聯(lián)想集團(tuán)2009年財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文

1、目 錄一、公司概況1. 公司簡介2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略 二、四大能力分析 1. 盈利利能力分析 2. 營運(yùn)能力分析 3償債能力分析4. 發(fā)展能力分析 三、財(cái)務(wù)評價(jià)與意見建議 四、財(cái)務(wù)報(bào)表（附表）頁16共頁1 第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)公司概況（一） 公司簡介公司名稱：聯(lián)想集團(tuán)有限公司證券代碼：0992 （港交所）公司性質(zhì)：IT行業(yè)發(fā)展情況：1984年由中科院計(jì)算所創(chuàng)辦。1994 年2月14日聯(lián)想股票在香港上市，聯(lián)想首次在海外市場亮相。2004 年12月8日，聯(lián)想集團(tuán)和IBM簽署收購IBM事業(yè)部的協(xié)議。2008年，聯(lián)想首次榮登全球企業(yè) 500強(qiáng)排行榜。主營業(yè)務(wù)：臺式

2、電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、打印機(jī)、掌上電腦、主機(jī)板、手機(jī) 等商品。（二）公司發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)想集團(tuán)近幾年來著力于發(fā)展國際化戰(zhàn)略，為成功走向海外市場，聯(lián)想集團(tuán)于 2004年收購IBM的PC業(yè)務(wù)。此舉使得當(dāng)時(shí)在海外市場默默無聞的聯(lián)想一舉占據(jù) 了排名僅次于戴爾與惠普的市場第三的位置。 然而金融危機(jī)之后，聯(lián)想深刻認(rèn)識 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論并調(diào)整了聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃。未來聯(lián)想將在穩(wěn)住成熟市場和“大本營”中國市場的基礎(chǔ)上把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向消費(fèi)電腦和新興市場。對于海外市場的拓展，聯(lián)想的布局開始全線收縮，重點(diǎn)突出。目前世界PC市場的最快增長點(diǎn)來自于新興市場，因此，聯(lián)想調(diào)整后的發(fā)展戰(zhàn)略將新興市場作為全 力出擊的重點(diǎn)，積極搶占新興市場

3、，對成熟市場則采取守勢的策略。另外，聯(lián)想 早已開始尋求不同領(lǐng)域的發(fā)展，至今已涉足房地產(chǎn)、新能源、高科技、環(huán)保等產(chǎn) 業(yè)。如今的聯(lián)想開始進(jìn)軍金融業(yè)，欲在實(shí)業(yè)和金融之間尋找平衡， 構(gòu)建一種產(chǎn)融 結(jié)合的新模式。、四大能力分析頁16共頁2第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)1、盈利能力凈資產(chǎn)收益率分析表編制單位：聯(lián)想集團(tuán)單位：萬美兀項(xiàng)目2009/3-2010/32008/3-2009/3平均總資產(chǎn)778880708049平均凈資產(chǎn)145847146209平均負(fù)債633033561840利息支出62885647凈利潤12937-22639所得稅46943844利潤總額17630-1

4、8795）總資產(chǎn)報(bào)酬率（%3.07-1.86%負(fù)債利息率（）0.991.01資本結(jié)構(gòu)4.343.84所得稅率26.6320.45%凈資產(chǎn)收益率（）8.06-10.25數(shù)據(jù)來源：2008年-2010年聯(lián)想集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析表項(xiàng)目20092008% 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（213210銷售息稅前利潤率（%1.44-0.88總資產(chǎn)報(bào)酬率（%3.07-1.85數(shù)據(jù)來源：2008年-2010年聯(lián)想集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得聯(lián)想的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很高，這反映了聯(lián)想的資本運(yùn)營能力強(qiáng)，資產(chǎn)運(yùn)用效率高。但是銷售息稅前利潤率卻很低，反映了聯(lián)想商品經(jīng)營的盈利能力弱，特別是08頁16共頁3第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（

5、第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)年的銷售息稅前利潤率值竟為負(fù)，這一方面是由于金融危機(jī)對聯(lián)想這種外向度和 國際化較強(qiáng)的企業(yè)造成巨大影響，另一方面是由于聯(lián)想的企業(yè)內(nèi)部的管理問題， 09年經(jīng)過重新調(diào)整，聯(lián)想才扭轉(zhuǎn)了連虧三個(gè)季度的局面。收入利潤率分析表 1412.0610.781210營業(yè)收入利潤率（% 8營業(yè)收入毛利率（% 6總收入利潤率（% 4銷售凈利潤率（% 1.441.321.060.880.782銷售息稅前利潤率（%0-1.26-1.29-1.51-220082009分析全表不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想在收入利潤率這一塊十分薄弱。盡管09年相比08年?duì)I業(yè)收入利潤率、總收入利潤率、銷售凈利潤率、銷售

6、息稅前利潤率這四項(xiàng)指標(biāo)都有 提高，且扭轉(zhuǎn)了除銷售息稅前利潤率外其他三項(xiàng)負(fù)利潤情況，但是營業(yè)收入毛利率卻相比08年降低了，再結(jié)合利潤表分析發(fā)現(xiàn)，盡管聯(lián)想09年的營業(yè)收入增長 率為11%但是營業(yè)成本也大大增長了，增長率為13%甚至高于營業(yè)收入增長率， 這就導(dǎo)致了聯(lián)想毛利這一塊還不如 08年。聯(lián)想集團(tuán)若想長期盈利，他們的成本 架構(gòu)是不匹配的，應(yīng)削減高成本，目前，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)注意到這一塊，并且正在 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。成本利潤率分析表項(xiàng)目20092008%營業(yè)成本利潤率（1.481.46營業(yè)費(fèi)用利潤率（%1.33-1.31全部成本費(fèi)用總利潤率（%1.07-1.24全部成本費(fèi)用凈利潤 率）（%0.78-1.4

7、9數(shù)據(jù)來源：2008年-2010年聯(lián)想集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得頁16共頁4第分析該表，表中所有指標(biāo)都呈上升趨勢，反映了聯(lián)想集團(tuán)漸漸走出08年的低谷 盡管09年聯(lián)想在營業(yè)成本上增長較大，但是在期間費(fèi)用、營業(yè)外支出這一塊都 有所減少，這使得上述指標(biāo)呈增長趨勢。2、營運(yùn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表項(xiàng)目20092008總資產(chǎn)8,955,9286,621,663流動(dòng)資產(chǎn)6,235,6134,100,717營業(yè)收入16,604,81514,900,931流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）:3.211.63流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)112220流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比 重69.63%61.93%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）2.241.01總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天

8、數(shù)160356數(shù)據(jù)來源：2008年-2010年聯(lián)想集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)告整理而得計(jì)算結(jié)果表明，聯(lián)想09年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度比上年快了 1.23，說明聯(lián)想集團(tuán)對總 資產(chǎn)的利用效率有所提高。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的提高，主要原因是流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn) 率和流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的提高。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度上升，使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度 上升0.98。說明聯(lián)想集團(tuán)在營運(yùn)活動(dòng)中繼續(xù)維持強(qiáng)勁、穩(wěn)定的資金流入。其次 是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)。流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的提高得益于應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款 和貨幣資金的增長。三者較上年的增長幅度分別為111.80%、41.41%和20.11%。流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重提高，促進(jìn)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)加速0.25。說明資產(chǎn)的流

9、動(dòng)性增強(qiáng)，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有助于提高聯(lián)想集團(tuán)獲得預(yù)期收益的可能性，即總資產(chǎn)的營運(yùn)能力有所上升。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表項(xiàng)目20092008流動(dòng)資產(chǎn)6,235,6134,100,717營業(yè)成本14,815,22113,103,735營業(yè)收入16,604,81514,900,931流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率（次）2.872.54成本收入率1.1211.137流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）3.211.63頁16共頁5第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)存貨周轉(zhuǎn)率（次）22.2928.42應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）15.7315.24，說明聯(lián)想的1.5809年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度比上年快了計(jì)算結(jié)果表明，聯(lián)想成

10、本 收入率比上年減少了在一定程度上有助于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)，但由于反映出流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率有所下降，對流動(dòng)資產(chǎn)的影響為-0.05,0.016,，使得流動(dòng)資產(chǎn)的營運(yùn)0.38流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)速度提高，對流動(dòng)資產(chǎn)的影響為年存 貨周轉(zhuǎn)率較上年有所下降，09能力在一定程度上加強(qiáng)。從表中還可以看出，表 明聯(lián)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較上年有所上升，說明聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的可能。想集團(tuán)收款速度加快，節(jié)約營運(yùn)資金，也減少了壞賬損失，提高了資產(chǎn)流動(dòng)性。3、償債能力資產(chǎn)負(fù)債率 83.00%82.10%82.00%81.00%80.20%80.00% 資產(chǎn)負(fù)債率79.00%78.60%78.00%77.00%76

11、.00%200720092008短期償債能力150.00%流動(dòng)比率100.00%速動(dòng)比率50.00%現(xiàn)金比率0.00%現(xiàn)金流量比率 -50.00%200720082009104.50%97.10%91.80% 流動(dòng)比率 69.70%60.60%58.60% 速動(dòng)比率 34.20%41.70%34.90% 現(xiàn)金比率 0-2.10%16.90% 現(xiàn)金流量比率頁16共頁6第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)2009長期償債能力500.00%450.00%400.00%350.00%資產(chǎn)負(fù)債率300.00%250.00%200.00%150.00%100.00%50.00%0.00%股

12、東權(quán)益比率產(chǎn)權(quán)比率固定長期適合率固定資產(chǎn)與非流動(dòng)負(fù)債比率200820資產(chǎn)負(fù)債率80.20%82.10%200778.60%股東權(quán)益比率產(chǎn)權(quán)比率固定長期適合率19.80%17.90%405.10%457.60%9.80%14.60%固定資產(chǎn)與非流動(dòng)負(fù)債比率26.70%37.20%21.40%367.30%13.50%33.20%單位：千美元900208 O207 O2產(chǎn) 資 凈000106,6,1591 O31361短期償債能力本 資 占呂-O81563-I率 比 動(dòng) 流%7.9%0091率 比 動(dòng) 速%.74率 比 量 流 金 現(xiàn)%961%2-/長期償債能力率 債 負(fù) 產(chǎn) 資%8-%97.1%

13、0091%42數(shù) 指 益 權(quán) 主 k65154固%009%£41%53kF4 與 產(chǎn) 資 定 固銷售利息比率0.38%0.38%/利息保證倍數(shù)4.5-2.4/年聯(lián)想的營運(yùn)資本均為負(fù)數(shù)，說明公司沒有多余的資本來營運(yùn)資本：08年與09償還流動(dòng)負(fù)債，公司所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)很大。，說明公司對流動(dòng)負(fù)債的保 證108流動(dòng)比率：年與09年聯(lián)想的流動(dòng)比率都小于 程度很小，公司的營運(yùn)資本 不充足，不能保證公司按期償還債務(wù)。左右，這說明公司的可變現(xiàn)資年聯(lián)想的速 動(dòng)比率大約0960%速動(dòng)比率：08年與 產(chǎn)對償還短期債務(wù)的能力相對較低。頁16共頁7第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)20

14、09現(xiàn)金比率：09年聯(lián)想的現(xiàn)金比率比08年有了明顯下降，說明公司對通過負(fù)債方 有充分利用現(xiàn)金類資產(chǎn)?，F(xiàn)金流量比率：08年公司虧損，09年雖有盈利，但公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金遠(yuǎn) 遠(yuǎn)不能償還到期債務(wù)，公司必須通過外籌資金或出售資產(chǎn)才能還債。資產(chǎn)負(fù)債率：近三年來聯(lián)想的債務(wù)負(fù)擔(dān)有逐步的加重， 雖然公司的財(cái)務(wù)杠桿利益 隨之增多，但是同時(shí)聯(lián)想的籌資能力也相應(yīng)的下降了。股東權(quán)益比率：09年聯(lián)想的股東權(quán)益比率比08年有所下降，相對的業(yè)主權(quán)益乘 數(shù)有所小幅上升，說明公司對負(fù)債的利用率有所提高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大了。 產(chǎn)權(quán)比率：近三年公司負(fù)債嚴(yán)重，債務(wù)無法受到股東權(quán)益的保護(hù)，公司風(fēng)險(xiǎn)很大。固定長期適合率：該指標(biāo)小于

15、1,說明近三年聯(lián)想一部分長期資金用于了流動(dòng)資 產(chǎn)投資，以09年為甚，從而減輕了公司短期償債的壓力。固定資產(chǎn)與非流動(dòng)負(fù)債比率：該指標(biāo)沒有超過 100%說明非流動(dòng)負(fù)債進(jìn)入清算 時(shí)并不能依賴固定資產(chǎn)來變現(xiàn)，債權(quán)人的利益并沒有保證。銷售利息比率：聯(lián)想產(chǎn)品銷售所得現(xiàn)金用于償付利息的比例很小，這事企業(yè)的償債壓力較小。利息保證倍數(shù)：08年聯(lián)想出現(xiàn)虧損，導(dǎo)致公司無法支付利息， 09年公司出現(xiàn)盈 利，使公司有能力支付利息，但是這中間是由于公司保修預(yù)提比 08年增大了 89 倍，預(yù)提在這中間充分的顯示了利潤蓄水池的作用，使 09年?duì)I業(yè)利潤增加。4、發(fā)展能力聯(lián)想集團(tuán)2007/3 2010/3年的股東權(quán)益增長率、凈利

16、潤增長率，如下列圖所示:300262.46250200150100500-50-100-150-200157.14股東權(quán)益增長率%42.23凈利潤增長率%22.51-18.742009/3-2010/32008/3-2009/32007/3-2008/3-148.66在這三年中，08年的虧損十分嚴(yán)重，凈利潤的巨幅減少導(dǎo)致了這年的股東權(quán)益 也有小幅度下降。09年企業(yè)凈利潤有所回升，增長率為157.14%,帶動(dòng)了股東權(quán) 益回升，增長率為22.51%,說明公司股東權(quán)益的增長主要來自凈利潤的增加。 但是，09年的股東權(quán)益增長率22.51%較之07年42.23%的比較，有明顯下降， 股東權(quán)益雖然有所增長

17、，但增長的幅度已經(jīng)緩慢下來。說明09年期間，聯(lián)想集團(tuán)仍未完全走出08年的低谷。聯(lián)想集團(tuán)2007/3 2010/3年的資產(chǎn)增長率，如下列圖所示：頁16共頁8第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn)增加率504038.3135.253020資產(chǎn)增加率 %1002007/3-2008/32009/3-2010/32008/3-2009/3-10-12.17-20，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表可以看出，這一年內(nèi)-12.17%08年聯(lián)想集團(tuán)資產(chǎn)增加率為說明 企業(yè)之一年內(nèi)動(dòng)用了大量但流動(dòng)資產(chǎn)大量減少，非流動(dòng)資產(chǎn)仍舊穩(wěn)步增加，年 0809年的資產(chǎn)增加率回升，但考慮到的現(xiàn)金和銀行存款來彌補(bǔ)這年的損失

18、。的負(fù)增長，該年的增加率并不是十分可觀。2010/3年的銷售增長率，如下列圖所示：聯(lián)想集團(tuán)2007/3 銷售增長率 2016.981511.43105 銷售增長率 02007/3-2008/32009/3-2010/32008/3-2009/3-5-8.87-10-15及自IBM的業(yè)務(wù)整合尚未完全到位，08年的聯(lián)想集團(tuán)由于金融危機(jī)的影響，年 聯(lián)想集團(tuán)09身管理模式的問題等等原因，銷售增長率為-8.87%，巨額虧損。從 原先的主要針對大企業(yè)大公司進(jìn)行高改變了銷售模式，開始認(rèn)識到自身問題，端產(chǎn)品銷售，變更為著重于針對中小型企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者進(jìn)行低價(jià)位產(chǎn)品銷售。年企業(yè)發(fā)展能力單項(xiàng)增長率一覽表及柱201

19、0/3聯(lián)想集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)2007/3 狀圖：頁16共頁9第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展能力 300股東權(quán)益增長率 %200凈利潤增長率 %100營業(yè)利潤增長率 0銷售增長率%-100資產(chǎn)增加率 -2002007/3-2008/32009/3-2010/32008/3-2009/342.2322.51-18.74股東權(quán)益增長率%262.46-148.66157.14 凈利潤增長率%209.03-138.43214.02 營業(yè)利潤增長率16.98-8.8711.43 銷售增長率 %38.31-12.1735.25 資產(chǎn)增加率 %年的數(shù)據(jù)中可以明顯的看到聯(lián)想集團(tuán)的

20、銷售增長率明顯低于營業(yè)利潤09從年的巨虧，結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表可以得出，對于聯(lián)想集增長率，考慮到聯(lián)想集團(tuán)08但其他收入所帶來的利團(tuán)而言，雖然在營業(yè)利潤中銷售利潤比重超過其他收入，聯(lián)想集團(tuán)的營業(yè)利潤增長模式存在著一定問潤也不可小覷。以這樣的情況看來，題。而所有者權(quán)益的增長率略小于資產(chǎn)增長35.25%,公司09年的資產(chǎn)增長率為的情況，可以知道雖然股東的投資有所增加，但公司資率，聯(lián)系負(fù)債增長38.4%股東權(quán)益增加額產(chǎn)的增加主要還是依靠負(fù)債來實(shí)現(xiàn)，這會影響到企業(yè)長期發(fā)展。占資產(chǎn)增加額比重如下圖所示:股東權(quán)益增加額占資產(chǎn)增加額的比重32.95353022.932520股東權(quán)益增加額占資產(chǎn)增加額的比重 12.6

21、41510502007/3-2008/32009/3-2010/32008/3-2009/3頁16共頁10第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)三、財(cái)務(wù)評價(jià)與意見建議1、財(cái)務(wù)評價(jià)綜上所述公司的各方面都還比較好， 現(xiàn)金比率方面公司對通過負(fù)債方有充分利用 現(xiàn)金類資產(chǎn)。 聯(lián)想的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率很高， 這反映了聯(lián)想的資本運(yùn)營能力強(qiáng)， 資產(chǎn) 運(yùn)用效率高。但也存在以下問題， 首先、公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能償還到期債務(wù)， 公 司必須通過外籌資金或出售資產(chǎn)才能還債。 聯(lián)想的債務(wù)負(fù)擔(dān)有逐步的加重， 雖然 公司的財(cái)務(wù)杠桿利益隨之增多， 但是同時(shí)聯(lián)想的籌資能力也相應(yīng)的下降了。 其次， 公司沒

22、有多余的資本來償還流動(dòng)負(fù)債， 公司所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)很大。 流動(dòng) 負(fù)債的保證程度很小， 公司的營運(yùn)資本不充足， 不能保證公司按期償還債務(wù)， 可 變現(xiàn)資產(chǎn)對償還短期債務(wù)的能力相對較低等問題。2、建議公司一定要事先進(jìn)行合理的籌劃。 根據(jù)借款的多少、 負(fù)債的期限長短等優(yōu)化長期 與短期流動(dòng)負(fù)債的結(jié)構(gòu)。 優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)， 將各種舉債方式的優(yōu)缺點(diǎn)與公司 自身的實(shí)際需要和承受能力、 未來可能產(chǎn)生的收益， 以及對自身資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn) 影響程度相結(jié)合。 來慎重選擇最適合自己、 風(fēng)險(xiǎn)最小的籌款方式， 這樣才能將不 能償債的風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。四、財(cái)務(wù)報(bào)表（附表）頁 16 共 頁 11 第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）

23、2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)綜合資產(chǎn)負(fù)債表單位：千美元2009/3-2010/32008/3-2009/32007/3-2008/3非流動(dòng)資產(chǎn)物業(yè)、廠房及設(shè)備248,261314,142364,778預(yù)付土地租賃款項(xiàng)3,7485,8336,099在建工程24,71147,06251,237無形資產(chǎn)2,066,3371,852,8611,838,368於聯(lián)營公司投資1,0612,6352,690遞延稅項(xiàng)資產(chǎn)254,978190,844156,440可供岀售財(cái)務(wù)資產(chǎn)112,520101,91667,697其他非流動(dòng)資產(chǎn)8,6995,6537,1722,720,3152,520,9462,49

24、4,481流動(dòng)資產(chǎn)存貨878,887450,370471,557應(yīng)收貿(mào)易賬款1,021,062482,086760,239應(yīng)收票據(jù)386,746221,575371,126衍生財(cái)務(wù)資產(chǎn)13,28313,1633,392預(yù)付款項(xiàng)及其他按金、應(yīng)收賬款1,463,4221,034,8431,207,046可收回所得稅款33,56235,30140,002銀行存款200,456-540,058現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物2,238,1951,863,3791,651,4206,235,6134,100,7175,044,840總資產(chǎn)8,955,9286,621,6637,539,321股本31,38829,530

25、29,699儲備1,574,4531,281,2081,583,390權(quán)益持有人應(yīng)佔(zhàn)權(quán)益1,605,8411,310,7381,613,089少數(shù)股東權(quán)益177177174總權(quán)益1,606,0181,310,9151,613,263非流動(dòng)負(fù)債計(jì)息銀行貸款200,000230,000465,000可換股優(yōu)先股94,980215,974211,181保修費(fèi)撥備301,234170,008209,071遞延收益218,034118,99388,701退休福利責(zé)任80,86768,00085,490衍生財(cái)務(wù)負(fù)債2487,3821,788遞延稅項(xiàng)負(fù)債10,331-其他非流動(dòng)負(fù)債24,86333,8643

26、6,892930,557844,2211,098,123流動(dòng)負(fù)債應(yīng)付貿(mào)易賬款3, 141,4261,635,2902,226,129頁16共頁12第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)剽 付 應(yīng)&952 e32款 付 應(yīng)項(xiàng) 稅 得 所 付 應(yīng)份 部 付 支 應(yīng) 內(nèi) 年 一目、債 負(fù) 幺川1權(quán)葢及負(fù)債8 ,955 , 9 2 86 ,6 2 1 , 6 6 37 ,539 , 3 2 1額 /( 動(dòng) W) 負(fù) 淨(jìng) 產(chǎn) 資 8 z-fk6券8 產(chǎn)3TA7 丿乙 56 73 55 35 52-利潤表單位：千美元2008/3-2009/3 2009/3 -2010/3銷售

27、額 14,900,931 16,604,815銷售成本(13,103,735)(14,815,221)1,797,196 1,789,594 毛利92983,126 (預(yù)提)其他收入-淨(jìng)額銷 售 及 分 銷 費(fèi) 用(839J388)(938J451)行政費(fèi)用(627,903)(566,245)研發(fā)費(fèi)用(220,010) (214,343)其他經(jīng)營支出-淨(jìng)額(203,561)(34,058)(191,800)218,686)虧損經(jīng)營溢利 /(財(cái)務(wù)收入59,97720,377財(cái)務(wù)費(fèi)用(56,473)(62,881)應(yīng)佔(zhàn)聯(lián)營公司溢利 351121(187,945) 176,303 )除稅前溢利/(虧損稅項(xiàng)(38,444) (46,935)(226,389)129,368)年內(nèi)溢利 /(虧損歸屬：虧損溢利/()公司權(quán)益持有人(226,392)129,3683-少數(shù)股東本公百權(quán)葢持有人應(yīng)佶每阪基本盔利/(虧 損)142美仙1(256美仙J)美仙美仙1.33 （2.56本公司權(quán)益持有人應(yīng)佔(zhàn)每股攤頁16共頁13第年度財(cái)務(wù)分析報(bào)（第八組）2009財(cái)務(wù)管理學(xué)作業(yè)一一聯(lián)想集團(tuán)）薄盈利/（虧損股息68,72835,575綜合現(xiàn)金流量表單位：千美元2009/3 -2010/32008/3