工程項目部各部門崗位職責(zé)_第1頁
工程項目部各部門崗位職責(zé)_第2頁
工程項目部各部門崗位職責(zé)_第3頁
工程項目部各部門崗位職責(zé)_第4頁
工程項目部各部門崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項目部部門崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理的主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度,組織制定項目經(jīng)理部內(nèi)部管理制度,建立健全項目經(jīng)理部內(nèi)控體系,并認(rèn)真組織實施;(二)接受委托,履行公司與業(yè)主簽訂的施工合同,履行公司與項目經(jīng)理部簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的責(zé)任、義務(wù),對工程項目的各項管理目標(biāo)負(fù)責(zé),按規(guī)定交納風(fēng)險抵押金;(三)參與項目前期策劃,組織編制實施性施工組織設(shè)計,組織編制單位工程施工組織設(shè)計。根據(jù)公司下達的施工生產(chǎn)計劃,組織編制成本計劃、資金計劃和周、日作業(yè)計劃,并組織實施;(四)提名項目經(jīng)理部經(jīng)理班子成員、重要部門負(fù)責(zé)人,決定聘

2、用項目經(jīng)理部其它管理人員;組織制訂項目經(jīng)理部的各項管理措施和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),理順管理關(guān)系,加強管理,確保項目各項管理工作有序、可控;(五)貫徹公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430管理體系,組織制定相應(yīng)的管理措施,確保體系有效運行,全面負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn),落實安全費用投入,及時處置和上報各類突發(fā)事件,按照公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織編制并實施所管轄工程項目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.(六)在授權(quán)范圍內(nèi), 依據(jù)公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)組織項目經(jīng)理部以委托人的名義簽訂勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機械租賃等相關(guān)合同,負(fù)責(zé)處理項目的經(jīng)濟、技術(shù)等問題,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方

3、政府及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)和溝通,解決項目施工中出現(xiàn)的問題。(七)組織各部門編制年度預(yù)算草案、分解公司下達的年度預(yù)算并執(zhí)行,按期組織各部門進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,按時組織項目經(jīng)濟活動分析和成本分析;負(fù)責(zé)工程項目責(zé)任成本管理和工程價款的回收工作;按時完成年度費用上繳,做好變更索賠工作。(八)主持制定項目經(jīng)理部崗位工作標(biāo)準(zhǔn),理順管理關(guān)系,加強管理,確保項目各項管理工作有序、可控,同時根據(jù)管理人員崗位職責(zé),組織定期考核、評價和獎懲,擬定項目經(jīng)理部效益分成部分的內(nèi)部分配方案。(九)組織現(xiàn)場文明施工,及時處置各種突發(fā)事件。做好變更、索賠和區(qū)域經(jīng)營工作;(十)負(fù)責(zé)工程竣工驗收、交付工作和工程項目的檢查、評定及評獎

4、申報;(十一)組織進行項目竣工清算,負(fù)責(zé)項目債權(quán)、債務(wù)的清理、清償;(十二)接受公司和地方政府有關(guān)部門對項目的監(jiān)督、檢查(十三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、 項目副經(jīng)理的主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目經(jīng)理部行政管理工作。(二)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理工作,完成建設(shè)單位和公司下達的工期、安全、質(zhì)量等管理目標(biāo).(三)參與編制工程項目實施性施工組織設(shè)計和項目施工生產(chǎn)計劃及資源配置、使用計劃,并組織實施.(四)負(fù)責(zé)對進入工程項目施工范圍內(nèi)的人、機、物等資源進行把關(guān),協(xié)調(diào)有關(guān)單位、作業(yè)層之間的關(guān)系,解決

5、施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題,確保施工生產(chǎn)正常、有序地進行。(五)協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責(zé)任成本進行管理,積極推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用,提高勞動效率,降低工程成本。(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、 項目總工程師的主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目經(jīng)理部行政管理工作.(二)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部工程技術(shù)管理和科技攻關(guān)及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用工作。(三)組織、參與實施性施工組織設(shè)計的編制,負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案和技術(shù)交底,解決施工生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題;參與對安全質(zhì)量事故的技術(shù)調(diào)查

6、、分析和處理。(四)建立健全工程項目各項技術(shù)管理制度,協(xié)助制定工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),積極組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。(五)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的培養(yǎng),積極組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織編寫技術(shù)總結(jié)和施工工法;組織科技文件、科技材料的收集、整理,建立健全各項技術(shù)管理臺帳.(六)組織、參與工程項目的變更索賠工作,參與工程項目經(jīng)濟活動分析、成本核算和經(jīng)濟技術(shù)方案優(yōu)化比選。(七)負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件,參與工程竣工驗交工作.(八)對違反操作流程和不按“施組”組織施工的行為可直接“叫?!?組織分析原因并提出處理意見.(九)負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理工作,牽頭組織項目風(fēng)險信息收集、風(fēng)險分

7、析評估,組織擬定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,并組織定期演練。(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.5、安全生產(chǎn)總監(jiān)的主要職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度.(二)負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,組織制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護目標(biāo)和措施,并組織監(jiān)督實施。(三)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護檢查,對違規(guī)、規(guī)章作業(yè)的行為及時制止,并提出處理意見。(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大危險源辯識、評價、控制工作,對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。(五)組織、參與安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護、突發(fā)事故或事件的調(diào)查、分析和處理。(六

8、)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、 財務(wù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)法律、法規(guī)、政策和公司財務(wù)管理制度。(二)建立健全內(nèi)部會計控制制度,不斷提高財務(wù)管理水平.(三)依據(jù)公司下達的預(yù)算指標(biāo),配合項目經(jīng)理牽頭各職能部門編制全面預(yù)算并執(zhí)行,按期進行對比分析.(四)配合項目經(jīng)理牽頭各職能部門編制并執(zhí)行資金籌措方案和資金使用計劃,及時清理對內(nèi)、對外各種債權(quán),提高資金使用效率.(五)嚴(yán)格成本核算,如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。(六)配合項目經(jīng)理組織各職能部門按期進行經(jīng)濟活動分析,負(fù)責(zé)收集審核各部門的經(jīng)濟活動分析資料,編寫經(jīng)濟活動分析報告,并提出財務(wù)預(yù)警和風(fēng)險控制措施.(七)建立健全各種經(jīng)濟合同

9、的管理臺賬,嚴(yán)禁因臺賬不完善導(dǎo)致資金超付現(xiàn)象的發(fā)生。(八)定期組織財產(chǎn)清查,檢查各種資產(chǎn)和物品的保管使用情況,做到賬賬、賬表、賬物相符。(九)定期組織編制、上報財務(wù)會計報告,做到編報及時、內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。(十)參與各種經(jīng)濟合同的評審、簽訂工作.(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7、項目經(jīng)理部部門的主要職責(zé)(一)工程技術(shù)部1。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)章制度.2。負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)管理工作,根據(jù)項目實際情況,制訂項目工程施工技術(shù)管理措施.3。參加本項目施工調(diào)查和項目前期策劃,提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工方案建議.4.負(fù)責(zé)工程測量和施工監(jiān)測

10、的技術(shù)管理工作.5。參加技術(shù)交底和對設(shè)計文件的審查,對需要改變設(shè)計的,提出變更設(shè)計報告,并及時報有關(guān)單位和部門。6。負(fù)責(zé)、參與編制實施性施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計。7。編制各項工程消耗材料、周轉(zhuǎn)材料、機具設(shè)備使用計劃.8.深入施工現(xiàn)場,掌握施工情況,解決施工中存在的技術(shù)問題,對施工中存在的質(zhì)量問題提出初步處理方案。9.負(fù)責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃.參加經(jīng)濟活動分析,為責(zé)任成本管理提供有關(guān)原始資料。10。掌握、檢查各項工程的施工進度,了解現(xiàn)場勞動力、機具設(shè)備、材料等資源配置、使用情況.11.制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施細(xì)則,并檢查實施情況。參加優(yōu)質(zhì)工程的評定和工序質(zhì)量監(jiān)控及檢查。12。參加工

11、程項目不合格品的調(diào)查、評定和處理。13.參加定期的技術(shù)管理評比和質(zhì)量評比活動.14。參與合理化建議的審核工作,參加科研推先和新技術(shù)、新工藝的研究及工程創(chuàng)優(yōu)工作。15。編制冬季防寒、雨季防洪等技術(shù)措施,并檢查督導(dǎo)。16。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部設(shè)計文件、技術(shù)資料的管理和編制工程竣工文件及重點工程的技術(shù)總結(jié)。17。負(fù)責(zé)紅線占地、變更占地、臨時用地方案的設(shè)計或復(fù)核,現(xiàn)場測量定位及勘測,收集征地拆遷資料并分類歸檔.18。牽頭組織中國中鐵項目綜合管理信息平臺及其他項目管理軟件在項目的推廣應(yīng)用。19.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.(二)安全質(zhì)量部1。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、環(huán)保法律、法規(guī)和公

12、司有關(guān)規(guī)章制度。2。負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全工作。3。制定工程項目安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)和措施,組織隱患排查計劃,參與危險源和環(huán)境因素的識別、評價,對重大危險源和重要環(huán)境因素管理方案實施情況進行監(jiān)督檢查.4。負(fù)責(zé)工程項目施工過程中安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護的檢查,對違規(guī)、規(guī)章作業(yè)的行為及時制止,并對存在的問題進行分析,提出整改要求并跟蹤檢查驗證。5。負(fù)責(zé)組織開展工程項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及全面質(zhì)量管理(QC)小組活動。6。開展安全質(zhì)量、環(huán)境保護宣傳教育活動,參與新員工入路“三級教育”、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育,對特種作業(yè)人員持證上崗情況進

13、行檢查。7。檢查、指導(dǎo)作業(yè)層安質(zhì)人員業(yè)務(wù)開展工作。8。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備的拆裝、使用情況。9。按時上報安全、質(zhì)量、環(huán)保及相關(guān)業(yè)務(wù)報表.10。組織、參與安全質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護突發(fā)事故或事件的調(diào)查處理。11。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(三)物資設(shè)備部1。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)物資、機械設(shè)備管理方面的政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度.2。認(rèn)真履行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、GB/T50430管理體系文件所規(guī)定的各項職責(zé)。3.參與市場調(diào)查和大宗物資采購招標(biāo)工作,及時提供物資市場信息.4。根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,及時編報物資申請計劃和采購計劃。5。負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的材料采購供應(yīng)

14、工作。6。負(fù)責(zé)對外部勞務(wù)隊伍物資供應(yīng)管理的監(jiān)控和指導(dǎo)。7。負(fù)責(zé)工程材料的消耗控制工作,實行限(定)額發(fā)料制度,開展材料核算工作.8.負(fù)責(zé)制訂工程周轉(zhuǎn)料、小型機具采購或租賃計劃,并組織供應(yīng)、租賃及調(diào)撥。9。建立健全物資機械管理臺帳,按時向公司物資機械管理部門報送相關(guān)的資料和信息,并接受其監(jiān)督和檢查。10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理工作,組織開展修舊利廢活動,做好現(xiàn)場料具的回收、保管和保養(yǎng)工作。11。對采購供應(yīng)工作進行監(jiān)督,及時反饋有關(guān)信息.12。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部機械設(shè)備日常管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備施工性能,為工程施工提供機械技術(shù)支持。13.參與項目施工管理,負(fù)責(zé)編制機械設(shè)備配備計劃,并按相關(guān)文件規(guī)定組織實

15、施。開展項目所在地區(qū)機械設(shè)備租賃市場調(diào)查;負(fù)責(zé)項目的內(nèi)、外租設(shè)備的租賃及管理;對租賃設(shè)備及外部勞務(wù)隊伍自帶設(shè)備進行有效監(jiān)控;落實特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度.14.定期對機械設(shè)備操作、機械設(shè)備安全裝置、機械設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進行檢查;參與機械事故的調(diào)查和處理工作。15.參與工程項目責(zé)任成本管理,為經(jīng)濟效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù).16。負(fù)責(zé)檢查機械設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標(biāo)設(shè)備及大型設(shè)備安裝調(diào)試。17。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.(四)合同預(yù)算部1。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部相關(guān)職能部門進行招標(biāo)文件和合同條款的交底工

16、作.3。負(fù)責(zé)辦理驗工計價和末次清算工作,建立健全各類管理臺帳.4。參與施工調(diào)查和施工技術(shù)方案的制訂,負(fù)責(zé)(參與)對施工技術(shù)方案進行經(jīng)濟技術(shù)比較.5。參與施工圖數(shù)量的清理,根據(jù)實施性施工組織設(shè)計方案,編制施工圖預(yù)算。6.負(fù)責(zé)編制單位工程責(zé)任成本預(yù)算,監(jiān)督、檢查和落實責(zé)任成本的執(zhí)行和控制情況.7。根據(jù)企業(yè)定額和內(nèi)部價格體系,結(jié)合市場行情調(diào)查情況,分析擬定勞務(wù)分包單價、機械設(shè)備租賃單價,參與物資設(shè)備采購單價的確定。8.負(fù)責(zé)變更索賠資料的搜集、整理、上報和跟蹤,負(fù)責(zé)(參與)對建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)絡(luò)、溝通工作。9.牽頭組織評審、簽訂勞務(wù)分包合同,審核勞務(wù)分包結(jié)算,參與成本核算和經(jīng)濟活動分析。10。負(fù)

17、責(zé)辦理竣工決算。11。配合項目內(nèi)外部審計和審價工作.12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(五)財務(wù)部1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅政策,全面貫徹會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則,執(zhí)行中國中鐵會計核算手冊和公司各項財務(wù)管理制度,依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督。2。負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部會計管理制度,接受財政、審計、稅務(wù)等有關(guān)監(jiān)督檢查部門依法實施的監(jiān)督檢查.3。按合同和計量及時、足額收回工程款,降低壞賬風(fēng)險。4。配合項目經(jīng)理牽頭各職能部門編制和執(zhí)行全面預(yù)算和資金計劃,合理使用資金,定期對預(yù)算和資金計劃的執(zhí)行情況進行分析。5。參與分包、物資采購、租賃等合同簽訂,嚴(yán)格按合同條款支付款項.6。配合相關(guān)職能部門進行成本費用預(yù)測、計劃、核算

18、、控制、分析和考核,督促項目經(jīng)理部(項目分部)各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益.7。 配合項目經(jīng)理建立、完善成本考核、兌現(xiàn)體系,確保實現(xiàn)項目責(zé)任成本控制目標(biāo)。8.做好工程項目相關(guān)稅收籌劃及稅金的計提上繳工作。9。及時辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),及時足額上繳應(yīng)繳款項。10.配合項目經(jīng)理組織各職能部門按期進行經(jīng)濟活動分析,負(fù)責(zé)收集審核各部門的經(jīng)濟活動分析資料,編寫經(jīng)濟活動分析報告,并提出財務(wù)預(yù)警和風(fēng)險控制措施.11。負(fù)責(zé)編制季、年度各種財務(wù)會計報表,搞好會計決算工作。12。負(fù)責(zé)財務(wù)文件資料的收集、整理和立卷歸檔工作。13。遵守會計電算化有關(guān)規(guī)定,及時備份電子數(shù)據(jù);建立健全防治計算機病毒的措施,確保會計數(shù)據(jù)和會計軟件的安全保密。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)綜合辦公室1。負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理來文、來電、來函,做好分類

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論