第十二章 資源勞動(dòng)力需用計(jì)劃

1、第十二章 勞動(dòng)力的配備及相應(yīng)的勞動(dòng)力強(qiáng)度曲線圖第一節(jié) 勞動(dòng)力資源總體投入計(jì)劃表 時(shí)間2011年2012年工種9月10月11月12月1月2月34月5月6月7月8月土建工程鋼筋工40801201201401401002020000木工101202602603003002404040000混凝土工153060606060603030000砌筑抹工40606060601201502002001005010預(yù)應(yīng)力工0002040404040202000幕墻工00010203030100000架子工00305050505050303000防水工055555550000機(jī)械操作維修工520203030404

2、0303010105水電工0210101520203030201010電焊工5510203030303020533測(cè)量工666666663330裝飾工00000060606060200普工203030405050505050303010小計(jì)14135861169180689188160153327812638注：本勞動(dòng)力投入計(jì)劃主要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)施工流水分區(qū)工程量大小進(jìn)行編制，分階段，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工，確保順利完成工程工期目標(biāo)。由于水電安裝只做配合，及室外排水少量安裝工作，本次勞動(dòng)力計(jì)劃不納入其中，鋼結(jié)構(gòu)等其它獨(dú)立分包及指定分包人員也不在本次考慮范圍內(nèi)。若鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)伍需要總包提供住

3、宿，暫估其高峰期投入人數(shù)為100人。計(jì)劃管理人員約31個(gè)，開工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。土建總勞動(dòng)力投入計(jì)劃曲線圖土建部分投入勞動(dòng)力直方圖第二節(jié) 主體鋼筋混凝土及裝飾工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施1、鋼筋混凝土及裝飾工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力的投入主要是指現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對(duì)勞動(dòng)力的合理調(diào)配，并對(duì)其實(shí)施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動(dòng)力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1勞動(dòng)力的選擇進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：1）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需根據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用素質(zhì)較高、有累類似工程施工

4、經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，并通過現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)。2）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低管理費(fèi)用。根據(jù)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。1.2勞動(dòng)力的投入根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、月度工程量的大小、施工作業(yè)段的劃分、工種的安排、工程質(zhì)量的要求，本工程勞動(dòng)力安排如下：本工程我單位承包范圍內(nèi)的工程分為土建部分和部分

5、裝飾工程。整個(gè)施工過程中，高峰期約達(dá)900人，（以上只統(tǒng)計(jì)我單位承包范圍內(nèi)的勞動(dòng)力人數(shù)，未計(jì)入總承包范圍內(nèi)業(yè)主另行發(fā)包工程的勞動(dòng)力），整個(gè)工程預(yù)計(jì)投入勞動(dòng)力高峰期在2012年2月份，包括鋼結(jié)構(gòu)約1000人（暫估鋼結(jié)構(gòu)高峰期投入100人）。具體勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃見前頁“天運(yùn)南沙多功能國際物流中心總承包工程勞動(dòng)力資源投入計(jì)劃表”。1.3保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施高素質(zhì)、充足的勞動(dòng)力的投入是工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的保證，為確保實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)要求，在勞動(dòng)力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并提前在單位內(nèi)部的施工

6、隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2)選擇長(zhǎng)期合作的、高素質(zhì)的勞務(wù)組織，向其聘用高素質(zhì)的勞務(wù)人員。3)在勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春節(jié)放假期間的最少施工人數(shù)，使之做好準(zhǔn)備和相關(guān)的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。4)根據(jù)本工程的特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求，對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地

7、完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。6)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率和滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需要。7)制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動(dòng)力滿足要求。8)做好后勤服務(wù)，提供良好的物質(zhì)、精神文明生活條件，使其有足夠的精力投入到工作中去。2、鋼筋混凝土工程材料投入計(jì)劃本工程主要材料投入計(jì)劃鋼筋約11875t，混凝土約60868m3，鋼絞線約724.05t，模板計(jì)劃共投入約3471

8、07m2，鋼管約22000t。3、保證材料及時(shí)供應(yīng)的保證措施1）項(xiàng)目部設(shè)立材料組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員專項(xiàng)負(fù)責(zé)材料的采購、保管和發(fā)放等工作。2）項(xiàng)目部預(yù)先根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定施工各階段的材料需用量計(jì)劃，要求材料組嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行采購和發(fā)放，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料消耗的情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行修改和補(bǔ)充。3）選擇與我單位長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，簽定適合現(xiàn)場(chǎng)需求的材料供應(yīng)合同，要求嚴(yán)格按合同中的條款進(jìn)行材料供應(yīng)，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。4）提前預(yù)算足夠的資金，材料款專款專用，保證材料不因資金缺乏導(dǎo)致供應(yīng)不及時(shí)而影響工程的進(jìn)度。5）組織足夠的運(yùn)輸工具，保證及時(shí)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。6）保持各種材料有一定的庫存量，以備不時(shí)之需，特別是節(jié)假日前后。7）在結(jié)構(gòu)底板施工階段，混凝土澆筑量大，為了保證混凝土供應(yīng)的及時(shí)和滿足要求，需同時(shí)和多家商品混凝土供應(yīng)商簽訂供貨合同，確?；炷恋募皶r(shí)供應(yīng)。8）周轉(zhuǎn)材料特別是腳手架用的鋼管、扣件較多，我單位將通過調(diào)配從各個(gè)材料基地中集中大部分的材料，同時(shí)和材料租賃商商談合同，分區(qū)進(jìn)行供應(yīng)。鋼管前期主要集中在地下室梁、板支撐架，在上部結(jié)構(gòu)施工階段因作業(yè)面積減小，故將剩余的鋼管用作搭設(shè)支撐架。9）加強(qiáng)材