 3生產(chǎn)管理與保障措施序號措施具體內(nèi)容1選擇勞務(wù)隊(duì)伍1、簽訂合同簽，將對勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的保障做出 明確的約定；2、在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場前，要嚴(yán)格審查勞務(wù)分包企業(yè) 資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、勞務(wù)分包合同，并將審查的資料存檔；3、依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)，明確約 定支付分包工程款

20、時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的響應(yīng)措 施，確保分包工程款支付；4、與勞務(wù)分包清理分包合同后7個(gè)工作日內(nèi)，到建委進(jìn)行 備案；5、如在施工過程中原約定的工程范圉、建設(shè)工期、工程造 價(jià)、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，立即進(jìn)行合同變更，并 在變更后7個(gè)工作日內(nèi)向市建委備案。2勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)1、施工作業(yè)人員必須持證上崗，入場前必須接受崗前安全 生產(chǎn)及職業(yè)技能的培訓(xùn)。項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工、認(rèn)證目 標(biāo)應(yīng)層層分解、交底，讓每個(gè)員工明確自己的口標(biāo)和要求，對關(guān) 鍵性的工藝、工法有針對性地組織相關(guān)工種工人進(jìn)行培訓(xùn)。2、現(xiàn)場所有管理人員和勞務(wù)人員集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安 全、法制教育，及各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從

21、各類人員中抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。教育工人樹立“質(zhì)量第一、 安全第一”的正確實(shí)現(xiàn)，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守 地方治安法規(guī)。3勞動(dòng)力的調(diào)配1、合理調(diào)配勞動(dòng)力，并建立勞務(wù)基地，儲(chǔ)備后續(xù)勞動(dòng)力資 源，統(tǒng)一調(diào)配，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動(dòng) 力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成；2、準(zhǔn)備一支約50人的突擊隊(duì)隨時(shí)待命進(jìn)行支援，在資金方 面，項(xiàng)LI將為本丄程準(zhǔn)備專用儲(chǔ)備金，以備急用。4勞動(dòng)力的現(xiàn)場管理1、參加本工程的施工管理、勞務(wù)人員已按有關(guān)規(guī)定辦理了 合法務(wù)工手續(xù)；2、加強(qiáng)對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，對 未與勞務(wù)企業(yè)簽訂合同的勞動(dòng)者鏡子在施工現(xiàn)場

22、從事施工活動(dòng)；3、工程室設(shè)置專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)對勞務(wù)工進(jìn)行統(tǒng)一管 理，建立勞務(wù)工檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號，勞 動(dòng)合同編號以及業(yè)績和信用情況；4、在進(jìn)場時(shí)將與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工 期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以 調(diào)動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍的工作積極性；5、現(xiàn)場工程技術(shù)人員對關(guān)鍵工序施工進(jìn)行旁站式監(jiān)督，夜 間施工安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場。5消防治安管理1、作為總承包商，將對整個(gè)工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū)， 對所有分包包括直接分包和業(yè)主指定分包，均實(shí)施全面、統(tǒng)一的 協(xié)調(diào)管理。2、工地實(shí)行全封閉管理，人員憑證件進(jìn)出，車輛根據(jù)有關(guān) 手續(xù)進(jìn)

23、出；3、各分包需將所屬員工登記造表，向總承包項(xiàng)LI經(jīng)理部申 請配發(fā)統(tǒng)一的工地出入證與工地安全用品，所有員工均須憑證出 入工地，杜絕外來三無人員逗留工地；4、總承包項(xiàng)目經(jīng)理部將安排專門管理人員負(fù)責(zé)保安日常工 作，處理諸如各分包工人之間的糾紛及材料盜失事件并負(fù)責(zé)與政 府公安、司法部門聯(lián)系，確保工地平安；5、施工過程中，積極對外部關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工的順 利進(jìn)行。6上下班管理本工程施工現(xiàn)場場地狹小且勞動(dòng)力平均維持在500600人左 右，上下班時(shí)勞動(dòng)力的人流量大，項(xiàng)目擬實(shí)行軍事化管理，嚴(yán)格 作息時(shí)間，分兩班上下班，兩班之間的上下班時(shí)間差為半小時(shí)。1、上班時(shí)間分兩批到達(dá)工地，主樓施工人員乘坐施工電梯

24、上班（電梯安排專人看管），其余人員一律從通道和臨時(shí)樓梯上 班，以保障上班的效率；2、下班時(shí)間鳴鈴后分兩批下班，回食堂就餐休息。7身份識別 及工作牌 制度為便于總承包對進(jìn)入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管 理，正確識別其所屬單位和身份，采取以下措施：1、安全帽識 別；2、工作牌識別；3、來客登記制度。6. 4生活管理與保障措施序號措施具體內(nèi)容1建立勞務(wù)工會(huì)1、及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難；2、貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，加強(qiáng)對勞務(wù)分包的監(jiān)督管理， 定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況；3、開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全；4、

25、凡是涉及工人切身利益的事情，工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代 表工人出面解決，包括出現(xiàn)工傷事故、勞動(dòng)保護(hù)等，以保護(hù)工 人的合法權(quán)益；5、積極開展宣傳、普及勞動(dòng)法活動(dòng)，教育工人懂得依法維 權(quán)。2農(nóng)民工工 資發(fā)放保障在項(xiàng)LI組織機(jī)構(gòu)中工程經(jīng)理下設(shè)民工維權(quán)管理組和勞動(dòng)工 資組，山項(xiàng)U經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，工程經(jīng)理為副組長協(xié)助 組長進(jìn)行處理，工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)，維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán) 益和監(jiān)控分包及勞務(wù)隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放工資。1、依法制定內(nèi)部工資支付辦法，并告知本項(xiàng)目全體農(nóng)民 工，同時(shí)抄報(bào)南寧市建設(shè)管理委員會(huì)；2、項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金，存入南了市建委制定 的賬戶，用于在民工工資拖欠時(shí)以保證農(nóng)民工工資能按時(shí)發(fā) 放；

26、3、加強(qiáng)同各級工會(huì)組織、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào) 和溝通，指導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)建立集體協(xié)商制度，充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān) 系三方協(xié)商機(jī)制在解決農(nóng)民工工資支付問題中的作用。3其他生活保障措施1、嚴(yán)格按勞動(dòng)法要求執(zhí)行8小時(shí)工作制；2、生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按照南宇市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3、嚴(yán)格按照增城的有關(guān)規(guī)定對工人權(quán)益加以保護(hù)，確保施 工人員的權(quán)益得到有效保障；4、為農(nóng)民工辦理保險(xiǎn)，開辦夜校、舉辦娛樂活動(dòng)、提高知 識水平和生活情趣，積極解決子女教育問題，工資和福利待遇問題，來提高農(nóng)民工的工作積極性。4匚作、生環(huán)境和時(shí)間按照公司的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場的文明施工確保民工干的工 作環(huán)境，適當(dāng)?shù)陌才殴ぷ骱托菹r(shí)間，確保民工部疲勞作業(yè)。

27、5安全生產(chǎn)與保險(xiǎn)施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理，積極落實(shí)“三寶、四 口、五臨邊”的安全防護(hù)措施，比個(gè)定期在夜校組織民工進(jìn)行 安全學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場掛標(biāo)示牌，時(shí)刻提示民工確保其生命安 全。按照相關(guān)法律為民工辦理基本的醫(yī)療保險(xiǎn)和意外保險(xiǎn)，如 果一旦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)合同法及勞動(dòng)法進(jìn)行賠償。6其他福利開辦夜校提高民工素質(zhì)；改善生活水平等。6. 5節(jié)假日與農(nóng)忙期間的管理與保障描施本工程擬定施工時(shí)間按內(nèi)將經(jīng)歷元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、4中秋、春秋農(nóng)忙等特殊時(shí)段，在這些特殊時(shí)段內(nèi)我單位將采取以下措施:序號項(xiàng)次具體管理措施1中秋、端午、清明1、后勤部門根據(jù)現(xiàn)場勞務(wù)人員的實(shí)際情況提前購買傳統(tǒng)小 吃禮品，在晚

28、餐時(shí)間組織加餐；2、組織勞動(dòng)力，輔以發(fā)放加班工資等措施，安排來按需的 施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。2五一、十一、元日等 日常節(jié)假日 管理1、組織勞動(dòng)力，輔以發(fā)放加班工資等措施，保持連續(xù)正常 的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施；2、施工現(xiàn)場管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安 排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù) 性；3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患；4、節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，以確保隱蔽工程或中 間驗(yàn)收工作的連續(xù)性。3春節(jié)期間的組織管理1、春節(jié)前協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)伍的工作，實(shí)行輪休制；必須做好 施工人員思想工作，組織自愿加班人員

29、加班，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝 通，項(xiàng)H經(jīng)理部將安排專人解決工人回家的交通問題，提詢?yōu)?工人購買車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作；2、春節(jié)后為使工人能夠及時(shí)上班，在勞務(wù)隊(duì)的聚集地，由 項(xiàng)LI經(jīng)理部負(fù)責(zé)包車將工人運(yùn)回道施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)LI按訃劃 施工；3、本工程施工周期跨越多個(gè)春節(jié)，為確保農(nóng)民工能順利回 家和回城務(wù)工，我項(xiàng)LI將安排專人負(fù)責(zé)解決工人回家的交通問 題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，并要求工人 在正月15前回城，并給予相應(yīng)的補(bǔ)助；4、在春節(jié)期間提前兌現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)；農(nóng)忙期間提前兌現(xiàn)勞務(wù) 費(fèi)，解決民工的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，確保特殊時(shí)段的正 常施工。4農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保障的管理提前做好

30、農(nóng)忙期間勞動(dòng)力不穩(wěn)定的問題，對農(nóng)忙期間不回 家的農(nóng)民工釆取發(fā)補(bǔ)助、集中出資幫助收割等措施，鼓勵(lì)農(nóng)民 工留守工作，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保工作的連續(xù)性和熟練性。第七章甲方要求重要節(jié)點(diǎn)甲方重點(diǎn)要求完成節(jié)點(diǎn)時(shí)間序號名稱重點(diǎn)部分節(jié)點(diǎn)備注1重要完成節(jié)點(diǎn)一主體結(jié)構(gòu)出地下室20XX年5 月20日2重要完成節(jié)點(diǎn)二地卜豐體結(jié)構(gòu)封頂20XX年10 月30日3重要完成節(jié)點(diǎn)三工程全部完成第八章文明施工管理策劃本工程堅(jiān)持以人為本，生態(tài)優(yōu)先，環(huán)境至上的原則，合理布局，科學(xué)管理, 施工中注重經(jīng)濟(jì)實(shí)效，重點(diǎn)突出“綠色施工”的理念。根據(jù)廣東省對施工現(xiàn)場管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，我公司企業(yè) 內(nèi)部管理特色，結(jié)合本工程總承包管理的

31、特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況，制定本 工程文明施工、環(huán)境保護(hù)與消防保衛(wèi)管理制度與措施。我們將遵守國家和廣東 省的有關(guān)法律、法規(guī)，依照IS014001、0AHSM18000的要求，建立健全項(xiàng)U相 關(guān)管理體系、LI標(biāo)和指標(biāo)，合理配備相關(guān)資源，選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程機(jī) 械、材料，把施工對環(huán)境的影響降低到最小，最終實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧。為確保本工程現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的管理LI標(biāo)與指標(biāo)得到 有效地控制，向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，制定本工程現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)及 消防保衛(wèi)管理體系。組長：邱貞奇副組長：孫寧、楊洋組 員：楊員孫、崔宏偉、黃恒聰、譚鋒、劉志奮、林澤平、宗福林本體系項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人

32、，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保 護(hù)及消防保衛(wèi)管理方案的制定，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施體系的運(yùn)行，各職能部 門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的人、機(jī)、料進(jìn)行具體的管理，各專業(yè)工程師提供技術(shù)支持；同 時(shí)，各施工隊(duì)伍、分包單位都必須在進(jìn)場的同時(shí)簽訂相關(guān)包保協(xié)議書，并指定 專門的人員配合總包的現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)管理。8. 1現(xiàn)場圉擋1、實(shí)行全封閉式的圉場作業(yè)，建筑物用密U網(wǎng)掛圍，硬化現(xiàn)場施工道路， 防止塵土污染，嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市文明現(xiàn)場管理規(guī)定。2、施工現(xiàn)場進(jìn)設(shè)置大門，大門凈高不低于5米，門頭高度1.2米。門柱斷 面尺寸0. 8*0. 8o3、在大門進(jìn)口處設(shè)置六版一圖，即工程概況、安全生產(chǎn)紀(jì)律、文明施

33、工管 理、十項(xiàng)安全技術(shù)措施、工地消防管理、配戴安全帽、施工平面圖。4、在施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室，并建立門衛(wèi)制度。8. 2材料堆放1、嚴(yán)格按照施工平面圖堆放原材料，半成品，成品及料具。2、材料堆放區(qū)粘掛標(biāo)牌，表明材料名稱、品種、規(guī)格等。3、各工種做到活完場地清，將建筑垃圾堆放到指定地點(diǎn)。8. 3環(huán)境治理1、為避免雨水，養(yǎng)護(hù)水從 井口等部位隨意流排，樓層內(nèi)設(shè)置擋水坎，進(jìn)行有 組織排水。2、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，采取有效措施控制各種粉塵,廢氣， 廢水，固體廢棄物以及噪聲對環(huán)境的污染及危害。3、施工場地及道路要定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。4、現(xiàn)場生活用水及施工廢水的排放，必須經(jīng)沉淀池沉

34、淀后方能排放,嚴(yán)禁直 接排放。5、現(xiàn)場不準(zhǔn)熔化瀝青和焚燒油氈以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒，有害煙塵和惡臭氣 體的物質(zhì)。6、對一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，必須合理控制時(shí)間，可用時(shí)間為7:30 11:30, 14:0022:00。如要進(jìn)行夜間施工，必須提前向環(huán)保部門和建設(shè)主管部 門申請辦理夜間施工許可證。7、噪音的控制（1）加強(qiáng)對混凝土泵、混凝土罐車操作人員的培訓(xùn)及責(zé)任心教育，保證混凝 土泵、混凝土罐車平穩(wěn)運(yùn)行、協(xié)調(diào)一致，禁止高速行駛?；炷帘脩?yīng)設(shè)置封閉 式隔音棚，要求商品混凝土供應(yīng)商加強(qiáng)對混凝土泵的維修保養(yǎng)，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控, 對超過噪聲限制的混凝土泵及時(shí)進(jìn)行更換。（2）現(xiàn)場在進(jìn)行鋼筋加工及成型時(shí)，將機(jī)械安放在平

35、整度較高的平臺上，下 墊木板，并定期檢查各種零部件，如發(fā)現(xiàn)零部件有松動(dòng)、磨損，及時(shí)緊固或更 換，以降低噪音。澆筑栓時(shí)不要振動(dòng)鋼筋，降低噪聲排放強(qiáng)度。8、水的循環(huán)利用現(xiàn)場大門口設(shè)置洗車池，罐車在出現(xiàn)場前要用水沖洗以保證市政交通道路 的清潔，同時(shí)減少粉塵的污染。沉淀后的清水再用作洗車水重復(fù)使用。9、防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定：（1）施工現(xiàn)場用地的周邊砌筑磚墻進(jìn)行圉擋，高度不低于2. 5米，四周連續(xù) 設(shè)置。（2）建筑物外側(cè)釆用密LI網(wǎng)全封閉防護(hù)，減輕施匸噪音對附近居民的干擾。 物料提升機(jī)架體外側(cè)使用立網(wǎng)防護(hù)。（3）施工現(xiàn)場出入口地面、道路及作業(yè)場地進(jìn)行硬化處理，場地堅(jiān)實(shí)平整， 保證無積水、無浮土。（4）施工現(xiàn)場設(shè)置排水網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀池沉淀 后排入城市排水系統(tǒng)。排水設(shè)施應(yīng)處于良好的使用狀態(tài)，沉淀淤泥要及時(shí)清除。（5）