雜志策劃案范文

1、雜志策劃方案 第一部分：雜志創(chuàng)辦的原因雜志為什么能生存？其一，目前來說，雜志的創(chuàng)意是其它媒體所不能比擬的。報(bào)紙媒體區(qū)域?yàn)橥?，電視媒體氣勢逼人，網(wǎng)絡(luò)媒體異?；鸨请s志可以依靠報(bào)道的深度以及創(chuàng)意來 完美地詮釋自己。其二，周期性需求。電視、報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)搶了時效，雜志必須走深度報(bào)道、時尚、實(shí)用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬于雜志，散漫性周期延續(xù)性才其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質(zhì)量的、 追求有趣的東西，他們已經(jīng)形成了閱讀雜志的良好習(xí)慣， 這是雜志的最忠誠讀者 群。其四，客戶方需求。這是當(dāng)前眾多商業(yè)雜志對策劃保持濃厚興趣的關(guān)鍵所在。 雜 志媒體成為營銷的重要

2、一環(huán)，盡管雜志的內(nèi)容是雜志營銷的核心， 這在時尚品牌 營銷中更為常見，更為有效。其五，放松休閑的好方式?？梢韵胂裨诂F(xiàn)代快節(jié)奏的生活中，人們在回家后、旅 途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。當(dāng)然，如果雜志能做成行業(yè)內(nèi)的品牌和權(quán)威，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，它發(fā)展的機(jī) 會就更為廣闊。我們的雜志優(yōu)勢1. 在雜志的整體策劃上：集團(tuán)實(shí)力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的數(shù)據(jù)庫 與外界商務(wù)供應(yīng)鏈有很緊密的合作關(guān)系，在運(yùn)作資金上、內(nèi)容采訪上、廣告上、 經(jīng)營上都有巨大的優(yōu)勢。2. 在雜志的內(nèi)容上：集團(tuán)本身有很深厚的文化底蘊(yùn)，已經(jīng)有相關(guān)雜志和網(wǎng)絡(luò)在運(yùn) 行，為新雜志的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，雜志的發(fā)展脈絡(luò)比較清晰。3. 在協(xié)調(diào)上

3、：方便建立良好的采編隊(duì)伍，加強(qiáng)與其它子公司的協(xié)調(diào)，不僅便利雜 志的采訪合作，也便利雜志的發(fā)行。4. 雜志有相對明確的發(fā)放地點(diǎn)，有穩(wěn)定的讀者群。5. 擁有海外的公司和客戶，便利以后向國際大刊邁進(jìn)。6. 不足部分： 雜志初創(chuàng)，處于起步階段，初期發(fā)行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。 小結(jié)：依托權(quán)金城集團(tuán)，創(chuàng)辦新的雜志，在運(yùn)行良好的情況下，集團(tuán)能促進(jìn)雜志 的良好發(fā)展，雜志也成為集團(tuán)重要的文化載體，相得益彰。第二部分：雜志定位，理念設(shè)想 刊名：（集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)定好，這邊先省略） 刊號問題：我們雜志最終是向盈利方向走的， 而不是一般企業(yè)的內(nèi)刊文化宣傳， 所以一定要 申請刊號，比較正規(guī)，也方便和廣告商談廣

4、告、贊助的事情（因?yàn)閮?nèi)刊嚴(yán)格來說 是不能刊登廣告的，而且每半年還要進(jìn)行審批，刊號費(fèi)用高等）。我們公司在香 港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。相對國內(nèi)刊號，申請國際刊號比較容易，費(fèi)用低，速度快！也符合我們集團(tuán)國際 化發(fā)展的特點(diǎn) 定位：依托權(quán)金城集團(tuán)， 深度挖掘權(quán)金城內(nèi)部文化， 結(jié)合國際文化， 打造集時尚、 休閑、實(shí)用為一體的內(nèi)刊雜志。理念：時尚、實(shí)用、簡潔。 定位在實(shí)用上的優(yōu)勢：能真正體現(xiàn)讀者的要求，順應(yīng)現(xiàn)在快節(jié)奏的生活方式。 讀者群：以集團(tuán)以及集團(tuán)的友好商家為主， 兼顧其它高檔消費(fèi)場所， 以后可以逐 步擴(kuò)大。希望讀者在閱讀我們雜志時， 能夠比較自己的生活狀態(tài)， 從而得到一種

5、 認(rèn)同感和歸屬感。雜志發(fā)展方向： 依托集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方 面融一體的休閑時尚實(shí)用雜志。 目前需要先把幾個行業(yè)融進(jìn)雜志的欄目， 雜志發(fā) 展到一定階段， 可以考慮分離出幾本專業(yè)子雜志。 雜志發(fā)展到成熟階段以后可以 考慮申請國內(nèi)刊號， 或者與國內(nèi)外的雜志合作， 做國際大刊， 在銷售發(fā)行的基礎(chǔ) 上提升刊物的知名度。 也可以考慮做成 DM（ directmarketing 免費(fèi)直投雜志） 。 圖文比例： 內(nèi)容是發(fā)行和營銷的核心， 所以先把內(nèi)容抓好。 在讀圖時代中， 雜志要做到圖片 為主，內(nèi)容為輔，文章講究短小精悍。雜志設(shè)計(jì)： 適應(yīng)厚刊化、全彩化的雜志設(shè)計(jì)趨

6、勢， 抓好雜志的“三步五秒”的封面設(shè)計(jì)方式， 即要在三步內(nèi)或者五秒鐘內(nèi)讓雜志的封面吸引讀者的眼球。前期調(diào)研： 充分做好前期的調(diào)研工作， 初步掌握前期雜志發(fā)放的地點(diǎn)、 對象、讀者的閱讀習(xí) 慣以及其它方面。第三部分：雜志內(nèi)容、欄目設(shè)置 雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭 LOGO 、風(fēng)格定位、前期策劃、 內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計(jì)、印刷制作到推廣發(fā)行等 許多方面。1. 內(nèi)容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實(shí)用性， 做好內(nèi)容的深度、 厚度 通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識休閑時尚文化， 了解它的實(shí)用性， 從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產(chǎn)生的

7、影響。欄目設(shè)置：編輯寄語、特別關(guān)注、狀態(tài)、家園、風(fēng)尚、個性、潮流、格調(diào)、專題、 消費(fèi)、旅游、專欄、新訊、休閑美食、家居等。舉例說明：（1）編輯寄語 ：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)， 字?jǐn)?shù)控制在 200-400 字以內(nèi)。（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學(xué)其穿衣打扮，也可以介紹一些國際 潮流。在理財(cái)欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導(dǎo)讀者投資理財(cái)。（3）風(fēng)頭人物： 每期邀請某個領(lǐng)域方面的專家給大家做相關(guān)方面的介紹， 比如特級廚師對某種菜 的方法、特殊的韓餐、裝修師對家具的擺放等等，配發(fā)圖片，以提升刊物的可讀 性、實(shí)用性和趣味性！不僅能體現(xiàn)休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。（4

8、）企業(yè)形象： 以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。2. 基本策劃：1）雜志內(nèi)容上的選題策劃：設(shè)置“特別策劃”主題欄目，提煉社會焦點(diǎn)，并 不忘探尋盲點(diǎn)，成就雜志的核心賣點(diǎn)。動用醒目的字體設(shè)計(jì)造型在雜志封面上， 引起眾多讀者的強(qiáng)烈關(guān)注，勢必欲一睹而后快。（2）內(nèi)容和形式上的進(jìn)一步規(guī)范。雜志內(nèi)容充實(shí)做細(xì)，在設(shè)計(jì)和包裝上的，要 突顯圖片精美， 設(shè)計(jì)感強(qiáng)， 藝術(shù)氣息高雅的豪華精品是雜志的典范風(fēng)格， 力圖使 文章和圖片讓讀者賞心悅目。（3）善后工作的跟進(jìn)：建議在每期雜志的末頁刊載一張?jiān)u刊意見表，邀請一些 作者和讀者參評。 然后根據(jù) E-MAIL 反饋過來的信息，進(jìn)行綜合分析，然后對雜 志

9、的變化作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（ 4）以我們雜志的名義發(fā)起沙龍論壇 ,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士 對目前的流行趨勢進(jìn)行探討， 內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點(diǎn)， 也可以是人生態(tài)度講座， 然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。（5）雜志征文： 面向社會各界人士征集休閑、 時尚的文章， 開展征文活動， 體現(xiàn)雜志的參與性和 群眾性，增強(qiáng)刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。3. 稿源渠道（1）充足的稿源是報(bào)紙的保證。應(yīng)主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供 稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章。

10、（3）與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，尋找有意義的題材。第四部分：雜志發(fā)行 發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行，主要以集團(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)友好商家、合作伙伴為主，兼顧其 它地方。發(fā)行對象：1. 企業(yè)內(nèi)部；2. 加盟連鎖機(jī)構(gòu)；3. 休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。4. 消費(fèi)者；5. 展會發(fā)行；6. 指定發(fā)行；7. 政府部門；8. 社會名流郵寄； 希望能夠配合集團(tuán)進(jìn)行宣傳、招商、開拓市場、企業(yè)形象塑造。 發(fā)行環(huán)節(jié)：發(fā)行時，希望集團(tuán)內(nèi)部的人進(jìn)行協(xié)助，印刷量比較大時，采用郵局和 專業(yè)的發(fā)行公司代理發(fā)行的方式。試刊發(fā)行：開本： 210*285紙張：四封 250 銅版壓膜，過油，覆光膜。內(nèi)彩 80 克銅版頁碼： 64

11、頁出版計(jì)劃：月刊，體現(xiàn)一個連續(xù)性作用。印數(shù)： 2000 本 第五部分：雜志經(jīng)營目前媒體發(fā)展趨勢： 發(fā)行基本上不賺錢， 大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運(yùn)營。 媒體在經(jīng)營的 時候主要以廣告收入為主， 一些出色的媒體在運(yùn)作的時候靠一些年會、 重大活動 （如財(cái)經(jīng)雜志剛舉行的年會），然后賺取活動中的贊助費(fèi)、廣告會。還有一 些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、 信息披露或者與一些咨詢公司合作， 有的 還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。需要注意的是： 由于發(fā)行基本上是賠錢， 發(fā)行少廣告商關(guān)注少， 發(fā)行多又要賠錢， 所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。我們雜志的經(jīng)營策略：（1）以廣告收入為主，采

12、用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加 雜志的收入。借鑒很多雜志的運(yùn)營方式， 以廣告活動為主， 爭取在 1 年的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈 利。前半年主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。（2）集團(tuán)方面：通過雜志的運(yùn)作，不僅為集團(tuán)樹立形象、吸引優(yōu)秀人才，還可 以為集團(tuán)聯(lián)系合作客戶、 營造良好的外部環(huán)境。 所以集團(tuán)應(yīng)該給以大力支持， 希 望下面的子公司給以大力配合， 尤其在初期的廣告方面。 以后可以陸續(xù)擴(kuò)張到與 集團(tuán)有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場。（3）活動策劃：在集團(tuán)有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進(jìn)而 完善雜志的內(nèi)容、 捕捉更多廣告客戶的機(jī)會。 如果有合適

13、的機(jī)會， 雜志社也可以 獨(dú)立策劃一次重大活動。廣告分析：般來說，發(fā)行 5 萬份是雜志的臨界點(diǎn)， 也是吸引很多廣告商眼球的焦點(diǎn)的開始。今年的奧運(yùn)會， 將是許多媒體策劃活動的機(jī)會。 目前，市場上已出現(xiàn)地產(chǎn)廣告從 區(qū)域報(bào)紙向區(qū)域期刊轉(zhuǎn)移的跡象，轉(zhuǎn)移的主要目標(biāo)是準(zhǔn)城市刊地產(chǎn) DM ， 如新地產(chǎn)、目標(biāo)、家居等。當(dāng)我們雜志出現(xiàn)后，希望能借此來贏得 更多廣告客戶的認(rèn)同。雜志推廣：在品牌策劃推廣方面， 要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位， 注重 完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓雜志在創(chuàng)刊時就有一定的知名度， 擴(kuò)大影響力， 在盡可能短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn) 贏利。如果在首期就能擴(kuò)大雜志的知名度， 那么雜志的發(fā)行量就會

14、很快提升， 廣 告量也會在短時間內(nèi)擴(kuò)大?？梢杂孟铝蟹椒ǎ?. 市場推廣計(jì)劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影 響力。雜志首先要與相關(guān)企業(yè)（尤其是我們集團(tuán)的相關(guān)企業(yè)）進(jìn)行多種合作，例 如，要讓這本雜志出現(xiàn)在企業(yè)重要活動的會場。 雜志要跟現(xiàn)有的招聘分類報(bào)紙 （如 前程招聘、 人才市場報(bào)等）展開合作，形成互補(bǔ)性媒體鏈，擴(kuò)大雜志的 影響潛力。2. 和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進(jìn)行廣告交換，和同行媒體之間進(jìn)行交換，達(dá)到宣傳效 應(yīng)。3. 開設(shè)雜志網(wǎng)站 依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線 下同步協(xié)調(diào)互動。 利用我們集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢， 把雜志的內(nèi)容放到醒目的位置

15、， 可 與其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。 網(wǎng)站亦可嘗試電子書的網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè) 務(wù)，獲取收益。雜志網(wǎng)站未來發(fā)展的最終目標(biāo)， 應(yīng)該是極具規(guī)模的現(xiàn)代網(wǎng)上書城！4. 在北京重要目標(biāo)讀者聚集區(qū)用海報(bào)形式推廣雜志，引起讀者好奇心。5. 首期發(fā)行時，舉辦相關(guān)活動，擴(kuò)大知名度。第六部分：活動策劃1. 建議跟集團(tuán)的其它公司（或者其它大企業(yè)大集團(tuán)，如家具、服飾企業(yè)）合作策 劃一些重要文化活動， 吸引讀者的注意力， 力求達(dá)到轟動性的社會影響力， 實(shí)現(xiàn) 雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽(yù)度。2. 充分利用好奧運(yùn)會，搞雜志推廣活動。 2005 年 10 月號的中國國家地理出 的 55 周年紀(jì)念特刊，頁數(shù)驟增 550

16、 頁，加量不加價(jià)的雜志一面市即將搶銷一空， 不僅是被雜志擁躉者所青睞， 而且因?yàn)閺V告效應(yīng)得到普通讀者的強(qiáng)烈關(guān)注。 我們 可以利用這種消費(fèi)心理， 選擇奧運(yùn)會期間， 發(fā)行一本厚實(shí)加長版的特刊號， 增值 含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。3. 差異化策略：例如都市麗人分為 A3 開本和 16 開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi) 容是一樣的 ,不同的只是規(guī)格大小而已。出于成本的考慮，我們也可以考慮這種 設(shè)計(jì)方式，這種小版本適宜放入包包內(nèi)， 便于攜帶，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。4. 附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是 女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏

17、。我們可以把此作為廣告的一種手段， 我們還可以在上面設(shè)置一些有獎活動， 建立一種物所超值的營銷手段。 同時，在 雜志辦刊宗旨上堅(jiān)持“高質(zhì)量” , “反對低俗”等精品策略，進(jìn)一步提高雜志的 含金量。5. 鋪貨渠道上的激勵措拖： 在提升整合雜志本身內(nèi)容含金量基礎(chǔ)上 ,可以與發(fā)售人 員約定一定的獎勵措施 （給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性 ），并把雜志 放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關(guān)注。6. 細(xì)分市場：我們雜志在發(fā)展到一定程度以后， 可以嘗試在市場細(xì)化方面的拓展。 在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經(jīng)實(shí)行主品牌下的副品牌延伸成長策 略。如瑞麗分為瑞麗服飾美容 ,瑞麗伊人風(fēng)尚

18、,瑞麗時尚先鋒 ,瑞 麗家居設(shè)計(jì)等；讀者則分為鄉(xiāng)村版，原創(chuàng)版，讀者欣賞等。 建議我們的雜志以后可以分為家具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這 樣市場細(xì)分， 既可以滿足不同的消費(fèi)者市場需求， 又很好地衍生了子品牌， 培植 個性鮮明的消費(fèi)群， 擴(kuò)大品牌雜志的覆蓋面， 目前來說我們可以把它做為雜志的 欄目。第七部分：團(tuán)隊(duì)組建（初步擬定 4 人，等刊物內(nèi)容成熟后引入廣告人員）主編：1人高級編輯： 1 人 主要負(fù)責(zé)文字的深度加工，要求有很強(qiáng)的散文、隨筆功底，很強(qiáng)的創(chuàng)造力，對雜 志有獨(dú)到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。初級編輯： 1 人負(fù)責(zé)初步組稿，編輯部采編、外聯(lián)活動。高級美編： 1 人，要求有很強(qiáng)的圖片鑒賞和處理方式。兼職校對： 1 人作為一支年輕、 充滿活力的優(yōu)秀創(chuàng)作群體， 不僅需要敏銳的洞察力、 活躍的思維 以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實(shí)肯干的服務(wù)精神和奉獻(xiàn)精神第八部分：成本核算申請國際刊號的費(fèi)用： 5000 元左右編輯部