(冶金行業(yè))利民煤礦專題片解說詞

1、（冶金行業(yè)）利民煤礦專題片解說詞20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案，值得您下載擁有煤苑春色一一利民煤礦在額爾多斯高原這片充滿傳奇色彩的土地上，壹代天驕成吉思汗的鐵騎曾經(jīng)從這里馳騁歐亞大陸，以征服者的氣概傲視群 雄。高原人的精神不斷傳承。今天，神華烏海能源X公司利民煤礦，壹個現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)在這片土地上傲然崛起，他似壹 個頂天立地的男子漢走在中國煤炭行業(yè)的舞臺上，用夢想的力 量書就著壹個煤炭企業(yè)的傳奇故事企業(yè)概況篇利民煤礦，座落于鄂爾多斯市棋盤井鎮(zhèn)利民工業(yè)園區(qū)，礦 井資源儲量為11061萬噸，可采儲量為6212萬噸，利民煤礦 前身是壹家私營企業(yè)，200

2、5年8月，被原神華集團烏海煤焦化 有限責(zé)任X公司收購，現(xiàn)劃歸神華烏海能源 X公司，礦井在原 初步設(shè)計炮采工藝的基礎(chǔ)上進行了技術(shù)改造，目前，已全面實 現(xiàn)了綜合機械化開采，年生產(chǎn)能力為60萬噸，現(xiàn)有員工486人。在利民煤礦技術(shù)改造期間和投入生產(chǎn)后，神華集團X公司領(lǐng)導(dǎo)、烏海能源X公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視項目的建設(shè)和安全生產(chǎn)情 況，多次前來視察指導(dǎo)且給予親切關(guān)懷。平實的點點滴滴構(gòu)建 了默契十足的利民團隊氛圍，散發(fā)出濃郁的和諧氣息，他們心 手相牽，勇于拼搏，以“平安利民、人文人文、效益利民、和 諧利民”企業(yè)核心理念為引領(lǐng)，共同培塑優(yōu)秀的企業(yè)文化。平安利民安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)和保障，在倡導(dǎo)和諧社會建設(shè)的大氛

3、圍中，利民煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子對安全有著深刻的認(rèn)識：構(gòu)建本質(zhì)安全體系，是提升企業(yè)安全管理水平、減少事故發(fā)生的有效途徑，只有安全才是最大的效益。利民煤礦對本質(zhì)安全管理體系文件進行了修訂，本安危險源管控、本安考核等工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。仍開展了員工每日壹題，每周壹評，每月壹考活動，以及班前會“2208 “制度和班前會集體宣誓制度。礦井嚴(yán)格按照高瓦斯礦井的管理模式進行管理；成立了輔助礦山救護隊；礦井防滅火采用注氮系統(tǒng)和阻化劑噴灑系統(tǒng)，安裝了火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)做到了防患于未然；井下防塵是在采掘工作面設(shè)置了防塵凈化水幕，在各轉(zhuǎn)載點安裝了自動轉(zhuǎn)載噴霧灑水裝置。修訂、完善和建立了安全生產(chǎn)管理制度；建立了安全教育培訓(xùn)室，職工

4、安全培訓(xùn)上崗和特種作業(yè)人員持資格證上崗率達到100% 。加強“四網(wǎng)”建設(shè)，實現(xiàn)了瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控、井下作業(yè)人員定位、重點設(shè)備閉路電視監(jiān)控、井上井下通訊聯(lián)網(wǎng)，生產(chǎn)作業(yè)實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)自動化、安全監(jiān)測數(shù)字化、企業(yè)管理信息化，實現(xiàn)了對井上井下各生產(chǎn)系統(tǒng)的自動遙測、遙控、遙視和遙調(diào)。和大連交通大學(xué)合作研究開發(fā)了井下不同等級的安全隱患定時整改小靈通呼叫、電腦開罰單閉環(huán)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)字化和閉環(huán)管理，隱患、 “三違”當(dāng)班發(fā)生當(dāng)班處理。開展了 “ 11112 標(biāo)準(zhǔn)化工程”建設(shè)和文明生產(chǎn)工作，建成了壹條標(biāo)準(zhǔn)化地面輸送皮帶、壹條標(biāo)準(zhǔn)化下山巷道、壹個標(biāo)準(zhǔn)化水平車場、壹個標(biāo)準(zhǔn)化綜采工作面和倆個標(biāo)準(zhǔn)化硐室，文明生產(chǎn)當(dāng)

5、班搞好，井下督查員按照6s4e 標(biāo)準(zhǔn)隨時督查，做到了班清班潔，不留死角。全面開展了安全文化建設(shè)，實現(xiàn)了安全制度、安全標(biāo)識、安全警示牌板的上墻；編印了員工安全文化手冊；在員工及家屬中征集了安全溫馨寄語和警言警句；建成了地面以及井下安全文化長廊；開展了全員安全簽名、 “安康杯”安全知識競賽、安全知識考試答題抽獎，以及組織員工家屬協(xié)管員送溫暖等活動。人文利民用摯愛點亮黑夜的燈盞，用汗水滋潤鮮花的浪漫。愛在利民，誰說煤炭人缺乏感情，千米井卷訴說著利民人深沉的愛戀，滿載烏金的運輸皮帶，傾注了利民人情的濃重。利民煤礦始終堅持企業(yè)發(fā)展惠及員工的辦企理念，大力實施民心工程，讓員工盡享企業(yè)發(fā)展的成果。在開通直達

6、海勃灣的通勤車后，又開通了直達烏達區(qū)的通勤車；寬敞明亮的員工餐廳投入運營，壹頓頓可口的飯菜，解決了員工用餐問題；設(shè)置了醫(yī)療救護室24 小時開放；給每位員工定做了倆套工作服，建立了洗衣房，員工的衣服能夠壹班壹換洗；溫馨舒適的員工公寓投入使用，解決員工租房居住的問題。壹件件關(guān)注員工切身利益的舉措，無不使員工感受到大家庭的溫暖和親人般的關(guān)愛。在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，利民人不忘精神文明建設(shè)，加強黨建和思想政治工作，全面開展和諧礦區(qū)建設(shè)，開展了黨員責(zé)任崗和責(zé)任區(qū)建設(shè)，文藝晚會、棋牌賽、演講會等群眾文體活動豐富多彩，各類文體活動常年不斷，礦區(qū)上下呈現(xiàn)出壹派生機勃勃、欣欣向榮的喜人景象。利民煤礦建立了“請

7、進來走出去、以點帶面”等不同形式的全方位、多層面、立體式的教育培訓(xùn)體系，員工每月的培訓(xùn)教育時間不少于 10 課時，每位員工每年的教育培訓(xùn)時間不少于150 小時。設(shè)計制作了員工親情信息溫馨檔案，員工工作生活情況及其家里的各類信息通過電話相互傳遞或且記錄在溫馨檔案中，從而建立了企業(yè)、員工、家庭互動的愛心呵護體系，營造了員工、家庭、企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。在各區(qū)隊作了員工全家福集體照和黨支部建設(shè)、班組建設(shè)等為內(nèi)容的牌板；在生產(chǎn)、工作現(xiàn)場、員工餐廳制作了溫馨、警示、宣傳教育牌板、燈箱；地面和井下安全文化長廊不僅是壹個時刻感受到溫馨的工作氛圍，而且成為壹道亮麗的風(fēng)景線；仍編印了員工手冊 、 員工安全文化

8、手冊，目前，已形成壹套完整的全方位的視覺識別和人文感化系統(tǒng)。效益利民效益是企業(yè)永恒的主題。在礦內(nèi)全面推行預(yù)算管理，實行模擬市場化運作，各隊和礦之間，隊和隊之間各項費用的結(jié)算全部采用代金券，且和績效考核工資掛鉤，形成每壹個生產(chǎn)者就是運營者，每壹個生產(chǎn)要素都有價，每壹個市場行為都有效控制，每壹項工作都講究投入產(chǎn)出的價值觀，控制了成本費用支出。開展了“立足崗位創(chuàng)佳績，雙增雙節(jié)做貢獻”雙增雙節(jié)活動，把雙增雙節(jié)工作深入到礦井安全生產(chǎn)的方方面面，從源頭抓起，從過程控制，以成本控制和全面預(yù)算管理為主線，扎實做好生產(chǎn)運營過程精細化管理。備品備件在管理和領(lǐng)用上采用超市式管理，入庫前給每壹臺備品備件都進行編碼，領(lǐng)

9、用人員采用刷卡的方式完成領(lǐng)用的程序，使物物資傳遞和結(jié)算支付實現(xiàn)無縫集成。根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，對人力資源進行科學(xué)合理配置，完成了定崗、定編、定薪酬的“三定”工作，提高了工作效率；利民煤礦只有1 個綜采工作面，和中國礦業(yè)大學(xué)共同研究實現(xiàn)了窄煤柱開采， 將倆個工作面之間保護煤柱原來的20m 留設(shè)為 5m ， 減少 15m煤柱，預(yù)計每年可多采煤5.5 萬噸，增加經(jīng)濟效益600 多萬元。提高了可采儲量和礦井的回采率，保證礦井可持續(xù)發(fā)展，同時可為兄弟企業(yè)實施窄煤柱開采提供科學(xué)的依據(jù)。和諧利民環(huán)境和諧、人文和諧、企業(yè)和諧。這里正進行著壹項和諧社會的偉業(yè)，處處折射著決策者過人的膽識和魄力。利民煤礦在廣大員

10、工及家屬中開展了企業(yè)基本理念、企業(yè)核心理念、企業(yè)十大理念的征集，完成了企業(yè)理念的提煉和確立實施了辦公設(shè)施、物品定置管理，開展了以6S 為核心，以4E為準(zhǔn)則，以abcd “四卡”為考核方式的精神文明建設(shè)考核管理活動，每天督查員采取走動式巡查，使勞動紀(jì)律、文明辦公、環(huán)境衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理和員工隊伍素質(zhì)得到進壹步提升。開展了年度“十大金牌員工”、金牌班組評比活動，每季度評選出 10 名科隊級金牌員工和5 個金牌班組表彰獎勵，年底評選出礦級“十大金牌員工”和礦級“十大金牌”班組給予表彰獎勵。設(shè)立了礦務(wù)公開欄，將全礦每月的業(yè)務(wù)招待費支出情況、物資采購供應(yīng)金額情況等方面情況在礦內(nèi)網(wǎng)頁開設(shè)的“礦務(wù)公開欄

11、”進行公示，擴大了基層民主，保證了員工直接行使民主權(quán)利。利民煤礦仍確立了“黑色變綠色，把企業(yè)融進綠色”的環(huán)保理念，投入 700 萬元建設(shè)了污水處理場，日處理污水5000 噸，處理后的二次水用于洗煤廠洗煤及綠化用水；投資120 萬元在廠區(qū)內(nèi)建成了喬木、灌木、草地、景觀樹相結(jié)合的立體化綠化帶3000 平方米；投資 400 萬元硬化礦區(qū)地面和道路8000 平方米。實現(xiàn)了建壹個企業(yè)造壹片綠洲的目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃篇彈指壹揮間，利民人走過了三年的創(chuàng)業(yè)歷程。艱苦的創(chuàng)業(yè)歷程錘煉了利民人的膽識，使他們進壹步明確了“總量做大、 結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的總體發(fā)展思路，更加堅定了實現(xiàn)創(chuàng)建全國煤炭行業(yè)效益最佳企業(yè)和花園礦井的目標(biāo)。利民煤礦計劃在現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上進行二期改、擴建工程，今年下半年開工建設(shè)，2010 年下半年全部完成，目前，各項前期工作已展開，二期工程完成后，將達到 150萬噸的年生產(chǎn)能力?！盀閱T工創(chuàng)造幸福、為企業(yè)創(chuàng)造財富、為社會創(chuàng)造和諧”?；仡欉^去，“利民人”留下了激動的淚，成功的淚，幸福的淚； 展望未來，“平安利民、人文利民