郴州關于成立風機公司可行性研究報告（參考模板）

1、泓域咨詢 /郴州關于成立風機公司可行性研究報告郴州關于成立風機公司可行性研究報告xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目背景分析18一、 行業(yè)基本風險特征18二、 行業(yè)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀19三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素21四、 項目實施的必要性23第三章 公司成立方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理

2、體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第四章 行業(yè)發(fā)展分析38一、 行業(yè)發(fā)展前景38二、 行業(yè)市場規(guī)模41第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第六章 法人治理結(jié)構51一、 股東權利及義務51二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項目風險評估61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向72六、 項目選址綜合評價74第九章 項目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合

3、理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析79七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、 營運期環(huán)境影響80九、 清潔生產(chǎn)81十、 環(huán)境管理分析83十一、 環(huán)境影響結(jié)論87十二、 環(huán)境影響建議87第十章 經(jīng)濟效益88一、 經(jīng)濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產(chǎn)折舊費估算表90無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現(xiàn)金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十一章 投資計劃方案99一、 投資估

4、算的依據(jù)和說明99二、 建設投資估算100建設投資估算表104三、 建設期利息104建設期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表107五、 項目總投資108總投資及構成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十二章 項目實施進度計劃111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十三章 總結(jié)分析113第十四章 附表附件114主要經(jīng)濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表121固定資產(chǎn)折舊費估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128報告說明xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資364.00萬元，占xx集團有限公司40%股份；xxx有限責任公司出資546萬元，占xx集團有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23179.76萬元，其中：建設投資19253

6、.45萬元，占項目總投資的83.06%；建設期利息243.90萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3682.41萬元，占項目總投資的15.89%。項目正常運營每年營業(yè)收入39100.00萬元，綜合總成本費用32511.57萬元，凈利潤4802.25萬元，財務內(nèi)部收益率14.86%，財務凈現(xiàn)值2824.87萬元，全部投資回收期6.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。風機屬于流體機械類產(chǎn)品，產(chǎn)品已有悠久的歷史。國內(nèi)外相關技術發(fā)展已過百年，通用技術易掌握、門檻低，易仿制。領先企業(yè)在長期實踐與研究的基礎上，不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)的發(fā)展。風機技術已發(fā)展成為融合流體力

7、學、轉(zhuǎn)子動力學、材料學、自動控制、信息技術等學科的綜合應用技術，還依賴于企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新機制、人才儲備、硬件能力、長期成功和失敗經(jīng)驗的積累，才能逐步取得綜合競爭優(yōu)勢。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本910萬元三、 注冊地址郴州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事風機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準

8、的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先

9、、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10581.948465.557936.45負債總額3241.422593.142431.07股東權益合計7340.525872.425505.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29130.8423304.6721848.13營業(yè)利潤654

10、4.105235.284908.08利潤總額5685.274548.224263.95凈利潤4263.953325.883070.04歸屬于母公司所有者的凈利潤4263.953325.883070.04（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息

11、、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10581.948465.557936.45負債總額3241.422593.142431.07股東權益合計7340.525872.425505.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入29130.8423304.6721848.13營業(yè)利潤6544.105235.284908.08利潤總額5685.274548.224263.95凈利潤4263.953325.883070.04歸屬

12、于母公司所有者的凈利潤4263.953325.883070.04六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立風機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由風機作為水泥、化工、污水處理、電力、鋼鐵冶煉等國民經(jīng)濟重要行業(yè)的關鍵設備，一旦出現(xiàn)故障對生產(chǎn)將會造成重大影響，因此產(chǎn)品運行的穩(wěn)定性和可靠性至關重要，風機生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品在行業(yè)的實際應用業(yè)績是關鍵。行業(yè)品牌影響力較強的企業(yè)有兩類：一類是具有長年生產(chǎn)歷史、和下游行業(yè)聯(lián)系密切、行業(yè)影響力強的內(nèi)資企業(yè)，通過幾十年的業(yè)務積累建立了較強的品牌優(yōu)勢；另一類是外商獨資或合資企業(yè)，利用國外品牌的影響力開拓國內(nèi)市場。新進入者和市場份額較低者則很

13、難通過產(chǎn)品實際銷售業(yè)績和運行紀錄證明產(chǎn)品的穩(wěn)定和可靠性，難以從實際應用中汲取經(jīng)驗、提高產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質(zhì)量。強化創(chuàng)新驅(qū)動，增強新發(fā)展動能以我省打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地為引領，加強創(chuàng)新體系建設，深入推進重點科技創(chuàng)新專項、創(chuàng)新型企業(yè)培育、創(chuàng)新平臺建設、“林邑聚才”、創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化、科技成果轉(zhuǎn)化等“六大計劃”，大力提升企業(yè)核心競爭力。（一）推進重大科技攻關深入推進重點科技創(chuàng)新專項計劃，聚焦有色金屬新材料精深加工、裝備制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥等一批重點科技創(chuàng)新專項產(chǎn)業(yè)，突破一批關鍵技術和重要共性技術，解決產(chǎn)業(yè)瓶頸制約問題，提升核心競爭力。推進民生技術攻關，促進醫(yī)療健康、公共安全、食品安全、

14、防災減災等方面共性技術創(chuàng)新與應用。研發(fā)一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術。（二）增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮企業(yè)家在技術創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，落實企業(yè)投入基礎研究稅收優(yōu)惠政策，推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構、科技活動全覆蓋。抓好政產(chǎn)學研深度融合，推動企業(yè)與科研院所、高校結(jié)對合作。深入推進創(chuàng)新型企業(yè)培育計劃，支持科技企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產(chǎn)權聯(lián)盟，承擔國家科技項目。鼓勵和支持有條件的科技企業(yè)組建研發(fā)平臺，實現(xiàn)高新技術企業(yè)增量提質(zhì)。促進產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)展科技金融，壯大創(chuàng)業(yè)投資。（三）加快創(chuàng)新平臺建設深入推進創(chuàng)新平臺建設計劃，創(chuàng)建一批企業(yè)博士

15、后科研工作站（流動站）和院士專家工作站。加強高端創(chuàng)新平臺建設，建設國家冷水資源開發(fā)利用中心、國家超算中心郴州分中心、南方新型碳材料研究院、非金屬材料研究院等一批技術創(chuàng)新研發(fā)平臺。支持和鼓勵企業(yè)牽頭或參與省重點研發(fā)計劃、科技成果轉(zhuǎn)化等科技項目。積極推薦有條件的企業(yè)參與國家科技重大專項、重大項目、重點研發(fā)，創(chuàng)建一批國家、省級企業(yè)技術中心。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新活力深入推進“林邑聚才”計劃，推廣柔性引才用才模式。建立靶向引才、專家薦才機制，培養(yǎng)引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊和青年科技人才，壯大基礎研究人才、高水平工程師和高技能人才隊伍。注重培養(yǎng)本地專業(yè)人才，建立健全技能大師工作室和高級技能人才培訓基地，

16、按規(guī)定評選“金牌工人”“首席技師”“郴州工匠”。完善高層次人才管理機制，探索建立年薪制度和競爭性人才使用機制。深化科技成果使用權、處置權、收益權改革，健全創(chuàng)新激勵機制。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，大力弘揚企業(yè)家精神和工匠精神、勞模精神，提升公民科學素養(yǎng)和創(chuàng)新意識。（五）健全創(chuàng)新體制機制實施創(chuàng)新生態(tài)優(yōu)化計劃，推動項目、基地、人才、資金一體化配置，打造一流創(chuàng)新環(huán)境。改進科技項目組織管理方式，實行“揭榜掛帥”等制度。加大研發(fā)投入，構建市場化、多元化科技投入機制。深入推進科技成果轉(zhuǎn)化計劃，提高本地轉(zhuǎn)化率。深化科研放權賦能改革。加強知識產(chǎn)權保護，鼓勵企業(yè)參

17、與國際標準、國家標準和行業(yè)標準制定。完善科技獎勵制度，加大科技獎勵力度。營造寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境和氛圍。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套風機的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積64920.16，其中：生產(chǎn)工程43118.46，倉儲工程11404.01，行政辦公及生活服務設施5991.60，公共工程4406.09。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資23179.76萬元，其中：建設投資19253.45萬元，占項目總投資的

18、83.06%；建設期利息243.90萬元，占項目總投資的1.05%；流動資金3682.41萬元，占項目總投資的15.89%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：39100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：32511.57萬元。3、凈利潤（NP）：4802.25萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.33年。5、財務內(nèi)部收益率：14.86%。6、財務凈現(xiàn)值：2824.87萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極

19、可行的。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)基本風險特征1、行業(yè)風險風機作為通用設備具有下游市場空間廣闊的特點，下游行業(yè)中傳統(tǒng)行業(yè)化工、水泥、冶金、電力等行業(yè)與國家宏觀經(jīng)濟相關性很高。近年來，我國已完成了由輕工業(yè)向重化工業(yè)階段的過渡，并逐步開始產(chǎn)業(yè)升級，由粗放型工業(yè)向集約、高效、節(jié)能、環(huán)保可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)轉(zhuǎn)變。而由此影響部分行業(yè)，例如化工、建材等行業(yè)對風機的需求量。因此，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型以及國家供給側(cè)改革的方針下，傳統(tǒng)行業(yè)固定資產(chǎn)投資的減少，將導致采購風機產(chǎn)品的需求下降。2、市場風險風機行業(yè)的下游行業(yè)主要是化工、水泥、污水處理、鋼鐵、電力、冶金、煤炭等行業(yè)，但隨著未來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構及節(jié)

20、能減排政策的進一步落實，下游行業(yè)需求結(jié)構可能發(fā)生變化。隨著下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，其可能產(chǎn)生新的市場需求，而新的市場需求會導致上述行業(yè)的需求結(jié)構發(fā)生變化。3、技術風險風機屬于流體機械類產(chǎn)品，產(chǎn)品已有悠久的歷史。國內(nèi)外相關技術發(fā)展已過百年，通用技術易掌握、門檻低，易仿制。領先企業(yè)在長期實踐與研究的基礎上，不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)的發(fā)展。風機技術已發(fā)展成為融合流體力學、轉(zhuǎn)子動力學、材料學、自動控制、信息技術等學科的綜合應用技術，還依賴于企業(yè)的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新機制、人才儲備、硬件能力、長期成功和失敗經(jīng)驗的積累，才能逐步取得綜合競爭優(yōu)勢。二、 行業(yè)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀1862年，英國的圭貝爾發(fā)明離心通風機，其葉

21、輪、機殼為同心圓型，機殼用磚制，木制葉輪采用后向直葉片，效率僅為40%左右，主要用于礦山通風。1880年，人們設計出用于礦井排送風的蝸形機殼，和后向彎曲葉片的離心風機，結(jié)構已比較完善。1892年法國研制成橫流風機；1898年，愛爾蘭人設計出前向葉片的西羅柯式離心風機，并為各國所廣泛采用；19世紀，軸流風機已應用于礦井通風和冶金工業(yè)的鼓風，但其壓力僅為100300帕，效率僅為1525%，直到二十世紀40年代以后才得到較快的發(fā)展。1935年，德國首先采用軸流等壓風機為鍋爐通風和引風。1874年成立的Clarage公司，于1997年被美國雙城風機集團并購，成為至今最老的風機制造商之一，風機的發(fā)展也都

22、獲得了長足進步。我國風機制造始于20世紀50年代，該階段國內(nèi)風機生產(chǎn)廠家多為單純仿造。20世紀80年代，我國主要的風機生產(chǎn)廠家在原機械工業(yè)部組織了風機行業(yè)“三化”（標準化、系列化、通用化）聯(lián)合設計，大幅提高了我國風機的整體設計制造水平，也開發(fā)了適合當時需求的離心風機產(chǎn)品。20世紀90年代初，國內(nèi)主要風機生產(chǎn)廠家先后與國外廠家開展合資合作，不斷引進國外風機設計專利和生產(chǎn)技術，通過消化、吸收和試制，我國羅茨鼓風機研發(fā)制造水平有了明顯提高，同時具備了通用離心風機以及少數(shù)大型離心風機的設計、制造能力，我國離心風機行業(yè)得到了初步發(fā)展。這個時期，風機產(chǎn)品以服務于輕工業(yè)為主，如通風機、空調(diào)風機、民用建筑通風

23、設備、排塵風機、混流風機、消防排煙風機等，也出現(xiàn)了服務于重工業(yè)除塵、通風環(huán)節(jié)的大型離心風機，而重要工藝環(huán)節(jié)使用的離心風機則依賴進口。90年代末，我國步入工業(yè)發(fā)展的中期階段，消費結(jié)構升級和技術創(chuàng)新共同推動了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，帶來了重工業(yè)的快速發(fā)展。在此階段，我國風機行業(yè)在引進、消化、吸收國外先進技術的基礎上進一步發(fā)展，整體技術水平快速提升，國產(chǎn)離心風機基本能夠滿足我國工業(yè)生產(chǎn)的需求，并開始逐步替代進口。隨著鋼鐵、電力、水泥、石化等重化工業(yè)的迅速發(fā)展，離心風機被更廣泛應用于重化工業(yè)生產(chǎn)各工藝流程中，成為工業(yè)生產(chǎn)的重要設備。2000年以后，我國羅茨鼓風機產(chǎn)品先后出口到美國和日本等世界30多個國家和

24、地區(qū)。隨著我國工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，資源和環(huán)境開始約束工業(yè)化進程，高耗能、高排放的工業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，我國的工業(yè)增長方式必須向資源節(jié)約型和生態(tài)環(huán)保型轉(zhuǎn)變。根據(jù)國家煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃（2014-2020年）的通知，煤電行業(yè)要加快燃煤發(fā)電升級與改造，努力實現(xiàn)供電煤耗、污染排放、煤炭占能源消費比重“三降低”和安全運行質(zhì)量、技術裝備水平、電煤占煤炭消費比重“三提高”。因此30萬千瓦亞臨界機組、60萬千瓦亞臨界機組、百萬千瓦超超臨界機組、燃煤電站煙氣脫硫脫硝的技術與裝備是未來煤電發(fā)展重點。研發(fā)鍋爐用送風機、引風機、一次風機、增壓風機和煙氣再循環(huán)風機等的技術升級改造，是提高煤電機組風機可靠性

25、和降低能耗的必經(jīng)之路。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素（1）國家政策鼓勵通用機械制造業(yè)發(fā)展國務院發(fā)布于2015年5月19日發(fā)布的中國制造2025是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，強調(diào)當前全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整，堅持走中國特色新型工業(yè)化道路，以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，強化工業(yè)基礎能力，提高綜合集成水平，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育有中國特色的制造文化，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越。（2）下游產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保改造升級前景良好我國大力推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的較快發(fā)展?！笆濉逼陂g，我國開始重點支持余熱

26、回收、脫硫脫硝、污水處理等節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2016-2018年我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)預計將保持18%左右的增速，到2018年，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將達到74799.2億元。而離心風機行業(yè)作為我國重要的基礎性行業(yè)，在下游節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中得到廣泛應用。國家對下游行業(yè)的政策支持，將有力的帶動對離心風機的市場需求。2、不利因素（1）自主創(chuàng)新能力不足我國離心風機技術主要依靠國外技術引進和國內(nèi)消化吸收的方式一步步發(fā)展起來的。雖然近年來我國工業(yè)風機總產(chǎn)量穩(wěn)步上升，但高技術含量、高附加值產(chǎn)品比例偏低，由于我國在風機領域的技術研發(fā)能力相對比較薄弱，大部分新產(chǎn)品都是與國外合作聯(lián)合開發(fā)，尤其對核心技術的掌握

27、程度較低，行業(yè)整體技術創(chuàng)新能力有待進一步提高，尤其是大部分中小企業(yè)對研發(fā)經(jīng)費、研發(fā)設備投入有限，自主創(chuàng)新能力明顯不足。（2）市場競爭激烈由于風機行業(yè)的市場進入門檻較低，目前我國風機行業(yè)的企業(yè)數(shù)量眾多，但多數(shù)規(guī)模偏小，技術力量薄弱，制造裝備簡陋，研發(fā)投入不足，產(chǎn)品同質(zhì)化情況較嚴重，加劇了市場的競爭，部分企業(yè)通過仿制和低價策略方式進行市場競爭，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房

28、、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信

29、，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自

30、主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、風機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資364.00萬元

31、，占xx集團有限公司40%股份；xxx有限責任公司出資546萬元，占xx集團有限公司60%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有

32、效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參

33、與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記

34、賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬

35、定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、

36、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責

37、對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、尹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8

38、月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、劉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、賀xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程

39、師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、

40、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后

41、所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策

42、應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本

43、次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見

44、。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（

45、包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4

46、、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展前景目前，我國已經(jīng)成為世界機械制造業(yè)大國，但我國的國際市場在除去加工貿(mào)易部分后，依然落后于美國。我國機械工業(yè)尚未形成一批占有較大市場份額、具有國際競爭力的大企業(yè)和企業(yè)集團，也未形成一大批水平較高的專業(yè)化協(xié)作配套廠商，機械行業(yè)國際大品牌至今未實現(xiàn)較大的突破。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度低、專業(yè)化程度低、缺乏品牌產(chǎn)品是工業(yè)制造轉(zhuǎn)型升級面臨的首要困難。風機行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有重要地

47、位，所生產(chǎn)的壓縮機、鼓風機、通風機等應用在各個領域，為我國的經(jīng)濟建設發(fā)展做出了巨大貢獻。2016年我國步入“十三五”時期，隨著近兩年國民經(jīng)濟進入新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整，給風機行業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)。1、“十三五”時期國家政策導向隨著當下全球經(jīng)濟形勢和客觀環(huán)境的變化，風機的應用領域如石化、煤炭、電力、冶金、鋼鐵等領域都或多或少存在產(chǎn)能過?；蚪Y(jié)構性過剩情況，新項目大量減少，嚴重影響著風機行業(yè)市場的局面?！笆濉睍r期，在制造業(yè)和煤炭的去產(chǎn)能化、環(huán)境去污染化的嚴峻形勢下，各個領域都面臨著轉(zhuǎn)型升級和綠色發(fā)展的挑戰(zhàn)。2、重點風機產(chǎn)品和關鍵技術的發(fā)展趨勢從“十三五”時期經(jīng)濟環(huán)境和政策趨勢分析，“十三五”風機

48、行業(yè)的發(fā)展應該從風機節(jié)能方面考慮，盯緊國家節(jié)能減排項目，實施風機產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，滿足國家節(jié)能降耗的需求，為用戶提供高效、可靠的各類風機，才能使風機行業(yè)各企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。（1）節(jié)能減排技術升級與改造通用機械產(chǎn)品中的通風機、鼓風機、壓縮機是量大面廣的耗能產(chǎn)品，大力發(fā)展高效環(huán)保通用機械產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品技術水平，對我國節(jié)能降耗，提高能源利用率，為國民經(jīng)濟各部門實現(xiàn)節(jié)能減排目標都具有非常重要的現(xiàn)實和長遠意義。根據(jù)國家煤電節(jié)能減排升級與改造行動計劃（20142020年）的通知，煤電行業(yè)要加快燃煤發(fā)電升級與改造，努力實現(xiàn)供電煤耗、污染排放、煤炭占能源消費比重“三降低”和安全運行質(zhì)量、技術裝備水平、

49、電煤占煤炭消費比重“三提高”。因此30萬千瓦亞臨界機組、60萬千瓦亞臨界機組、百萬千瓦超超臨界機組、燃煤電站煙氣脫硫脫硝的技術與裝備是未來煤電發(fā)展重點。研發(fā)鍋爐用送風機、引風機、一次風機、增壓風機和煙氣再循環(huán)風機等的技術升級改造，是提高煤電機組風機可靠性和降低能耗的必經(jīng)之路。我國特色大型電站對風機的要求，風機性能參數(shù)能滿足3001200MW及以上火電發(fā)電機組需求（250900立方米/秒，5.012kPa）；壓力系數(shù)更高；配有多種適應變轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)（特別是變頻調(diào)節(jié)）的可調(diào)節(jié)自身性能的風機；適應小汽輪機驅(qū)動的動、靜調(diào)風機機組；風機最高效率不低于89%，可靠運行范圍更寬，性能調(diào)節(jié)更廣，低負荷效率更高，噪

50、聲更低的風機產(chǎn)品。開拓余熱、余壓能量回收市場。針對水泥、玻璃、鋼鐵、石化等行業(yè)的工業(yè)用汽和余熱發(fā)電研制能量回收新產(chǎn)品。利用透平膨脹能量回收系統(tǒng)、螺桿膨脹能量回收系統(tǒng)、液力透平能量回收系統(tǒng)對過程余熱、余壓回收與余能綜合利用技術與裝備。在冶金工業(yè)過程的燒結(jié)余熱、高爐煤氣余熱余壓回收與熱能的綜合利用中，高爐、轉(zhuǎn)爐、焦爐等煤氣發(fā)電以及利用蒸汽輪機發(fā)電技術與裝備，如大型高爐用離心鼓風機。石油、石化、煤炭等行業(yè)生產(chǎn)中排放的廢氣回收再利用的高性能大型壓縮機成套技術與設備。石油、石化、煤炭等行業(yè)生產(chǎn)中排放的工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)污水、醫(yī)療污水以及城市生活污水處理需要大量使用各類新型風機研發(fā)或風機技術改造。如近年來發(fā)展

51、起來的磁懸浮鼓風機的應用。MVR市場中蒸汽壓縮機/鼓風機的廣泛應用。MVR工藝主要用在蒸發(fā)濃縮、蒸發(fā)結(jié)晶和低溫蒸發(fā)工藝當中，其應用領域包括環(huán)保行業(yè)中的工業(yè)廢水、垃圾滲濾液；化工行業(yè)中的化工產(chǎn)品生產(chǎn)、氯堿、部分蒸汽能源回收、海水淡化、有機添加劑的濃縮和結(jié)晶、香料提純；食品、制藥行業(yè)的蒸發(fā)、濃縮、結(jié)晶等。（2）堅持發(fā)展高端裝備在自主研發(fā)方面，重點開發(fā)世界級新產(chǎn)品并形成系列，開展重大技術攻關。通過自主研發(fā)、技術合作與并購整合，使風機行業(yè)主導產(chǎn)品的設計、制造、服務和成套能力達到國際先進水平。3、基礎理論學科的發(fā)展重點流體機械內(nèi)部損失機理和非穩(wěn)態(tài)流動的數(shù)值、理論及試驗研究；壓縮系統(tǒng)動力學特性及穩(wěn)定性、檢

52、測與診斷的分析研究；流體機械的噪聲及氣動聲學的模擬分析；用大渦模擬方法來預測、分析和解決風機噪聲；壓縮機反設計方法；壓縮機風機旋轉(zhuǎn)失速和喘振的控制方法；壓縮機試驗方面，未來將深入研發(fā)提高整機的效率，大量采用探針測量壓縮機內(nèi)部流場，分析壓縮機內(nèi)部葉輪的匹配性能，定子與轉(zhuǎn)子的匹配性能，達到提高整機的最高效率。來進一步對壓縮機產(chǎn)品結(jié)構進行優(yōu)化。未來壓縮機一體機的發(fā)展成為主流，所有壓縮機的測量技術也相應要求提高，如要增加對電能參數(shù)的測量。二、 行業(yè)市場規(guī)模根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，近幾年我國風機產(chǎn)量規(guī)?？傮w呈上升趨勢。2005年，我國風機產(chǎn)量為263.81萬臺，2014年風機產(chǎn)量為1,783.67萬臺，

53、風機產(chǎn)量年復合增長率達21.06%。在2012年我國風機行業(yè)總產(chǎn)出迅猛增長后，由于風電開發(fā)政策的收緊與風機并網(wǎng)標準的出臺，2013年風機產(chǎn)量較2012年有較大幅度的縮減。2014年我國風機行業(yè)開始進行產(chǎn)能擴張，比上年同期增長51.03%，隨著國家調(diào)控政策的落地和實施，風機行業(yè)逐步高端技術含量高的方向發(fā)展，市場對該類風機的需求量也在逐年增加，根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年-2017年，風機的需求量在逐年增加。近幾年我國風機行業(yè)得到更大的發(fā)展，風機行業(yè)完成的總產(chǎn)值迅速增長，同時在在不斷整體的產(chǎn)品質(zhì)量。目前，風機屬于通用機械，下游需求行業(yè)眾多，包括石油、化工、紡織、軌道交通行業(yè)等。這些下游行業(yè)都處于快

54、速發(fā)展的時期，固定資產(chǎn)投資增多，設備增加較快，這都給風機行業(yè)帶來很大的發(fā)展空間。數(shù)據(jù)顯示，近年來我國風機行業(yè)銷售收入逐年遞增，預計2017年銷售收入達到1517.50億元。由于市場前景良好，投資風機產(chǎn)業(yè)的廠商增加，產(chǎn)品也逐步從單一、低質(zhì)、高價向多樣、優(yōu)質(zhì)和低價方向發(fā)展，這種狀況將加劇市場的競爭。生產(chǎn)廠商不能單純地依靠擴大生產(chǎn)量，提高市場的份額增加收入，而通過提高生產(chǎn)技術，降低成本，以及研發(fā)新產(chǎn)品的方法提高自身的市場占有率，戰(zhàn)勝競爭對手和維持企業(yè)的生存。風機行業(yè)的發(fā)展，一方面受我國裝備制造業(yè)相關政策的促進與影響；另一方面風機產(chǎn)品應用領域廣泛，下游行業(yè)的相關產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展趨勢也對風機行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生

55、重要影響，行業(yè)的市場規(guī)模取決于下游客戶行業(yè)的市場規(guī)模。下游行業(yè)主要包括食品工業(yè)、環(huán)保、醫(yī)療、軍工戰(zhàn)備、新能源等，均處于快速發(fā)展階段，這為風機行業(yè)帶來巨大市場需求空間。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一

56、步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結(jié)合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四