股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心目標(biāo)責(zé)任書

1、股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動部門的工作積極性，按照分工負(fù)責(zé)、互相協(xié)作、各負(fù)其責(zé)的原則，確定生產(chǎn)調(diào)度中心的目標(biāo)責(zé)任如下：甲方：乙方：一、責(zé)任期限：二、工作目標(biāo)：1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)調(diào)度中心，組織并督 促部門人員全面完成本中心職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)公司年、季、月 度銷售、經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各分公司內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生 產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。3 、貫徹落實(shí)本中心崗位說明書和工作標(biāo)準(zhǔn)， 密切與營銷、 研發(fā)、 經(jīng)營、財(cái)務(wù)、各分公司等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配 合工作。4、負(fù)責(zé)牽頭

2、召開公司的生產(chǎn)調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。5 、完善成品出庫流程，杜絕不合格產(chǎn)品出廠6 、配合完成 5000 噸中藥飲片項(xiàng)目的 GMP 認(rèn)證工作。7 、配合完成二期 GMP 認(rèn)證和一期 GMP 復(fù)審工作。8 、配合完成 GAP 認(rèn)證、復(fù)審工作。9 、配合完成菊芋項(xiàng)目、甘草深加工項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)及GMP認(rèn)證工作。10 、配合產(chǎn)品研發(fā)與規(guī)劃中心參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、 生產(chǎn)工藝流程、 新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)、大生產(chǎn)，不斷提 高公司產(chǎn)品的市場競爭力。11 、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮， 組織并領(lǐng)導(dǎo)各分公司生產(chǎn)調(diào)度工作， 定期召 開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格

3、按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中 出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。12 、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理檢查、監(jiān)督 各分公司生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、 降低生產(chǎn)成本。13 、根據(jù)各分公司方針目標(biāo)展開要求， 負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作 目標(biāo)、工作計(jì)劃、 并及時組織實(shí)施、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。14 、負(fù)責(zé)組織各分公司生產(chǎn)調(diào)度員、 統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理 員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作， 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量 管理培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。15、通過現(xiàn)場檢查管理工作，開展各種活動將“五常法則” （7S） 管理活動

4、引向深入。16 、建立完善安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生重大安全傷亡事 故、質(zhì)量事故實(shí)行一票否決制。17 、積極承攬委托加工業(yè)務(wù)，在園區(qū)設(shè)備、資產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前 提下，確保園區(qū)生產(chǎn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)行。18 、積極的培養(yǎng)技術(shù)工人，技術(shù)力量，解決技術(shù)工人斷層現(xiàn)象。19 、積極開展節(jié)能降耗工作，在企業(yè)推行內(nèi)部模擬市場核算制 度。20 、負(fù)責(zé)部門定額承包費(fèi)用的控制不突破計(jì)劃額。三、雙方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)乙方的工作。2、甲方要積極為乙方創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責(zé)任目 標(biāo)。4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)，要積極主動的開展工作，協(xié)調(diào)各方面 關(guān)系。5、乙方要定

5、期分析匯報(bào)工作情況，為甲方?jīng)Q策提供可靠依據(jù)。6、乙方要完成甲方臨時交辦的各項(xiàng)事宜。四、考核與獎懲1、乙方需要在 2004 年度完成上述工作內(nèi)容，并且按照乙方的2004 年度工作計(jì)劃中的“工作目標(biāo)”章節(jié)中的時間完成；2、甲方按照乙方工作計(jì)劃書按季度對乙方進(jìn)行考評；3、乙方工作內(nèi)容現(xiàn)在無法分解到具體時間的， 根據(jù)工作進(jìn)度追加 季度考核內(nèi)容；4、甲乙雙方考核與獎懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績效考 評體系與薪酬激勵體制進(jìn)行考核與獎懲兌現(xiàn)；五、違約責(zé)任甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔(dān)，具體為：如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔(dān)任何責(zé)任；如果乙方違約， 則造成的工作延誤與損失乙方承擔(dān)責(zé)任， 并按照上述“獎懲辦法”執(zhí)行。六、附則1、本協(xié)議未盡事