工程質(zhì)量樣板引路制度

1、工程質(zhì)量樣板引路作業(yè)指引發(fā)布日期:  1.目的規(guī)范主要分部分項(xiàng)工程樣板引路作業(yè)行為，統(tǒng)一、明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率,確保施工質(zhì)量，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。2。適用范圍xxxxx集團(tuán)（中國(guó)）有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi)各城市公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項(xiàng)目.3.術(shù)語(yǔ)及定義樣板引路：指主要分部分項(xiàng)工程、“新材料、新設(shè)備、新工藝"在施工前,按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、集團(tuán)或具體要求在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施樣板施工,經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后再正式實(shí)施。4。職責(zé)4。1城市公司工程部:4.1。1審批工程樣板的專項(xiàng)施工方案；4.1。2檢查工程樣板使用的材料和設(shè)備；4。1。3負(fù)責(zé)樣板工程施工過程質(zhì)量控制;4.1。4指導(dǎo)交房樣板間戶內(nèi)

2、管線及設(shè)備的合理布置;4.1。5組織工程樣板驗(yàn)收；組織交房樣板間的驗(yàn)收；4。1。6監(jiān)督工程樣板質(zhì)量問題的整改；4。1。7參加施工單位組織的樣板施工工藝交底。4。2集團(tuán)工程管理中心：4。2.1制定集團(tuán)工程質(zhì)量樣板引路相關(guān)制度；4。2。2監(jiān)督工程質(zhì)量樣板引路相關(guān)制度的執(zhí)行；4。2.3協(xié)助、監(jiān)督城市公司進(jìn)行工程交房樣板間的施工過程質(zhì)量控制。4。2.4參與工程交房樣板間驗(yàn)收.4。3監(jiān)理單位4.3。1審核施工單位上報(bào)的樣板工程專項(xiàng)施工方案；4.3。2審查樣板工程分包商和材料供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)；4.3。3監(jiān)督檢查樣板工程材料、設(shè)備的質(zhì)量;4。3。4對(duì)樣板工程的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,監(jiān)督質(zhì)量通病防治落實(shí)情況；4。

3、3。5負(fù)責(zé)組織工程樣板的驗(yàn)收及交房樣板間的驗(yàn)收；4.3。6復(fù)查施工單位對(duì)驗(yàn)收中提出的問題的整改情況；4。3。7參加施工單位組織的樣板施工工藝交底。4。4施工單位4.4.1編制樣板工程專項(xiàng)施工方案,并按規(guī)定程序報(bào)審；4.4。2嚴(yán)格執(zhí)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，杜絕不合格材料、設(shè)備用于樣板工程;4。4。3嚴(yán)格執(zhí)行樣板工程施工前各級(jí)技術(shù)交底制度；4。4。4嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工合同、建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定組織樣板施工；4.4.5參與樣板工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題；4。4.6大面積施工前，組織樣板施工工藝交底.5。具體要求5。1必須實(shí)施樣板引路的項(xiàng)目：5.1。1樁基工程;5。1。2地下室防

4、水工程、衛(wèi)浴間防水工程、屋面防水工程(含露臺(tái)防水工程)；5。1.3外墻外保溫工程;5。1。4外墻裝飾工程；5。1。5門窗安裝工程；5。1。6填充墻的砌筑、抹灰工程；5.1.7樓地面工程；5。1。8交房樣板間；5。1。9公共部位內(nèi)裝飾；5。1。10新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用.5。2施工樣板應(yīng)分標(biāo)段、分樓號(hào)、分班組進(jìn)行，交房樣板間按戶型進(jìn)行。5。3方案先行。樣板工程實(shí)施前，施工單位應(yīng)將分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核、城市公司工程部審批，審批通過后方可開展樣板施工.5.4過程控制。城市公司工程部、監(jiān)理單位參與進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收,平行或旁站檢查樣板施工過程，及時(shí)協(xié)調(diào)解決樣板施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。施工單位

5、技術(shù)負(fù)責(zé)人全過程參與施工指導(dǎo)，專職質(zhì)檢員全過程參與檢驗(yàn)。5。5根據(jù)不同的戶型,交房樣板間內(nèi)的土建、安裝工程（電氣、給排水、暖氣、弱電、天然氣管道等）均應(yīng)按集團(tuán)交房的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位(實(shí)施時(shí)確有困難的如天然氣管道等要用代用材料模擬出準(zhǔn)確安裝位置）.城市公司在交房樣板間計(jì)劃實(shí)施前五個(gè)工作日內(nèi)以公文形式通知工程管理中心。工程管理中心工程管理部派人協(xié)助交房樣板間的施工管理并進(jìn)行過程監(jiān)督.5。6樣板工程驗(yàn)收。樣板施工完成后，城市公司工程部經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)班組共同驗(yàn)收并點(diǎn)評(píng).不同的施工單位，只能采用一個(gè)統(tǒng)一樣板標(biāo)準(zhǔn).工程管理中心工程管理部參與交房樣板間的驗(yàn)收.5.7正式施工應(yīng)

6、在樣板工程驗(yàn)收合格后實(shí)施。實(shí)施前,施工單位應(yīng)組織樣板施工工藝交底，監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)人員均應(yīng)參加，明確各自職責(zé)和管理要求,填寫交底記錄。更換班組后應(yīng)重新組織工藝交底。5。8正式施工時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).戶內(nèi)管線、設(shè)備安裝工程嚴(yán)格按照樣板間的布局布置。正式施工時(shí)對(duì)出現(xiàn)不符合或低于樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，監(jiān)理單位必須及時(shí)通知工程部，下發(fā)整改通知督促施工單位整改，整改后要有驗(yàn)收記錄。5。9樣板驗(yàn)收記錄存檔。樣板引路工程專項(xiàng)施工方案報(bào)審表、樣板工程質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收記錄在工程竣工驗(yàn)收時(shí)交由城市公司管理部存檔.6.支持性文件6。1 xxxxx集團(tuán)工程施工質(zhì)量管理制度6。2 樣板引路工程

7、專項(xiàng)施工方案報(bào)審表6。3 樣板工程質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收記錄7。本作業(yè)指引從修訂發(fā)布之日起執(zhí)行。8。本作業(yè)指引的解釋權(quán)歸集團(tuán)工程管理中心。樣板引路工程專項(xiàng)施工方案報(bào)審表編號(hào)致： 監(jiān)理公司我方擬定于 年 月 日進(jìn)行 （填如門窗安裝工程）樣板工程的施工，現(xiàn)已完成施工技術(shù)方案的編制工作，請(qǐng)審核.專項(xiàng)樣板施工技術(shù)方案:（詳見附件） 施工單位： 技術(shù)負(fù)責(zé)人：簽 章： 日 期：經(jīng)審核你方 樣板施工技術(shù)方案,現(xiàn)（準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許)你方按此方案進(jìn)行樣板工程的施工.不準(zhǔn)許理由： 監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)： 項(xiàng)目監(jiān)理部: 日 期:你方報(bào)送的 樣板施工方案（滿足/不滿足）施工技術(shù)方案及相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，（同意/不同意）你方進(jìn)行樣板工程的施工. 工程部經(jīng)理：日 期:樣板工程質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收記錄 編號(hào)：工程名稱 樣板專項(xiàng)名稱 樣板實(shí)施部位 樣板施工班組 樣板驗(yàn)收內(nèi)容 存在問題描述 整改情況描述(監(jiān)理單位填寫) 正