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1、工程施工趕工措施一、 趕工措施基于某些原因,目前實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,為保證施工工期,我部特制定以下趕工措施:1、 技術(shù)措施 圖紙下發(fā)后第一時(shí)間組織工程技術(shù)人員及作業(yè)班組長(zhǎng)熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件;制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施,提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備,從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 落實(shí)施工方案.在發(fā)生問題時(shí),及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位溝通,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,尋求妥善處理方法,遇事不托,及時(shí)解決,加快施工進(jìn)度。 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝。在保證施工質(zhì)量的同時(shí),加快施工進(jìn)度。如在混凝土施工擬考慮使用成品混凝土及添加早強(qiáng)
2、劑等措施,在不影響混凝土性能的前提下減少施工周期。 建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做好成品保護(hù)措施,減少不必要的返工、返修,以質(zhì)量保工期,加快施工進(jìn)度. 施工班組人員多,所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底,制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的施工方案,保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高效率。 針對(duì)交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水和搭接.2、 經(jīng)濟(jì)措施 設(shè)立進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)基金,建立并實(shí)施有關(guān)工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)積極性. 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,工程款做到??顚S?,使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,從資金上保證工作順
3、利進(jìn)行. 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,給予加班人員補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。3、 組織協(xié)調(diào)措施 建立進(jìn)度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制,對(duì)照計(jì)劃,分析進(jìn)度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。及時(shí)總結(jié)或借鑒成功經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和優(yōu)化施工工序與程序,上下動(dòng)員,齊心協(xié)力,共同把工作做到最好. 在圖紙滿足施工的前提下,采用交叉施工、流水作業(yè)、化整為零方式,從而提高施工進(jìn)度. 堅(jiān)持例會(huì)制度,針對(duì)施工中的問題研討處理方案措施,明確各專業(yè)的施工順序和工序交叉的交接關(guān)系及責(zé)任,全面分析施工進(jìn)度情況,找出問題根源,提出調(diào)整措施,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。4、 材料保證措施 鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系,據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),適應(yīng)施工進(jìn)度的需要,并根據(jù)計(jì)劃
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