中長期發(fā)展規(guī)劃1129..

1、y 重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展第1頁，共20頁規(guī)劃重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃1 1、規(guī)劃背景1.11.1 企業(yè)簡介重慶揚子江物流發(fā)展有限公司（以下簡稱“揚子江公司”） 是萬州招商引資的重點外來企業(yè)，于20062006 年 1111 月在萬州注冊成立，由四川省達州鋼鐵集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“達 鋼集團”）全資控股, ,注冊資本 50005000 萬元。公司位于重慶市十 大區(qū)域性物流基地之一的萬州物流基地，公司主要從事鐵礦石、焦炭、原煤、建材、機電、化工和?；返任镔Y的采購、 銷售、運輸及貨物進出口、貨運代理等業(yè)務(wù)，是以長江流域 為依托，集江、海、鐵路、公路、航空運輸、

2、配送、包裝、 倉儲和信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。公司設(shè)有一室四部六個辦事處，分別為總經(jīng)理室、物流 部、商務(wù)部、財務(wù)部、行政部，物流部下設(shè)江蘇南通辦事處、 安徽安慶辦事處、江西九江辦事處、湖北黃石辦事處、重慶 萬州港口辦事處、四川達州辦事處?，F(xiàn)有員工168168 人，其中高層管理人員 3 3 人，中層管理人員 6 6 人。組織構(gòu)架圖如下：重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第2頁，共20頁1.21.2 揚子江公司物流主要運作模式及物流管理控制流程 利用社會現(xiàn)有物流資源，通過系統(tǒng)整合，將水路、鐵路 運輸外包給專業(yè)的運輸企業(yè)，公路運輸由自用車輛和租用車 輛承擔(dān)，達到降低物流成本，減少資金壓力，

3、目前已與四川 達成鐵路有限責(zé)任公司和重慶萬州港口（集團）有限責(zé)任公 司結(jié)成了長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。主要運輸線路圖：” 1安慶辦事處L.J九江辦事處L-1l11黃石辦事處U.-J萬州港口辦事處L達州辦事處南通辦事處長江下游港口水路運輸萬州港 鐵路.運輸* 達州火車東公路運輸運輸委托客戶物流管理控制流程簡圖:重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第3頁，共20頁1.31.3 規(guī)劃制定的政策背景國家實施西部大開發(fā)和全面建設(shè)小康社會的發(fā)展戰(zhàn)略，特別是國務(wù)院關(guān)于推進重慶市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革和發(fā)展的若干 意見，重慶市委市政府努力把萬州建成重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展 的第二大城市、渝東北及三峽庫區(qū)的經(jīng)濟中心、 和諧穩(wěn)定新 庫區(qū)的

4、示范區(qū)， 成為全市“一圈兩翼”發(fā)展格局中的重要增長 極，以及“支持庫區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定產(chǎn)業(yè)政策、項目審批和行 政許可，都要對庫區(qū)給予優(yōu)先支持”的決定，大力推進城鎮(zhèn)化、 工業(yè)化進程，加快物流業(yè)更快更好的發(fā)展，為揚子江公司帶 來了難得的發(fā)展機遇。川、渝、陜、鄂四省市都是中西部的 重要發(fā)展地區(qū)，物流資源量大，也為揚子江公司加快發(fā)展，創(chuàng)造了良好的市場發(fā)展空間。1.41.4 打造“百億達鋼，構(gòu)建百年企業(yè)”的需要物流板塊是達鋼集團發(fā)展的重要增長極，更是實施長效“低成本運行體系”的必然需求。達鋼集團作為全國大型工業(yè)企業(yè)，冶金行業(yè)重點骨干企業(yè)之一，中國制造業(yè)500500 強，四川省省委、省政府重點培育的 303

5、0 戶“迅速做強做大類”企業(yè)之一，達州市最大的工業(yè)企業(yè)和利稅大戶，20072007 年實現(xiàn)銷售收入 6767 億元，利稅 5.55.5 億元；20082008 年實現(xiàn)銷售收入 9393 億元，利稅 5.35.3 億元。達鋼的260260 m m2燒結(jié)機、12601260 m m3高爐、2 2#120120 噸 轉(zhuǎn)爐、優(yōu)棒生產(chǎn)線、10100 0萬噸搗固焦?fàn)t以及廣元旺蒼球墨鑄中長期發(fā)展規(guī)劃第4頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司管等災(zāi)后重建項目被國家列入鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃并先后 開工建設(shè)。到“十一五”末達鋼將形成年產(chǎn)鋼 500500 萬噸，機焦 200200 萬噸，煤化工產(chǎn)品 1515 萬噸，甲醇

6、 100100 萬噸的綜合生產(chǎn)能 力，實現(xiàn)年銷售收入達 200200 億元、利稅 1616 億元以上，成為西 南地區(qū)重要的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和重要的煤焦化、天然氣能 源化工產(chǎn)業(yè)基地。隨著達鋼規(guī)模的擴大，鐵原料和煉焦煤需 求量的大幅增加，揚子江公司物流平臺在降低達鋼大宗原料 采購成本上的重要作用進一步彰顯，也是達鋼集團充分利用 揚子江公司物流平臺“打造百億達鋼， 構(gòu)建百年企業(yè)”的必然需 要，揚子江公司與達鋼的鐵礦石聯(lián)運物流業(yè)務(wù)關(guān)系更加牢固， 同時也推動揚子江公司必須向更寬更遠的目標邁進。1.51.5 揚子江公司做大做強的需要揚子江公司需要制定中長期發(fā)展目標，促進主要業(yè)務(wù)更 加穩(wěn)定和擴大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更

7、加優(yōu)化，物流資源配置更加合理 并充分利用，整體經(jīng)營水平大幅提高，附加服務(wù)業(yè)務(wù)比重增 大，物流管理達到國內(nèi)先進水平，從而達到綜合經(jīng)濟效益大 幅度提高，企業(yè)核心競爭力顯著增強。2 2、物流資源與發(fā)展條件2.12.1 物流資源優(yōu)勢2.1.12.1.1 貨源優(yōu)勢。借助達鋼廣闊的發(fā)展平臺，揚子江公司 擁有上百萬噸穩(wěn)固的物流資源優(yōu)勢以及制造業(yè)與物流業(yè)的聯(lián) 動發(fā)展優(yōu)勢。依托達鋼這個實力雄厚的發(fā)展平臺，公司雖然中長期發(fā)展規(guī)劃第5頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司成立較晚，但起點高、規(guī)模大，通過三年的運營，鐵原料的 采購運輸不僅強力拉動了達萬鐵路的運輸量，大幅提升了萬 州港口的作業(yè)能力和運力水平，在金融危機

8、的嚴重影響下， 帶動了三峽庫區(qū)及長江中下游物流市場的發(fā)展，還對促進川 渝兩地合作、發(fā)展萬州經(jīng)濟做出了突出的貢獻，也迅速成為 萬州物流龍頭企業(yè)。隨著達鋼規(guī)模的不斷擴大，鐵原料、煉 焦煤、化工產(chǎn)品及其它原料需求大幅增長，揚子江物流公司 作為達鋼集團專業(yè)的物流企業(yè)，將承擔(dān)大量的原燃料運輸任 務(wù)。按照達鋼“在兩年內(nèi)實現(xiàn)再造一個新達鋼”的發(fā)展規(guī)劃以及 滿足生產(chǎn)的需求，預(yù)計到 20102010 年，揚子江物流公司擁有數(shù)百萬噸穩(wěn)固的物流資源。其中：由長江下游各港口運輸至萬州 中轉(zhuǎn)再經(jīng)鐵路運到達州的鐵礦石在200200 萬噸以上，由達州運輸至萬州中轉(zhuǎn)配送到長江中下游的焦炭達到5050 萬噸；汽車運輸甲醇 20

9、20 萬噸。2.1.22.1.2 設(shè)備優(yōu)勢。自有各類貨運車輛8383 臺（含罐式危險化學(xué)品運輸車輛 6 6 臺，我司辦理了危險化學(xué)品運輸許可），載 重量11401140 噸以上，租用社會車輛 4040 臺，載重量 400400 噸以上， 汽車總運力達到 15401540 噸以上；可控船舶 2020 艘，載重量達到 4000040000 噸；可控火車車皮 100100 節(jié)，運力達到 68006800 噸；自有 倉儲場地 2000020000m2,租用倉儲場地 65006500 川；配備 2 2 臺辦公 用小車、2222 臺高性能品牌計算機和 3 3 臺彩色數(shù)碼復(fù)合機，安 裝 GPSGPS 衛(wèi)星定

10、位系統(tǒng)，配備了完善的信息處理硬件設(shè)施。重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第6頁，共20頁2.1.32.1.3 物流規(guī)劃設(shè)計優(yōu)勢。 我司能根據(jù)客戶的需求，規(guī)劃物流線路、設(shè)計物流供應(yīng)鏈方案，整合物流功能要素資源等， 對整個物流活動各環(huán)節(jié)進行策劃，形成完整的物流供應(yīng)鏈， 為用戶提供多功能、個性化、一體化的綜合服務(wù)。2.1.42.1.4 物流信息管理優(yōu)勢。 形成了以萬州為中心， 輻射全 國六個辦事處的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字傳輸化、全方位的信息收集處 理系統(tǒng)，具備訂單簽訂、貨物的起止地點、運輸工具的選擇、 運輸品種及批量（次）的確定、在途貨物狀態(tài)的監(jiān)控追蹤、 倉庫的有效利用及庫存時間等，整個供應(yīng)鏈流程的一體

11、化管 理功能，信息傳遞方便、快捷、準確，實現(xiàn)合理地調(diào)度人、 財、物及設(shè)備，使物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)、高效率地運轉(zhuǎn)。2.1.52.1.5 物流整合優(yōu)勢。通過制定和實施規(guī)?；€性化的 物流方案，整合相關(guān)資源，為客戶提供“一站式”的供應(yīng)鏈管理 服務(wù)，與四川達成鐵路有限責(zé)任公司和重慶萬州港口（集團） 有限責(zé)任公司結(jié)成了長期戰(zhàn)略聯(lián)盟。各種運輸方式充分發(fā)揮 了各自的優(yōu)勢，物流設(shè)施的利用率不斷提高，同時大幅提高 了萬州港口的作業(yè)能力和運力水平，強力拉動了達萬鐵路的 運輸量，達到了降低社會物流成本，提高物流資源運作效率 的目的。2.22.2 發(fā)展條件2.2.12.2.1 政策條件好。揚子江公司是萬州區(qū)重點商貿(mào)企業(yè)，

12、為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門中長期發(fā)展規(guī)劃第7頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司對揚子江公司高度重視，在重慶市建立物流樞紐和萬州打造 成渝東北和三峽庫區(qū)物流高地以及區(qū)域性現(xiàn)代物流中心的戰(zhàn) 略規(guī)劃中，將獲得更多方面的政策支持，給揚子江公司發(fā)展 創(chuàng)造了較好的政策環(huán)境條件。222222 市場優(yōu)勢。 物流作為第三利潤源，揚子江公司已與 中鋼 （集團）四川有限公司、四川達興能源股份有限公司、 湖北晉升礦業(yè)有限公司、達州泰昕有限公司、萬州科華水泥 有限公司和萬州三峽水泥有限公司等2020 多家企業(yè)建立了長期穩(wěn)固的產(chǎn)成品聯(lián)運戰(zhàn)略關(guān)系，物流量呈逐年上升趨勢。2.2.32.2.3 綜

13、合優(yōu)勢。揚子江公司 20062006 年 1111 月成立，現(xiàn)已 形成集江、海、鐵路、公路、航空運輸、配送、包裝、倉儲 和信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。擁有總資產(chǎn) 1475614756 萬元，組織機構(gòu)健全，制度體系完善，員工隊伍穩(wěn)定，以打造長江 流域知名的物流企業(yè)為發(fā)展目標，帶動庫區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展為 己任，以礦石物流為基礎(chǔ)，大力發(fā)展商務(wù)貿(mào)易，經(jīng)營管理質(zhì) 量不斷提高，經(jīng)濟效益和社會效益良好，朝著多元化方向健 康發(fā)展，現(xiàn)已成為萬州區(qū)重點商貿(mào)企業(yè)，萬州區(qū)“守合同重信 用企業(yè)”是萬州區(qū)商業(yè)聯(lián)合會會長單位，中國物流與采購聯(lián) 合會會員單位。2.2.42.2.4 質(zhì)量管理體系完善，通過了 IS09001:20

14、00IS09001:2000 質(zhì)量管 理體系認證，并于今年 1010 月 3030 日通過了 IS09001:2008IS09001:2008 轉(zhuǎn) 版審核認證。建立了物流、商務(wù)、財務(wù)、統(tǒng)計、人力資源、重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第8頁，共20頁安全、技術(shù)等配套的管理制度和危險貨物道路運輸運營綜合 預(yù)案、安全事故綜合應(yīng)急處置預(yù)案。收編了與物流運輸行業(yè) 相關(guān)的法律法規(guī) 1313 個，頒布了質(zhì)量手冊，制定了與物流 有關(guān)的控制管理程序1717 個，建立健全了公司各級各部門 職責(zé)和管理制度 3939 個，各種記錄、臺帳、報表等8787 個。詳見附件材料。225225 人才優(yōu)勢。建立了優(yōu)勝劣汰

15、的人力競爭機制和人才 引進、培養(yǎng)、使用、儲備機制。公司企業(yè)員工中有大專以上學(xué)歷 9292 人，占 54.76%54.76% ;本科以上學(xué)歷 3636 人，占 21.43%21.43% ； 具備物流、會計以及經(jīng)濟等中級以上專業(yè)技術(shù)職稱資格1010 人，公司管理人員全部為大專以上學(xué)歷，擁有一支愛崗敬業(yè)、具備各種專業(yè)知識以及優(yōu)化物流供應(yīng)鏈流程的優(yōu)秀員工隊伍， 為公司的發(fā)展提供了人才保障。3 3、指導(dǎo)思想、基本原則與發(fā)展目標3.13.1 指導(dǎo)思想以現(xiàn)代物流科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展為主題，堅持以銜接、優(yōu)化和協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，堅持以市場為導(dǎo)向，以 信息技術(shù)為支撐，以降低物流成本和提高綜合服務(wù)質(zhì)量為中 心

16、，充分發(fā)揮各種運輸方式的優(yōu)勢，擴大規(guī)模，完善網(wǎng)絡(luò)， 整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展綜合運輸體系，提高市場核 心競爭力。3.23.2 基本原則中長期發(fā)展規(guī)劃第9頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司3.2.13.2.1 充分體現(xiàn)各種運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟特征和比較優(yōu) 勢，合理配置、集約利用運輸線路資源，銜接優(yōu)化各種運輸 設(shè)施。322322 以人為本，強化樞紐銜接和一體化運輸設(shè)施配置， 促進現(xiàn)代綜合交通體系的建立，滿足便捷、通暢、高效和安 全運輸服務(wù)需求。3.2.33.2.3 以價值為基點分析價值流，按整個價值流來確定所 有物流流程中所必需的步驟和活動。讓價值流實現(xiàn)有效的流 動，通過消滅無效和浪費，形成

17、沒有中斷、沒有對流和迂回、 沒有停滯等待、沒有丟失和損毀的物流活動，為用戶創(chuàng)造增 值的條件。3.2.43.2.4 不斷對整個物流活動進行修正和完善，不斷消除無效，損失、浪費，追求盡善盡美。3.33.3 發(fā)展目標重慶揚子江物流發(fā)展有限公司以打造長江流域最大的物 流企業(yè)為目標， 以帶動庫區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任， 致力于建 設(shè) 500500 億萬州”力爭在 20202020 年成為物流管理信息化、業(yè)務(wù) 覆蓋網(wǎng)絡(luò)化、江海陸空聯(lián)運一體化的現(xiàn)代化大型物流品牌企 業(yè)。3.3.13.3.1 中期發(fā)展目標（2010201020152015 年）2010201020152015 年，此階段是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以

18、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，系統(tǒng)整合物流資源為基礎(chǔ)，加大物流固定資重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第10頁，共20頁產(chǎn)投入，積極發(fā)展物流規(guī)模，力爭在 20102010 年動工修建吞吐量 為 5 50 0萬噸的?；反a頭；增購?；穼Ｓ密?1414 輛，使其達 到 2020 輛；在2012015 5 年前購置 7007000 0 噸以上船舶 2 25 5 艘， 有效 配置運輸資源， 在 2012015 5年物流量達到 350350 萬噸以上，年主營 業(yè)務(wù)收入突破 5 5 億元，實現(xiàn)利稅 18001800 萬元。332332 遠期發(fā)展目標（2016201620202020 年）優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新物流方

19、式，持續(xù)擴大物流規(guī)模，發(fā) 展國內(nèi)沿海運輸業(yè)，經(jīng)營范圍擴展至全國，增加附加服務(wù)， 實現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路的聯(lián)合運輸。到20202020 年形成年物流量 600600 萬噸以上，年主營業(yè)務(wù)收入突破 1010 億元，實現(xiàn)利 稅 3203200 0萬元。3.43.4 經(jīng)營理念3.4.13.4.1 企業(yè)精神：務(wù)實創(chuàng)新、追求卓越3.4.23.4.2 經(jīng)營宗旨：誠信為本、客戶至上、安全高效、共生 共贏3.4.33.4.3 經(jīng)營理念：在整合資源中，實現(xiàn)客戶利益最大化，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中實現(xiàn)企業(yè)自身大發(fā)展。3.4.43.4.4 質(zhì)量方針：以人為本、客戶至上、誠信務(wù)實、安全 高效4 4、規(guī)劃內(nèi)容4.14.1 企業(yè)戰(zhàn)

20、略目標及定位4.1.14.1.1 戰(zhàn)略目標：依據(jù)萬州區(qū)委、區(qū)政府提出的“加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把萬州打造成渝東北和三峽庫區(qū)物流高地以及 區(qū)域性現(xiàn)代物流中心”的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，堅持“發(fā)展是硬道重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第11頁，共20頁理”的思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住重慶市建設(shè)長江水系物 流樞紐的大好機遇，充分利用各種有利條件加快發(fā)展，積極 采用現(xiàn)代物流管理新成果，發(fā)展綠色物流管理；加快物流 的信息化建設(shè)，促進物流與電子商務(wù)相融合；提高物流業(yè)的社會化、專業(yè)化；提高倉儲運輸?shù)默F(xiàn)代化和綜合體 系化；最大限度地提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，增強市場競爭 實力，成為物流管理信息化、業(yè)務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò)化、

21、海陸空聯(lián)運 一體化的全國知名現(xiàn)代化大型物流品牌企業(yè)，最終成為長江 流域最大的物流企業(yè)。4.1.24.1.2 目標定位：在集團公司的統(tǒng)一規(guī)劃和戰(zhàn)略部署下， 打造以長江流域為中心的鐵水聯(lián)運體系為龍頭，以發(fā)展海運 和空運為雙翼、以其他若干核心客戶及戰(zhàn)略項目為支撐的業(yè) 務(wù)發(fā)展格局。4.24.2 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃立足萬州，依托服務(wù)于達鋼鐵原料及產(chǎn)成品的水陸聯(lián)運物流為基礎(chǔ)， 在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，系統(tǒng)整合物流資源，大力拓展市場，提高服務(wù)能力；在成為集團公司物流品牌的重要組成部分的同時，迅速加強企業(yè)經(jīng)營的獨立性，理順與各 業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，以顧客需求為導(dǎo)向，提高規(guī)范化管理和專 業(yè)化程度，以卓越的管理服務(wù)品質(zhì)培養(yǎng)、

22、鞏固、擴大自己的重慶揚子江物流發(fā)展有限公司市場顧客群，積極開拓目標市場，提高市場份額，實現(xiàn)物流 集團化經(jīng)營。4.34.3 管理信息系統(tǒng)規(guī)劃4.3.14.3.1 實施物流流程管理以信息為中心，建立全方位信息中長期發(fā)展規(guī)劃第12頁，共20頁收集處理系統(tǒng)，建立三大信息管理子系統(tǒng)：一是水、陸聯(lián)運 物流信息管理系統(tǒng)，二是倉儲、防護、帳、物、卡信息管理 系統(tǒng)，三是運輸貨物的標識、追溯、交付信息管理系統(tǒng)。并 通過 GPSGPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)對在途貨物進行實時監(jiān)控，提供方便、快捷、準確的信息傳遞（見以下鐵礦石物流信息處理流程圖）432432 實現(xiàn)物流管理信息一體化。信息收集處理以萬州為中心，輻射全國的無斷點信

23、息網(wǎng)絡(luò)，通過GPSGPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)萬港航運生產(chǎn)業(yè)務(wù)部達州辦事處采購運輸計劃中長期發(fā)展規(guī)劃第13頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司對在途貨物實時監(jiān)控，為物流管理提供方便、快捷、準確的 信息傳遞。4.44.4 人力資源規(guī)劃4.4.14.4.1 人力資源發(fā)展目標。 市場競爭是人才的競爭，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，采用多種方式培養(yǎng)各類人才、引進各類人才，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。一是制訂優(yōu)惠政策， 創(chuàng)造良好條件，弓 I I 進外部優(yōu)秀的各類高、中級人才；二是到 大專院校招聘企業(yè)所需專業(yè)的畢業(yè)生，在企業(yè)經(jīng)營實踐中培 養(yǎng)鍛煉，使企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步后繼有人；三是加強對員工 的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高員

24、工的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。使企 業(yè)的管理水平、經(jīng)營水平和員工的素質(zhì)大幅提高。走專業(yè)化，職業(yè)資格認證的人才開發(fā)道路，培養(yǎng)一大批物流、商務(wù)、財 務(wù)、人力資源等中、高級管理人才。4.4.24.4.2 堅持“以人為本”的經(jīng)營、管理、服務(wù)原則，完善人 才管理制度。加強人才隊伍建設(shè)，建立優(yōu)勝劣汰的人力競爭 機制，注重人才的引進、培養(yǎng)、使用和考核，實現(xiàn)“事得其人， 人盡其才”的人力目標。充分發(fā)揮人才的作用，更新觀念，增 強主動為企業(yè)發(fā)展獻計獻策意識，提高經(jīng)營水平和業(yè)務(wù)能力， 以適應(yīng)揚子江公司不斷發(fā)展的需要，為提高企業(yè)綜合競爭實 力和實現(xiàn)中長期發(fā)展規(guī)劃奠定良好的人才基礎(chǔ)。4.4.34.4.3 建立科學(xué)的業(yè)績評價

25、和考核機制，形成既能反映企業(yè)發(fā)展要求又要合理體現(xiàn)員工勞動價值的績效評價和考核制中長期發(fā)展規(guī)劃第14頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司度，建立有效促進企業(yè)發(fā)展和員工成長成才的激勵機制，完 善薪酬分配體系，積極搭建人才發(fā)展平臺，增強企業(yè)的凝聚 力。4.54.5 投資規(guī)劃按照企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展實際，以自有資金和貸款的方 式加大對自有運輸工具和物流配套設(shè)施的投資。4.5.14.5.1 爭取在 20102010 年 5050 萬噸?；反a頭開工，擬投資 30003000 萬元。4.5.24.5.2 在 20112011 年前投資 500500 萬元，添置?；饭奘竭\輸 車 1 14 4臺，使其達到

26、2020 臺。4.5.34.5.3 在 20152015 年前投資 2000200050005000 萬元購置 70007000 噸 以上船舶 2 25 5 艘，在 20202020 年前投資 1500015000 萬元購置 1000010000 噸以上船舶 1 10 0艘。4.64.6 企業(yè)文化規(guī)劃堅持“誠信為本、客戶至上、安全高效、共生共贏”的公司 宗旨， 一如既往地奉行“務(wù)實創(chuàng)新、 追求卓越”的企業(yè)精神， 秉 承“在整合資源中，實現(xiàn)客戶利益最大化，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中實現(xiàn) 企業(yè)自身大發(fā)展”的經(jīng)營理念，以實力為依托，通過實現(xiàn)企業(yè) 的業(yè)務(wù)目標、人力資源目標，打造一批精通物流業(yè)務(wù)、操作 及善于經(jīng)營管理

27、的隊伍，以為客戶提供安全、迅捷、準確、 便利的一流服務(wù)。在現(xiàn)有鐵水聯(lián)運體系的基礎(chǔ)上，積極拓展 服務(wù)空間和延伸服務(wù)功能，并密切關(guān)注市場及客戶需求變化，重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第15頁，共20頁不斷增加公司服務(wù)產(chǎn)品，以提高公司的核心競爭力。4.74.7 主要社會經(jīng)濟指標規(guī)劃4.7.14.7.1 到 20152015 年，形成年物流量 350350 萬噸，年主營業(yè)務(wù) 收入突破 5 5 億元，實現(xiàn)利稅 18001800 萬元。4.7.24.7.2 到 20202020 年，形成年物流量 600600 萬噸以上，年主營 業(yè)務(wù)收入突破 1010 億元，實現(xiàn)利稅 32003200 萬元。5

28、5、規(guī)劃實施步驟5.15.1 分析市場競爭環(huán)境，識別市場機會通過調(diào)查、訪問、分析等手段，對供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有 競爭者及潛在競爭者進行深入研究，掌握第一手準確的數(shù)據(jù)、 資料。建立市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開發(fā)對復(fù)雜信息的分 析和決策技術(shù)。5.25.2 分析本企業(yè)的核心競爭力，確定競爭戰(zhàn)略從集團價值出發(fā)找到企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的定位后，確定相 應(yīng)的競爭戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈管理注重的就是企業(yè)核心競爭力，企 業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競爭優(yōu)勢的活動上，將 剩余的其他業(yè)務(wù)活動移交給在業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢的專業(yè)公司來彌 補自身的不足，從而使整個供應(yīng)鏈具有競爭優(yōu)勢。5.35.3 2010201020152015 年階段以優(yōu)化

29、供應(yīng)鏈流程，系統(tǒng)整合社會現(xiàn)有物流資源為重點。5.3.15.3.1 積極發(fā)展物流規(guī)模。根據(jù)達鋼集團 20102010 年前形成 年產(chǎn)鐵、鋼、材各 350350 萬噸，冶金焦炭 200200 萬噸，煤化工產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃第16頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司品 2020 萬噸， 甲醇 3030 萬噸， 二甲醚 2020 萬噸綜合生產(chǎn)規(guī)模的發(fā) 展規(guī)劃，鞏固達鋼集團鐵原料水陸聯(lián)運基業(yè)，大力開發(fā)煉焦 煤聯(lián)運，同時系統(tǒng)整合社會現(xiàn)有物流資源和開發(fā)新的物流資 源， 在 20152015 年形成年物流量 350350 萬噸以上。532532 有效配置運輸資源。 一是利用貨源優(yōu)勢，科學(xué)選擇 實力雄厚的專業(yè)運

30、輸企業(yè)，承擔(dān)水路和鐵路運輸業(yè)務(wù)。二是 加強自有運輸能力建設(shè)，增購危化品專用車 1414 輛，購置 70007000噸以上船舶 2 25 5 艘。5.3.35.3.3 實施和完善水陸聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。立足萬州，物流網(wǎng)絡(luò)以長江流域為中心，覆蓋四川、重慶、湖北、江西、安徽、 江蘇、上海等地區(qū)，形成完善的水陸聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)體系和一站式 的物流管理功能。5.3.45.3.4 ?；反a頭項目。以優(yōu)化物流資源鏈為中心，科學(xué)選址興建一座吞吐量為 5050 萬噸以上的?；反a頭， 為達鋼集 團甲醇和二甲醚運輸、中轉(zhuǎn)提供有力保障，推動揚子江公司 大力開展?；愤\輸業(yè)務(wù)。5.3.55.3.5 開發(fā)商務(wù)貿(mào)易。創(chuàng)新思路，開拓進取

31、，逐步啟動鋼材、煤炭批發(fā)、?；方?jīng)營和鐵礦石貿(mào)易業(yè)務(wù)。5.3.65.3.6 堅持以物流為主，開展多種經(jīng)營，集中力量申辦鐵 礦石進口許可資質(zhì)，直接進入鐵礦石國際市場，提高企業(yè)的 核心競爭力。5.45.4 2016201620202020 年階段中長期發(fā)展規(guī)劃第17頁，共20頁重慶揚子江物流發(fā)展有限公司公司加大物流固定資產(chǎn)投入，擴大經(jīng)營規(guī)模，商務(wù)貿(mào)易 大發(fā)展時期。做強做大物流板塊，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新物流 方式，加大物流固定資產(chǎn)投入，持續(xù)擴大物流規(guī)模。5.4.15.4.1 碼頭項目。擴展經(jīng)營領(lǐng)域，更多掌控港口及水運能 力；重點建造萬噸級碼頭 1 12 2 個。542542 發(fā)展國內(nèi)沿海運輸業(yè)。依托進

32、口鐵礦石的采購運輸，多渠道多方式擁有 500050002500025000 噸船舶 1010 艘，經(jīng)營范圍擴 展至全國，增加附加服務(wù)，實現(xiàn)空路、水路、鐵路、公路的 聯(lián)合運輸。5.4.35.4.3 商務(wù)貿(mào)易大發(fā)展。在鞏固鋼材、煤炭、危化品以及 鐵礦石等主業(yè)務(wù)貿(mào)易的同時，進一步拓展經(jīng)營規(guī)模和范圍。5.4.45.4.4 打入資本市場。抓住萬州培育1 1 - 2 2 家核心商貿(mào)流通企業(yè)（集團）上市的機遇，穩(wěn)步增強綜合競爭實力，建立 企業(yè)良好社會形象，為公司上市和吸引國際基金打下堅實基 礎(chǔ)。6 6、規(guī)劃實施的保障措施6.16.1 依托達鋼，理順關(guān)系，促進發(fā)展圍繞達鋼集團企業(yè)發(fā)展目標，以顧客需求為導(dǎo)向，積

33、極 理順與各業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，切實增強企業(yè)經(jīng)營的獨立性，提 高規(guī)范化管理和專業(yè)化程度，以卓越的管理服務(wù)品質(zhì)培養(yǎng)、鞏固、擴大自己的貿(mào)易顧客群，積極開拓目標市場，提高市 場份額，實現(xiàn)物流集團化經(jīng)營，成為集團公司物流品牌企業(yè)。6.26.2 做好資本運作，籌集發(fā)展資金重慶揚子江物流發(fā)展有限公司中長期發(fā)展規(guī)劃第18頁，共20頁除了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，努力自籌資金外，還要采取爭 取達鋼集團投入和通過招商引資、合資合作、融資租賃、銀 行貸款等多種渠道和多種方式千方百計籌集發(fā)展建設(shè)所需資 金，為中長期發(fā)展規(guī)劃目標的全面實現(xiàn)提供資金保證。6.36.3 建立穩(wěn)定的物流資源基地誰擁有穩(wěn)定的物流來源誰就占有物流市場的主動

34、權(quán)，就 能夠得到更好的發(fā)展。揚子江公司要面向國內(nèi)和國際兩個市 場，積極建立穩(wěn)定的社會物流供應(yīng)鏈和建立可靠的物流資源 基地，確保企業(yè)發(fā)展所需更多物流資源的有效供給。6.46.4 堅持物流全程科學(xué)管理觀6.4.16.4.1 優(yōu)化物流線路和供應(yīng)鏈流程，充分利用長江黃金水道優(yōu)勢，不斷整合社會物流資源，完善水路、鐵路、公路運 輸為一體的“鐵水聯(lián)運體系”。6.4.26.4.2 樹立以信息為中心的物流管理理念，完善信息化管理系統(tǒng)。在物流運轉(zhuǎn)重要港口設(shè)立辦事處，形成以萬州為中 心、輻射各辦事處、無斷點的一體化的信息管理模式，購置 高性能計算機和信息處理器、GPSGPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)， 建立全方位的信息收集處理平臺，確保各類物流信息能夠及 時、準確