教育培訓機構新薪酬制度參考

1、格式一、薪酬制度制定目的提供公平的待遇、 均等的機會， 促進公司及員工快速健康的發(fā)展與成長； 勵全體同仁工作熱情， 充分調動各位同仁工作積極性， 促進優(yōu)勝劣汰， 提高工作 效率；有效的配合公司運營體制改革， 利于個人及公司在教育培訓行業(yè)的快速發(fā) 展；配合公司 2013、 2014 年工作計劃的落實。二、薪酬制度制定原則1. 以人為本，按勞分配，多勞多得，促進公司的人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰；2. 機制靈活，本工資制度為參考工資制度，各分部（分校）根據相應運營模式分 以下三類執(zhí)行：（ 1）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌管理與核算，直接按本薪酬制度執(zhí)行；（ 2）公司統(tǒng)一直營，統(tǒng)籌配合管理，內部承包型獨立核算，分部參考

2、該薪酬制度，制定分部獨立薪酬制度，報公司備案同意，獨立執(zhí)行；（ 3）公司對外加盟及其他合資共贏方式，分部獨立制定薪酬制度，獨立執(zhí)行。三、薪酬制度適用范圍1.適用公司目前所有部門職工；2.新增不同職別部門及崗位，將根據需要另行制定予以補充3. 公司特別招聘崗位，以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行，四、薪酬制度薪資結構目錄第一部分：教學部工薪資制度專業(yè)資料分享格式第一節(jié)：教學部教師薪資結構表第二節(jié)：教學部教師績效考核制度第三節(jié)：教學部教師晉升制度第二部分：客服部薪資結構第一節(jié)：客服部學管師薪資結構表第二節(jié)：客服部學管師績效考核制度第三節(jié)：客服部學管師獎金制度第三部分：市場部薪資結構第一節(jié)：市場部課程顧

3、問薪資結構表第二節(jié)：市場部課程顧問績效考核制度第四部分：內部崗位兼任補貼標準第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準第一節(jié)：市場部經理暫行薪資標準第二節(jié)：分校部長暫行薪資標準第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標準專業(yè)資料分享格式專業(yè)資料分享第一部分：教學部工薪資結構第一節(jié)：教學部教師薪酬結構表教師級別基本工資標準績效工資 / 分數 課時提成（元/ 月）全勤獎 級別津培訓期教師45 元 / 天0000試用期教師1500 元 / 月120 元 / 月（當月總上課的學費 4000 ） *10%100 元 / 月0初級教師1500 元 / 月20 元 / 分（當月總上課的學費 4000 ） *15%1000中

4、級教師300 元 / 月高級教師元 / 月600 元 /銀牌教師900 元 / 月金牌教師1200 元 / 月備注1. 培訓期為 15 天，培訓期后按試用期工資發(fā)放；2. 試用期為 2 個月（含培訓期 15 天），試用期標準績效工資每月按固定 120 元/ 月發(fā)放； 3. 每月實發(fā)績效工資 =月標準績效工資 * （每月績效考核得分 / 月績效總分） 。4. 兩分校間來回串課教師或因公外去辦事者，每周二到分校部長處辦理報銷相關公交車費，其他時 間不予辦理該項事宜。貼月第二節(jié)：教學部教師績效考核制度月全勤當月全勤 +3 分，有遲到、早退、曠工、事假、病假則 +0 分考核序列考核明細團隊工作配合與落

5、實月日常工作行為月學員流失、續(xù)報率當月例會、職工培訓、團隊公共活動等分部團隊配合或需落實的工作，無缺席（遇公司安 排從事其他事宜除外） +2 分，缺席則 +0 分。當月衛(wèi)生、辦公室日常工作行為根據每分部日常工作行為規(guī)范進行檢查處理，由分部自行 加分，最高分值： +3 分，最低分值 0 分；續(xù)報率：月續(xù)報率80%，則 +6 分；續(xù)報率 70%，則+4 分；續(xù)報率 60% ，則+2 分；續(xù)報率 60%，則+0 分【考核月份：學期開課當月即1、 2、7、9 月份】月學員流失：除每學期最后月份課程學完外，學期間每月每流失 1 名學員： 3 分。當月 無學員流失則 +3月教研月教學每周教案、備課、教研工

6、作檢查，根據公司要求，每次檢查合格 +3 分 由分部部長根據教師在分部實際教學、托管工作表現打分：當月教學行為合 格、當月無教月市場學投訴及教學事故 +3 分電銷招新或老帶新招新，每招 1 人（按人數，不按科次） +3 分 ,同一個學生所 屬兩個老師，兩個老師同時計算。月績效總分 月實發(fā)績效工資 =20 元 / 分 * 每月績效考核分數第三節(jié)：教學部教師晉升制 度教師級別晉升標準晉升級別晉升要求試用期教師轉正3. 自辦理入職日滿起2 個月（含培訓期 15 天）；初級教師）4. 能順利通過所在分校開展的“ 16 講教案評閱合格， 6 次講評課合格， 4 次 學生及家長意見反饋合格” ， 三項合格

7、予以辦理轉正手續(xù)。中級教師5. 由初級教師晉升，不跨級晉升；6. 初級教師連續(xù)3 個月每月績效考核分數25 分，可辦理中級教師晉升手。續(xù)高級教師1. 由中級教師晉升，不跨級晉升；2. 中級教師連續(xù) 3 個月每月績效考核分數 25 分，且當月任教學生人數可辦理中級教師晉升手。續(xù)20，銀牌教師1. 滿工齡2 年，由高級教師晉升，不跨級晉升；2. 高級教師連續(xù) 3 個月每月績效考核分數 25 分，且當月任教學生人數 可辦理中級教師晉升手。續(xù)20，金牌教師1. 由銀牌教師晉升，不跨級晉升；2. 銀牌教師連續(xù) 3 個月每月績效考核分數 25 分，且當月任教學生人數可辦理中級教師晉升手續(xù)。中級教師、高級教

8、師連續(xù) 2 個月每月績效考核分數 18 分，則降一級； 教師級別牌教師當月績效考核分數 18 分，直接降一級。 降級標準1.2. 銀牌教師、晉升級別晉升要求學科科長1. 由中級及以上級別教師擇 優(yōu)晉升；2. 能夠順利通過公司學科科長晉升考核評定 細則 ；3. 根據公司學科科長崗位職責要求 ，能順利通過 2 個月的實際工作考核學科主管方可辦理該崗位晉升手續(xù)。1. 由高級及以上級別教師擇 優(yōu)晉升；2. 能夠順利通過公司學科主管晉升考核評定 細則 ；3. 根據公司學科主管崗位職責要求 ，能順利通過 2 個月的實際工作考核教務主管3. 根據公司學科主管崗位職責要求 ，能順利通過 個月的實際工作考核 方

9、可辦理該崗位晉升手。續(xù)1. 由高級及以上級別教師擇 優(yōu)晉升；2. 能夠順利通過公司教務主管晉升考核評定 細則 ；3. 根據公司分部教務主管崗位職責要求及分部代部長崗位職責要求教師管理崗能順利通過 2 個月的實際工作考核，方可辦理該崗位晉升手 續(xù)。 學科科長： 200 元 / 月教師管理崗位晉升標準位津貼標準 學科主管： 300 元 / 月教務主管： 500 元 / 月20，第二部分：客服部薪資結構第一節(jié)：客服部學管師薪資結構表級別基本工資標準績效工資業(yè)績獎金全勤試用期1500 元 / 月500 元 / 月0100元/月0 元/ 月轉正期1500 元 / 月1000 元 / 月根據課程顧問獎金制

10、度發(fā)放10第二節(jié)：客服部課程顧問績效考核制度考核序列績效考核內容績效分數每周做好來電來訪試聽登記、接待和課程咨詢、學員試聽的安排工作，分校部長根據 分校來電來訪試聽登記、接待和咨詢工作標準每周至少檢查 1 次，每檢查 1 次不 合格 -5 分；全月合格滿分； （備注：每天 1 分，每缺勤 1 天減 1 分；工作質量差，則當月 0 分）每周做好在讀學員跟蹤與服務，分校部長根據市場部在讀學員跟蹤與服務標準 及本周在讀學員跟蹤服務計劃每周不定期檢查，每檢查 1 次不合格 -5 合格滿分； （備注：每天 1 分，每缺勤 1 天減 1 分；工作質量差，則當月 每周做好學員的檔案管理， 根據分部要求對分部

11、學員檔案庫進行不斷的數據完善和資20分分；全月0 分）料補充， 做好本周報名學員的基本信息的存檔管理， 分部部長每周不定期檢查本周 及 上周報名學員的基本信息資料，每檢查 滿分； （備注：每天 1 分，每缺勤 1 天減 1 分；工作質量差，則當月 0 分） 每月協(xié)助客服主管認真做好客服部月工作系統(tǒng)，積極配合團隊各項工作展開，認 真落實公司安排的各項工作任務。每周檢查客服部月工作系統(tǒng)，每周檢查 1 次， 每次不合格 -10 分；全月合格滿分； （備注：每天 1.5 分，每缺勤 1 天減 1.5 分；工作質量差，則當月1 名學員檔案不合格者 -5 分；全月合格20分40分說 明：課程顧問每月實發(fā)績

12、效工資=標準績效工資 * （實得績效分數 /100 ）20 分0 分）第三節(jié)：客服部學管師獎金制度獎勵金額考核要求獎： 200 元當月所服務分部總營業(yè)額大于等于 3 萬元獎： 500 元當月所服務分部總營業(yè)額大于等于 6 萬元獎： 元當月所服務分部總營業(yè)額大于等于 萬元獎： 1500 元當月所服務分部總營業(yè)額大于等于15 萬元獎： 2000 元當月所服務分部總營業(yè)額大于等于20 萬元及以上5. 當月營業(yè)額 =當月總收學費總額- 當月總退款學費總額備 注 2. 當月營業(yè)額含分部在讀學員報特訓營課程學費（周 末班和 寒暑假期班）7. 當月缺勤天數累計大于等于 6 天業(yè)績獎金為 0第三部分：市場部薪

13、資結構市場部課程顧問薪資結構表月基 本工資全勤績效 獎金業(yè)績提成（ 0 營業(yè)額1萬）業(yè)績提成（ 1 營業(yè)額2 萬業(yè)績提成） （ 2 萬營業(yè) 額）試用期15001000該區(qū)間部分：提成比12%5% 該區(qū)間部分：提成比8% 該區(qū)間部分： 提業(yè)績獎金發(fā)放標準2. 完成月銷售 額4 萬，則按 150%發(fā)放；2. 完成月銷售 額2 萬，則按 100%發(fā)放；3. 完成月銷售 額1 萬，則按 50%發(fā)放；成比2. 完成月銷售 額 1 萬，則按 0%發(fā)放；學習顧問試用期轉正薪資變 更補充明說2. 課程顧問入職 前 10 天為培訓期，簽訂培訓期協(xié)議書，根據課程顧問入 職培訓協(xié)議書規(guī)定，按培訓期薪資待 遇發(fā)放薪酬

14、標準（培訓期45 元 / 天）；培訓期內離職或未7滿個工作日被淘汰者不發(fā)放薪資；3. 課程顧問試用期為 2 個月（含培訓期 10 天），培訓期結束后按 試用期薪資待遇發(fā)放薪酬標準。4.2滿個月轉正后，以當月15 日（含）為界限， 15 日前轉正，則當月 按轉正期薪資待遇發(fā)放薪酬標準；15 日轉正，則自次月 1 日起按轉正期薪資待發(fā)放薪酬標準第四部分：內部崗位兼任補 貼標準目前暫定內部崗位兼任管理津貼 發(fā)放標準序號兼任崗位名稱所屬部門月崗位津貼標準備注1企劃部經理運營中心800 元2客服部經理運營中心800 元3客服部主管客服部500 元6 人事部主管行政中心500 元人事行政專員人事部200

15、元第五部分：部分崗位職工暫行薪資標準第一節(jié)：市場部經理暫行薪資標準第二節(jié)：分校部長暫行薪資標準崗位 名稱基本 工資崗位 工資績效提成標準 勤全分校 部長1500 元 / 月1000 元/春秋季：按當月分部總上課次 *2 元 / 次；月 寒暑假：按當月分部總上課次 *1 元 / 次；100元 / 月第三節(jié)：行政中心行政助理暫行薪資標準崗位基本工資崗位工資工齡工資全勤行政助理試用期1200 元 / 月0每滿 1 年工齡崗位 資增加 200 元工 100 / 月 元/轉正1500 元 / 月800備注以上崗位試用期皆為 2 個月，特別優(yōu)秀者可提前 1 個月轉正。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬

16、以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬自容己就的指是責忘卻和，謾人罵，人時都間有痛是良苦，好都的止有痛傷劑疤，學動會輒忘去揭卻，生便添活才新有創(chuàng)陽，舊光痕，才新傷有難歡愈樂合。，忘記昨日的是非，忘記別人先前對就不要能輕挽回易遺放憾棄感。情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣

17、分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？那這世么一上塊，別指心里望人一直人裝都著對你你好其實，對是你難得好。的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就 動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。 所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。

18、 這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。 遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經得起平淡愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬自容己就的指是責忘卻和，謾人罵，人時都間有痛是良苦，好都的止有痛傷劑疤，學動會輒忘去揭卻，生便添活才新有創(chuàng)陽，舊光痕，才新傷有難歡愈樂合。，忘記昨日的是非，忘記別人先前對不就要能輕挽。感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。 感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。 看愛你不的懂的人情，深舍不。得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉身，都有旁人 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？ 那這世么一上塊，別指心里