注冊會計師考試章節(jié)學(xué)習(xí)及重難點分析,考情預(yù)測分析之第06講戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵特征及過程_第1頁
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第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特征及過程（）戰(zhàn)略管理的特征記憶技巧：總（綜）動高，這次我要做飛機(jī)! 公司戰(zhàn)略過程戰(zhàn)略分析:戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施使命和目標(biāo)提出戰(zhàn)略選擇方案選擇企業(yè)組織結(jié)構(gòu)外部環(huán)境分析評估戰(zhàn)略透擇方案選擇企業(yè)控制力法內(nèi)部環(huán)境分析選擇戰(zhàn)略人員管艸和制度駅定政第和計劃沖突*公司政治和變革戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素。（企業(yè)目前處于什么位置？）戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略實厳；將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動如果企業(yè)沒有能完善地制定出合適的戰(zhàn)略”但是在覘略實施過程中.能 夠克服原育戰(zhàn)略的不足之處，町;么有可陡贈終導(dǎo)致戰(zhàn)賂的完盞與懺功近五年知識點考情分析20182017201620152014評估戰(zhàn)略備選方案的標(biāo)準(zhǔn)無無無無單選戰(zhàn)略實施要解決的問題無無無無多選試題精講【單選】甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會，將威脅削弱到最低程度， 是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)。 甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。（2014年）A. 適宜性標(biāo)準(zhǔn)B. 外部性標(biāo)準(zhǔn)C. 可行性標(biāo)準(zhǔn)D. 可接受性標(biāo)準(zhǔn)【答案】A【解析】適宜性標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機(jī)會，將威脅削弱到

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