自動(dòng)化室主任行為規(guī)范考評(píng)表格

1、本部專職行為規(guī)范考評(píng)表行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：部門(mén)：崗位:考核人姓名：部門(mén)：崗位:考核期限：從200年月至200年月呂分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目、1分2分3分4分工作量正常情況下，完成工作正常情況下，完成工作正常情況下，完成工突發(fā)情況下，完計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi) 60 %計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)80 %作計(jì)劃、職責(zé)范圍內(nèi)常工作10 %-以上任務(wù)以上任務(wù)所有的任務(wù)務(wù)完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完正常情況下，在規(guī)定工作需要時(shí)，能成工作計(jì)劃、且延誤下成工作計(jì)劃、職責(zé)范圍的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)限（短于規(guī)定時(shí)道工序、造成不良后果內(nèi)的任務(wù)，但未造成不戈V、職責(zé)范圍內(nèi)所有成工作任務(wù)良后果的任務(wù)工

2、作效果有效性“差”的比例超過(guò) 20 %“中等”的比例達(dá) 80 %“好”的比例達(dá)“好”的比例達(dá)以上60 %以上，且“差”上，且“差”的的比例不超過(guò)10 %過(guò)5 %工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)辦事拖沓，但基本能如愛(ài)崗敬業(yè)，踏實(shí)認(rèn)有較強(qiáng)的責(zé)任心導(dǎo)督促，且不能如期完期完成任務(wù)真，總能如期完成工職工作的基礎(chǔ)上成任務(wù)作任務(wù)工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，在正常情況下基本上能在正常情況下充分能能夠充分地與他無(wú)法與他人協(xié)作與他人協(xié)作，但不具備與他人協(xié)作，但對(duì)特有較強(qiáng)地協(xié)調(diào)和對(duì)特殊情況的協(xié)調(diào)能力殊情況的適應(yīng)能力不夠被考核人簽名：考核人簽名：日期:行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：部門(mén)：地區(qū)調(diào)度所

3、自動(dòng)化室崗位：自動(dòng)化室主任考核人姓名：部門(mén)：地區(qū)調(diào)度所崗位：付所長(zhǎng)時(shí)間：2005年1月工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)德日常運(yùn)行維護(hù)及值班任務(wù)SCADA信息同1無(wú)差錯(cuò)；協(xié)調(diào)不超過(guò)24小 頒考核指標(biāo)月度考核報(bào)表德上報(bào)審核按時(shí)兀成考核交前審核對(duì)口區(qū)調(diào)自動(dòng)化的檢查以同業(yè)務(wù)競(jìng)賽準(zhǔn)進(jìn)行考核本月特定事項(xiàng)220KV 浦建站、220KV 復(fù)興站遙測(cè)上屏調(diào)試的協(xié)調(diào)完成浦建站、測(cè)信息上模擬協(xié)調(diào)工作220KV 萬(wàn)榮站自動(dòng)化改造與調(diào)度端的聯(lián)調(diào)修改數(shù)據(jù)庫(kù)，據(jù)庫(kù)并列運(yùn)行的110KV 峨嵋站自動(dòng)化改造與調(diào)度端聯(lián)調(diào)的協(xié)調(diào)站內(nèi)自動(dòng)化信端聯(lián)調(diào)，核對(duì)正上鋼一廠自動(dòng)化信息完善的協(xié)調(diào)完成泰鋼鋼2遙測(cè)、遙信正協(xié)調(diào)地、

4、區(qū)調(diào)SCADA系統(tǒng)實(shí)用化考核信息補(bǔ)充、整理的協(xié)調(diào)地、區(qū)調(diào)按S統(tǒng)實(shí)用化要求信息的協(xié)調(diào)泰和站220KV設(shè)備增容改造的自動(dòng)化信息數(shù)據(jù)庫(kù)參數(shù)修改的協(xié)調(diào)調(diào)度端泰和站參數(shù)的設(shè)定、對(duì)正確的協(xié)調(diào)調(diào)度所管理系統(tǒng)（DMIS ）前期準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)完成系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試和歷史資協(xié)調(diào)工作額外工作事項(xiàng)市區(qū)地調(diào)ERP運(yùn)行的協(xié)調(diào)完成市區(qū)地調(diào) 調(diào)，以及實(shí)際 的溝通、完善。被考核人姓名: 考核人姓名：部門(mén):部門(mén):行為規(guī)范考評(píng)表-部室專職崗位-職位：考評(píng)期限:-職位：指標(biāo)名稱權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分工作量（合計(jì)10%）（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）（二權(quán)重X績(jī)效評(píng)完成工作的及時(shí)性%工作結(jié)果的有效性%工作態(tài)度%工作中的協(xié)調(diào)配合%總績(jī)效分?jǐn)?shù)? 總體績(jī)效