工程質(zhì)量樣板引路制度

1、工程質(zhì)量樣板引路作業(yè)指引發(fā)布日期:  1.目的規(guī)范主要分部分項工程樣板引路作業(yè)行為，統(tǒng)一、明確工作標準,提高工作效率,確保施工質(zhì)量，為大規(guī)模施工提供驗收依據(jù)。2。適用范圍xxxxx集團（中國）有限公司組織架構(gòu)范圍內(nèi)各城市公司開發(fā)建設(shè)的所有工程項目.3.術(shù)語及定義樣板引路：指主要分部分項工程、“新材料、新設(shè)備、新工藝"在施工前,按設(shè)計、施工規(guī)范、集團或具體要求在現(xiàn)場實施樣板施工,經(jīng)驗收確認后再正式實施。4。職責4。1城市公司工程部:4.1。1審批工程樣板的專項施工方案；4.1。2檢查工程樣板使用的材料和設(shè)備；4。1。3負責樣板工程施工過程質(zhì)量控制;4.1。4指導交房樣板間戶內(nèi)

2、管線及設(shè)備的合理布置;4.1。5組織工程樣板驗收；組織交房樣板間的驗收；4。1。6監(jiān)督工程樣板質(zhì)量問題的整改；4。1。7參加施工單位組織的樣板施工工藝交底。4。2集團工程管理中心：4。2.1制定集團工程質(zhì)量樣板引路相關(guān)制度；4。2。2監(jiān)督工程質(zhì)量樣板引路相關(guān)制度的執(zhí)行；4。2.3協(xié)助、監(jiān)督城市公司進行工程交房樣板間的施工過程質(zhì)量控制。4。2.4參與工程交房樣板間驗收.4。3監(jiān)理單位4.3。1審核施工單位上報的樣板工程專項施工方案；4.3。2審查樣板工程分包商和材料供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)；4.3。3監(jiān)督檢查樣板工程材料、設(shè)備的質(zhì)量;4。3。4對樣板工程的施工實行旁站監(jiān)理,監(jiān)督質(zhì)量通病防治落實情況；4。

3、3。5負責組織工程樣板的驗收及交房樣板間的驗收；4.3。6復查施工單位對驗收中提出的問題的整改情況；4。3。7參加施工單位組織的樣板施工工藝交底。4。4施工單位4.4.1編制樣板工程專項施工方案,并按規(guī)定程序報審；4.4。2嚴格執(zhí)行材料設(shè)備進場報驗制度，杜絕不合格材料、設(shè)備用于樣板工程;4。4。3嚴格執(zhí)行樣板工程施工前各級技術(shù)交底制度；4。4。4嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工合同、建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定組織樣板施工；4.4.5參與樣板工程驗收,負責整改驗收中提出的質(zhì)量問題；4。4.6大面積施工前，組織樣板施工工藝交底.5。具體要求5。1必須實施樣板引路的項目：5.1。1樁基工程;5。1。2地下室防

4、水工程、衛(wèi)浴間防水工程、屋面防水工程(含露臺防水工程)；5。1.3外墻外保溫工程;5。1。4外墻裝飾工程；5。1。5門窗安裝工程；5。1。6填充墻的砌筑、抹灰工程；5.1.7樓地面工程；5。1。8交房樣板間；5。1。9公共部位內(nèi)裝飾；5。1。10新材料、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用.5。2施工樣板應(yīng)分標段、分樓號、分班組進行，交房樣板間按戶型進行。5。3方案先行。樣板工程實施前，施工單位應(yīng)將分項專項施工方案報監(jiān)理單位審核、城市公司工程部審批，審批通過后方可開展樣板施工.5.4過程控制。城市公司工程部、監(jiān)理單位參與進場材料的驗收,平行或旁站檢查樣板施工過程，及時協(xié)調(diào)解決樣板施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。施工單位

5、技術(shù)負責人全過程參與施工指導，專職質(zhì)檢員全過程參與檢驗。5。5根據(jù)不同的戶型,交房樣板間內(nèi)的土建、安裝工程（電氣、給排水、暖氣、弱電、天然氣管道等）均應(yīng)按集團交房的標準實施到位(實施時確有困難的如天然氣管道等要用代用材料模擬出準確安裝位置）.城市公司在交房樣板間計劃實施前五個工作日內(nèi)以公文形式通知工程管理中心。工程管理中心工程管理部派人協(xié)助交房樣板間的施工管理并進行過程監(jiān)督.5。6樣板工程驗收。樣板施工完成后，城市公司工程部經(jīng)理應(yīng)組織項目專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)班組共同驗收并點評.不同的施工單位，只能采用一個統(tǒng)一樣板標準.工程管理中心工程管理部參與交房樣板間的驗收.5.7正式施工應(yīng)

6、在樣板工程驗收合格后實施。實施前,施工單位應(yīng)組織樣板施工工藝交底，監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)人員均應(yīng)參加，明確各自職責和管理要求,填寫交底記錄。更換班組后應(yīng)重新組織工藝交底。5。8正式施工時的質(zhì)量標準不得低于樣板工程的質(zhì)量標準.戶內(nèi)管線、設(shè)備安裝工程嚴格按照樣板間的布局布置。正式施工時對出現(xiàn)不符合或低于樣板工程質(zhì)量標準的情況，監(jiān)理單位必須及時通知工程部，下發(fā)整改通知督促施工單位整改，整改后要有驗收記錄。5。9樣板驗收記錄存檔。樣板引路工程專項施工方案報審表、樣板工程質(zhì)量專項驗收記錄在工程竣工驗收時交由城市公司管理部存檔.6.支持性文件6。1 xxxxx集團工程施工質(zhì)量管理制度6。2 樣板引路工程

7、專項施工方案報審表6。3 樣板工程質(zhì)量專項驗收記錄7。本作業(yè)指引從修訂發(fā)布之日起執(zhí)行。8。本作業(yè)指引的解釋權(quán)歸集團工程管理中心。樣板引路工程專項施工方案報審表編號致： 監(jiān)理公司我方擬定于 年 月 日進行 （填如門窗安裝工程）樣板工程的施工，現(xiàn)已完成施工技術(shù)方案的編制工作，請審核.專項樣板施工技術(shù)方案:（詳見附件） 施工單位： 技術(shù)負責人：簽 章： 日 期：經(jīng)審核你方 樣板施工技術(shù)方案,現(xiàn)（準許/不準許)你方按此方案進行樣板工程的施工.不準許理由： 監(jiān)理工程師： 總 監(jiān)： 項目監(jiān)理部: 日 期:你方報送的 樣板施工方案（滿足/不滿足）施工技術(shù)方案及相關(guān)規(guī)范的標準，（同意/不同意）你方進行樣板工程的施工. 工程部經(jīng)理：日 期:樣板工程質(zhì)量專項驗收記錄 編號：工程名稱 樣板專項名稱 樣板實施部位 樣板施工班組 樣板驗收內(nèi)容 存在問題描述 整改情況描述(監(jiān)理單位填寫) 正