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1、貴州湘能礦業(yè)集團(tuán)水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)黔源礦井煤礦瓦斯治理專家會(huì)診自評(píng)報(bào)告書 貴州湘能礦業(yè)集團(tuán)水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)黔源煤礦瓦斯治理專家會(huì)診自評(píng)報(bào)告書水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)5月參 加 評(píng) 估 會(huì) 診 人 員 名 單姓 名專 業(yè)職務(wù)或職稱簽章張建華采礦礦長(zhǎng)歐陽(yáng)紅承采礦書記/生產(chǎn)礦長(zhǎng)肖長(zhǎng)春采礦總工程師徐躍輝采礦安全礦長(zhǎng)顏江信采礦技術(shù)科長(zhǎng)王韶峰地測(cè)技術(shù)科副科長(zhǎng)鄧驥華機(jī)電機(jī)電副總李玉奇機(jī)電機(jī)電科副科長(zhǎng)戴肖華采礦通風(fēng)科科長(zhǎng)陳德貴安監(jiān)安全科長(zhǎng)雷勇安監(jiān)安全科副科長(zhǎng)陳松采礦安全副總王潔明采礦技術(shù)員自評(píng)報(bào)告摘要 一、評(píng)估目的:總結(jié)瓦斯治理成果,掌握本礦井瓦斯治理水平,查找存在的突出問題,研究和制定瓦斯綜合治理措施,提升本礦瓦斯治理水平,推進(jìn)
2、瓦斯綜合治理工作上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。二、自評(píng)范圍:水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)煤礦瓦斯治理。三、自評(píng)方法:分析現(xiàn)狀的技術(shù)方法和診斷的技術(shù)方法。四、自評(píng)結(jié)論: (一)瓦斯治理效果2010年度瓦斯等級(jí)鑒定得到最大相對(duì)瓦斯涌出量26.87m3/t,最大絕對(duì)瓦斯涌出量3.80 m3/min,最大相對(duì)二氧化碳涌出量6.72m3/t,最大絕對(duì)二氧化碳涌出量0.95 m3/min;2011年度瓦斯等組鑒定得到最大相對(duì)瓦斯涌出量21.73m3/t,最大絕對(duì)瓦斯涌出量4.32 m3/min,最大相對(duì)二氧化碳涌出量7.51m3/t,最大絕對(duì)二氧化碳涌出量1.4 m3/min,兩年均為高瓦斯礦井。建礦至今,經(jīng)多年的開拓
3、及采掘檢查總結(jié),從未出現(xiàn)過瓦斯燃燒爆炸和瓦斯窒息事故發(fā)生,近年來國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建全政策,我礦對(duì)煤礦瓦斯治理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,加強(qiáng)技術(shù)裝備的大量投入,包括現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井瓦斯安全管理。1、堅(jiān)持以高瓦斯礦井的管理理念,建立礦井瓦斯治理機(jī)構(gòu)和管理隊(duì)伍,有效的實(shí)施礦井瓦斯現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查和監(jiān)測(cè)監(jiān)控。2、根據(jù)礦井瓦斯檢査人員,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢査記錄報(bào)表反映情況和礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)記錄資料。3、做到有效的礦井供風(fēng),保障各作業(yè)點(diǎn)需風(fēng)量的配風(fēng),不人為的采掘出現(xiàn)礦井通風(fēng)死角,隨時(shí)能使礦井通風(fēng)安全得到有效保障,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。(二)存在的問題1、礦井瓦斯治理工作還處于管理和
4、技術(shù)更加完善的起步初期,從技術(shù)力量和管理理念將適應(yīng)新的要求。2、通風(fēng)系統(tǒng):由于技術(shù)水平、人員及設(shè)備和儀器儀表不足,未按規(guī)定進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,不能正確掌握通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)采掘生產(chǎn)中瓦斯治理的難易程度;由于礦井布置不合理,隨著采掘接替調(diào)整。極易出現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)的不完善;在系統(tǒng)的調(diào)整過程中,由于實(shí)際只有一條進(jìn)風(fēng)通道,局部地點(diǎn)無法提前施工通風(fēng)繞道、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施,造成整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)過程復(fù)雜,工期堆積,調(diào)節(jié)時(shí)間長(zhǎng),局部地點(diǎn)的系統(tǒng)改造工程甚至無法同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)項(xiàng)目以上的作業(yè),造成串風(fēng)與共用回風(fēng)現(xiàn)象頻繁;由于礦井通風(fēng)部門技術(shù)人員流失頻繁,礦井無法真正掌握個(gè)地點(diǎn)的風(fēng)量合理性,對(duì)于風(fēng)量的分配缺乏實(shí)際依據(jù);工作面小巷多
5、、斷面偏小、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑技術(shù)低,存在漏風(fēng)現(xiàn)象。 3、瓦斯抽采系統(tǒng):抽放技術(shù)人員暫缺,礦井對(duì)抽放技術(shù)這一方面無任何經(jīng)驗(yàn),在抽放鉆孔布置、管路鋪設(shè)、系統(tǒng)調(diào)節(jié)及局部細(xì)節(jié)處理仍然存在很大的問題;瓦斯工程隊(duì)人員剛剛組建,構(gòu)成人員幾乎無鉆探及管路維護(hù)經(jīng)驗(yàn),抽放施工進(jìn)度緩慢;礦井以前無瓦斯管道參數(shù)儀器,并且暫未配置專人測(cè)定流量參數(shù),無法得到準(zhǔn)確的抽放參數(shù);瓦斯尚未進(jìn)行利用;瓦斯壓力、含量等瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定數(shù)據(jù)少,對(duì)防突預(yù)測(cè)敏感指標(biāo)缺乏研究,防突工作有待進(jìn)一步規(guī)范。4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):傳感器種類、數(shù)量不足,不能滿足礦井全方位的安全監(jiān)控。5、防突管理:未建立防突實(shí)時(shí)診斷、預(yù)警系統(tǒng),不能實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。由于本礦井
6、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,小斷層比較頻繁,而鉆孔又無法穿過這些小斷層,導(dǎo)致對(duì)這些構(gòu)造區(qū)域的防突比較困難。沒有有效的方法確定抽放鉆孔的有效半徑,給突出區(qū)域的劃分帶來影響,現(xiàn)本礦只能根據(jù)效果檢驗(yàn)來進(jìn)行判斷。突出預(yù)測(cè)、效果檢驗(yàn)所采用的K1值(0.5)和鉆屑量(6kg)是否適應(yīng)黔源煤層,沒有依據(jù)可言,現(xiàn)本礦也只能參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)礦井深部開采時(shí)的瓦斯含量參數(shù),未進(jìn)行預(yù)測(cè)報(bào)告。5、瓦斯治理投入:礦井設(shè)備、裝備現(xiàn)代化程度不高,安全生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化程度不高,需加大投入改造。6、管理:?jiǎn)T工素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)管理水平整體有待提高;瓦斯超限管理的重視程度不夠。(三)改進(jìn)措施1、建立健全礦井瓦斯管理制度,加強(qiáng)礦井瓦斯管理隊(duì)伍技術(shù)人員的配
7、備和裝備的投入,從技術(shù)到管理將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)革新。2、通風(fēng)系統(tǒng):立即進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定工作;立即進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)改造,保證兩個(gè)進(jìn)風(fēng)井筒,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng):請(qǐng)求集團(tuán)公司派精通通風(fēng)的技術(shù)人員來礦進(jìn)行培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加強(qiáng)礦井通風(fēng)技術(shù)力量;及時(shí)進(jìn)行巷修,減少通風(fēng)阻力,提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。3、瓦斯抽采系統(tǒng):請(qǐng)求公司選派一名在高瓦斯突出礦井從事抽放技術(shù)工作5年以上專業(yè)精英來我礦成立瓦斯研究室,全面主持礦井通防工作;高薪從附近礦井挖瓦斯工程隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)老工人來充實(shí)瓦斯工程隊(duì)力量,配備專職瓦斯參數(shù)測(cè)定人員;5.與科研院所及機(jī)構(gòu)合作,開展瓦斯壓力、含量等瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)以及防突預(yù)測(cè)敏感指標(biāo)研究。3、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):增加各類傳感器滿
8、足礦井生產(chǎn)要求。4、防突管理:立即裝備防突實(shí)時(shí)診斷、預(yù)警系統(tǒng);建設(shè)、完善瓦斯實(shí)驗(yàn)室裝備。改進(jìn)現(xiàn)有的鉆孔設(shè)備,以及采用下行鉆孔的方式,以滿足對(duì)構(gòu)造區(qū)域的防突要求。計(jì)劃與重慶煤科院合作,對(duì)抽放鉆孔的有效半徑進(jìn)行測(cè)定。計(jì)劃與重慶煤科院合作,對(duì)防突預(yù)測(cè)、效果檢驗(yàn)的K1值、鉆屑量進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證是否適應(yīng)本礦煤層。計(jì)劃與重慶煤科院合作,對(duì)礦井深部開采時(shí)的瓦斯含量參數(shù),未進(jìn)行預(yù)測(cè)報(bào)告。5、瓦斯治理投入:加大科技投入,與科研院所合作共同研究,以提升礦井治理瓦斯的水平;需加大投入改造,淘汰落后機(jī)電設(shè)備。6、管理:大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn);對(duì)瓦斯超限實(shí)行“嚴(yán)管重罰”,超限就是事故,按照“四不放過”的原則進(jìn)行追
9、查、分析、處理。五、自評(píng)報(bào)告日:2011年5月12日目 錄前 言第一部分 煤礦基本狀況第一章 礦井概況第一節(jié) 煤礦簡(jiǎn)介第二節(jié) 礦井資源條件第三節(jié) 主要生產(chǎn)系統(tǒng)第二章 安全管理第一節(jié) 管理理念第二節(jié) 管理職責(zé)第三節(jié) 管理制度第四節(jié) 管理機(jī)構(gòu)第五節(jié) 執(zhí)行監(jiān)察第三章 生產(chǎn)布局第一節(jié) 采掘工作面現(xiàn)狀第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備第三節(jié) 生產(chǎn)組織第四章 礦井通風(fēng)第一節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng)第二節(jié) 通風(fēng)設(shè)施第三節(jié) 礦井風(fēng)量第五章 瓦斯抽采第一節(jié) 抽采系統(tǒng)第二節(jié) 抽采措施第三節(jié) 抽采效果第四節(jié) 效果檢驗(yàn)第五節(jié) 瓦斯利用第六章 監(jiān)測(cè)監(jiān)控第一節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)第二節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)第三節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控效果第四節(jié) 系統(tǒng)維護(hù)第七章 保障措施第一節(jié)
10、資金投入第二節(jié) 科技進(jìn)步第三節(jié) 職工素質(zhì)第四節(jié) 行為規(guī)范第二部分 自評(píng)第一章 程序與過程第二章 評(píng)估診斷第一節(jié) 瓦斯不治,礦無寧日第二節(jié) 瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的第三節(jié) 可保必保,應(yīng)抽盡抽第四節(jié) 高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理、重利用第五節(jié) 通風(fēng)是基礎(chǔ),抽采是重點(diǎn),防突是關(guān)鍵,監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保障第六節(jié) 多打巖巷多打鉆第七節(jié) 只有打不到位的鉆孔,沒有卸不掉壓的瓦斯第八節(jié) 變抽放為抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重第三章 改進(jìn)措施黔源煤礦瓦斯治理評(píng)估會(huì)診自評(píng)報(bào)告書前 言瓦斯綜合治理的實(shí)質(zhì),是理念創(chuàng)新和資金、人才投入的綜合,是技術(shù)管理的綜合,是裝備和培訓(xùn)的綜合,是技術(shù)層面開采程序和治理方式方法的綜合。
11、為了總結(jié)礦井瓦斯治理成果,掌握本礦瓦斯治理水平,查找存在的突出問題,研究和制定瓦斯綜合治理措施,提升本礦瓦斯治理水平,推進(jìn)瓦斯綜合治理工作上一個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn),根據(jù)湘煤股生函201196號(hào)文件文件精神,黔源煤礦礦長(zhǎng)親自布置落實(shí)此次瓦斯治理專家會(huì)診自評(píng)工作,并由總工程師具體負(fù)責(zé)組織,分采掘、機(jī)電、通風(fēng)、安全、人力資源等專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行具體分工,認(rèn)真對(duì)照煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)、煤礦瓦斯抽采規(guī)范規(guī)定以及國(guó)家、行業(yè)的其他法規(guī)、制度、文件的要求和本次專家會(huì)診指導(dǎo)綱要,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)自查評(píng)估工作。通過組織井下現(xiàn)場(chǎng)檢查,地面基礎(chǔ)資料收集整理,按照專家會(huì)診評(píng)分比標(biāo)準(zhǔn),
12、得出此次會(huì)診自評(píng)結(jié)論,形成以下自評(píng)報(bào)告。第一部分 煤礦基本情況第一章 礦井概況第一節(jié) 煤礦簡(jiǎn)介黔源煤礦位于貴州省六盤水市水城縣雞場(chǎng)鄉(xiāng)凹子村境內(nèi),屬水城縣煤管局管轄。直距水城縣城南西70公里,距水柏鐵路線上的發(fā)耳火車站約8公里,有簡(jiǎn)易公路與礦區(qū)相通,交通較方便。礦區(qū)地理坐標(biāo)為:東經(jīng)104°4002104°4045,北緯 26°171926°1841。礦井境界總體呈不規(guī)則形狀,長(zhǎng)約1.79km,寬約1.01km,井田面積約1.79km2。礦區(qū)內(nèi)地形較為陡峻,西高東低,受北盤江影響,地形切割較大,煤系地層多被第四系殘坡積物覆蓋。海拔高程為1130-1725米,
13、相對(duì)高差約為595米。第二節(jié) 礦井資源條件礦區(qū)計(jì)算D級(jí)儲(chǔ)量264.31萬(wàn)噸,E級(jí)儲(chǔ)量412.05萬(wàn)噸,D+E級(jí)儲(chǔ)量676.36萬(wàn)噸。河床、民房壓煤D+E級(jí)儲(chǔ)量104.69萬(wàn)噸。河床、民房壓煤儲(chǔ)量不算作可利用儲(chǔ)量,故本礦區(qū)可利用的D+E級(jí)儲(chǔ)量為571.67萬(wàn)噸。各煤層儲(chǔ)量結(jié)果見表。 儲(chǔ)量計(jì)算結(jié)果表 表煤層編號(hào)儲(chǔ)量級(jí)別計(jì)算標(biāo)高(米)斜面積(米2)體重(噸/米3)平均厚度(米)儲(chǔ)量(萬(wàn)噸)合計(jì)(萬(wàn)噸)民房、水體壓煤(萬(wàn)噸)可利用儲(chǔ)量(萬(wàn)噸)DED+E7#D1125以上1460831.44.081.81264.31412.05676.36104.69571.671125-9009275151.94E1
14、125以上69426733.281125-900447490250.5912#D1125以上1990171.42.3766.031125-90019451264.53E1125-900386341128.28備注;民房、水體壓煤儲(chǔ)量不作可利用儲(chǔ)量結(jié)合礦山開采技術(shù)條件,按每年15萬(wàn)噸的開采量,回采率70%計(jì)算,能確保開采27年。第三節(jié) 主要生產(chǎn)系統(tǒng) 一、開拓、開采系統(tǒng)礦井為平硐開拓方式,井田內(nèi)劃分為兩個(gè)水平,一水平水平標(biāo)高為+1140m,二水平水平標(biāo)高為+900m。兩個(gè)水平之間采用采區(qū)下山聯(lián)絡(luò)方式。目前開采水平為+1140m。礦井以井田中央的西東方向中心,呈西、東兩翼開拓的布局,目前在+1140
15、m水平向西開拓三條上山,分別為集中溜煤上山(已經(jīng)廢用)、軌道提升上山、專用回風(fēng)上山。對(duì)+1140m水平進(jìn)行上山開采。全井田共劃分為2個(gè)采區(qū),一水平1個(gè)采區(qū)(11采區(qū)),二水平1個(gè)采區(qū)(21采區(qū))。每個(gè)階段采用俯偽斜走向長(zhǎng)壁采煤法,爆破落煤,單體支柱,全部陷落法管理頂板。目前礦井為兩個(gè)回采工作面,四個(gè)掘進(jìn)工作面,作業(yè)方式為“兩采兩準(zhǔn)”。 二、通風(fēng)系統(tǒng)礦井采用中央邊界式通風(fēng),主通風(fēng)機(jī)工作方法為抽出式通風(fēng)。礦井現(xiàn)有進(jìn)風(fēng)井筒2個(gè),回風(fēng)井筒1個(gè),回風(fēng)井井口裝有兩臺(tái)功率為2×55kW的對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī),型號(hào)為FBCDZ15/54,礦井反風(fēng)可通過主通風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。三、瓦斯抽采系統(tǒng)礦井于2009年8
16、月建立地面永久抽采瓦斯系統(tǒng),安裝2BEA253型水環(huán)式真空泵1臺(tái),2BEA303型水環(huán)式真空泵1臺(tái)。瓦斯抽采主管型號(hào)為150mm,分管型號(hào)為100mm。抽出的瓦斯經(jīng)抽采管道,進(jìn)入瓦斯抽采泵站并排空。 三、防塵系統(tǒng)礦井綜合防塵系統(tǒng)健全。風(fēng)井廣場(chǎng)設(shè)置了一個(gè)防塵水池,投入2000多米防塵管路,在各工作面放煤點(diǎn)設(shè)置噴霧灑水裝置和采煤工作面上下出口設(shè)置了凈化水幕,礦井主運(yùn)輸巷、采煤面進(jìn)、回風(fēng)巷道;煤巷、半煤巷掘進(jìn)面、均安裝了隔爆水袋。 四、安全監(jiān)控、人員定位系統(tǒng) 該礦于2009年安裝了KJ101N煤礦監(jiān)控系統(tǒng),現(xiàn)根據(jù)工作面實(shí)際情況安設(shè)了瓦斯傳感器、開停傳感器、風(fēng)速傳感器等各類傳感器34個(gè),并使用正常。于
17、2011年5月安裝了KJ236煤礦人員定位管理系統(tǒng),并運(yùn)行正常。 五、防滅火系統(tǒng) 礦井開采煤層自燃傾向性等級(jí)為三類,屬不易自燃煤層。 礦井防滅火系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)共用防塵管路,根據(jù)防滅火、防塵需要分設(shè)支管、閥門。 六、排水系統(tǒng)礦井正常涌水量為35m3/h,最大涌水量取為50m3/h。采用平硐自流排水。 七、供電及通訊系統(tǒng)礦井供電主要來源于兩個(gè)不同的變電場(chǎng),一處是發(fā)耳電廠黔源線, 另一處霖源變電所黔源線, 井下和地面各開關(guān)容量和供電設(shè)施,能完全保障礦井通風(fēng)及生產(chǎn)的實(shí)際需要。 八、運(yùn)輸系統(tǒng)礦井主平硐采用CTY5/4G(XK5-4/88-KBT)型機(jī)車3臺(tái),采區(qū)上山采用JB-1.2×0.8型提
18、升絞車,主平硐與采區(qū)上山均采用22kg/m輕軌,采區(qū)煤炭運(yùn)輸采用斜巷溜槽運(yùn)輸,區(qū)段運(yùn)輸巷采用SGB420/30刮板輸送機(jī)或15kg/m輕軌人工推車運(yùn)輸,工作面為煤炭自溜,KFU0.75/6翻斗式礦車。 九、壓風(fēng)系統(tǒng)礦井安裝LG75/8螺桿空氣壓縮機(jī)1臺(tái),電機(jī)功率75KW;VF-13/7柴動(dòng)活塞式空壓機(jī),電機(jī)功率75KW。通過76mm壓風(fēng)管向各用風(fēng)地點(diǎn)供風(fēng)。十、礦井自救系統(tǒng)和礦山救護(hù)井下建立了4個(gè)避難硐室,在各作業(yè)點(diǎn)設(shè)置了壓風(fēng)自救裝置。人人配備自救器。礦井常駐有公司委派救護(hù)小隊(duì)。第二章 安全管理第一節(jié) 管理理念以科學(xué)發(fā)展為主導(dǎo),堅(jiān)持以“安全第一 預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的
19、原則,突出以瓦斯治理和安全管理為重點(diǎn),“瓦斯不治 礦無寧日” 瓦斯超限就是事故,瓦斯是可控、可防、可治的,瓦斯事故是可避免的,加強(qiáng)各種防瓦斯設(shè)施重點(diǎn)管理,局扇當(dāng)作主扇管,各通風(fēng)防瓦斯管理設(shè)施,必須保持可靠運(yùn)行,在日常的礦井安全管理工作中,將瓦斯治理落實(shí)于一切工作的首位,加大資金的投入和培訓(xùn)教育,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),落實(shí)安全管理責(zé)任,努力創(chuàng)建安全管理和瓦斯治理示范礦井,全面提升礦井安全管理水平。一個(gè)確保:確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);一個(gè)重點(diǎn):以建設(shè)本質(zhì)安全管理體系為重點(diǎn);一個(gè)原則:“抓生產(chǎn)必須抓安全,不安全不生產(chǎn)”的原則;二個(gè)加強(qiáng):加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查與考核力度、加強(qiáng)對(duì)各類事故的查處力度;三個(gè)扎實(shí):
20、扎實(shí)開展好“三大關(guān)系”討論、扎實(shí)抓好科技項(xiàng)目、扎實(shí)開展好各專業(yè)整治活動(dòng);抓好四項(xiàng)落實(shí):抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),著力提高業(yè)務(wù)保安能力,抓好本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)落實(shí),著力提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,抓好安全信息管理落實(shí),著力提高科學(xué)決策能力,抓好應(yīng)急救援體系工作落實(shí),著力提高安全應(yīng)急處置能力;五個(gè)強(qiáng)化:強(qiáng)化班組建設(shè)工作、強(qiáng)化隱患排查與整改力度、強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作、強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)的服務(wù)與監(jiān)管工作、強(qiáng)化各專業(yè)安全管理工作。第二節(jié) 管理職責(zé)為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括安全目標(biāo)管理責(zé)任制,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度,礦井生產(chǎn)安全隱患排查制度,礦井災(zāi)害預(yù)防與管理制度,安全例行會(huì)議制度,安全技術(shù)審批制度
21、,安全生產(chǎn)績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度,及礦井“一通三防”各項(xiàng)安全管理共36項(xiàng)規(guī)章制度,匯編成冊(cè)向礦級(jí)管理層下發(fā)分級(jí)執(zhí)行,并將相關(guān)制度訂框上墻,使管理層及職工能夠全面了解本職工作職責(zé),遵守規(guī)章制度,以各人對(duì)工作的表現(xiàn)履行其應(yīng)盡的職責(zé)。第三節(jié) 管理制度 公司結(jié)合礦井的實(shí)際情況,編寫了煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度一書,建立和完善了23個(gè)安全生產(chǎn)基本管理制度、66個(gè)專項(xiàng)管理制度、10個(gè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度以及33個(gè)其他制度,使礦井的管理制度得到了進(jìn)一步完善。第四節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 礦井成立了一通三防、瓦斯治理、職業(yè)病防治、防治水等領(lǐng)導(dǎo)小組,礦下設(shè)了通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、生技科、安監(jiān)科、辦公室、財(cái)
22、務(wù)室等機(jī)構(gòu)。第五節(jié) 執(zhí)行監(jiān)察 公司各部門及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于每月的1日、8日、15日、23日定期對(duì)本礦進(jìn)行隱患排查,并對(duì)存在的隱患下發(fā)隱患整改通知書,由礦落實(shí)隊(duì)組和人員進(jìn)行整改,并按時(shí)復(fù)查銷號(hào)。平時(shí)加大巡查力度。第三章 生產(chǎn)布局第一節(jié) 采掘工作面現(xiàn)狀 礦井現(xiàn)主要3820N12采煤工作面、3615S21采煤工作面、3615S材料上山、3615S付3#上山等工作面,兩個(gè)采煤工作面的斷層較多,給生產(chǎn)帶不利的影響。第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 礦井“三量”充足,能滿足生產(chǎn)的要求,工程準(zhǔn)備及時(shí),明年可以實(shí)現(xiàn)真正意義上后退式開采(即由井田邊界向井田中央進(jìn)行回采),抽采接替正常,形成了回采區(qū)、抽放區(qū)、準(zhǔn)備區(qū),為本礦的生產(chǎn)準(zhǔn)備奠
23、定了較好的基礎(chǔ)。 工作面生產(chǎn)組織為“兩采一準(zhǔn)”,各生產(chǎn)系統(tǒng)人員配置能滿足需要。第三節(jié) 生產(chǎn)組織蓮花煤礦目前生產(chǎn)組織合理,瓦斯治理基礎(chǔ)有保障,按照煤炭生產(chǎn)許可證載明的能力編制生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn),未超能力、超定員生產(chǎn),堅(jiān)持了正規(guī)循環(huán)作業(yè),工作面進(jìn)度與支護(hù)、通風(fēng)等工序的協(xié)調(diào),各輔助環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)到位。礦井生產(chǎn)組織保證做到了采區(qū)的同一采區(qū)只有1個(gè)采煤工作面進(jìn)行生產(chǎn),一個(gè)采區(qū)內(nèi)最多掘進(jìn)工作面數(shù)量2-3個(gè)。礦井所有采煤工作面保持了至少2個(gè)安全出口,形成了全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng),采煤工作面采用的符合規(guī)定的區(qū)間前進(jìn)式和區(qū)內(nèi)后退式方法開采。礦井沒有使用國(guó)家明令淘汰的采煤方法,采煤工作面回采前都編制了作業(yè)規(guī)程。回采嚴(yán)格執(zhí)行
24、了煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定。情況發(fā)生變化時(shí),及時(shí)修改了作業(yè)規(guī)程或增加補(bǔ)充安全措施。作業(yè)規(guī)程每月進(jìn)行了一次復(fù)審。有設(shè)備安裝、初采、初次放頂、過構(gòu)造、末采及回撤專項(xiàng)措施。第四章 礦井通風(fēng)第一節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng) 一、主通風(fēng)機(jī)能力及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)礦井采用中央邊界式通風(fēng),主要通風(fēng)機(jī)型號(hào)為BKFN012.5,功率45KW,銘牌風(fēng)量:1746924m³/min,風(fēng)壓8601620pa。主要通風(fēng)機(jī)的工作方法為抽出式,采用電機(jī)反轉(zhuǎn)方式反風(fēng)。 進(jìn)風(fēng)井為主平硐(+615m)、中平硐(+820m),回風(fēng)井口標(biāo)高+1012m,礦井有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng), 掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)均采用功率大于或等于5.5KW的雙風(fēng)機(jī),并能自動(dòng)
25、撤換,風(fēng)筒采用抗靜電、阻燃風(fēng)筒。二、礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理結(jié)合生產(chǎn)部署和瓦斯治理要求合理分配風(fēng)量,加強(qiáng)了各采掘工作面等用風(fēng)地點(diǎn)的平衡、調(diào)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的“一通三防”管理制度,符合煤礦井工開采通風(fēng)技術(shù)條件標(biāo)準(zhǔn)要求。第二節(jié) 通風(fēng)設(shè)施根據(jù)礦井生產(chǎn)布置的需要,礦井設(shè)有正規(guī)風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)門、防突反向風(fēng)門、臨時(shí)柵欄和永久密閉等通風(fēng)設(shè)施。各通風(fēng)設(shè)施均按規(guī)定進(jìn)行了完善。第三節(jié) 礦井風(fēng)量礦井實(shí)測(cè)總進(jìn)風(fēng)量為966m³/min,總回風(fēng)量為1087m³/min。有效風(fēng)量達(dá)88%。采煤工作面實(shí)測(cè)風(fēng)量234m³/min,工作面及回風(fēng)瓦斯?jié)舛确謩e為0.25%,0.18%。第五章 瓦斯抽采第一節(jié)
26、抽采系統(tǒng)地面設(shè)置固定式抽放泵房,配置2臺(tái)2BEA303型固定式瓦斯抽泵,電機(jī)功率為75KW,鋪設(shè)直徑160mm的抽放主管3400m,直徑110mm抽放支管750 m。并配置ZF100型煤層鉆機(jī)3臺(tái),ZLJ360型巖層鉆機(jī)2臺(tái),YT28型巖層鉆機(jī)5臺(tái),BFK-10/1.2型泥漿封孔泵1臺(tái),以及WGC瓦斯管道氣體參數(shù)測(cè)定儀1臺(tái)、防突檢測(cè)儀和WTC突出參數(shù)儀各2臺(tái)。防突隊(duì):設(shè)置隊(duì)長(zhǎng)1名、2名技術(shù)人員和15名防突人員,以及3名瓦斯抽放工。第二節(jié) 抽采措施本礦瓦斯抽放系統(tǒng)是先采用穿層鉆孔將采區(qū)運(yùn)輸巷(625水平二巷)上下20m范圍進(jìn)行抽放,在達(dá)到臨界指標(biāo)以下時(shí)掘采區(qū)運(yùn)輸巷,再才在采區(qū)運(yùn)輸巷內(nèi)打順層抽放鉆
27、孔進(jìn)行抽放。第三節(jié) 抽采效果 礦井瓦斯抽放量每月粗略估計(jì)約四萬(wàn)余方,抽采率達(dá)30%,抽放瓦斯最大濃度達(dá)52%左右,當(dāng)連續(xù)抽放三個(gè)月后,對(duì)抽放區(qū)域采用鉆屑指標(biāo)法進(jìn)行預(yù)測(cè),其K1值和鉆屑量均未超標(biāo)。 但穿層抽放效果不是很好,瓦斯?jié)舛葲]有達(dá)到1%以上,順層抽放效果較好,最高濃度可達(dá)52%左右。第四節(jié) 效果檢驗(yàn)我礦瓦斯抽采效果可通過抽采前和抽采后實(shí)測(cè)煤層瓦斯含量及瓦斯壓力,對(duì)該區(qū)域(或石門)的瓦斯抽采效果進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn),采取抽采后效果能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。第五節(jié) 瓦斯利用 由于抽采出的瓦斯?jié)舛人p較快,持續(xù)時(shí)間較短,且瓦斯?jié)舛容^低,故沒有利用,直接排至大氣中。第六章 監(jiān)測(cè)監(jiān)控第一節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝KJ9
28、0NA煤礦監(jiān)控系統(tǒng)一套,井下布置分站7個(gè),瓦斯探頭21個(gè),風(fēng)速傳感器2個(gè),壓力傳感器1個(gè),開停傳感器5個(gè),風(fēng)門傳感器2個(gè),饋電傳感器1個(gè)。 安裝KJ251A煤礦人員定位管理系統(tǒng)一套,布置分站4個(gè),讀卡器9個(gè),發(fā)放人員標(biāo)識(shí)卡147個(gè)。 目前基本能實(shí)現(xiàn)覆蓋全礦井的安全監(jiān)控。第二節(jié) 監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)以模擬量和開關(guān)量?jī)煞N方式傳輸至地面。地面監(jiān)控中心站配備兩臺(tái)監(jiān)控主機(jī),并能隨時(shí)切換使用,將各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行熱備份存盤,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)能保存1年以上。監(jiān)控主機(jī)對(duì)井下各點(diǎn)的數(shù)據(jù)實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),監(jiān)控系統(tǒng)與上級(jí)監(jiān)管部門遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)多層次遠(yuǎn)程監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯變化情況的有效監(jiān)控。第三節(jié) 監(jiān)測(cè)
29、監(jiān)控效果通過監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)礦井各工作面、地點(diǎn)的瓦斯等數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,能夠及時(shí)掌握礦井瓦斯等情況,有利于分析工作面的瓦斯涌出規(guī)律,為礦井瓦斯治理提供第一手資料。當(dāng)工作面瓦斯等超限時(shí),監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時(shí)切斷被控制電氣設(shè)備的電源,有效避免事故擴(kuò)大,保證了礦井安全生產(chǎn)。第四節(jié) 系統(tǒng)維護(hù)礦井按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)管理機(jī)構(gòu),并配齊管理、技術(shù)及操作人員,有效維護(hù)、檢查、管理好監(jiān)控系統(tǒng)。各監(jiān)測(cè)點(diǎn)傳感器的報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值都是按照煤礦安全規(guī)程要求進(jìn)行設(shè)置。安全監(jiān)控設(shè)備均按規(guī)定進(jìn)行了定期調(diào)校、維護(hù):對(duì)地面中心站由通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)分管監(jiān)測(cè),每周檢查一次;井下各點(diǎn)傳感器由瓦斯監(jiān)測(cè)工每7天用空氣和標(biāo)氣進(jìn)行調(diào)校;并對(duì)井下各分
30、站每7天進(jìn)行一次斷電功能試驗(yàn),確保了礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定,斷電可靠。監(jiān)控中心室實(shí)行24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè),監(jiān)控系統(tǒng)與上級(jí)監(jiān)管部門遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)多層次遠(yuǎn)程監(jiān)控,從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)瓦斯變化情況的有效監(jiān)控。第七章 保障措施第一節(jié) 資金投入近幾年,本礦雖然加大了安全投入,努力改善安全環(huán)境,但企業(yè)也僅能維持基本安全生產(chǎn)。特別是近五年來,礦井共投入安全資金800多萬(wàn)元,對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、防塵及防滅火系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、防治水系統(tǒng)進(jìn)行集中改造。使礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)不健全、不可靠等重大安全隱患得到一定改善,從而確保礦井基本安全生產(chǎn)的需要。但是由于礦井安全欠帳太多,礦井開
31、拓滯后、設(shè)備老化、機(jī)械化自動(dòng)化程度不高、安全裝備不足、部分系統(tǒng)仍不完善等安全問題未徹底解決,仍需繼續(xù)加大安全投入。第二節(jié) 科技進(jìn)步我礦瓦斯治理的主要技術(shù)包括保護(hù)層開采技術(shù)、瓦斯抽采技術(shù)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)、地質(zhì)構(gòu)造辨識(shí)技術(shù)、瓦斯診斷技術(shù)、礦井通風(fēng)技術(shù)、煤與瓦斯突出防治技術(shù)等,采用多種行之有效的技術(shù)治理礦井瓦斯,并在探索、總結(jié)、提高我礦瓦斯治理技術(shù)水平的同時(shí),我們積極采取與科研機(jī)構(gòu)合作、學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)內(nèi)及兄弟單位的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)高科技新材料、新設(shè)備,提高瓦斯治理的綜合能力,解決制約我礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵難題,使礦井的安全生產(chǎn)健康持續(xù)發(fā)展。第三節(jié) 職工素質(zhì)由于受歷史和環(huán)境因素的影響,我礦員工的素質(zhì)普遍偏低
32、,加之受前幾年行業(yè)不景氣的影響,高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重,操作性人才和技術(shù)性人才就顯得較少。但企業(yè)破產(chǎn)改制重組以來,企業(yè)出現(xiàn)前所未有的生機(jī)勃勃活力,人力資源形勢(shì)出現(xiàn)一片大好,通過招聘和引進(jìn)及送外培訓(xùn)高素質(zhì)人才,同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也加強(qiáng)了教育和培訓(xùn),使我礦員工隊(duì)伍素質(zhì)得以大力提高,并普遍能適應(yīng)當(dāng)前煤炭行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的需要。為了下一步礦井瓦斯綜合治理及安全管理的需求,我們還將繼續(xù)加快人才開發(fā)引進(jìn)及教育培訓(xùn)的步伐,為礦井安全持續(xù)高效發(fā)展提供人才保證。第四節(jié) 行為規(guī)范本礦高度重視業(yè)務(wù)保安工作 ,始終堅(jiān)持從嚴(yán)安全管理不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持精細(xì)化管理不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持規(guī)范化安全管理不動(dòng)搖。從部室到員工建立了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任
33、制,形成了責(zé)任監(jiān)督和問責(zé)體系,建立了各項(xiàng)安全制度,基本形成了較系統(tǒng)的安全制度體系,保障了安全工作的有章可循、有法可依和安全管理的制度化、法制化、規(guī)范化。從部室到班組員工重點(diǎn)把現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)保安工作放到重要位置,形成安全業(yè)務(wù)重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo), 同時(shí)把員工安全培訓(xùn)工作作為安全保安第一要?jiǎng)?wù)來抓,使上至礦長(zhǎng),下至每一名普通員工,都用安全制度來約束自己,規(guī)范每一個(gè)人的行為,但隨著企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,員工行為達(dá)標(biāo)始終是我們主抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。第二部分 自評(píng)第一章 程序與過程江龍公司及蓮花煤礦對(duì)本次瓦斯治理專家會(huì)診及自評(píng)工作非常重視,根據(jù)國(guó)能煤炭2010235號(hào)文件精神,并由總工程師、礦技術(shù)負(fù)
34、責(zé)人負(fù)責(zé)具體組織,分采掘、機(jī)電、通風(fēng)、安全、人力資源等專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行具體分工,認(rèn)真對(duì)照煤礦安全規(guī)程、防治煤與瓦斯突出規(guī)定、煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)、煤礦瓦斯抽采規(guī)范規(guī)定以及國(guó)家、行業(yè)的其他法規(guī)、制度、文件的要求和專家指導(dǎo)綱要,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)自查評(píng)估工作。通過組織井下現(xiàn)場(chǎng)檢查,地面基礎(chǔ)資料收集整理,形成此次自評(píng)報(bào)告。由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人擬稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自評(píng),再進(jìn)行修改后上報(bào)。第二章 評(píng)估診斷第一節(jié) 瓦斯不治,礦無寧日一、面對(duì)礦井復(fù)雜的安全管理及瓦斯治理形勢(shì)和歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),南礦各級(jí)管理人員和普通員工都具有強(qiáng)烈的瓦斯災(zāi)害防范意識(shí)和對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感。礦長(zhǎng)至少每月主持召開一次防止瓦
35、斯事故專業(yè)會(huì);礦井技術(shù)負(fù)責(zé)人每周至少組織召開1次瓦斯治理隱患排查專題會(huì),每周至少組織1次以防止瓦斯事故為主的專項(xiàng)檢查;礦井安全副礦長(zhǎng)每周至少組織1次以防止瓦斯事故為主的專項(xiàng)督查;專業(yè)管理部門(安全監(jiān)察部、通風(fēng)隊(duì))對(duì)礦井瓦斯治理隱患的專業(yè)排查每天不少于1次,每班井下各作業(yè)地點(diǎn)做到瓦斯及安全隱患不排除不生產(chǎn)。二、企業(yè)和煤礦主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行瓦斯綜合治理的職責(zé)。1、按規(guī)定及時(shí)足額提取安全費(fèi)用,按噸煤10元提取,實(shí)際使用達(dá)15元/噸,瓦斯治理費(fèi)用按噸煤15元提取,實(shí)際使用達(dá)18元/噸。財(cái)務(wù)部門建立瓦斯綜合治理專項(xiàng)基金,??顚S?,保證投入到位。2、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人作為礦井瓦斯治理主要負(fù)責(zé)人。3、礦井設(shè)置技術(shù)
36、負(fù)責(zé)人辦公室負(fù)責(zé)通風(fēng)瓦斯業(yè)務(wù)管理,下設(shè)防突隊(duì)、通風(fēng)隊(duì),配備專門從事瓦斯治理技術(shù)和管理人員21人;設(shè)置生技部,配專業(yè)管理人員2人,負(fù)責(zé)礦井范圍內(nèi)的瓦斯地質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)觀測(cè)、預(yù)報(bào)及基礎(chǔ)地質(zhì)資料的收集整理,為安全生產(chǎn)提高可靠的決策方向。4、礦井著力推進(jìn)裝備現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)裝巖、煤炭(矸)裝運(yùn)、,供電設(shè)備現(xiàn)代化、自動(dòng)化;實(shí)現(xiàn)了瓦斯安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)的雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換,保證了監(jiān)控有效和通風(fēng)可靠,其它安全生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化程度不高,這將是我們重點(diǎn)努力改進(jìn)的方向;安全生產(chǎn)管理正不斷的實(shí)現(xiàn)信息化。5、建立保護(hù)層開采、瓦斯抽采及利用、技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)罰制。為了防止煤與瓦斯突出
37、和瓦斯涌出威脅作業(yè)人員的安全,我們主要的有效途徑就是堅(jiān)持先抽后采。首先在礦井的采掘部署上,就要設(shè)計(jì)施工瓦斯抽采專用巷道。公司及本礦制定專門的瓦斯抽采管理辦法和瓦斯抽采管理規(guī)范對(duì)礦井瓦斯抽采工作進(jìn)行精細(xì)化、規(guī)范化管理,并且每年根據(jù)具體形勢(shì)進(jìn)行一次全面的修改,制定抽采目標(biāo)計(jì)劃,落實(shí)各級(jí)管理職責(zé),把抽采目標(biāo)計(jì)劃與相關(guān)單位、部門及管理人員工資掛鉤考核,嚴(yán)格按抽采管理辦法進(jìn)行考核。三、公司及本礦嚴(yán)格按兩級(jí)安全管理辦法及安全獎(jiǎng)懲條例對(duì)瓦斯綜合治理失職、瀆職者,一律按處罰上線給予嚴(yán)厲處罰,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者給予降職、撤職直至解除勞動(dòng)合同。第二節(jié) 瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的一、本礦在長(zhǎng)期的瓦斯治理和生產(chǎn)實(shí)踐中,牢
38、固樹立了“先抽后采”的思想,只有抽采達(dá)標(biāo)后才可以進(jìn)行采掘活動(dòng),從根本上為礦井瓦斯災(zāi)害治理奠定了基礎(chǔ),為礦井安全、持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。二、全礦井上下積極做好瓦斯綜合治理工作,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的安全理念,“杜絕2%及以上的瓦斯超限,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限”是我們所追求的目標(biāo),并為此付出不懈努力。凡發(fā)生瓦斯超限,均作為事故嚴(yán)肅按“四不放過”的原則進(jìn)行追查處理。對(duì)瓦斯2%及以上超限事故,由礦長(zhǎng)親自組織追查,并嚴(yán)肅進(jìn)行處理,責(zé)任落實(shí)到人。三、礦井每周由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織一次瓦斯綜合治理及隱患排查專題會(huì),對(duì)工作中所出現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行全面認(rèn)真的剖析,并提出解決方案,不留任何死角。礦長(zhǎng)每月召開一次
39、“一通三防”專題會(huì),研究、協(xié)調(diào)、平衡、解決“一通三防”及瓦斯治理工作中的急難險(xiǎn)阻問題,始終把“一通三防”及瓦斯治理擺在安全工作之重中之重的位置來抓。第三節(jié) 可保必保,應(yīng)抽盡抽本礦在沒有保護(hù)層開采的情況下,做到了可保必保、應(yīng)抽盡抽的原則,實(shí)施了采前預(yù)測(cè)、順層抽放、鉆孔釋放等多措并舉,實(shí)現(xiàn)了瓦斯抽采最大化,消除抽采空白帶,抽采系統(tǒng)隨著安全生產(chǎn)的需要不斷地進(jìn)行能力的改造和提升。第四節(jié) 高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理、重利用一、高投入1、礦井生產(chǎn)安全費(fèi)用按噸煤不低于10元提取,實(shí)際使用安全費(fèi)用15元/噸,另外用于瓦斯治理的費(fèi)用達(dá)18元/噸。2、安監(jiān)員、瓦斯員、防突員工資收入達(dá)到或接近所在單位采掘員工平
40、均水平。3、本礦由于地質(zhì)條件變化非常復(fù)雜,安全生產(chǎn)成本非常高,這些嚴(yán)重制約著礦井的產(chǎn)能的提高,也影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的收入,井下職工年人均工資僅相當(dāng)于當(dāng)?shù)啬耆司べY,所以礦井必須加大安全投入,尤其要加大瓦斯災(zāi)害治理的投入,預(yù)防和杜絕“一通三防”安全事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高員工工資收入。二、高素質(zhì)1、控制用工總量,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近年來,積極引進(jìn)礦山工程專業(yè)大中專畢業(yè)生,使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高。2、本礦組建有打鉆、巖巷(延深開拓)專業(yè)化隊(duì)伍各一支,又分別組建有防突、抽采、通風(fēng)、揭煤、監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)化隊(duì)伍,保證了礦井瓦斯治理正常有序開展。3、逐步推進(jìn)班隊(duì)長(zhǎng)年輕化、專業(yè)化
41、,“一通三防”系統(tǒng)班長(zhǎng)一般由高中畢業(yè)生擔(dān)任,充分地體現(xiàn)了高素質(zhì)、強(qiáng)管理的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。4、實(shí)行全員強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)。規(guī)范管理者的管理行為,規(guī)范操作者的操作行為。關(guān)鍵崗位、特殊工種實(shí)持證上崗。三、強(qiáng)技術(shù)1、對(duì)于礦井新開采區(qū)按防治煤與瓦斯突出規(guī)定編制防突專項(xiàng)設(shè)計(jì),防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)與新采區(qū)設(shè)計(jì)一并編制。2、礦井采區(qū)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)部署堅(jiān)持“四區(qū)成套三超前”,即開拓區(qū)域、準(zhǔn)備區(qū)域、抽采區(qū)域、回采區(qū)域抽采系統(tǒng)成套;開拓區(qū)域超前準(zhǔn)備區(qū)域,準(zhǔn)備區(qū)域超前抽采區(qū)域,抽采區(qū)域超前回采區(qū)域。四、嚴(yán)管理1、本礦為了加強(qiáng)礦井“一通三防”及瓦斯管理,每年均 制定了關(guān)于瓦斯綜合治理工作的文件,明確改造重點(diǎn),全面落實(shí)各級(jí)管理責(zé)
42、任,狠抓員工安全意識(shí)教育、技能培訓(xùn)和行為規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度,從嚴(yán)整治“一通三防”安全隱患,積極預(yù)防“一通三防”重特大事故,確保礦井安全生產(chǎn)。2、制定以瓦斯治理為主的“三違”高壓線,凡觸犯高壓線的一律實(shí)行重處重罰,情節(jié)嚴(yán)重者,解除勞動(dòng)合同。3、實(shí)行揭煤分級(jí)管理。揭煤執(zhí)行區(qū)域防突措施并經(jīng)區(qū)域檢驗(yàn)合格后,原始瓦斯壓力2兆帕以下的,由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門、單位現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估驗(yàn)收;原始瓦斯壓力2兆帕以上的,由企業(yè)總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。4、遠(yuǎn)距離爆破由礦副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)跟班,現(xiàn)場(chǎng)指揮爆破全過程。第五節(jié) 通風(fēng)是基礎(chǔ),抽采是重點(diǎn),防突是關(guān)鍵,監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保障一、通風(fēng)是基礎(chǔ)1、嚴(yán)格按“以風(fēng)定產(chǎn)”的要求進(jìn)
43、行采掘生產(chǎn),有多大通風(fēng)能力、抽采能力,才能安排多大產(chǎn)量,保證回風(fēng)流瓦斯不超限。2、礦井生產(chǎn)水平和采區(qū)均實(shí)行了分區(qū)通風(fēng),每個(gè)采區(qū)應(yīng)至少設(shè)置一條專用回風(fēng)巷,專用回風(fēng)巷內(nèi)不能安裝電器等設(shè)備,不得有人員作業(yè),電機(jī)車不得進(jìn)入回風(fēng)流內(nèi)。3、嚴(yán)禁任何兩個(gè)突出煤層采掘工作面之間串聯(lián)通風(fēng),嚴(yán)禁突出煤層突出危險(xiǎn)區(qū)域采掘工作面回風(fēng)直接切斷其他工作面唯一安全出口。采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)應(yīng)貫穿整個(gè)采區(qū),采、掘工作面應(yīng)實(shí)行獨(dú)立通風(fēng),布置獨(dú)立通風(fēng)有困難時(shí),在制定措施后可采用串聯(lián)通風(fēng),但串聯(lián)通風(fēng)的次數(shù)不得超過一次。二、抽采是重點(diǎn)1、礦井準(zhǔn)確掌握開采水平和回采區(qū)域煤層的瓦斯壓力、瓦斯含量、煤層透氣性等參數(shù),選擇合理的抽采系統(tǒng)、抽采方法和
44、抽采工藝,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的瓦斯抽采,利用一切可能的空間和條件充分抽采煤層的瓦斯。2、建立專門的抽采臺(tái)賬。采掘前抽采效果評(píng)價(jià)應(yīng)合格。3、地面永久瓦斯抽采系統(tǒng)安裝自動(dòng)計(jì)量裝置。積極推動(dòng)瓦斯同采最大化、規(guī)范化、精細(xì)化,確保抽采達(dá)標(biāo)。三、防突是關(guān)鍵1、突出危險(xiǎn)煤層開采時(shí)因各種情況所留煤柱區(qū)域未受保護(hù),采掘前必須在煤巷應(yīng)采取順層鉆孔的區(qū)域性瓦斯治理措施。2、突出危險(xiǎn)煤層采掘作業(yè)前,礦井應(yīng)提前編制包括區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證在內(nèi)的區(qū)域綜合防突措施。區(qū)域防突措施經(jīng)礦審核后報(bào)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)。3、對(duì)巷道前方預(yù)測(cè)的地質(zhì)構(gòu)造,應(yīng)根據(jù)其預(yù)測(cè)的影響程度,采取鉆探等針對(duì)性超前探測(cè)措施。
45、所有前探鉆孔應(yīng)能控制突出煤層層位及構(gòu)造。4、穿層、順層鉆孔預(yù)抽小結(jié)構(gòu)煤巷和穿層鉆孔預(yù)抽石門(井簡(jiǎn))揭煤區(qū)域防突措施進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),直接測(cè)定殘余瓦斯壓力或殘余瓦斯含量指標(biāo)。5、突出煤層采掘作業(yè)應(yīng)避免造成應(yīng)力集中。在同一突出煤層的一個(gè)或相鄰的兩個(gè)采區(qū)的同一區(qū)段內(nèi),相向(背向)采、掘的工作面間均不得小于100米。相向掘進(jìn)的工作面間距不得小于60米,并且在相距60米以前實(shí)施鉆孔一次打透,只允許向一個(gè)方向掘進(jìn)。 突出煤層掘進(jìn)工作面不得進(jìn)入鄰近層回采工作面的應(yīng)力集中區(qū),盡量避免在應(yīng)力集中區(qū)和構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。 建立了應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警機(jī)制、制定防范措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。6、加強(qiáng)揭煤管理。盡量避免在地質(zhì)構(gòu)造破壞帶、應(yīng)
46、力集中帶揭煤;避免小角度、長(zhǎng)距離揭煤。層位、構(gòu)造探測(cè)不清以及瓦斯壓力測(cè)定不準(zhǔn)的不得揭煤。 揭煤設(shè)計(jì)必須對(duì)整個(gè)揭煤流程施工工作作出時(shí)間安排,實(shí)行計(jì)劃管理,并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)和措施。7、加強(qiáng)薄煤層揭煤工作。按防治煤與瓦斯突出規(guī)定和企業(yè)揭煤管理規(guī)定的要求,平均厚度超過0.3米以上的煤層所有揭煤應(yīng)編制揭煤防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)(防突措施)報(bào)企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)職能部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,并嚴(yán)格按揭煤設(shè)計(jì)批復(fù)意見執(zhí)行。8、采用直接法測(cè)定殘余瓦斯壓力和殘余瓦斯含量進(jìn)行消突效果檢驗(yàn),同時(shí)滿足殘余瓦斯壓力PC0.74兆帕、殘余瓦斯含量WC8m3/t以及檢驗(yàn)鉆孔施工過程中無噴孔、頂鉆等其他異?,F(xiàn)象,方可認(rèn)為措施有效。9、礦井按季度
47、修編、上報(bào)瓦斯地質(zhì)圖,按月編制井巷揭煤、突出危險(xiǎn)煤層采掘工作面防突預(yù)測(cè)圖??偣な?、防突隊(duì)對(duì)所有開采煤層均按規(guī)定測(cè)定瓦斯壓力等參數(shù),并做好瓦斯資料收集、整理和分析工作,完善瓦斯基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù),為礦井瓦斯治理、防突管理提供有力技術(shù)支撐和可靠的技術(shù)決策。四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控是保障礦井建立基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信息化系統(tǒng)集成的礦井監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、管理一體化平臺(tái)。安全監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站和傳輸電纜、等設(shè)備齊全,安全設(shè)置和功能符合規(guī)定,但傳感器種類和數(shù)量不足,要加大投入,及時(shí)補(bǔ)充完善。確保監(jiān)控有效。第六節(jié) 多打巖巷多打鉆 一、礦井進(jìn)行生產(chǎn)部署時(shí),必須按照“四區(qū)成套、三超前”的要求,開拓巷超前抽采巷300-600m先行掘進(jìn),
48、為瓦斯抽采提供充足的時(shí)間和空間,為采掘生產(chǎn)中的瓦斯治理創(chuàng)造更加充分的安全條件。二、礦井的井筒、主要進(jìn)回風(fēng)巷、運(yùn)輸大巷、采區(qū)的主要巷道布置在堅(jiān)硬穩(wěn)定的茅口灰?guī)r中。三、巖巷掘進(jìn)的出路在于機(jī)械化,而我礦的巖巷機(jī)械化程度不高,實(shí)現(xiàn)了裝巖和提升運(yùn)輸機(jī)械化,綜合單進(jìn)每月平均在40米以上,為了礦井安全高產(chǎn)高效,還必須走出去,引進(jìn)來,學(xué)習(xí)消化其它先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),積極推進(jìn)采掘機(jī)械化生產(chǎn),走適合本礦特色的安全高產(chǎn)高效之路。四、巖巷掘進(jìn)均采取了綜合防塵措施,采用濕式作業(yè),加強(qiáng)通風(fēng)除塵,爆破使用水炮泥,爆破前后灑水噴霧,除渣、卸矸灑水,員工作業(yè)中搞好個(gè)體防護(hù)。第七節(jié) 只有打不到位的鉆孔,沒有卸不掉壓的瓦斯一、保證在
49、安全前提下高效鉆進(jìn),鼓勵(lì)多打抽采鉆進(jìn)尺,實(shí)行計(jì)件工資制,抽采鉆進(jìn)尺實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃和臺(tái)階計(jì)劃,提高了鉆工的工作積極性,為礦井瓦斯抽采加快了步伐,為治理礦井瓦斯提供了有效的保證。二、保護(hù)層新采區(qū)、新塊段的煤巷以及突出煤層在未受保護(hù)區(qū)(沿采空區(qū)10米、底分層除外)的煤巷掘進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘,有疑必探”的工作措施,在前探鉆孔保護(hù)下掘進(jìn),前探鉆孔數(shù)量不少于1個(gè),且前探鉆孔在巷道掘進(jìn)方向投影超前距突出煤層不少于5米,非突出煤層不少于2米。三、在采掘作業(yè)過程中,對(duì)前探以及預(yù)測(cè)(效檢或驗(yàn)證)鉆孔有效深度允許進(jìn)尺標(biāo)志點(diǎn)編號(hào),并掛警示牌在巷道顯著位置。其中煤巷掘進(jìn)、前探、預(yù)測(cè)(效檢、驗(yàn)證)鉆孔有效深度以鉆孔沿巷
50、道掘進(jìn)方向投影距為準(zhǔn)。四、并嚴(yán)格執(zhí)行鉆孔驗(yàn)收檢查制度,公司及南礦非常重視驗(yàn)孔工作,并明確規(guī)定井下施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收鉆孔的人員,驗(yàn)收中查到凡達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的必須嚴(yán)格實(shí)施問責(zé),采取沒收進(jìn)尺、重新按設(shè)計(jì)補(bǔ)打鉆孔、處以高額罰款等方式進(jìn)行處罰。第八節(jié) 變抽放為抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重現(xiàn)本礦沒有進(jìn)行利用,在今后的治理中,加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,為瓦斯利用做準(zhǔn)備,為企業(yè)增加了效益,真正實(shí)現(xiàn)了“變害為寶”、“變廢為寶”。第三章 改進(jìn)措施第一節(jié) 存在的問題1、通風(fēng)系統(tǒng):由于技術(shù)水平、人員及設(shè)備和儀器儀表不足,未按規(guī)定周期(3年)進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定,不能正確掌握通風(fēng)系統(tǒng)對(duì)采掘生產(chǎn)機(jī)瓦斯治理的難易程
51、度;礦井+615m水平南翼邊界區(qū)域通風(fēng)線路長(zhǎng),通風(fēng)阻力大,通風(fēng)困難。2、瓦斯抽采系統(tǒng):隨著礦井采掘向邊界延深、開拓,瓦斯涌出量將進(jìn)一步增大,瓦斯抽采量也隨之增加,以及抽采達(dá)標(biāo)的要求更高,現(xiàn)有井下部分抽采管道管徑較小,制約著抽采能力的提高。3、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):傳感器種類、數(shù)量不足,不能滿足礦井全方位的安全監(jiān)控。4、防突管理:未建立防突實(shí)時(shí)診斷、預(yù)警系統(tǒng),不能實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。由于本礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,小斷層和小褶皺比較頻繁,而鉆孔又無法穿過這些小斷層和小褶皺,導(dǎo)致對(duì)這些構(gòu)造區(qū)域的防突比較困難。沒有有效的方法確定抽放鉆孔的有效半徑,給突出區(qū)域的劃分帶來影響,現(xiàn)本礦只能根據(jù)效果檢驗(yàn)來進(jìn)行判斷。突出預(yù)測(cè)、
52、效果檢驗(yàn)所采用的K1值(0.5)和鉆屑量(6kg)是否適應(yīng)方斗山煤層,沒有依據(jù)可言,現(xiàn)本礦也只能參照?qǐng)?zhí)行。 在本礦的實(shí)際工作中,由于本礦煤層屬于薄煤層,并且是單一煤層開采,在巖巷內(nèi)打穿層抽放鉆孔,鉆孔接觸煤層面較小,煤層透氣性差,所以抽出的瓦斯量、瓦斯?jié)舛榷驾^小,達(dá)不到抽放效果。 在采區(qū)運(yùn)輸巷中,所打的順層鉆孔,由于煤層的透氣性較差,所以抽出的瓦斯?jié)舛人p較快,最多能達(dá)30多分鐘,之后瓦斯?jié)舛群芸煜陆档?%以下。5、瓦斯治理投入:礦井設(shè)備、裝備現(xiàn)代化程度不高,安全生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化程度不高,需加大投入改造。6、管理:?jiǎn)T工素質(zhì)低,專業(yè)技術(shù)管理水平整體有待提高;瓦斯超限管理的重視程度不夠。第二節(jié) 解決
53、的措施 1、通風(fēng)系統(tǒng):立即進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定工作;維修回風(fēng)上山,減小通風(fēng)阻力,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。2、瓦斯抽采系統(tǒng):加大或更換輸送管道,以滿足不同狀況下的瓦斯治理需求。3、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng):增加各類傳感器滿足礦井生產(chǎn)要求。4、防突管理:立即裝備防突實(shí)時(shí)診斷、預(yù)警系統(tǒng);建設(shè)、完善瓦斯實(shí)驗(yàn)室裝備。改進(jìn)現(xiàn)有的鉆孔設(shè)備,以及采用下行鉆孔的方式,以滿足對(duì)構(gòu)造區(qū)域的防突要求。計(jì)劃與重慶煤科院合作,對(duì)抽放鉆孔的有效半徑進(jìn)行測(cè)定。計(jì)劃與重慶煤科院合作,對(duì)防突預(yù)測(cè)、效果檢驗(yàn)的K1值、鉆屑量進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證是否適應(yīng)本礦煤層。在巖巷內(nèi)多打鉆孔,在控制瓦斯抽放巷上30米、下10米的范圍后,再掘一條半巖巷瓦斯抽放巷,進(jìn)行順層
54、抽放。改進(jìn)順層鉆孔的封孔技術(shù),加密鉆孔,并延長(zhǎng)區(qū)域的抽放時(shí)間。5、瓦斯治理投入:加大科技投入,與科研院所合作,以提升礦井治理瓦斯的水平;需加大投入改造,淘汰落后機(jī)電設(shè)備。6、管理:大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)培訓(xùn);對(duì)瓦斯超限實(shí)行“嚴(yán)管重罰”,超限就是事故,按照“四不放過”的原則進(jìn)行追查、分析、處理。第二章 安全管理第一節(jié) 管理理念唱響安全發(fā)展,建設(shè)和諧江龍。第二節(jié) 管理職責(zé)建立健全各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,編寫了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理資料匯編一書,明確了60個(gè)工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制、15個(gè)礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一通三防工作責(zé)任制和31個(gè)工種的操作規(guī)程等。第三節(jié) 管理制度 公司結(jié)合礦井的實(shí)際情況,編寫了
55、煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理制度一書,建立和完善了23個(gè)安全生產(chǎn)基本管理制度、66個(gè)專項(xiàng)管理制度、10個(gè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度以及33個(gè)其他制度,使礦井的管理制度得到了進(jìn)一步完善。第四節(jié) 管理機(jī)構(gòu) 礦井成立了一通三防、瓦斯治理、職業(yè)病防治、防治水等領(lǐng)導(dǎo)小組,礦下設(shè)了通風(fēng)隊(duì)、防突隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、采煤隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、生技科、安監(jiān)科、辦公室、財(cái)務(wù)室等機(jī)構(gòu)。第五節(jié) 執(zhí)行監(jiān)察 公司各部門及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于每月的1日、8日、15日、23日定期對(duì)本礦進(jìn)行隱患排查,并對(duì)存在的隱患下發(fā)隱患整改通知書,由礦落實(shí)隊(duì)組和人員進(jìn)行整改,并按時(shí)復(fù)查銷號(hào)。平時(shí)加大巡查力度。第三章 生產(chǎn)布局第一節(jié) 采掘工作面現(xiàn)狀 礦井現(xiàn)主要3820N12采煤工作面、3615S21采煤工作面、3615S材料上山、3615S付3#上山等工作面,兩個(gè)采煤工作面的斷層較多,給生產(chǎn)帶不利的影響。第二節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 礦井“三量”充足,能滿足生產(chǎn)的要求,工程準(zhǔn)備及時(shí),明年可以實(shí)現(xiàn)真正意義上后退式開采(即由井田邊界向井田中央進(jìn)行回采),抽采接替正常,形成了回采區(qū)、抽放區(qū)、準(zhǔn)備區(qū),為本礦的生產(chǎn)準(zhǔn)備奠定了較好的基礎(chǔ)。 工作面生產(chǎn)組織為“兩采一準(zhǔn)”,
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