工程技術(shù)部管理制度38120

1、目 錄實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和施工方案管理制度1設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理制度6技術(shù)復(fù)核管理制度9技術(shù)交底管理制度14項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法與流程17工程資料管理計(jì)劃22技術(shù)崗位培訓(xùn)管理辦法40實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案和施工方案管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與管理，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 公司關(guān)于方案的底線標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)禁無方案組織施工，嚴(yán)禁不按方案組織施工。.第二章 編制和審批第三條 依據(jù)中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009 年6 月2 日下發(fā)的建質(zhì)200987 號(hào)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知、中建股份有限公司項(xiàng)目管

2、理手冊(cè)、局和公司方案管理規(guī)定、通知對(duì)方案進(jìn)行A、B、C、D 類分類，其中A 類方案為超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案、項(xiàng)目重大策劃、施工組織設(shè)計(jì),B 類方案為危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，C 類方案為一般性專項(xiàng)安全施工方案，D 類方案為專項(xiàng)技術(shù)施工方案。具體分類詳見附表.第四條 為了提高方案編制質(zhì)量,避免項(xiàng)目方案工程師技術(shù)力量代表整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量,結(jié)合中建股份有限公司項(xiàng)目管理手冊(cè)和公司科技管理手冊(cè)要求,對(duì)方案的編制和審批進(jìn)行規(guī)定.第三章 編制依據(jù)和原則第五條 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制依據(jù):1、國(guó)家、建筑工程、市政、公路、園林等工程及有關(guān)單位有關(guān)

3、法律、法規(guī)和條例、規(guī)定2、國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工規(guī)范；3、現(xiàn)行施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額；4、承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件；5、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料、紀(jì)要；6、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查及核對(duì)資料；7、施工單位資源狀況、施工技術(shù)水平及管理水平;8、其它相關(guān)依據(jù)。第四章 編制格式要求第五條 格式要求1、文本正文必須是Word（2007 以下）格式（或與其相兼容的格式），字體為宋體，小4 號(hào)字，頁(yè)邊距左邊為25mm，其他三邊為20mm；表格標(biāo)題放在表格上面,采用小4 號(hào)加粗宋體，表格按順序編號(hào)，放在相應(yīng)標(biāo)題前面;正文版面有頁(yè)眉、頁(yè)腳，字體5 號(hào)宋體，頁(yè)眉寫明工程名

4、稱、方案名稱，頁(yè)腳正中插入頁(yè)碼/頁(yè)數(shù)。2、目錄采用Word 格式，做到二級(jí)目錄，字體為宋體，小四號(hào)字，單獨(dú)編制頁(yè)碼，頁(yè)碼位于頁(yè)腳居中。3、封面要求注明:工程名稱、方案名稱、編制單位、編制時(shí)間及中建標(biāo)志.4、 圖形必須由AutoCAD 或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)軟件繪制而成,圖形要完整、美觀，表達(dá)清楚；要求有圖框、圖簽，簽字要齊全;文字、線性比例要適當(dāng)，標(biāo)注詳細(xì)；盡量利用圖層、顏色等手段繪制。附圖、插圖必須按比例繪制,并注明詳細(xì)尺寸,不允許出現(xiàn)示意圖。5、施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖夢(mèng)龍專業(yè)軟件繪制生成或由Project 制成。6、所用紙張采用A4 紙,附圖、附表可用A3 紙.第六條 方案裝訂要求：應(yīng)將方案、施組文本

5、資料打印裝訂成冊(cè)（左側(cè)裝訂)。裝訂順序如下：（1）封面(2）方案報(bào)審表及論證頁(yè)(3）目錄(4)正文（5）附表、附圖(能在文中插圖、查表的盡量插在文中）（6)封底第六章 評(píng)審論證第六條 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程總控計(jì)劃編制項(xiàng)目技術(shù)方案計(jì)劃（應(yīng)含編制、審核審批、方案實(shí)施和驗(yàn)收、方案總結(jié))，依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)方案計(jì)劃提前編制方案,所有方案編制完成后，項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織方案評(píng)審論證：1、類所有方案項(xiàng)目均應(yīng)由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目部門主要管理人員、項(xiàng)目分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行方案評(píng)審論證；其中公司和分公司確定的觀摩工程、示范工程、重點(diǎn)工程，、類方案、類方案中的裝修、外墻、砌筑工程方案及新技術(shù)、新

6、工藝等方案宜由項(xiàng)目經(jīng)理組織分公司類似工程項(xiàng)目總工人、類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理人、分公司方案主管部門方案工程師人一起共同參加評(píng)審論證（外地偏遠(yuǎn)項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況可減少類似工程項(xiàng)目總工和類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或集中在分公司組織評(píng)審論證），評(píng)審論證組成人員如下:2、評(píng)審論證小組成員:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員:項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目總工或機(jī)電經(jīng)理（均應(yīng)全部參加）其他成員：分公司類似工程項(xiàng)目總工人、類似工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理人、分公司方案主管部門方案工程師人（公司或分公司確定的觀摩工程、示范工程、重點(diǎn)工程：、類方案、類方案中的裝修、外墻、砌筑工程方案及新技術(shù)、新工藝等方案參加）；3、 評(píng)審論證參加人員：項(xiàng)目各部

7、門主要管理人員（安全總監(jiān)、安全部長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)檢部長(zhǎng)、工長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng))及方案編制人;項(xiàng)目分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和（含專業(yè)分包）作業(yè)隊(duì)相應(yīng)專業(yè)班組長(zhǎng).第七條 方案經(jīng)評(píng)審論證完成后應(yīng)形成書面論證報(bào)告，方案評(píng)審論證報(bào)告是方案組成必要內(nèi)容之一,方案工程師依據(jù)評(píng)審報(bào)告對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化補(bǔ)充完善，并依據(jù)方案審批管理流程進(jìn)行報(bào)。第七條、審批流程第八條 施工組織設(shè)計(jì)審批流程第9條 A、B1類施工方案審批流程：第十條 B2、C類施工方案審批流程：第十一條 D類施工方案審批流程：第13條 施組、方案封面、審批表詳見附表第14條 方案審批完成后,項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行實(shí)體樣板（實(shí)體樣板分?jǐn)M建工程內(nèi)A 類實(shí)體樣板和擬建工程外類

8、實(shí)體樣板）實(shí)施,實(shí)施完成后應(yīng)再對(duì)方案進(jìn)行補(bǔ)充完善,組織方案書面和實(shí)體交底、實(shí)施。第15條 方案如有修改、調(diào)整和變更,應(yīng)提前按方案修改、調(diào)整和變更表要求按方案第16條 審批流程進(jìn)行報(bào)批。沒有原審批人同意不得修改、調(diào)整和變更。方案修改、第八章方案編制和執(zhí)行的檢查第17條 方案編制檢查：編制依據(jù)是否齊全有效；方案編制內(nèi)容是否符合編制依據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容要求，尤其是強(qiáng)條要求內(nèi)容；方案是否經(jīng)過項(xiàng)目評(píng)審論證且評(píng)審論證記錄是否有效;方案是否按公司規(guī)定審批流程進(jìn)行審批;超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否經(jīng)過專家論證；第18條 方案執(zhí)行檢查：方案交底及交底的針對(duì)性;方案是否按方案要求的“樣板引路”要

9、求進(jìn)行樣板驗(yàn)收和執(zhí)行；方案實(shí)施是否組織驗(yàn)收或驗(yàn)收通過但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與方案不一致；超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案是否按公司規(guī)定要求第十九條方案總結(jié):應(yīng)及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行總結(jié)，完善方案不足，提高施工水平。方案總結(jié)應(yīng)在方案實(shí)施完成后三個(gè)月內(nèi)完成，并及時(shí)報(bào)分公司質(zhì)量技術(shù)部（機(jī)電部)。項(xiàng)目在方案實(shí)施過程中,應(yīng)作好方案實(shí)施記錄。設(shè)計(jì)文件審核和施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)管理制度第一章 總則第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，制定本辦法.第二條 設(shè)計(jì)文件審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是一項(xiàng)非常重要、嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，同時(shí)對(duì)圖紙中存在的設(shè)計(jì)不明確

10、的問題和與現(xiàn)場(chǎng)不符之處,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通協(xié)商修正設(shè)計(jì)，使其更加完善合理，以便更好地組織施工.第三條 經(jīng)理部施工圖核對(duì)由總工程師主持.首先重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全，有無差、錯(cuò)、漏;與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)設(shè)計(jì)文件是否符合實(shí)際情況.工程技術(shù)部具體實(shí)施，項(xiàng)目全體技術(shù)人員配合。第四條 審核范圍包括設(shè)計(jì)單位提供的施工圖、測(cè)量資料及其它技術(shù)資料;審核依據(jù)包括設(shè)計(jì)規(guī)范,批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)原則，現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌,投標(biāo)文件涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等.第二章 組織分工第五條 經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織核對(duì)施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見和優(yōu)化建議,使其更加完善合理。組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審,對(duì)現(xiàn)

11、場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成書面資料，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位解決.第六條 總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對(duì)其管段內(nèi)所有工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。第七條 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)由工程部具體實(shí)施.并填寫現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表。對(duì)存在問題的重點(diǎn)部位，上報(bào)監(jiān)理單位/設(shè)計(jì)單位將進(jìn)一步進(jìn)行核對(duì).第八條 經(jīng)理部匯總并提出需重點(diǎn)核對(duì)完善的部位。第九條 協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)需要重點(diǎn)核對(duì)完善的部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。第十條 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果.第三章 設(shè)計(jì)文件審核第十一條 對(duì)所到圖紙資料進(jìn)行清點(diǎn)并及時(shí)造冊(cè)登記。第十二條 總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等,確定參加核對(duì)工作的具體人員.第十三條 審核設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否有遺漏，是否

12、符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(程），設(shè)計(jì)說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全。第十四條 列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖、參考圖的圖名，圖號(hào)及數(shù)量，并及時(shí)復(fù)印或購(gòu)買配齊。第十五條 圖紙及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中分區(qū)尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料參數(shù)等有無差錯(cuò).第十六條技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告單"書面報(bào)告經(jīng)總工程師同意后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。第十七條 技術(shù)部跟蹤審核意見反饋情況。第四章 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)第十八條 各分區(qū)的位置、尺寸、面積、和設(shè)計(jì)說明.第十九條 工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際,能否滿足需要。第二十條 設(shè)計(jì)是否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行.第二十一條 沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、

13、地形、地貌等環(huán)境條件；地材料源的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運(yùn)距、交通等狀況。第二十二條 設(shè)計(jì)工程數(shù)量的項(xiàng)目和量與實(shí)際是否相符等。第五章 設(shè)計(jì)文件審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)報(bào)告第二十三條 圖紙審核完成后，形成圖紙審核報(bào)告,內(nèi)容主要為施工圖存在的問題和建議，上報(bào)建設(shè)單位（監(jiān)理）.第二十四條 圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)填寫單位工程名稱、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對(duì)會(huì)審提出的問題，凡是設(shè)計(jì)單位變更修改的，應(yīng)在會(huì)審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”，施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單"執(zhí)行。第二十五條 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無需完善的部位才能申請(qǐng)開工，已確定需完善的部位均納入變更設(shè)計(jì)

14、管理，由設(shè)計(jì)單位按變更設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要要求編制變更設(shè)計(jì)圖紙、文件，由施工單位實(shí)施。第六章 附則第二十六條 本制度由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋.第二十七條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。技術(shù)復(fù)核管理制度第一章 總 則第一條 施工技術(shù)復(fù)核是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,實(shí)行科學(xué)管理、保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)。其目的是在施工過程中，為了避免發(fā)生差錯(cuò),保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的技術(shù)管理制度，對(duì)重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作,必須依據(jù)設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)性操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查和校核，辦理復(fù)核記錄資料，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理效果，制定本管理制度。第二條

15、 技術(shù)復(fù)核必須在單位工程設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、專項(xiàng)施工方案、各項(xiàng)國(guó)家和地方的施工規(guī)范作為復(fù)核依據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)技術(shù)復(fù)核也必須安排在各檢驗(yàn)批施工前或工序隱蔽完畢前進(jìn)行，并應(yīng)為此留出必要的復(fù)核時(shí)間,技術(shù)復(fù)核資料不得后補(bǔ).第三條 技術(shù)復(fù)核采用的形式、方法必須遵循相關(guān)的法規(guī)和規(guī)范要求，技術(shù)復(fù)核資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔,妥善保管。第四條 本制度適用于六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目項(xiàng)目部.第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條 技術(shù)復(fù)核是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的一項(xiàng)技術(shù)工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)復(fù)核的正確性負(fù)責(zé).各事業(yè)部（項(xiàng)管中心）在公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)

16、所屬各項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。第七條 項(xiàng)目應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核策劃，并嚴(yán)格按照策劃執(zhí)行并形成相關(guān)技術(shù)復(fù)核資料。第八條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)技術(shù)復(fù)核情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo).第三章 管理規(guī)定第九條 技術(shù)復(fù)核是具體復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合施工方案和相關(guān)規(guī)范要求的技術(shù)文件，是一項(xiàng)經(jīng)常性、計(jì)劃性和有具體針對(duì)性工作，是技術(shù)管理制度的重要組成部分，是控制質(zhì)量的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程活動(dòng)的關(guān)鍵過程、關(guān)鍵工序和特殊過程以及容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核是保證質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的重要手段。第十條 技術(shù)復(fù)核是指每分項(xiàng)工程在施工前或施工過程中由專業(yè)工種把每一項(xiàng)工序作自檢后再由專門檢查人員最后

17、復(fù)驗(yàn)的一項(xiàng)重要工作，是防止施工中的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量、預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生的一項(xiàng)有效的技術(shù)管理制度，技術(shù)復(fù)核應(yīng)制定技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,根據(jù)技術(shù)復(fù)核計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，防止技術(shù)復(fù)核遺漏.第十一條 技術(shù)復(fù)核工作一般應(yīng)在本工序完且班組自檢合格后，下道工序施工前進(jìn)行，復(fù)核檢查前技術(shù)員或工長(zhǎng)需先填寫好檢查內(nèi)容后同質(zhì)檢員一起進(jìn)行復(fù)核，重要工序的技術(shù)復(fù)核應(yīng)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位人員共同復(fù)核。復(fù)核結(jié)束后填寫相關(guān)技術(shù)復(fù)核資料。第十二條 對(duì)于技術(shù)復(fù)核不合格或不符合要求的工序應(yīng)進(jìn)行返工或整改，直到技術(shù)復(fù)核檢查合格后方能進(jìn)入下道工序施工。第三章 技術(shù)復(fù)核分類及內(nèi)容第十三條 施工前技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容:1 圖紙會(huì)審或圖紙

18、設(shè)計(jì)交底2 工程定位引測(cè)點(diǎn)的復(fù)測(cè)第十四條 建筑工程施工技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容有哪些?1、建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。 2、地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽)底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸 3、砼及鋼筋砼工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。4、磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。5、屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。6、

19、鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。7、管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度;化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸.8、電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向;電纜溝的位置和方向；送電方向。9、工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目10、其他需要復(fù)核的內(nèi)容:第十四條 道路工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容1 道路中邊樁測(cè)量復(fù)核；2 路基、基層及面層壓實(shí)度；3 水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石層及瀝青混凝土配合比、砂石質(zhì)量、水泥品種和標(biāo)號(hào)、外加4 劑的品種和摻量；5 瀝青面層厚度、壓實(shí)度、標(biāo)高、位置、排水坡度及坡向；6 其他需要復(fù)核的內(nèi)容；第15條 市政管道工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容1 各種管道的標(biāo)

20、高、坡度、材質(zhì)、伸縮裝置的伸縮量、焊接參數(shù)、焊條(絲）的材質(zhì)、焊工合格證、焊接方法、管道試壓.第五章 獎(jiǎng)罰第十六條 由于技術(shù)復(fù)核工作未進(jìn)行或不及時(shí)，造成工程施工發(fā)生質(zhì)量、安全事故等問題,應(yīng)追究項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十七條 各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核有誤,復(fù)核沒有針對(duì)性,應(yīng)付資料檢查而形成的技術(shù)復(fù)核資料且造成施工質(zhì)量、安全事故的,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任.第十八條 因技術(shù)復(fù)核制度沒有具體落實(shí)，造成施工質(zhì)量、安全事故,且造成經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰并不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。第六章 附則第十九條 技術(shù)復(fù)核記錄必須按后附專用表格格式進(jìn)行填寫。附表1:技術(shù)復(fù)核檢查記錄附表2：技術(shù)復(fù)核檢查記錄

21、匯總表第 53 頁(yè) 共41 頁(yè)附表1 技 術(shù) 復(fù) 核 記 錄 表 年 月 日施工單位工程名稱分部(項(xiàng)）工程名稱施工圖紙自檢內(nèi)容自檢部位單位數(shù)量自檢日期自檢記錄以上工程已經(jīng)自檢合格,請(qǐng)于 年 月 日 時(shí)前來復(fù)核復(fù)核意見經(jīng)復(fù)核均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。建設(shè)單位監(jiān)理單位復(fù)核人自檢人附表2 技術(shù)復(fù)核記錄匯總表技術(shù)復(fù)核記錄匯總表編號(hào)工程名稱施工單位序號(hào)編號(hào)技術(shù)復(fù)核記錄分項(xiàng)、部位復(fù)核人復(fù)核日期備注技術(shù)交底管理制度第一章 總則第一條 技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是使有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保水保等要求，掌握施工工藝以及施工程序和步驟。第二條

22、明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。第二章 施工技術(shù)交底制度第三條 工長(zhǎng)向施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由總工程師主持，根據(jù)施工計(jì)劃安排分階段編制技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書，分別對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底.內(nèi)容包括:1、施工任務(wù)范圍，工程概況；2、施工進(jìn)度計(jì)劃安排,節(jié)點(diǎn)工期要求；3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全、環(huán)保注意事項(xiàng)；4、工程的主要施工方案，分部分項(xiàng)工程施工方法、施工工藝流程,重難點(diǎn)、特殊施工過程和關(guān)鍵工序等；5、技術(shù)交底經(jīng)總工復(fù)核后辦理簽字手續(xù). 第四條 勞務(wù)隊(duì)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)

23、設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝要求,填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細(xì)交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求等。第五條 技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式進(jìn)行,應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求.未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 第六條 進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容.使到會(huì)人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對(duì)內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善.涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn). 第七條 施工工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，施工中還應(yīng)分批、分時(shí)間段進(jìn)行交底. 第八條 技術(shù)交底必須要有交底記錄. 參加施工技術(shù)交底人員（ 交

24、底人和被交底人) 必須簽字.未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底. 第九條 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法.有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)交底人、技術(shù)人員、工程技術(shù)部發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工， 同時(shí)報(bào)經(jīng)理部處理。 第三章 技術(shù)交底注意事項(xiàng)第十條 技術(shù)交底時(shí)應(yīng)印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料，單項(xiàng)技術(shù)交底時(shí),一律采用技術(shù)交底書的形式進(jìn)行,且交接雙方應(yīng)簽名確認(rèn).第十一條 單項(xiàng)工程的技術(shù)交底書應(yīng)結(jié)合工程任務(wù),將施工圖紙要求,有關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對(duì)復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進(jìn)

25、行交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份,一份發(fā)至施工人員,一份留存?zhèn)洳?。不得將施工圖紙任意發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員.第十七條 沒有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。不論是用書面文字或圖表形式,均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度。禁止口頭交底。附表：技術(shù)交底記錄表技 術(shù) 交 底 記 錄表C21資料編號(hào)工程名稱交底時(shí)間施工單位分項(xiàng)工程名稱交底提要簽發(fā)人審核人交底人1、本表由施工單位填寫,交底單位與接受交底單位各存一份。2、當(dāng)做分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底時(shí),應(yīng)填寫"分項(xiàng)工程名稱"欄，其他技術(shù)交底可不填寫。3、接受交底人為施工班組所有人員,另附一頁(yè)簽字表.4、交底人為現(xiàn)場(chǎng)管理工程師（工長(zhǎng)），審核人為生產(chǎn)經(jīng)理，

26、簽發(fā)人為項(xiàng)目總工.項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法與流程第一章 總則第一條 為規(guī)范六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理工作，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部施工管段項(xiàng)目管理實(shí)際情況,制定本辦法。第二條 變更設(shè)計(jì)，是施工圖經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前,變更施工圖的活動(dòng).經(jīng)建管處審核批準(zhǔn)的施工圖,任何單位和個(gè)人不得擅自變更，確需變更的,依據(jù)本辦法規(guī)定程序進(jìn)行。第三條 變更設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，其目的是完善優(yōu)化設(shè)計(jì)，在確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度和使用功能前提下，盡量節(jié)約投資，減少工程成本。第四條 變更設(shè)計(jì)必須遵循 “先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工” 的基本原則.未經(jīng)批準(zhǔn)，自行變更和施工的，要承擔(dān)全部責(zé)

27、任，并不予以驗(yàn)收和計(jì)量.對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通,在意見一致的情況下，提出變更設(shè)計(jì)建議。第五條 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查、充分論證,堅(jiān)持集體決策,一次變更到位，避免“反復(fù)變更"(即同一部位發(fā)生2次或2次以上同一變更內(nèi)容或同一工程問題引起的變更).第二章 變更設(shè)計(jì)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 變更設(shè)計(jì)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理和分工負(fù)責(zé)的管理體制。第七條 經(jīng)理部成立變更設(shè)計(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工擔(dān)任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，工程技術(shù)部長(zhǎng)、計(jì)合部長(zhǎng)為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：按有關(guān)要求組織對(duì)擬申報(bào)工程變更設(shè)計(jì)進(jìn)行方案論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,形成書面評(píng)

28、審意見,決定是否進(jìn)行變更申報(bào)。第八條 變更設(shè)計(jì)管理工作由工程技術(shù)部歸口管理,其主要職責(zé)是:1、主持起草變更設(shè)計(jì)管理辦法；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)。組織對(duì)各作業(yè)點(diǎn)申報(bào)變更項(xiàng)目的方案論證，審查變更理由是否充分，以及提出因變更設(shè)計(jì)引起相關(guān)問題的處理預(yù)案;3、規(guī)范變更申報(bào)程序，審查申報(bào)資料的完備性;4、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，及時(shí)促成相關(guān)會(huì)議,形成會(huì)審紀(jì)要；5、負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)變更的登記與歸檔工作，建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳;6、負(fù)責(zé)對(duì)已申報(bào)變更的跟蹤；7、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的變更設(shè)計(jì)其他工作；第九條 其他有關(guān)部門按照各自職責(zé)分工，參與變更設(shè)計(jì)管理工作：1、參與起草變更設(shè)計(jì)管理辦法；2、參與涉及到本部門各類變更

29、的審查工作；3、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)審核各作業(yè)點(diǎn)提供相關(guān)變更的費(fèi)用測(cè)算及預(yù)算資料；并根據(jù)批復(fù)的設(shè)計(jì)變更，提供調(diào)整后物資供應(yīng)計(jì)劃；4、物資設(shè)備部按計(jì)劃合同提供的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃，確保工程物資材料供應(yīng)量的準(zhǔn)確性。第十條在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下,施工技術(shù)部、計(jì)合部及時(shí)完成對(duì)擬變更項(xiàng)目可行性與經(jīng)濟(jì)性做出判斷，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決斷。若同意申報(bào)，則由工程技術(shù)部牽頭帶領(lǐng)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的溝通.第十一條 工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的具體業(yè)務(wù)工作，建立變更設(shè)計(jì)登記臺(tái)帳報(bào)表制度，要求按順序、專業(yè)編制變更設(shè)計(jì)匯總表每月上報(bào)建設(shè)單位施工技術(shù)部。第三章 變更設(shè)計(jì)分類及申報(bào)規(guī)定第十二條變更設(shè)計(jì)分類與項(xiàng)目劃分符合下列條件之一者為

30、類變更設(shè)計(jì):1、變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；2、變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的;3、變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸安全的；4、變更重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)原則的。第十三條變更設(shè)計(jì)原因一般分為以下5種: 1、完善設(shè)計(jì)：是指對(duì)設(shè)計(jì)文件缺陷、錯(cuò)誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化引起的變更設(shè)計(jì)。 2、標(biāo)準(zhǔn)變更：是指部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)。3、不可預(yù)見因素:是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)；原因應(yīng)通過具體分析確定并載明（如安全事故等）。4、其他：是指不屬于上述原因引起的變更設(shè)計(jì)；原因應(yīng)通過具體分析確定并載明(如拆遷變化等).第十四條 變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目劃分原則 1、同一部

31、位或同一病害引起的不可分割的一次性變更,為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)； 2、同一部位中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同部位、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目； 3、變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分,嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分；第四章 變更設(shè)計(jì)的原則、注意事項(xiàng)及費(fèi)用處理規(guī)定第十五條 變更設(shè)計(jì)申報(bào)的原則在保證工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及其使用功能的前提下,對(duì)變更設(shè)計(jì)的原則是： 1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，可取消或減少設(shè)計(jì)量的減量變更; 2、減少或不增加總價(jià)，能取得利潤(rùn)的變更; 3、增加少量成本，但可降低施工難度或加快施工進(jìn)度的變更； 4、我部施工管段具有工期緊、任務(wù)量重、施工難度大的特點(diǎn),故變更設(shè)計(jì)要有一

32、定的時(shí)限性，特別是在關(guān)鍵線路上的工程變更必須依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃工期制定其時(shí)限，若在有效的時(shí)限內(nèi)完不成變更設(shè)計(jì)，則取消變更維持原設(shè)計(jì)組織施工.第十六條 變更設(shè)計(jì)注意事項(xiàng) 1、變更設(shè)計(jì)建議的理由一定要充分合理，變更設(shè)計(jì)的申報(bào)資料齊全，圖表標(biāo)注清楚； 2、各類變更設(shè)計(jì)同時(shí)發(fā)生或變更設(shè)計(jì)引起后續(xù)相關(guān)專業(yè)的修改，在計(jì)算工程量和費(fèi)用增減時(shí)應(yīng)全部納入一次計(jì)列； 3、會(huì)審紀(jì)要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因，明確責(zé)任單位及責(zé)任比重，制定工程措施和方案,確定費(fèi)用處理方案；第十七條 變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用處理 1、變更設(shè)計(jì)的費(fèi)用處理按業(yè)主相關(guān)規(guī)定。 2、對(duì)為了降低施工難度或加快施工進(jìn)度增加費(fèi)用的變更設(shè)計(jì),依據(jù)工

33、程實(shí)際情況增加的費(fèi)用由勞務(wù)隊(duì)自行承擔(dān)；原則上不同意變更,若勞務(wù)隊(duì)出于整體利益考慮、堅(jiān)持實(shí)施的,則可以以本隊(duì)名義向經(jīng)理部申報(bào),待拿出具體意見后，再遵照?qǐng)?zhí)行. 3、經(jīng)理部辦理變更事宜的有關(guān)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理辦法。對(duì)變更設(shè)計(jì)有功的人員將予以獎(jiǎng)勵(lì)；但對(duì)違反本辦法的將予以處罰，對(duì)具體辦理業(yè)務(wù)的人員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第五章 變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序第十八條 變更設(shè)計(jì)申報(bào)程序 1、經(jīng)理部由總工牽頭組織工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部等各相關(guān)部門對(duì)個(gè)本管段內(nèi)的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的審核,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意向，然后通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查分析、研究，確定變更設(shè)計(jì)原因、技術(shù)方案和經(jīng)濟(jì)比選。 2、經(jīng)理部組織并主持初步變

34、更評(píng)審會(huì)議，對(duì)擬變更的工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案論證和經(jīng)濟(jì)比選，形成內(nèi)部初步變更設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要。決定是否進(jìn)行變更設(shè)計(jì)申報(bào). 3、經(jīng)理部經(jīng)過會(huì)議評(píng)審確定申報(bào)的變更項(xiàng)目則由經(jīng)理部負(fù)責(zé)填制變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單,陳述變更理由，并提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料與變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單所需要的相關(guān)資料圖片，交建設(shè)單位進(jìn)行審核和評(píng)審。第六章 變更設(shè)計(jì)辦理程序及審批第十九條 變更設(shè)計(jì)提議及變更設(shè)計(jì)建議書審查 1、經(jīng)公司審核鑒章發(fā)送的施工圖在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)或施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況與施工圖設(shè)計(jì)不符時(shí)，經(jīng)理部可以通過填制變更設(shè)計(jì)建議書提出變更設(shè)計(jì)建議. 2、變更設(shè)計(jì)建議書按相應(yīng)程序提交.3、經(jīng)理部配合相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)審。第二十條 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要形成

35、變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要應(yīng)分析產(chǎn)生變更設(shè)計(jì)的原因，界定各方應(yīng)承擔(dān)的變更設(shè)計(jì)責(zé)任,明確費(fèi)用處理方案;有異議者,可將不同意見載入紀(jì)要或會(huì)議記錄。第七章 變更設(shè)計(jì)文件組成及歸檔第二十一條 變更設(shè)計(jì)建議書應(yīng)說明需要變更的原因、影響的工程范圍、增減工程費(fèi)用估算,并附相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料。第二十二條 變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要說明工程變更前后情況、變更原因,責(zé)任單位及責(zé)任比重，變更方案和工程措施,并附必要的數(shù)碼照片或錄像等影像資料。第二十三條 變更設(shè)計(jì)文件必須符合鐵道部相關(guān)規(guī)定。各類變更設(shè)計(jì)資料必須齊全,提交的施工圖(或施工資料）需有必要的平面、正面、側(cè)面和剖面圖，標(biāo)高尺寸注明清楚。第二十四條 經(jīng)理部應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)文件臺(tái)帳

36、和收發(fā)登記制度，實(shí)行簽證手續(xù),加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件的管理和歸檔。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料應(yīng)當(dāng)包括：1、變更設(shè)計(jì)建議書；2、變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要（含影像資料)；3、變更設(shè)計(jì)文件(圖紙及說明書，I類變更含概算、修正概算及報(bào)批文件）； 4、監(jiān)理單位審查意見；6、變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算書、原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)照表、變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表;8、變更設(shè)計(jì)通知單。第二十五條 每季度末月25日,經(jīng)理部應(yīng)清理匯總當(dāng)季已生效的各類變更設(shè)計(jì)，填寫變更設(shè)計(jì)匯總表。第八章 變更設(shè)計(jì)的實(shí)施第二十六條 各類變更設(shè)計(jì)按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，必須有確認(rèn)的變更設(shè)計(jì)圖紙,方可據(jù)此施工.第二十七條 收到變更設(shè)計(jì)通知、紀(jì)要、設(shè)計(jì)文件后，必須

37、及時(shí)通知各職能部門，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)傳達(dá)到至作業(yè)層并進(jìn)行變更設(shè)計(jì)后的技術(shù)交底.第九章 附則第二十八條 本辦法由六枝特區(qū)關(guān)寨項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和解釋.第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行.工程資料管理計(jì)劃1目的1.1為有效管理項(xiàng)目工程資料和相關(guān)紀(jì)實(shí)資料，保證項(xiàng)目技術(shù)資料保存系統(tǒng)化、查詢高效化、管理科學(xué)化,根據(jù)公司管理制度及其他相關(guān)規(guī)定，結(jié)合技術(shù)部的實(shí)際工作情況，制定本管理制度。1。2工程資料是指整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從前期、開工、施工、竣工及驗(yàn)收、備案全過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料,包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。2工程資料的歸檔范圍2。1對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工

38、程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的資料，均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。2。2工程資料的具體歸檔范圍應(yīng)符合建設(shè)工程文件歸檔范圍和保管期限表的要求。3工作要求3。1嚴(yán)格遵守公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度及辦公室日常管理辦法,履行員工職責(zé)；持有相關(guān)管理制度和文件.3。2加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能;3。3經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平;3。4不得無故缺席項(xiàng)目的工作例會(huì)及其他重要會(huì)議;3。5在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率的工作。3。6聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,收集整理齊全工程前期的各種資料。3。7按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。3。8登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍

39、、資料表格.3。9收集保存好公司、項(xiàng)目部及相關(guān)部門的會(huì)議文件.3。10做好資料的審查備案工作，及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工.3.11負(fù)責(zé)收集及審查各種工程資料,對(duì)不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，并按國(guó)家工程技術(shù)資料管理辦法的要求進(jìn)行裝訂、移交、歸檔.3.12負(fù)責(zé)開、竣工資料的整理，分冊(cè),匯總和裝訂工作。3。13負(fù)責(zé)項(xiàng)目部圖紙、變更、施組、交底、方案、監(jiān)理通知、工程資料等文件的接收、保管和轉(zhuǎn)發(fā)工作，建立專門臺(tái)帳并有交接簽字。3。14負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效版本清單、法律法規(guī)清單、有主管部門下發(fā)的改版信息。針對(duì)作廢版本進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并注明有新標(biāo)準(zhǔn)的替代號(hào).3。15參加有關(guān)會(huì)議、檢查、培訓(xùn)等并負(fù)責(zé)

40、及時(shí)做好或收集記錄。3。16負(fù)責(zé)各類文件的接收并建立發(fā)放記錄、簽字確認(rèn),建立受控文件目錄，對(duì)受控文件的發(fā)放履行審核手續(xù)、建立記錄并受控.3。17按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).3。18遵守公司及項(xiàng)目部管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.4保密規(guī)定4。1必須嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密；4.2妥善保存重要的資料、數(shù)據(jù)等信息,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密；4.3做好項(xiàng)目部重要文件的備份及存檔工作。5資料員職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。5。1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 （1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位

41、和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序,對(duì)建設(shè)工程平面圖、立面圖、剖面圖、工程詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。 (2)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)

42、遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章.設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn). (3)對(duì)公司文件、工程資料進(jìn)行收集、整理、篩分、歸檔、建檔工作的管理.（4）負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步手機(jī)、整理施工技術(shù)資料，并按國(guó)家規(guī)定編目、建檔。（5）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和有效性。（6）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交。做好施工技術(shù)資料的管理工作。(7)貫徹和執(zhí)行公司文件和資料

43、的有關(guān)管理辦法，保證本部門文件和資料管理有序.(8)負(fù)責(zé)本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作并及時(shí)傳達(dá)。5.2參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作 （1)負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄）作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。 (2)監(jiān)督檢查施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效

44、性. (3）按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。 （4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館. （5）指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室.指導(dǎo)工程技術(shù)人員

45、對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室. 5.3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作 (1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào).通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用. （2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:

46、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作.負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?工程文件材料的質(zhì)量要求6。1工程技術(shù)保證資料的整理工程技術(shù)保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一.其重要性具體性表現(xiàn)在以下方面：  1、工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量的真實(shí)寫照，無論是建筑原材料、構(gòu)配件質(zhì)量，還是分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料都必須客觀地反映實(shí)際施工狀況。  2、建筑工程質(zhì)量管理具有動(dòng)態(tài)相關(guān)性，工程技術(shù)保證資料就成為預(yù)先控制的重要依據(jù)。我們可以根據(jù)數(shù)

47、據(jù)來協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。  3、工程技術(shù)保證資料是核定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),要求工程技術(shù)保證資料必須基本齊全.否則，視為不合格工程,不能交付使用。  4、工程技術(shù)保證資料成為建筑物改、擴(kuò)建或增項(xiàng)必不可少的技術(shù)依據(jù).因此，工程技術(shù)保證資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,即如下幾點(diǎn);  (1）及時(shí)性  及時(shí)性是做好工程技術(shù)保證資料的前提.工程技術(shù)保證資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上?！白詸z、互檢和交接檢"的質(zhì)量管理體制要求工程技

48、術(shù)保證資料的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)"。 質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制要求工程技術(shù)保證資料的整理必須及時(shí),為控制提供可靠的依據(jù). 社會(huì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和政府監(jiān)督機(jī)關(guān)也要求施工企業(yè)及時(shí)整理好工程技術(shù)保證資料,以備核查或核定工程質(zhì)量等級(jí)。因此，工程技術(shù)保證資料的整理應(yīng)杜絕拖沓滯后，閉門造車現(xiàn)象和應(yīng)付突擊式的心理。 （2)真實(shí)性  真實(shí)性是好工程技術(shù)保證資料的靈魂。資料的整理應(yīng)該實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，不要為了“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質(zhì)量等級(jí)”而歪曲事實(shí).所有資料的整理應(yīng)與施工過程同步.材料使用前必須有合格證和必要的試驗(yàn)報(bào)告，采取

49、見證取樣送檢制度,試驗(yàn)應(yīng)有見證取樣記錄。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)檢查,不得閉門偽造. （3)準(zhǔn)確性  準(zhǔn)確性是做好工程技術(shù)保證資料的核心。工程技術(shù)保證資料的準(zhǔn)確性取決于以下一些方面。  混凝土強(qiáng)度評(píng)定應(yīng)明確驗(yàn)收批的概念,應(yīng)區(qū)分不同的分部或施工段，正確運(yùn)用統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)評(píng)定方法。同時(shí),在具體計(jì)算時(shí),混凝土強(qiáng)度的平均值取一位有效位數(shù),標(biāo)準(zhǔn)差取二位有效位數(shù)。  分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的填寫應(yīng)規(guī)范化。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì)具體,不能以“符合要求"、“滿足規(guī)范”來概而論之?；卷?xiàng)目的每個(gè)子項(xiàng)的等級(jí)應(yīng)按優(yōu)良百分率確定,并且要用文字說明，不可隨心所欲地以符號(hào)代

50、替.分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)應(yīng)根據(jù)基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的百分率確定。  （4）完整性  完整性是做好工程技術(shù)保證資料的基礎(chǔ).不完整的資料將會(huì)導(dǎo)致片面性，不能系統(tǒng)地、全面地了解單位工程的質(zhì)量狀況。  要保證工程技術(shù)保證資料基本齊全，除做到及時(shí)性(前提)、真實(shí)性(靈魂）、準(zhǔn)確性(核心）、完整性（基礎(chǔ)）以外,還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求：  1、資料要簽字齊全，字跡清晰，紙質(zhì)優(yōu)良,保持整潔。  2、分類分項(xiàng)明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序，逐頁(yè)編碼.  3、凡是利用原圖編制竣工圖的,圖面必須達(dá)到八成新以上，無油污、無磨損,圖字清

51、晰，并在標(biāo)題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖?？⒐D編制人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)逐張簽字。  4、對(duì)結(jié)構(gòu)、形式、工藝發(fā)生重大變化的,由施工單位按照實(shí)際情況繪制竣工圖.設(shè)計(jì)變化不大的，施工單位可將變更部分修改在原施工圖上，另蓋竣工圖章后作為竣工圖.  5、竣工圖等資料整理時(shí)，必須按工程項(xiàng)目、專業(yè)類別和圖號(hào)組卷，折疊成要求的幅面，露出標(biāo)題欄，以方便查閱.  6、圖紙、隱蔽工程記錄等重要資料，必須有碳素墨水繪制和書寫，禁止復(fù)寫和使用復(fù)印件。  7、文字材料以A4紙為準(zhǔn)，左邊留出25厘米寬的裝訂線。7職能分工序號(hào)部門責(zé)任人資料名稱配合部門1技術(shù)部技術(shù)員施工組織

52、設(shè)計(jì)及方案各部門2圖紙會(huì)審記錄各部門3方案交底各部門4設(shè)計(jì)變更各部門5工程概況表各部門6標(biāo)準(zhǔn)公司制度宣貫各部門7技術(shù)管理制度各部門8方案實(shí)施檢查記錄各部門10竣工圖（包括樁基）技術(shù)部11測(cè)量組放線交樁記錄工程部12工程定位測(cè)量復(fù)核記錄工程部13控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記錄工程部14工程軸線、定位樁、沉降觀測(cè)記錄工程部15測(cè)量方案及方案交底工程部16測(cè)量管理制度工程部17儀器臺(tái)賬及檢測(cè)證明工程部18試驗(yàn)員（鋼筋、水泥、砂石、其他材料等）質(zhì)量證明文件及試驗(yàn)報(bào)告(包括匯總表）物資部、質(zhì)檢部19樁的靜載和動(dòng)載檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部20鋼筋焊接、連接試驗(yàn)報(bào)告及匯總表工程部、質(zhì)檢部21混凝土坍落度測(cè)試記錄物

53、資部、工程部22商品混凝土出廠質(zhì)量證明書及匯總表物資部、工程部23混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告（標(biāo)養(yǎng)、同條件、抗?jié)B）工程部、質(zhì)檢部24混凝土試塊強(qiáng)度匯總表、強(qiáng)度評(píng)定記錄工程部、質(zhì)檢部25砂漿配合比設(shè)計(jì)單工程部、質(zhì)檢部26砂漿試塊試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部27砂漿試塊強(qiáng)度匯總表、強(qiáng)度評(píng)定記錄工程部、質(zhì)檢部28鋼筋保護(hù)層檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部29植筋抗拉拔檢測(cè)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部30節(jié)能工程所涉及的試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部31見證記錄工程部、質(zhì)檢部32標(biāo)養(yǎng)室記錄(溫濕度、同條件養(yǎng)護(hù)溫度記錄）工程部、質(zhì)檢部33回填土試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部34其他試驗(yàn)報(bào)告工程部、質(zhì)檢部35資料員單位工程竣工驗(yàn)收記錄(含人防）工程部、質(zhì)

54、檢部36單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄（含人防）工程部、質(zhì)檢部37單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄（含人防）工程部、質(zhì)檢部38單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表(含人防）工程部、質(zhì)檢部39工程部施工員隱蔽工程驗(yàn)收記錄（含人防）技術(shù)部、質(zhì)檢部40施工日志技術(shù)部、質(zhì)檢部41管溝驗(yàn)槽和地基處理記錄技術(shù)部、質(zhì)檢部42工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單安全部、質(zhì)檢部43安全、技術(shù)交底記錄技術(shù)部、安全部44施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及的資料（如混凝土施工記錄、坍落度檢查記錄）技術(shù)部、質(zhì)檢部45質(zhì)檢部質(zhì)檢員樁位偏差記錄工程部、技術(shù)部46分部、子分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表（包括樁基)工程部、技術(shù)部47分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程部、技術(shù)部48主體分部質(zhì)量驗(yàn)收備案證明工程部、技術(shù)部49節(jié)能分部質(zhì)量驗(yàn)收備案證明工程部、技術(shù)部50鋼筋混凝土實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告工程部、技術(shù)部51結(jié)構(gòu)混凝土實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)報(bào)告工程部