污水管理計劃項目工程監(jiān)察評估匯報

1、+B9泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理 工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位： 江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人 : 趙榮華日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)勤儉村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)勤儉村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點： 為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳 凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。 本工程位于揚州 市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè) 3

2、0m3/d 的集中處理泵站 1 座， 采用二級污水處理工藝 A/O生物接觸氧化工藝， 所涉及的村民小組生 活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后 的水將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減 少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切 實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入 根據(jù)工程的具體情況，本公司組織項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場， 為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標， 由一名總監(jiān)， 一名專業(yè)監(jiān) 理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程進行施工全過 程監(jiān)理。為了

3、便于更好地完成監(jiān)理工作， 特自備經(jīng)緯儀、 水準儀等其他檢 測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建筑工程監(jiān)理規(guī)范 ( GB50319-2013)2 、混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范 ( CECS8：6 96)3 、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GB50108-2008)4 、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 (GB50114-2008)5 、工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范 (GB50046-95)6 、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7 、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、 進度控制、投資控制、合同管理、 組織協(xié)調(diào)、 安

4、全文明施工監(jiān)理等工作。1 、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作： 首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理， 包括對合同各方 執(zhí)行情況進行檢查； 負責項目實施過程中各類信息的收集、 分類存檔 和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同 等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整 理各類會議紀錄； 督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等， 這些工 作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。2、工程質(zhì)量控制 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對 承包商提交的施工組織設(shè)計及進度計劃、

5、施工方案進行了審查， 參加 了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。 參加了對工程基準線、 控制樁和水準點 的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如 承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管 構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料， 對部分供應(yīng)廠家進行了考 察，見證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的 監(jiān)理規(guī)劃，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗 收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。（1）、排水工程 在溝槽開挖前先

6、對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地 下管線后再進行開挖， 并對地下管線制定了切實有效地保護措施。 在 該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、 安全，溝槽排水、 支撐、 防護措施是否落實， 重點控制其溝槽不得受水浸泡， 防止溝槽底土體 超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出 中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進行墊層標高復核， 防止倒流水。污水管接口無縫、 完整與檢查井的連接嚴格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及 管道中心定位、復核工作， 并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資 料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進

7、行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。 同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其 準確性。(2) 、防滲措施所有構(gòu)筑物均需注意防滲處理， 關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工 縫的處理，為了提高砼的自防水能力， 采用商品砼， 確保砼防滲質(zhì)量， 處理施工縫時， 底板施工時要埋設(shè)好止水帶， 并嚴格按操作規(guī)程進行 施工，否則容易造成滲漏； 澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂 漿結(jié)合層。3、施工階段的工程進度控制 進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ) 上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤 檢查施工項目按期竣工并交付使用。 我方工作重點是審核承包商提交

8、的施工進度計劃。 要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組 成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特 別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。 隨時了解進度計劃執(zhí)行過程 中所存在的問題， 并幫助承包商給予解決， 特別是承包商無力解決的 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析 資料，同時進行現(xiàn)場實地考察， 核實所報送的已完項目的時間及工程 量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上， 我方將其與計劃進度 對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分 析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策， 提出糾偏措施，對承包商申請的

9、已完工程分項工程量進行核實。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值， 在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較， 通過比較發(fā)現(xiàn) 并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差， 然后分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先， 我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工 程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認真、慎 重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進 行計量。5 、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、 保質(zhì) 完成的重要條件。 我方

10、對此常抓不懈， 督促承包商在施工中認真貫徹 “安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方 督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育， 熟知和遵守本工種的各 項安全技術(shù)操作規(guī)程， 并要求定期進行安全技術(shù)考核， 對特殊工種操 作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前， 要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品， 督促施工負 責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況， 并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備 等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制 工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段， 在污水處理工程中，盡量將對

11、環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。 并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間， 主要污染物為施工機械噪聲、 揚塵、建筑 垃圾、廢水等， 在施工過程中，嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行 施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲，采用灑水 抑塵、建筑材料遮蓋存放；及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影 響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗收意見：經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、 設(shè)計單位項目負 責人進行驗收， 認定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容， 功能檢 測滿足設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達到合格 標準。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方

12、的不懈努力下， 用辛勞的汗水迎來了工程竣 工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力 的支持和協(xié)助， 積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段， 為工程 的順利完成提供了保證。 項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將認真總結(jié)工 作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè) 計 院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導和幫 助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017 年 月 日B9泰安鎮(zhèn)七里村污水處理 工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位： 揚州華泰

13、環(huán)保設(shè)備有限公司監(jiān)理單位： 江蘇潤揚項目管理有限公司 總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人 : 趙榮華日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)七里村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)七里村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：揚州華泰環(huán)保設(shè)備有限公司6、工程規(guī)模及特點： 為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳 凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。 本工程位于揚州 市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè) 30m3/d 的集中處理泵站 1 座， 采用二級污水處理工藝 A/O生物接觸氧化工藝， 所涉及的村民小

14、組生 活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后 的水將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減 少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切 實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入 根據(jù)工程的具體情況，本公司組織項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場， 為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標， 由一名總監(jiān)， 一名專業(yè)監(jiān) 理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程進行施工全過 程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作， 特自備經(jīng)緯儀、 水準儀等其他檢 測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建

15、筑工程監(jiān)理規(guī)范 ( GB50319-2013)2 、混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范 ( CECS8：6 96)3 、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GB50108-2008)4 、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 (GB50114-2008)5 、工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范 (GB50046-95)6 、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7 、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、 進度控制、投資控制、合同管理、 組織協(xié)調(diào)、 安全文明施工監(jiān)理等工作。1 、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

16、首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理， 包括對合同各方 執(zhí)行情況進行檢查； 負責項目實施過程中各類信息的收集、 分類存檔 和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同 等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整 理各類會議紀錄； 督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等， 這些工 作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。2、工程質(zhì)量控制 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對 承包商提交的施工組織設(shè)計及進度計劃、 施工方案進行了審查， 參加 了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。 參加了對工程基準線、 控制樁和水準點 的現(xiàn)場

17、交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如 承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管 構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料， 對部分供應(yīng)廠家進行了考 察，見證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的 監(jiān)理規(guī)劃，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗 收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。（1）、排水工程 在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地 下管線后再進行開挖， 并對地下管線制定了切實有效地保護措施

18、。 在 該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、 安全，溝槽排水、 支撐、 防護措施是否落實， 重點控制其溝槽不得受水浸泡， 防止溝槽底土體 超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出 中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進行墊層標高復核， 防止倒流水。污水管接口無縫、 完整與檢查井的連接嚴格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及 管道中心定位、復核工作， 并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資 料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。 同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其 準確

19、性。(2) 、防滲措施所有構(gòu)筑物均需注意防滲處理， 關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工 縫的處理，為了提高砼的自防水能力， 采用商品砼， 確保砼防滲質(zhì)量， 處理施工縫時， 底板施工時要埋設(shè)好止水帶， 并嚴格按操作規(guī)程進行 施工，否則容易造成滲漏；澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂 漿結(jié)合層。3、施工階段的工程進度控制 進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ) 上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤 檢查施工項目按期竣工并交付使用。 我方工作重點是審核承包商提交 的施工進度計劃。 要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組 成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安

20、排，全場性準備工作，特 別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。 隨時了解進度計劃執(zhí)行過程 中所存在的問題， 并幫助承包商給予解決， 特別是承包商無力解決的 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析 資料，同時進行現(xiàn)場實地考察， 核實所報送的已完項目的時間及工程 量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上， 我方將其與計劃進度 對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分 析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策， 提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目

21、標值， 在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較， 通過比較發(fā)現(xiàn) 并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差， 然后分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先， 我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工 程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認真、慎 重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進 行計量。5 、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、 保質(zhì) 完成的重要條件。 我方對此常抓不懈， 督促承包商在施工中認真貫徹 “安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我

22、方 督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育， 熟知和遵守本工種的各 項安全技術(shù)操作規(guī)程， 并要求定期進行安全技術(shù)考核， 對特殊工種操 作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前， 要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品， 督促施工負 責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況， 并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備 等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制 工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段， 在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。 并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間， 主要污

23、染物為施工機械噪聲、 揚塵、建筑 垃圾、廢水等， 在施工過程中，嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行 施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲，采用灑水 抑塵、建筑材料遮蓋存放；及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影 響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗收意見：經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、 設(shè)計單位項目負 責人進行驗收， 認定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容， 功能檢 測滿足設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達到合格 標準。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下， 用辛勞的汗水迎來了工程竣 工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力

24、 的支持和協(xié)助， 積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段， 為工程 的順利完成提供了保證。 項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將認真總結(jié)工 作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè) 計 院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導和幫 助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017 年 月 日B9泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理 工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位： 鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司監(jiān)理單位： 江蘇潤揚項目管理有限公司 總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人 : 趙榮華

25、日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)華豐西院、田巷村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：鎮(zhèn)江一水環(huán)境工程有限公司6、工程規(guī)模及特點： 為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳 凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。 本工程位于揚州 市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè) 30m3/d 的集中處理泵站 1 座， 采用二級污水處理工藝 A/O生物接觸氧化工藝， 所涉及的村民小組生 活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后 的水

26、將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減 少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切 實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入 根據(jù)工程的具體情況，本公司組織項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場， 為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標， 由一名總監(jiān)， 一名專業(yè)監(jiān) 理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程進行施工全過 程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作， 特自備經(jīng)緯儀、 水準儀等其他檢 測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建筑工程監(jiān)理規(guī)范 ( GB50319-2013)2 、混凝土水池軟弱地基處理設(shè)

27、計規(guī)范 ( CECS8：6 96)3 、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GB50108-2008)4 、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 (GB50114-2008)5 、工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范 (GB50046-95)6 、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7 、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、 進度控制、投資控制、合同管理、 組織協(xié)調(diào)、 安全文明施工監(jiān)理等工作。1 、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作： 首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理， 包括對合同各方 執(zhí)行情況進行檢查

28、； 負責項目實施過程中各類信息的收集、 分類存檔 和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同 等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整 理各類會議紀錄； 督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等， 這些工 作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。2、工程質(zhì)量控制 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對 承包商提交的施工組織設(shè)計及進度計劃、 施工方案進行了審查， 參加 了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。 參加了對工程基準線、 控制樁和水準點 的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如 承包商工、料、機落實

29、、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管 構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料， 對部分供應(yīng)廠家進行了考 察，見證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的 監(jiān)理規(guī)劃，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗 收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。（1）、排水工程 在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地 下管線后再進行開挖， 并對地下管線制定了切實有效地保護措施。 在 該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、 安全，溝槽排水、 支撐、

30、防護措施是否落實， 重點控制其溝槽不得受水浸泡， 防止溝槽底土體 超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出 中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進行墊層標高復核， 防止倒流水。污水管接口無縫、 完整與檢查井的連接嚴格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及 管道中心定位、復核工作， 并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資 料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。 同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其 準確性。(2) 、防滲措施所有構(gòu)筑物均需注意防滲處理， 關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和

31、施工 縫的處理，為了提高砼的自防水能力， 采用商品砼， 確保砼防滲質(zhì)量， 處理施工縫時， 底板施工時要埋設(shè)好止水帶， 并嚴格按操作規(guī)程進行 施工，否則容易造成滲漏； 澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂 漿結(jié)合層。3、施工階段的工程進度控制 進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ) 上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤 檢查施工項目按期竣工并交付使用。 我方工作重點是審核承包商提交 的施工進度計劃。 要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組 成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特 別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。 隨時了解進度

32、計劃執(zhí)行過程 中所存在的問題， 并幫助承包商給予解決， 特別是承包商無力解決的 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析 資料，同時進行現(xiàn)場實地考察， 核實所報送的已完項目的時間及工程 量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上， 我方將其與計劃進度 對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分 析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策， 提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值， 在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較， 通過比較發(fā)現(xiàn) 并

33、找出實際支出額與投資控制目標值的偏差， 然后分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先， 我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工 程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認真、慎 重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進 行計量。5 、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、 保質(zhì) 完成的重要條件。 我方對此常抓不懈， 督促承包商在施工中認真貫徹 “安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方 督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育， 熟知和遵守本工種的各 項安全

34、技術(shù)操作規(guī)程， 并要求定期進行安全技術(shù)考核， 對特殊工種操 作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前， 要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品， 督促施工負 責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況， 并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備 等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制 工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段， 在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。 并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間， 主要污染物為施工機械噪聲、 揚塵、建筑 垃圾、廢水等， 在施工過程中，嚴格要求施

35、工單位按照環(huán)保要求進行 施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲，采用灑水 抑塵、建筑材料遮蓋存放；及時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影 響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗收意見：經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、 設(shè)計單位項目負 責人進行驗收， 認定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容， 功能檢 測滿足設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達到合格 標準。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下， 用辛勞的汗水迎來了工程竣 工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力 的支持和協(xié)助， 積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段， 為工程 的順利

36、完成提供了保證。 項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將認真總結(jié)工 作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè) 計 院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導和幫 助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017 年 月 日B9泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理 工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位： 江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人 : 趙榮華日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)金灣村污水處理工程2、建設(shè)地

37、點：泰安鎮(zhèn)金灣村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點： 為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳 凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。 本工程位于揚州 市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè) 30m3/d 的集中處理泵站 1 座， 采用二級污水處理工藝 A/O生物接觸氧化工藝， 所涉及的村民小組生 活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后 的水將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減 少，有助于鄉(xiāng)村河

38、流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切 實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入 根據(jù)工程的具體情況，本公司組織項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場， 為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標， 由一名總監(jiān)， 一名專業(yè)監(jiān) 理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程進行施工全過 程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作， 特自備經(jīng)緯儀、 水準儀等其他檢 測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建筑工程監(jiān)理規(guī)范 ( GB50319-2013)2 、混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范 ( CECS8：6 96)3 、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GB50108-2008)4 、給水排水構(gòu)筑物施

39、工及驗收規(guī)范 (GB50114-2008)5 、工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范 (GB50046-95)6 、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7 、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、 進度控制、投資控制、合同管理、 組織協(xié)調(diào)、 安全文明施工監(jiān)理等工作。1 、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作： 首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理， 包括對合同各方 執(zhí)行情況進行檢查； 負責項目實施過程中各類信息的收集、 分類存檔 和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同

40、等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整 理各類會議紀錄； 督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等， 這些工 作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。2、工程質(zhì)量控制 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對 承包商提交的施工組織設(shè)計及進度計劃、 施工方案進行了審查， 參加 了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。 參加了對工程基準線、 控制樁和水準點 的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如 承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管 構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料， 對部分供應(yīng)廠家進行了考 察，見

41、證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了詳細的 監(jiān)理規(guī)劃，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗 收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。（1）、排水工程 在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地 下管線后再進行開挖， 并對地下管線制定了切實有效地保護措施。 在 該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、 安全，溝槽排水、 支撐、 防護措施是否落實， 重點控制其溝槽不得受水浸泡， 防止溝槽底土體 超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在

42、高程樣板中拉出 中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進行墊層標高復核， 防止倒流水。污水管接口無縫、 完整與檢查井的連接嚴格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及 管道中心定位、復核工作， 并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報復測資 料的基礎(chǔ)上，對臨時水準點等進行了復核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。 同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其 準確性。(2) 、防滲措施所有構(gòu)筑物均需注意防滲處理， 關(guān)鍵是防滲混凝土的質(zhì)量和施工 縫的處理，為了提高砼的自防水能力， 采用商品砼， 確保砼防滲質(zhì)量， 處理施工縫時， 底板施工時要埋設(shè)好止水

43、帶， 并嚴格按操作規(guī)程進行 施工，否則容易造成滲漏； 澆筑池壁前應(yīng)清理好底層，并做好水泥砂 漿結(jié)合層。3、施工階段的工程進度控制 進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ) 上，編制或?qū)徍耸┕みM度計劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤 檢查施工項目按期竣工并交付使用。 我方工作重點是審核承包商提交 的施工進度計劃。 要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組 成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特 別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。 隨時了解進度計劃執(zhí)行過程 中所存在的問題， 并幫助承包商給予解決， 特別是承包商無力解決的 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。 及時檢查承包

44、商報送的施工進度計劃報表和分析 資料，同時進行現(xiàn)場實地考察， 核實所報送的已完項目的時間及工程 量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上， 我方將其與計劃進度 對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進一步分 析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策， 提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實。4、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值， 在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較， 通過比較發(fā)現(xiàn) 并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差， 然后分析產(chǎn)生偏差的原 因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實

45、現(xiàn)。首先， 我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工 程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。認真、慎 重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴格工程量簽證，及時對完工工程量進 行計量。5 、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、 保質(zhì) 完成的重要條件。 我方對此常抓不懈， 督促承包商在施工中認真貫徹 “安全第一，預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方 督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育， 熟知和遵守本工種的各 項安全技術(shù)操作規(guī)程， 并要求定期進行安全技術(shù)考核， 對特殊工種操 作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操

46、作人員上崗前， 要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品， 督促施工負 責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況， 并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備 等，保證其處于完好狀態(tài)。六、施工階段環(huán)境控制 工程環(huán)境監(jiān)理是促進環(huán)保意識培養(yǎng)，環(huán)保宣傳教育的有效手段， 在污水處理工程中，盡量將對環(huán)境的影響如噪音、異味降低到最低。 并且在建設(shè)工程中將環(huán)境影響降低到最低。在項目建設(shè)施工期間， 主要污染物為施工機械噪聲、 揚塵、建筑 垃圾、廢水等， 在施工過程中，嚴格要求施工單位按照環(huán)保要求進行 施工，施工現(xiàn)場采取選用低噪施工設(shè)備、四周圍擋的噪聲，采用灑水 抑塵、建筑材料遮蓋存放；及

47、時清理外運建筑垃圾，以期降低不利影 響；施工期間不得向礦外排放施工廢水。七、質(zhì)量驗收意見：經(jīng)總監(jiān)理工程師組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、 設(shè)計單位項目負 責人進行驗收， 認定該污水處理工程完成設(shè)計圖紙全部內(nèi)容， 功能檢 測滿足設(shè)計要求，觀感質(zhì)量一般，施工技術(shù)資料基本齊全，達到合格 標準。八、結(jié)束語本工程經(jīng)過參建各方的不懈努力下， 用辛勞的汗水迎來了工程竣 工驗收。在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力 的支持和協(xié)助， 積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段， 為工程 的順利完成提供了保證。 項目部全體監(jiān)理人員也學到了不少工程管理經(jīng)驗，但也看到了自身的不足，在今后的工作中，我們將認真總

48、結(jié)工 作經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)水平，在今后的工作中更加完善。在此，對業(yè)主、設(shè) 計 院等相關(guān)單位給予工作上的熱情指導和幫 助表示感謝！江蘇潤揚項目管理有限公司泰安鎮(zhèn)污水處理工程監(jiān)理部2017 年 月 日B9泰安鎮(zhèn)鳳凰村污水處理 工程竣工質(zhì)量評估報告建設(shè)單位： 揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府承包單位： 江蘇清源建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負責人 : 趙榮華日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制、工程項目基本概況1、工程名稱：泰安鎮(zhèn)鳳凰村污水處理工程2、建設(shè)地點：泰安鎮(zhèn)鳳凰村3、建設(shè)單位：揚州市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)人民政府4、監(jiān)理單位：江蘇潤揚項目管理有限公司5、施工單位

49、：江蘇清源建設(shè)有限公司6、工程規(guī)模及特點： 為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要，滿足群眾日益增長的生活需求，在鳳 凰村實施建設(shè)江蘇省覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境綜合整治項目。 本工程位于揚州 市生態(tài)科技新城泰安鎮(zhèn)，該項目建設(shè) 30m3/d 的集中處理泵站 1 座， 采用二級污水處理工藝 A/O生物接觸氧化工藝， 所涉及的村民小組生 活污水均由管道輸送至泵站集中處理，日處理量可達 30 噸，處理后 的水將達一級 B 標準，尾水排放入附近河流。項目實施后，整治莊組排入鄉(xiāng)村河流的廢水污染總量將明顯減 少，有助于鄉(xiāng)村河流的水質(zhì)改善，實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，切 實改善了村民的居住環(huán)境。7、質(zhì)量目標：合格二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投

50、入 根據(jù)工程的具體情況，本公司組織項目監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場， 為做好該項目監(jiān)理工作實現(xiàn)預期控制目標， 由一名總監(jiān)， 一名專業(yè)監(jiān) 理工程師及一名監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對該工程進行施工全過 程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作， 特自備經(jīng)緯儀、 水準儀等其他檢 測工具及后勤設(shè)施。三、監(jiān)理工作依據(jù)1 、建筑工程監(jiān)理規(guī)范 ( GB50319-2013)2 、混凝土水池軟弱地基處理設(shè)計規(guī)范 ( CECS8：6 96)3 、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 (GB50108-2008)4 、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范 (GB50114-2008)5 、工業(yè)建筑防腐設(shè)計規(guī)范 (GB50046-95)6 、其它現(xiàn)行結(jié)構(gòu)

51、設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范、規(guī)程7 、設(shè)計合同、施工合同等有關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)理工作范圍 本工程圖紙范圍內(nèi)全部施工階段監(jiān)理。五、監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、 進度控制、投資控制、合同管理、 組織協(xié)調(diào)、 安全文明施工監(jiān)理等工作。1 、合同和信息管理 監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作： 首先，進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理， 包括對合同各方 執(zhí)行情況進行檢查； 負責項目實施過程中各類信息的收集、 分類存檔 和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同 等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整 理各類會議紀錄； 督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔

52、案等， 這些工 作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。2、工程質(zhì)量控制 （一）施工準備階段的質(zhì)量控制 首先，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對 承包商提交的施工組織設(shè)計及進度計劃、 施工方案進行了審查， 參加 了設(shè)計交底及有關(guān)圖紙會審。 參加了對工程基準線、 控制樁和水準點 的現(xiàn)場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件，如 承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預制管 構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料， 對部分供應(yīng)廠家進行了考 察，見證了復試試驗。參加首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、 承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。 編制了

53、詳細的 監(jiān)理規(guī)劃，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。（二）施工階段質(zhì)量控制 在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗 收，經(jīng)監(jiān)理簽認后，才能進入下道工序施工。（1）、排水工程 在溝槽開挖前先對地下管線進行了詳細地調(diào)查工作，摸清原地 下管線后再進行開挖， 并對地下管線制定了切實有效地保護措施。 在 該工序中，主要檢查驗收斷面型式是否適用、 安全，溝槽排水、 支撐、 防護措施是否落實， 重點控制其溝槽不得受水浸泡， 防止溝槽底土體 超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出 中心線，檢查管道中線位置是否符合設(shè)計要求，進行墊層標高復核， 防止倒流水。污水管接口無縫、 完整與檢查井的連接嚴格按設(shè)計要求施工；閉水試驗符合要求。督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核及 管道中心定位、復核工作， 并檢查其