精品文檔2019年安檢部安檢員考核評(píng)分表

1、考核期間：年 月安檢員考核評(píng)分表（月度）姓名崗位業(yè) 績(jī) 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目管理信息35%每周一提交檢查計(jì)劃， 每天跟蹤檢查各施工項(xiàng) 目，實(shí)時(shí)了解其情況并 記錄（包括施工進(jìn)度、 施工質(zhì)量、施工技術(shù)、 安全文明施工、關(guān)系協(xié) 調(diào)等），每周五形成報(bào)告 并及時(shí)上報(bào)按要求完成35分； 按時(shí)提交計(jì)劃、報(bào) 告但是質(zhì)量采信度較好25分；按時(shí)提交計(jì)劃、報(bào)告但是質(zhì)量采信度 一般15分；延時(shí)或報(bào)告不予 采信0分；2安全事故發(fā)生率25%無安全事故發(fā)生無安全事故發(fā)生25分；發(fā)生安全事故且造成嚴(yán)重后果0分；3安全檢查質(zhì)量控制40%嚴(yán)格按照規(guī)范嚴(yán)格檢 查，并按照真實(shí)情況開 具檢

2、查報(bào)告，并對(duì)違規(guī) 項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理按要求完成40分； 出現(xiàn)一次不真實(shí)報(bào) 告扣10分； 出現(xiàn)違規(guī)項(xiàng)目且未 進(jìn)行跟蹤管理0分；加權(quán)合計(jì)行 為 行為考 核總 分序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性50%1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)7：等候指示：詢冋有何工作可給分配：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng) ：行動(dòng)，但例外情況下征求意見 t :單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望 ：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé) ：著手解決問題，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程 ：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程 ：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分2級(jí)20分

3、3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總分=業(yè)績(jī)考核得分X% +行為考核得分X% =考核人簽字：年月日考核期間:年 月安全員考核評(píng)分表（月度）姓名崗位任 務(wù) 績(jī) 效序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等得分:級(jí)自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1安全管理規(guī) 范建設(shè)并培 訓(xùn)40%安全管理制度及安 全監(jiān)督計(jì)劃的制定， 完善的安全管理制 度及監(jiān)督計(jì)劃；培訓(xùn) 每月不低于 次，考 核通過率達(dá)80%上按時(shí)提交符合要求的管 理制度及計(jì)劃并培訓(xùn) 40 分；不符合一項(xiàng)扣10分； 延時(shí)且不符合要求 0分3安全事故、 違章處理及 時(shí)35%規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理安 全事故的善后、理賠 及修理工作；規(guī)定期 限內(nèi)完成違章行為 的處理，并及時(shí)上報(bào) 違章事

4、故情況，及下 發(fā)處理決定按時(shí)且符合要求35分； 無故延時(shí)一天扣5分；延 時(shí)3天以上0分；5機(jī)械設(shè)備審 驗(yàn)、路證、 路通工作25%按時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備 審驗(yàn)、路證、路通辦 理工作按時(shí)辦理且符合要求 25 分；無故延時(shí)1天扣5分； 延時(shí)2天以上0分；加權(quán)合計(jì)行 為 考 核序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1承擔(dān) 責(zé)任50%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望 2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)10分 2級(jí)20分 3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分4紀(jì)律作風(fēng)50%1級(jí)：工作中陰陽怪氣，對(duì)人冷漠，經(jīng)常遲到、 早退，無

5、故缺勤，不按規(guī)定和缺席辦事。2級(jí)：工作中偶爾出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。3級(jí)：不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)的態(tài)度不壞。4級(jí)：不違反紀(jì)律，對(duì)同事、上級(jí)有禮貌。5級(jí)：對(duì)工作滿腔熱情，遵守紀(jì)律；對(duì)同事、 對(duì)上級(jí)熱情有禮。1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分加權(quán)合計(jì)總 分總分= 業(yè)績(jī)考核得分X %+行為考核得分X %=考核人簽字：年月日質(zhì)檢員考核評(píng)分表（月度）姓名崗位業(yè) 績(jī) 考 核序 號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1質(zhì)里檢驗(yàn)35%質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn) 確，首次檢驗(yàn)成功率 達(dá)到95%上完成目標(biāo)值要求40分達(dá)到92%A上30分達(dá)到88%A上20分達(dá)到85%上 10分85%以下0分2質(zhì)檢

6、檔案管理25%檔案存放整齊無缺 失，有目錄，查閱方 便完成目標(biāo)值要求25分每出現(xiàn)一次不完整且嚴(yán)重缺失0分5質(zhì)量控制40%每周深入生產(chǎn)線一 次，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 把控，必要時(shí)進(jìn)行生 產(chǎn)人員培訓(xùn)完成目標(biāo)值要求50分 質(zhì)量把控次數(shù)不足，但 未造成影響10分無質(zhì)量把控行為0分加權(quán)合計(jì)行 為 考 核序 號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自 評(píng)上 級(jí)結(jié)果1主動(dòng)性50%1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)等候指示詢冋有何工作可給分配 提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng) 行動(dòng)，但例外情況下征求意見 單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果1級(jí)10分2級(jí)20分3級(jí)30分4級(jí)40分5級(jí)50分2承擔(dān)責(zé)任50%1級(jí) 2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望 承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé) 著手解決問題，減