全信息化精益管理系統(tǒng)方案

1、Word 資料冀凱全信息化精益管理軟件一、特殊的實施模式首先和企業(yè)一起梳理和建立企業(yè)自身的特色基礎(chǔ)管理體系、業(yè)務(wù)流程體系、有效單據(jù)表單等格式、組織機構(gòu)及各崗位的績效核算管理體系等，同時軟件與 其進行客戶化的配套，實現(xiàn)企業(yè)所有管理思想的精準(zhǔn)落地。全信息化智能管理模式，是在借鑒了日本豐田精益生產(chǎn)式和阿米巴組織模式，吸收了歐美企業(yè) 的科學(xué)管理、ABC作業(yè)成本法、平衡積分卡、全面預(yù)算管理和業(yè)務(wù)流程再造等 先進管理理念的基礎(chǔ)上，根植中國企業(yè)自身的文化土壤，將管理理念、法和工 具（信息化手段）不斷融合并應(yīng)用到企業(yè)實踐中，逐步發(fā)展出來的適合制造企 業(yè)的管理一體化、管理和軟件一體化、軟件一體化的一套普遍適用于

2、中國制造 企業(yè)的管理體系，可以說它是企業(yè)獨特管理思想及模式與信息化的結(jié)合體。二、保證產(chǎn)品全生命期的數(shù)據(jù)一致性1.直接從CAD設(shè)計軟件中讀取產(chǎn)品信息可將CAD設(shè)計軟件中的二維和三維圖紙，以及明細(xì)表等信息，直接讀取到WIMS系統(tǒng)中，無需二次維護。Word 資料2.產(chǎn)品數(shù)據(jù)全生命期同步變更標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的圖文檔、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（BOM）、工藝（CAPP）、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、計 劃成本、工程變更等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和跟蹤服務(wù)各階段，實現(xiàn) 同步變更。3.生產(chǎn)過程無紙化產(chǎn)品的圖紙、工藝、工程變更通知單、代料申請單等技術(shù)資料，跟隨車間生產(chǎn) 計劃，直接下發(fā)到生產(chǎn)車間的觸摸屏上，生產(chǎn)車間無需紙質(zhì)技術(shù)資料，保證了 技術(shù)

3、資料的一致性和有效性。 W0H r f贏盧 * -# J4 *I? U + * BL丄 = SWtlli IP! II I IFII丹 好hii存 ridrcV4 Word 資料三、完整的質(zhì)量數(shù)據(jù)1.質(zhì)量標(biāo)識碼通過激光打標(biāo)機或其它自動化打標(biāo)設(shè)備，為每個產(chǎn)品或物料建立終身唯一的身份證-質(zhì)量標(biāo)識碼。2.結(jié)構(gòu)性質(zhì)量標(biāo)識碼在裝配環(huán)節(jié)采集關(guān)鍵件的質(zhì)量標(biāo)識碼信息，建立產(chǎn)品與關(guān)鍵零部件的對應(yīng)關(guān) 系。3.質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動傳輸通過與數(shù)字化的質(zhì)量檢測設(shè)備集成，質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動傳輸?shù)絎IMS軟件中,零部件是否合格不再由人判斷，而是由計算機系統(tǒng)完成。Word 資料4.質(zhì)量數(shù)據(jù)全程追溯當(dāng)產(chǎn)品在用戶那里由于制造質(zhì)量出了問

4、題，可輸入產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)識碼，可對其 原料供應(yīng)商、生產(chǎn)人員、檢驗人員等所有相關(guān)信息進行追溯。做到有的放矢， 責(zé)任到人。四、生產(chǎn)精益管理1.車間生產(chǎn)執(zhí)行生產(chǎn)排產(chǎn)到人、設(shè)備、刀具、模具、工裝和夾具，實時對生產(chǎn)進度和產(chǎn)能負(fù)荷進行調(diào)控。Word 資料觸摸屏車間工人在操作過程中，實時從觸摸屏上獲得生產(chǎn)排產(chǎn)計劃信息、 圖紙、工藝、 工程變更通知等信息。 VI* HWl -B*WIJMB(tvwwWord 資料2.生產(chǎn)費用的核算根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)，WIMS自動核算生產(chǎn)過程中物料的消耗水平、水電費等主要制造費用的超支和節(jié)余等，責(zé)任到人，獎罰到人。Word 資料3.成本實時結(jié)轉(zhuǎn)、物流管理1.物料的流轉(zhuǎn)時間,在相關(guān)物流單

5、據(jù)上，均有備料、取料及轉(zhuǎn)序時間要求，系統(tǒng)2.物料的流轉(zhuǎn)確認(rèn)物料的到貨、送檢、轉(zhuǎn)序、入庫、出庫、發(fā)貨、客戶簽收等環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)單據(jù) 上均有交接確認(rèn)，保證了物料在各環(huán)節(jié)均有責(zé)任人進行管理帝，在工序完成后進行進度、質(zhì)量和費用信息的確認(rèn)。WIMS系統(tǒng),并實時登記價值核算明細(xì)賬。Word 資料六、成本全程管控1工時定額的自動計算產(chǎn)品依據(jù)設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)工藝，通過工時定額自動計算系統(tǒng)，直接運算出其消 耗定額和工時定額，既提高了工作效率，又避免了人為因素的不確定性，并在 此基礎(chǔ)上自動形成研發(fā)產(chǎn)品的計劃定額成本，通過研發(fā)產(chǎn)品的目標(biāo)成本與計劃 定額成本的比對，決定是否投產(chǎn)。Word 資料2.計劃定額成本的動態(tài)調(diào)整當(dāng)

6、企業(yè)的工序費率、材料費率等基礎(chǔ)定額發(fā)生變化時，系統(tǒng)自動更新所涉及產(chǎn)品的計劃定額成本。3.過程成本的精細(xì)核算在生產(chǎn)階段，以產(chǎn)品和器材的計劃價為管理基點，對采購、外協(xié)和制造過程的 直接成本和間接成本進行精細(xì)核算和控制。4.產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)分析對產(chǎn)品的利潤貢獻(xiàn)額度和利潤率進行階段分析，對滯銷或低利潤產(chǎn)品進行淘汰 或改進，并重新規(guī)劃升級或替代的新產(chǎn)品案。七、財務(wù)實時結(jié)賬1.實時記賬通過憑證模板，事先設(shè)定記賬規(guī)則，當(dāng)具體業(yè)務(wù)發(fā)生時，系統(tǒng)自動記賬，省去 制單會計錄入環(huán)節(jié)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。Word 資料2.定時記賬針對企業(yè)部核算中部分科目，系統(tǒng)定時進行記賬，如部門的存貨資金占用利息、 應(yīng)收賬款資金占

7、用利息、所有工作流程中的時間延期扣罰等采用定時自動記 賬。3.實時結(jié)賬企業(yè)可以在任意時點，迅速完成財務(wù)總賬和部核算賬的結(jié)賬工作。并出具各類 財務(wù)報表和管理明細(xì)賬。八、智能工作流1.可視化的工作流配置便、易用的可視化流程配置模板，可快速對業(yè)務(wù)流程進行定義和變更。IM- I* |BW 豈_j H一frfwwail2.流程模板可設(shè)置各種類型的工作流程，如：審批、會簽、流程節(jié)點異常升級處理、流程 逆向退回模式等。Word 資料3.消息機制和預(yù)警機制WIMS為操作者實時提供任務(wù)提醒，包括任務(wù)提示、通知、短信提醒等。4.流程授權(quán)通過系統(tǒng)的授權(quán)管理，在有人員出差或階段授權(quán)時，流程節(jié)點的責(zé)任人可授權(quán) 他人代為處理相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。九、實時動態(tài)的看板1.管理看板讓管理者隨時掌握公司、部門、二級部門或項目的運營情況。Word 資料2.車間生產(chǎn)進度看板讓車間管理人員和操作工人隨時了解生產(chǎn)狀況3.產(chǎn)能負(fù)荷看板讓車間主管隨時了解車間的產(chǎn)能負(fù)荷狀況，以便隨時優(yōu)化排產(chǎn)和調(diào)整，保障供 應(yīng)4.質(zhì)量公示看板讓員工隨時了