建設(shè)工程項目管理模擬考試試題答案p

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后（A卷）一、單項選擇題（每題 1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 建設(shè)項目決策階段管理工作的主要任務是（）。A 項目策劃B項目控制C.通過管理使項目目標實現(xiàn)D項目定義2.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。A 項目策劃和項目組織B項目控制和項目協(xié)調(diào)C 項目組織和項目控制D項目策劃和項目控制3 建設(shè)工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是（）。A. 為工程的建設(shè)和使用增值B實現(xiàn)項目目標C.為工程的實施和使用增值D目標控制4.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A. 業(yè)主B監(jiān)理單位C.施

2、工總承包管理單位D施工總承包單位5 反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令 關(guān)系的組織工具是（）。A.工作流程模式B項目結(jié)構(gòu)模式C.組織分工D組織結(jié)構(gòu)模式6 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程,屬于工作流程組織中的（）。A 管理工作流程組織B物質(zhì)流程組織C 信息處理工作流程組織D設(shè)計工作流程組織7 采用施工總承包管理模式，一般情況下，()°A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B. 發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可C. 如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務， 而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工

3、總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同D. 當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應承擔對該分包人所負責工程的 管理責任。8 某建設(shè)工程項目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導致施 工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程項目的（）類型。A.工程環(huán)境風險B組織風險C.經(jīng)濟與管理風險D技術(shù)風險9.運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是（）。A. 分析并確定影響投資控制的因素B. 進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值C. 收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值D. 分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點10 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-02

4、01 ）承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A. 7B. 10C. 14D11 建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計應由（A）。項目負責人主持編制，施工單位技術(shù)負責人審批項目負責人主持編制，建設(shè)單位技術(shù)負責人審批 項目技術(shù)負責人主持編制，施工單位技術(shù)負責人審批D12 建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算基礎(chǔ)是（A.施工成本預測B施工成本計劃C.施工成本核算D施工成本分析13 關(guān)于施工預算與施工圖預算對比分析的說法，錯誤的是（）A項目技術(shù)負責人主持編制，建設(shè)單位技術(shù)負責人審批編制施工預算要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量施工圖預算的施工機具是計價定額綜

5、合確定的施工圖預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的14 建設(shè)工程項目施工成本控制應貫穿于項目從（A 招標階段，竣工驗收C 招標階段，保證金返還15 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為 成。開工后，混凝土實際采購價格為）開始直到（投標階段，竣工驗收投標階段，保證金返還預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完）的全過程。3200m3，560元/ m3。施工至第二個月月底，實際累計完成 ）萬元。混凝土工程量為1800m3，則此時的成本偏差與進度偏差分別為（A.和一11B.和 11和11）組成。人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和

6、稅金人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金分部分項工程費、其他項目費、措施項目費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金分部分項工程費、其他項目費、措施項目費、規(guī)費和稅金17 分部分項工程成本分析采用“三算” 較。A.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本18 某商品混凝土目標成本為443040土使用量變化導致的成本增加為（ 因素 單位 目標 實際 混凝土使用量m3和一11C.和一11D16按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由（A對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比D元，）元。預算成本、目標成本、實際成本預算成本、計劃成本、目標成本實際成本為 47369

7、7元，具體資料見下表，則混凝600630混凝土單價 元710730混凝土損耗率.22152.35256A. 13104C. 3065719 .對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A. 論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性B.確定調(diào)整進度目標的方法C .制定進度控制措施D.論證進度目標是否合理20 .在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是（A. 總時差B.自由時差C. 時距D.持續(xù)時間21.網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間和最遲開始時間的約束條件是（A. 計劃工期B.要求工期C 計算工期D優(yōu)化工期22 .在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則（）。A .必定影響其緊后工

8、作的最早開始B .必定影響工程總工期C 該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D.對其后續(xù)工作及工程總工期無影響323 .某工作A的時間間隔為 的總時差為（A . 2有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為 1天，工作A、C之間 2天，其中工作B的總時差為）天。B2天，工作C的總時差為3天，則工作24 .D某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,和1B.5則工作C的總時差和自由時差分別為和2C. 325 .當某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于計劃工期時， 的工作。A .時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線C .開始節(jié)點與完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點26 .在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 該工作有兩項緊后工作，.4該網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)

9、鍵工作是指（.與緊后工作之間時間間隔為零D .最早完成時間等于最遲完成時間天，其持續(xù)時間為分別為第28天和第33天，則工作MA .均為5BC .均為627 .某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，A .均為1BC.分別為3和1DM的最早開始時間為第15它們的最早開始時間分別為第27天和第的總時差和自由時差（.分別為.分別為其中工作.分別為均為26和511和67天。30天，最遲開始時間 ）天。B的總時差和自由時差（2和1）周。28 .當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（ 的工作縮短其持續(xù)時間。A .資源強度小或費用低B.資源強度小或費用高C .資源強度大或費用高D

10、.資源強度大或費用低29 .下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A. 重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C. 用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制30 質(zhì)量控制的定義是（ A.致力于滿足質(zhì)量要求致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任C 增強滿足質(zhì)量要求的能力31.總包單位依法將建設(shè)工程分包時，對分包單位發(fā)生的工程質(zhì)量問題，其應（ A .由總包單位承擔主要責任BC.由分包單位承擔主要責任D32 .將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理，（A在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動.由總包單位與分包單位承擔連帶責任.由總包單位、分包單位、監(jiān)理單位共同負責 可以更高效地得到期望的結(jié)

11、果，這項原則是）°.管理的系統(tǒng)方法.過程方法.PDCA循環(huán).持續(xù)改進C33 .某工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)事故調(diào)查組分析是設(shè)計方案有錯導致的，則該起質(zhì)量事故處理方案應由（）提供。A .施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.事故調(diào)查組34 .反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的質(zhì)量管理體系文件是（ ）°A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量手冊C.程序文件D.質(zhì)量記錄35 .政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（ 對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督 對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測 對影響使用功能的

12、相關(guān)分部工程進行功能檢測36 .隱蔽工程施工完畢，應由承包單位的（ 師檢查驗收。A .專職質(zhì)檢員進行專檢BC 相關(guān)人員進行自檢、交接檢、專檢D37 .下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄C.復核測量控制點D38 .建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時， 行（）°A .外觀檢查C.剝露檢驗D39 .在工程竣工驗收過程中，對單位工程觀感質(zhì)量驗收應由（A .監(jiān)理機構(gòu)B.建設(shè)單位與監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D. 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位40. 在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過

13、程的質(zhì)量能力（A .適中，符合要求BC .偏小，需要整改D41. 某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（A .直方圖法B.因果分析圖法C .排列圖法D.控制圖法A.B.C.D.）。），符合要求后，由承包單位通知監(jiān)理工程.作業(yè)技術(shù)人員進行自檢.專業(yè)技術(shù)人員檢查）°.審核復查各種施工詳圖.按規(guī)定維修和校驗計量器具對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應進.見證取樣檢測.抽樣檢測）確認。）°.偏大，不經(jīng)濟.處于臨界狀態(tài)，應采取措施發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接岀現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入）。42.直方圖分布位置觀察分析是指將直方圖

14、的分布位置與（）進行比較分析5A.質(zhì)量控制標準的上下限范圍B.正態(tài)分布的直方圖位置C.正態(tài)分布的直方圖形狀D.正態(tài)直方圖的上下限范圍43 .施工單位的質(zhì)量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質(zhì)量控制不嚴格，質(zhì)量管理措施落實不力引發(fā)的質(zhì)量事故，屬于（)°A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因44 .下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的有（）°A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.運行控制D.能力、培訓和意識45.職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構(gòu)成，其循環(huán)順序是（）。A 策劃一職業(yè)健康安全方針一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審B 職業(yè)健康安全方

15、針一策劃一實施與運行一檢查和糾正措施一管理評審C 策劃一職業(yè)健康安全方針一管理評審一實施與運行一檢查和糾正措施D 職業(yè)健康安全方針一策劃一實施與運行一管理評審一檢查和糾正措施46 職業(yè)健康安全管理體系是由（）一級要素和（）二級要素構(gòu)成。A. 5, 10B 5, 17C. 7, 10D 7, 1747 對于應當拆除的建設(shè)工程，建設(shè)單位應當在拆除工程施工前（）日前，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明、拆除施工組織方案等報送政府主管部門備案。A. 7B 14C. 15D. 3048. 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預警體系的說法，錯誤的是（）。A 一個完整的預警體系應由外部環(huán)境預警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預警系統(tǒng)、預警信息

16、管理系統(tǒng)和事故預警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B 預警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預警分析和預控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C 預控對策是預警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預警分析是預警體系職能活動的目 標D 預警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性49. 安全生產(chǎn)預警體系的預控對策一般包括（）等活動階段。A 組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理B 組織準備、應急預案、日常監(jiān)控和事故危機管理C 組織準備、預警評價、日常監(jiān)控和應急預案D 組織準備、預警評價、日常監(jiān)控和事故危機管理50 專項應急預案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。A. 事故類別、危險源和潛在事件B 裝置、場所、崗位C.潛在事件、緊急情況發(fā)生D

17、事故類別、危險源和應急保障51 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工現(xiàn)場發(fā)生事故后，事故單位負責人接到報告后應當于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任的有關(guān)部門報告。A. 1B. 2C. 4D. 852 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，下列說法正確的是（）。A. 一般事故上報至縣級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責 的有關(guān)部門B. 較大事故由事故發(fā)生地的市級人民政府負責調(diào)查6C. 事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告15日內(nèi)作岀批復10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000

18、萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故，屬D. 負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起 53根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定：造成于（ ）。A .特別重大事故B.重大事故C 較大事故D一般事故54. 清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。A .將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走B .將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走C 將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理D 將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理55. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，監(jiān)理工程師檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，其處理原則是（）。A. 檢查檢驗不合格時，雙方分擔承擔費用B.

19、 檢查檢驗不合格時，發(fā)包人承擔費用C. 檢查檢驗合格時，承包人承擔費用，工期順延D. 檢查檢驗合格時，發(fā)包人承擔費用，工期順延56關(guān)于固定總價合同適用性，下列說法不正確的是（）A. 工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B. 工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確C. 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小D. 合同條件中有對承包商單方面保護的條款）為準。供方按合同規(guī)定通知的提貨日期.向承運單位提出申請的日期規(guī)定，勞務分包人在施工現(xiàn)場使用的57. 關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負責送貨的，以（A.需方收貨戳記的日期BC.供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D58. 根據(jù)建設(shè)工程

20、施工勞務分包合同（示范文本）負責供應安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經(jīng)承包人批準后，由（A.勞務分包人B工程承包人C.發(fā)包人D.安全監(jiān)督機構(gòu)59. 下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（）。A. 總價合同不允許對合同總價進行調(diào)整B. 與單價合同相比，總價合同對施工單位更為有利C. 與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利D. 建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式60. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，某設(shè)備安裝工程試車時發(fā)現(xiàn)，由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求，則應由（）。A. 發(fā)包人承擔修改設(shè)計、拆除及重新安裝費用，追加合同價款，工期相應順延B. 承包人承擔修改設(shè)計、拆除

21、及重新安裝費用，工期相應順延C. 設(shè)計人承擔修改設(shè)計、拆除及重新安裝費用，工期不予順延D. 設(shè)計人承擔修改設(shè)計、拆除及重新安裝費用，工期相應順延61 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，則（）。A 無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人7承擔B 工程隱蔽部位質(zhì)量合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔C 工程隱蔽部位質(zhì)量不合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔D 無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由發(fā)包人承擔6

22、2. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，發(fā)包人負責采購的一批鋼窗，運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人倉庫。鋼窗安裝完畢， 工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質(zhì)量原因?qū)绗F(xiàn)較大變形，要求承包人拆除，則此質(zhì)量事故（）。A. 所需費用和延誤工期由承包人負責B. 所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責C. 所需費用給予補償，延誤工期由承包人負責D. 延誤工期應予順延，費用由承包人承擔63. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，單價合同的計量按照本項約定執(zhí)行：承包人應于每月25日向監(jiān)理人報送（），并附具進度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。A上月20日至當月24日已完成的工程量報告

23、B上月25日至當月19日已完成的工程量報告C上月25日至當月24日已完成的工程量報告D上月20日至當月19日已完成的工程量報告64. 根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）規(guī)定，下列說法正確的有（）A. 分包人按照分包合同約定完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報工程師確認后在分包工程中使用B. 承包人編制統(tǒng)一的年、季、月度工程進度計劃，分包人按照該計劃執(zhí)行C. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令D. 針對分包范圍內(nèi)的工程，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系65. 采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（）計算確定的。A. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價B. 實

24、際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價C. 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價D. 實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價66在FIDIC 系列合同條件中，合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險岀現(xiàn)時 才調(diào)整合同價格的是（）。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計一一建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件D.簡明合同格式67.某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總承包單位人員窩工75日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%,

25、則業(yè)主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是（）元。A. 2905B. 3025C. 4150D. 542568下列擔保品種中，屬于業(yè)主應該購買的擔保品種是（）。A.招標擔保B履約擔保C.付款擔保D工程款支付擔保69預付款擔保的主要作用是（）。A 保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人支付的全部預付金額8B 促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益C 保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D 確保工程費用及時支付到位70.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是（）。一個參與項目建設(shè)的單位A.施工單位B.C.建設(shè)單位D.所有參與項目建設(shè)的單位二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項申，有

26、2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得分）二、多項選擇題（每題2分。每題的備選項申，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得分）。71下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)A.B.C.D.E.72.如果把工程合同價視為項目成本的計劃值，下列屬于項目成本的實際值的有（ A.投標報價B設(shè)計概算C.工程款支付D工程決算E.施工圖預算73關(guān)于

27、施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是（A.工作開展程序不同C.對分包單位的管理不同E.為分包單位的服務相同74 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范包括（）。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃C.組織工程竣工驗收E.建立項目各種專業(yè)管理體系并組織實施75.下列選項中，屬于施工過程中施工組織設(shè)計應及時進行修改或補充的有（A.工程設(shè)計有重大修改C.施工人員有重大調(diào)整E.主要施工資源配置有重大調(diào)整76 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范A .參與選擇物資供應單位C 制定內(nèi)部計酬辦法E 自主選擇分包單位77下列選項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的有（）。A.工程概況與施工部署B(yǎng)主要施工方案C.施工現(xiàn)場平面布置D施工進

28、度計劃E.施工方法及工藝要求78.建設(shè)工程項目施工準備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務包括（A合同關(guān)系不同.對分包單位的選擇和認可不太相同（GB/T50236-2006 ），下列屬于項目經(jīng)理應履行的職責對資源進行動態(tài)管理進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配主要施工方法有重大調(diào)整.施工環(huán)境有重大改變（GB/T 50236-2006 ），項目經(jīng)理的權(quán)限包括（B.主持項目經(jīng)理部工作.簽訂承包合同.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況.編寫設(shè)計要求文件.審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等.審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預算E 審核分包單位資質(zhì)條件79.建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包

29、括（）A.工程承包合同BC.工程進度報告D.施工成本計劃工程變更E. 工程質(zhì)量水平80下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有（）.施工組織設(shè)計或施工方案.已簽訂的工程合同、分包合同.結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同.人工、材料、機械臺班的市場價.施工預算和施工圖預算對比分析表E81.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成.養(yǎng)老保險費.勞動保險費.生育保險費,下列費用屬于規(guī)費項目的有（.醫(yī)療保險費.工傷保險費E82 .某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，A .多個起點節(jié)點BC.節(jié)點編號有誤E .有多余虛工作83 .某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，A .工作B的總時差為3天BC.工作D與G的時間間隔為2天

30、 DE .工作G的自由時差為2天84.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ 應用價值工程方法B編制資源需求計劃 落實經(jīng)濟激勵措施其作圖錯誤包括（.多個終點節(jié)點.存在循環(huán)回路該計劃所提供的正確信息有.工作C.工作E的總時差為的總時差為A.C.E.）。.審核設(shè)計預算.明確資金供應條件3周末和第7周末時， 檢查其實際進度如下圖前鋒10線所示，檢查結(jié)果表明（）。A .第3周末檢查時工作B拖后1周,將使總工期延長1周B .第3周末檢查時工作F拖后0.5周，將使總工期延長0. 5C.第7周末檢查時工作K拖后1周,將使總工期延長1周D.第7周末檢查時工作J提前1周,將總工期提前 1周85 .某

31、工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第周E .在第4周到第7周內(nèi)，工作G和工作I的實際進度正常86 .某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）A .建設(shè)行政主管部門B.設(shè)備安裝單位C .幕墻設(shè)計單位D.幕墻玻璃供應商E .建設(shè)單位87 .分部工程應由總監(jiān)組織施工單位項目負責人和技術(shù)質(zhì)量負責人等進行驗收，與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的（）也應參加相關(guān)分部工程驗收。A .勘察設(shè)計單位項目負責人B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人C .施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人D .業(yè)主代表E .專業(yè)工程師88 .縣級以上政府建設(shè)主管部門和其他有關(guān)

32、主管部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取的措施有（ ）。A. 要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B. 進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C. 發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達停工令D. 進入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進行檢查E. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時責令改正89.在建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)次結(jié)構(gòu)中，下列屬于第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的有（）A. 代建單位項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B. 受業(yè)主委托項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)C. 工程總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)D. 施工總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)E 設(shè)計總承包商項目管理機構(gòu)建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)90 下列選項中，屬于建設(shè)項目竣工質(zhì)量驗收

33、依據(jù)的有（）。A.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準B專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范工程施工承包合同一級要素內(nèi)容的有（）.法規(guī)和其他要求D 結(jié)構(gòu)和職責O針對危險點的具體預防措施相應的安全操作規(guī)程和標準）。C.工程施工監(jiān)理合同DE. 批準的設(shè)計文件與施工圖紙91 下列選項中，屬于職業(yè)健康安全管理體系“策劃”A.職業(yè)健康安全管理方案BC.對危險源識別、風險評價和風險控制的策劃E. 文件和資料的控制1192 施工安全技術(shù)交底主要內(nèi)容包括（）A.本項目施工作業(yè)特點和危險點BC.應注意的安全事項DE. 事故發(fā)生后的搶險措施93 下列情形之中，應急預案應當及時修訂的有（A 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的B 周圍環(huán)境

34、發(fā)生變化，形成新的較大危險源的C 依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的D 建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計變更的E 應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的94. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，下列分部分項工程應當編制專項施工方案的 有（ ）。A.基坑支護與降水工程B土方開挖工程C.鋼筋工程D腳手架工程E. 模板工程95. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，下列關(guān)于合同文件的優(yōu)先順序說法 正確的有（）。A.協(xié)議書優(yōu)于中標通知書B.專用合同條款優(yōu)于通用合同條款C.設(shè)計圖紙優(yōu)于標準規(guī)范D.通用合同條款優(yōu)于標準規(guī)范E. 工程量清單優(yōu)于工程報價單導致了相關(guān)損失, ，應由業(yè)主承擔責任的有（）。B.業(yè)主購買用

35、于工程的材料設(shè)備損壞.承包商租賃施工機械設(shè)備損壞96 .某建設(shè)項目在施工過程中發(fā)生一起百年一遇的洪水沖進施工現(xiàn)場事件， 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范A.承包商購買用于工程的材料設(shè)備損壞C.承包商自有施工機械設(shè)備損壞E. 承包商施工人員窩工費損失97.根據(jù)標準施工招標文件的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有（A）。.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容.異常惡劣的氣候條件導致停工.承包人為工程合理施工所必須的暫停施工.發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格某建設(shè)工程實行施工總承包合同模式，總承包商將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某個專該工程使用的預制樁是由業(yè)主選定的供應商負責提供，施工過程中由導致打樁