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文檔簡(jiǎn)介

1、新警輔警培訓(xùn)心得體會(huì)范文4篇輔警軍訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)1光陰荏苒,白駒過(guò)隙。全縣205人通過(guò)層層選拔,脫穎而出,成為一名光榮的人民警察,在成縣新警訓(xùn)練大隊(duì)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn),從隊(duì)列訓(xùn)練,再到技能培訓(xùn),軍事化管理模式、嚴(yán)格的訓(xùn)練和教學(xué)任務(wù)不僅讓我積淀了豐富的知識(shí)、練就了扎實(shí)的基本功,更讓我對(duì)“人民警察”這一職業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí),我對(duì)此次培訓(xùn)感受頗深、受益匪淺。隊(duì)列訓(xùn)練要求一名警察要有鐵的紀(jì)律,左就是左,不能背道而馳,只有鐵一般的紀(jì)律才能服從命令、聽從指揮。訓(xùn)練畢竟是辛苦的,剛開始我們不斷抱怨、退縮,但在嚴(yán)明的紀(jì)律下,憑著“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的信念,我們堅(jiān)持下來(lái),終于能承受嚴(yán)格而又緊張的學(xué)習(xí)

2、訓(xùn)練。服從是一種勇敢,會(huì)讓我們成為尖兵;畏懼會(huì)讓人退縮,成為逃兵。最初的各種疲勞、傷痛、憤懣、不滿,最后都成了“讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧”的吶喊。怕什么,我們是人民警察!此次培訓(xùn),大家來(lái)自很多不同的地方、部門和崗位,從不熟悉到團(tuán)結(jié)協(xié)作,在日常訓(xùn)練生活中逐步形成了的合力意識(shí),讓我印象尤深。我感到從思想上對(duì)“人民警察”這一職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),鍛煉了強(qiáng)健的體魄,磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志,豐富了業(yè)務(wù)知識(shí),鑄就了團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。“團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼”在各自的中隊(duì)里,我們?cè)缰型砣颓敖?jīng)常要唱類似于“團(tuán)結(jié)就是力量”這些歌,有時(shí)與其他隊(duì)拉拉歌、比一比,歌聲響徹天空,帶著輕松與釋放,更時(shí)刻鞭策著我們互相

3、幫助、團(tuán)結(jié)一致,以領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要意義,并以和隊(duì)友的協(xié)作為榮。隊(duì)列訓(xùn)練是警察的必修課,也是考核一名警察身體素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有身體過(guò)硬,才能肩負(fù)社會(huì)賦予的責(zé)任和使命。隊(duì)列訓(xùn)練是辛苦的,但沒(méi)有苦怎能磨煉我的意志,怎能在今后的工作中一路坦蕩。隊(duì)列訓(xùn)練讓我學(xué)會(huì)自立、自強(qiáng)、自尊、自愛,讓我稚嫩的心靈變得充盈成熟,讓我走出他人精心編織的暖巢,勇敢地站出來(lái)同風(fēng)雨挑戰(zhàn)。記得,在縣局的新警班開班典禮上,縣局領(lǐng)導(dǎo)給予我們諄諄教誨,要求我們能真正成為忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律的合格的人民警察。我將銘記在心。公安隊(duì)伍是一支紀(jì)律嚴(yán)明的半軍事化隊(duì)伍,是一支肩負(fù)國(guó)家安危和人民群眾平安的隊(duì)伍,作為這支隊(duì)伍中的一

4、員,我倍感榮耀,警徽燦爛的光環(huán)讓我多了一份自信,少了一份膽怯;多了一份從容,少了一份羞澀。新警培訓(xùn)給予了我充足的“養(yǎng)份”,我愿意獻(xiàn)身于崇高的人民警察事業(yè)。輔警軍訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)2作為一名剛參加工作的畢業(yè)生,面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境,面對(duì)從學(xué)校走向社會(huì),從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻煌ň?,眼前的路平坦但卻充滿了未知和迷茫。大隊(duì)組織的新警崗前教育培訓(xùn),猶如一座巨大的燈塔,為我們前方的道路指明了方向。兩周的培訓(xùn),雖然只學(xué)到了道路安全知識(shí)和交通指揮技能的一鱗半爪,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)絕對(duì)是醍醐灌頂,茅塞頓開。古人云:“授人以魚不如授人以漁”,在老同志悉心的傳授和教導(dǎo)下,我們不但對(duì)單位和工作的情況有了初步的了解,更為我們將來(lái)能

5、成為一名合格的人民警察奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。都說(shuō)做交警輕松。其實(shí)不然,做容易,做好不易,而要長(zhǎng)時(shí)間的把它做好就更困難了。難怪有人說(shuō),當(dāng)交警是把這些平凡的事情都串起來(lái)就是這一生最不平淡的事跡了??粗?duì)里的老民警們進(jìn)進(jìn)出出,卻無(wú)怨無(wú)悔,我對(duì)這個(gè)職業(yè)有了感悟,那是將平凡煉化成奇跡的工作。交通警察因其工作的特殊性,通常三餐不濟(jì),中隊(duì)的民警得腸胃病的不在少數(shù),但作為交警是光榮的,他們守衛(wèi)著法律的天平,讓肇事者得到嚴(yán)懲,使受害者得到救助。交警人數(shù)不多,卻管著道路上來(lái)來(lái)往往不計(jì)其數(shù)的車輛,護(hù)衛(wèi)出行的平安,這是值得我們自豪、驕傲的。雖然很多時(shí)候都是扳著臉孔做事,也在很多時(shí)候被群眾誤解,但每當(dāng)聽到傷者簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的謝謝

6、,心中便寬慰許多。從警之路多艱辛,但我相信自己一定能夠堅(jiān)持走下去,成為一名合格的人民警察。朋友們,作為青年人,尤其是一名年輕的交警,生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅僅是一滴滴的鮮血,它更是渴望燃燒的激情;青春也不僅僅是一聲聲的贊美,它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。因?yàn)樯墓猸h(huán),一個(gè)個(gè)年輕的軀體賦予了新的歷史使命;因?yàn)榍啻旱慕k麗,一個(gè)個(gè)飛舞的思緒匯聚成一首人民交警奮進(jìn)的時(shí)代之歌。“今天工作不努力,明天努力找工作”。這句話樸實(shí)卻絕不平凡。作為一名交通警察,要了解工作的性質(zhì)。什么能做,什么不能做就顯得異常重要。嚴(yán)格按照法律規(guī)章辦事,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)國(guó)家,對(duì)人民負(fù)責(zé)。要明白怎么把工作做好。我們不僅

7、僅要勤動(dòng)腦,勤動(dòng)手,還需要掌握細(xì)節(jié),正確對(duì)待批評(píng),用心地去面對(duì)每一項(xiàng)工作,這樣才能把工作做對(duì)做好。要時(shí)刻注意道路的安全。安全要從平常抓起,只有加強(qiáng)預(yù)防,防患于未然,才能保障道路的安全??鬃釉疲骸捌渖碚涣疃?;其身不正,雖令不從”。幾天的接觸,交警大隊(duì)民警謙和大度的處事態(tài)度,守信嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不經(jīng)意間影響著我們。在工作中我們的言行一樣是群眾的榜樣,要規(guī)范自己的言行,才能得到群眾的尊重。同樣,豐富的知識(shí)和自身能力的培養(yǎng)也是不可或缺的,在工作中常常有問(wèn)題需要我們單獨(dú)處理,只有提高自身素質(zhì),學(xué)會(huì)分析和判斷事物,才能掌握方向,把握輕重。也只有不斷學(xué)習(xí),掌握新知識(shí),新技能,做到“人無(wú)我有,人有我精

8、,人精我新”。輔警軍訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)3近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略也在不斷推進(jìn),治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)防范機(jī)制和防控網(wǎng)絡(luò)的主要組成部分。警力不足導(dǎo)致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量,在協(xié)助開展維穩(wěn)處突、社會(huì)面巡邏防控、交通安全管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面做了大量工作,發(fā)揮了重要作用。從20-年我區(qū)第一個(gè)聯(lián)防隊(duì)組織建立以來(lái),我分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過(guò)工作調(diào)研的方式,進(jìn)一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié),聘用人員大部分實(shí)行了勞務(wù)派遣,人員思想基本穩(wěn)定,管理基本走上了規(guī)范化道路。

9、現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問(wèn)題以及今后建議談幾點(diǎn)體會(huì):一、大隊(duì)現(xiàn)有臨時(shí)用工基本情況一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量 名,其中,指揮中心視頻員 名,特保大隊(duì)40名,交警大隊(duì) 名,文光派出所聯(lián)防隊(duì) 名,和平派出所聯(lián)防隊(duì) 名,谷饒聯(lián)防隊(duì)80名,谷饒視頻中心11名,貴嶼聯(lián)防隊(duì) 名, 以及各單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員 名,人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書等一線崗位。二是工作現(xiàn)狀?,F(xiàn)階段,在警察進(jìn)編數(shù)量少、難度大的背景下,聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們?cè)诿窬瘞ьI(lǐng)下承擔(dān)著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部

10、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊(duì)員全部購(gòu)買了社保、醫(yī)保、人身意外險(xiǎn)等(暫未購(gòu)買住房公積金),單位臨聘人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員只有工資,沒(méi)有其他福利。輔警的月平均工資在20-元左右,工作人員的月平均工資分為三個(gè)層次,第一群體是特保隊(duì)員,月平均工資在3000元左右(含三險(xiǎn)),第二群體是交通協(xié)管員和視頻員,月平均工資在1500-20-元左右(含三險(xiǎn))。第三群體為單位自行臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員,月平均工資在1000-1500原左右(沒(méi)有購(gòu)買三險(xiǎn))四是工資來(lái)源。各單位聘用人員工資來(lái)源由三個(gè)部分組成,一是特保隊(duì)員、視頻員、交通

11、協(xié)警工資來(lái)源有政府財(cái)政撥付??罱鉀Q,二是聯(lián)防隊(duì)員工資由屬地治安聯(lián)防基金會(huì)在經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。現(xiàn)聘用人員工資保障基本沒(méi)有問(wèn)題,三是各單位臨聘的計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文書人員工資在本單位日常經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出。五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上,地方聯(lián)防隊(duì)員文化程度較低,基本是初中文化,分局臨聘人員均是高中以上文化程度,其中大專以上學(xué)歷占55%,高中以上學(xué)歷占100%。六是年齡結(jié)構(gòu)。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間,20-30歲約占70%左右,30-35歲占近25%,35歲以上占近5%。七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作,很多崗位還是關(guān)鍵性崗位,工作存在時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、有

12、危險(xiǎn)等特點(diǎn)。路面勤務(wù)協(xié)警每天工作時(shí)間在8小時(shí)以上,干著周而復(fù)始的工作,長(zhǎng)期與各類人群打交道;工作人員加班加點(diǎn)經(jīng)常,聘用人員月人均加班在3日以上。二、臨時(shí)用工管理主要做法一是制定規(guī)范,管理從嚴(yán)。分局臨時(shí)用工全部實(shí)行了勞務(wù)派遣,分局與人力資源和社會(huì)保障局簽定了用工協(xié)議,各地治安聯(lián)防基金會(huì)與保安公司簽訂用工協(xié)議,全部臨時(shí)用工簽定勞動(dòng)合同。各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了一個(gè)單位兩名管理專干,負(fù)責(zé)對(duì)工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了聘用人員管理制度等管理綱要性文件,規(guī)范了臨時(shí)用工的招錄辭退、與勞務(wù)派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標(biāo)準(zhǔn)、人員日常管理等臨聘人員

13、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責(zé)”、“五條禁令”和“五條工作紀(jì)律”。再就是,規(guī)定了不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不按工作程序和制度辦事,嚴(yán)重影響工作,造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘;對(duì)遵紀(jì)守法、工作積極、成績(jī)顯著、業(yè)務(wù)精通、工作能力強(qiáng)的,優(yōu)先續(xù)聘,并予以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),很大程度上激發(fā)了工作積極性,提高了隊(duì)伍凝聚力和歸屬感。二是注重培訓(xùn),眼光從遠(yuǎn)。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位,許多崗位專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),人員的教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要。分局采取各種形式,抓好臨聘人員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作,有效掌握大家的思想動(dòng)態(tài),提升臨聘人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。每一個(gè)用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓(xùn)、政治

14、思想教育、反腐倡廉警示教育活動(dòng),有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。三是因才適用,待遇從優(yōu)。在臨時(shí)用工上力爭(zhēng)做到因才適用,最大限度的發(fā)揮其工作水平,并對(duì)擔(dān)負(fù)重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行特殊待遇,確保人才留得住、干得開心。一方面,把臨聘人員當(dāng)成大家庭的一員,在勞動(dòng)報(bào)酬、節(jié)日慰問(wèn)等福利方面盡可能的做到一視同仁,想方設(shè)法進(jìn)一步提高他們工資水平,改善其食宿條件,穩(wěn)定住整個(gè)用工隊(duì)伍。另一方面,盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊(duì)伍,使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活,并幫助進(jìn)步青年積極向黨組織靠攏。通過(guò)幫助他們學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正價(jià)值取向,樹立正確的人生觀、世界觀。三、臨時(shí)用工存在主要問(wèn)題一是工資

15、待遇較低,心理落差大。臨時(shí)用工普遍存在工資待遇較低,絕大多數(shù)人員扣除保險(xiǎn)后能拿到手的實(shí)際金額在20-元左右,也沒(méi)有為其購(gòu)買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入,僅勉強(qiáng)夠解決個(gè)人溫飽問(wèn)題,贍養(yǎng)父母、結(jié)婚成家、購(gòu)買住房、子女入學(xué)等因素?zé)o疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時(shí)工作壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng),工作也并不輕松,而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實(shí)際付出產(chǎn)生了很大反差,這些用工人員思想產(chǎn)生落差。二是管理與用工脫節(jié),缺乏歸屬感。由于“待遇沒(méi)想頭,工作沒(méi)盼頭”,積極性難調(diào)動(dòng)。有的臨聘人員“吃在碗里,看在鍋里”,整天想著在外面聯(lián)系工作,還有的準(zhǔn)備各類再就業(yè)

16、考試,很難安心工作。三是用工機(jī)制不完善,留住人才難。根據(jù)有關(guān)要求,我分局臨時(shí)用全部實(shí)行了勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣用工運(yùn)行以來(lái),發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)制度存在一些缺陷,主要體現(xiàn)在:一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動(dòng)用人關(guān)系中,用工單位和聘用人員是二元關(guān)系,實(shí)行勞務(wù)派遣后,關(guān)系成為了三元關(guān)系。勞動(dòng)聘用單位、實(shí)際用工單位與用工個(gè)體存在“三角債”。勞務(wù)派遣公司對(duì)臨聘人員的管理、服務(wù)、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”,形同虛設(shè)。另一方面是勞動(dòng)法無(wú)法真正貫徹。我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定:“工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬?!钡捎跊](méi)有用人單位同工不同酬的具體懲罰機(jī)制,用人單位違法成本太低,勞務(wù)派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低

17、成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管,同工不同酬等問(wèn)題的代名詞。勞務(wù)派遣不僅不能調(diào)動(dòng)低薪職工的積極性,使臨聘人員連起碼的身份認(rèn)同都沒(méi)有了,損害了社會(huì)公平。四、對(duì)做好臨時(shí)用工的意見建議一是嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)口,控制人員數(shù)量。一方面,對(duì)臨聘人員的招錄要實(shí)行統(tǒng)一招聘條件、嚴(yán)格招聘程序、明確招聘范圍、實(shí)行公開招聘,把政治素質(zhì)、文化素質(zhì)相對(duì)較高、身體條件好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實(shí)到臨聘人員隊(duì)伍中來(lái)。另一方面,要結(jié)合本地的實(shí)際,參照公務(wù)員招錄管理程序,按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則,嚴(yán)格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,量化工作考核。一方面,政府應(yīng)該制定統(tǒng)一的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等單

18、位臨時(shí)用工的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,指導(dǎo)性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎(chǔ)工資參照標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇參照標(biāo)準(zhǔn)、增長(zhǎng)機(jī)制,盡量縮小他們與社會(huì)其他部門待遇的差距,健全完善福利、勞保制度,使他們能安心工作。另一方面,公安的各用工單位應(yīng)根據(jù)不同崗位性質(zhì)實(shí)行量化績(jī)效考核,如參照民警績(jī)效考核對(duì)輔警人員進(jìn)行考核,充分利用物質(zhì)激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力,更好地發(fā)揮他們?cè)诠芾砉ぷ髦械淖饔?。三是建立激?lì)機(jī)制,維護(hù)合法權(quán)益。在我們政府機(jī)關(guān)內(nèi)部,臨聘人員屬于一個(gè)弱勢(shì)群體,他們的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇都無(wú)法和正式公務(wù)員或職工相提并論。但是,他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)水平高,是本單位不可或缺的人才。作為政府

19、機(jī)關(guān),應(yīng)該模范遵守國(guó)家法律法規(guī),積極采取各項(xiàng)措施,保障他們的合法權(quán)益,盡力留住這些人才。四是創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建和諧用工環(huán)境。我分局按照20-年公安部出臺(tái)的關(guān)于在城市公安機(jī)關(guān)試行文職人員制度的意見,就輔警管理和用工制度進(jìn)行了一系列改革創(chuàng)新,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法,從根本上解決公安機(jī)關(guān)警力不足的措施得到了政府和用工人員的認(rèn)可。今后,我分局將不斷總結(jié)臨時(shí)用工管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真抓好臨時(shí)用工管理工作,積極探索新的方法舉措,確保整個(gè)隊(duì)伍穩(wěn)定,確保更好的完成上級(jí)交給我們的工作任務(wù),確保更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、造福人民群眾。輔警軍訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)4近日,市公安局作出向市公安局特警大隊(duì)學(xué)習(xí)的決定是非常必要、非常

20、及時(shí)的,總結(jié)推廣特警大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于全面提升市各地的防控處警能力、提升平安建設(shè)水平,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的創(chuàng)新精神。他們的守卡“三字經(jīng)”、巡防“五鏈法”,凝結(jié)了民警的智慧和汗水。尤其110處警,從按秒出警到“招手停流動(dòng)110”,打造了全國(guó)品牌,叫響了大江南北。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)的愛崗敬業(yè)精神。11個(gè)春秋,寒來(lái)暑往,隊(duì)員們或頭頂驕陽(yáng)或迎風(fēng)露霜,巡邏在大街小巷。我們要學(xué)習(xí)公安特警大隊(duì)全心全意為人民服務(wù)的精神。-年來(lái),他們急群眾所急,想群眾所想,扶貧濟(jì)困,有難必幫,快速處警,給了60多人第二次生命?榜樣的力量是無(wú)窮的。市公安局特警大隊(duì)已成為全國(guó)公安機(jī)關(guān)巡防工作的一面

21、旗幟,他們無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神值得我們發(fā)揚(yáng),創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)著追求值得我們學(xué)習(xí),親民愛民的崇高情懷值得我們傳承。我們將在去年獲得市巡防系統(tǒng)綜合考核第二名、連獲網(wǎng)市“創(chuàng)業(yè)者最滿意單位”三連冠的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)進(jìn)位、全省爭(zhēng)一流”的目標(biāo),以敢于向先進(jìn)看齊,善于向高手學(xué)習(xí),勇于與強(qiáng)者競(jìng)賽的姿態(tài),在全大隊(duì)迅速掀起“學(xué)、趕先進(jìn)、創(chuàng)品牌”的熱潮。我們將創(chuàng)立新機(jī)制。按照打造專業(yè)警務(wù)、動(dòng)態(tài)警務(wù)、合成警務(wù)的要求,創(chuàng)新機(jī)制:建立靜動(dòng)結(jié)合的信息導(dǎo)防機(jī)制。加強(qiáng)“大平臺(tái)”深度研判應(yīng)用,強(qiáng)化社會(huì)面動(dòng)態(tài)信息的搜集研判,及時(shí)掌握治安形勢(shì)走向和發(fā)案規(guī)律特點(diǎn),科學(xué)指導(dǎo)巡防力量向重要場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、案件高發(fā)地段、時(shí)段傾斜延伸,以情報(bào)信息引領(lǐng),由機(jī)械巡防向精確巡防、動(dòng)態(tài)巡防全面轉(zhuǎn)變。建立一警多能的綜合警務(wù)機(jī)制。改革勤務(wù)機(jī)制,提高見警率,強(qiáng)化管事率,有警處警,無(wú)警巡邏,既管治安,又管交通。同時(shí)全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法,加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度,努力從個(gè)案、小案、串并案件中捕捉線索,擴(kuò)大案源,提升打防控效能。我們將整合新資源。將大隊(duì)巡防力量與社區(qū)物管、單位保安優(yōu)化配置,聯(lián)動(dòng)聯(lián)防;對(duì)900名出租車司機(jī)、三輪車夫、環(huán)衛(wèi)工、送奶工等“紅袖標(biāo)”群體實(shí)行信息化管理,遇有警情,通過(guò)短

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