學(xué)校會議管理制度

1、* 學(xué)校會議管理制度一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及 校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研 組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報(bào)校長審定，于 周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時(shí)參加或組織會議，承辦會 議者負(fù)責(zé)會務(wù)。四、校長召集的各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。五、會務(wù)組織程序：1. 按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。2. 擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。3. 通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時(shí)加催。4. 會議承辦者提前半小時(shí)到達(dá)會議室 （會場），按時(shí)清點(diǎn)到會人數(shù)， 及時(shí)催請未到

2、者。六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后， 要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時(shí)召開的 會議較多時(shí)，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。一、教職工代表大會制度一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會 , 向校長報(bào)告工作 ,就學(xué)校各 項(xiàng)重大決策進(jìn)行討論。二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的 正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報(bào)告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教

3、職員工的監(jiān)督。六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種 提案，并檢查實(shí)施情況。七、提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào) 告工作，并進(jìn)行審議。八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項(xiàng)的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗(yàn)，參與學(xué)校的決策。九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。十、教代會代表通過“組室推薦民主選舉校務(wù)會審議公示 確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三 年進(jìn)行一次改選。二、校務(wù)會會議制度一、校務(wù)會的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其

4、他重要行政工作做出決策；討論教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定； 聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)， 分析學(xué)校形勢， 檢查總結(jié)工作。二、校務(wù)會研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級指示的具體措 施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、 教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè) 置調(diào)整和一般人員調(diào)配 ;職能科室、年級月工作檢查測評；對教職工的 獎懲、獎金分配方案；重大活動的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情 況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。三、校務(wù)會是學(xué)校最高決策會議，會議參加人員由學(xué)校校長、副 校長、書記、副書記、工會主席

5、、校長辦公室主任參加。必要時(shí)可通 知教導(dǎo)主任、政教主任、總務(wù)主任等其他有關(guān)人員參加。四、校務(wù)會召開時(shí)間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織 召開。五、校務(wù)會由校長召集和主持，當(dāng)校長不在時(shí)由主持工作的副校 長召集主持。六、需提交校務(wù)會討論的問題：有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填 寫議題內(nèi)容，擬定解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長同意，在開會的 兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集后送交校長確定議題。未列 入議題的事項(xiàng)，會上不作討論。七、校務(wù)會的議事制度：貫徹民主集中制，研究問題時(shí)要充分發(fā) 揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查 研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個(gè)以

6、上的方案， 以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。 會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次 復(fù)議，重大問題請上級決定。八、校務(wù)會的與會紀(jì)律：參加會議人員要按時(shí)到會，集中精力研 究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行 保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會議討論情況和會議決定的機(jī)密事項(xiàng)。九、校務(wù)會的記錄：安排專人作好記錄并妥善保管會議記錄，對 一些重大問題必要時(shí)形成會議紀(jì)要，下發(fā)至各處室貫徹執(zhí)行。十、校務(wù)會議決定的落實(shí)：須明確專人落實(shí)，校長辦公室協(xié)助校 長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)， 并把辦理情況及時(shí)向校長匯報(bào)。3、三、教職工會議制度 為了加

7、強(qiáng)教職工的政治思想工作， 及時(shí)傳達(dá)黨和國家的方針政策， 布置學(xué)校重大工作，組織教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由校長室、黨支部組織召 開的會議， 會議形式有三種： 1、教職工大會、 2、教職工政治學(xué)習(xí)、 全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1. 教職工會議。一般每月召開一次，特殊情況下可臨時(shí)安排，會 議由校長或黨支書記負(fù)責(zé)主持召開。2、教職工政治學(xué)習(xí)。每雙周安排一次，會議由校長或黨支書記負(fù) 責(zé)主持召開。3、教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每雙周安排一次，由校長或分管副校長負(fù)責(zé) 主持召開。4、教職工會議實(shí)行與會人員考勤制度，考勤由辦公室組織簽到。 教職工因事因病不能參加會議或遲到、早退的，必須向校長請假，否則為缺勤。政治學(xué)習(xí)除公出外，因事因病準(zhǔn)假的

8、為缺勤，不請假的， 按無故缺席處理。5與會教職工應(yīng)自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉移動通訊工具，不看與 會議內(nèi)容無關(guān)的書刊雜志，不講與會議無關(guān)的話，不做與會議無關(guān)的 事，并帶好有關(guān)資料，做好筆記。6.教職工會議要做到中心突出，議程簡約，講話精辟，講究效果。 7學(xué)校辦公室要做好教職工會議的記錄并歸入學(xué)校文書檔案。8教職工會議布置的工作應(yīng)由相關(guān)部門跟蹤落實(shí)，并及時(shí)反饋給校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識衛(wèi)-職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，

9、做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和

10、管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對責(zé)任者