iso部門工作總結(jié)

1、iso 部門工作總結(jié)篇一：生產(chǎn)部 ISO9001 運(yùn)行總結(jié)報(bào)告生產(chǎn)部 ISO9001 運(yùn)行總結(jié)報(bào)告 總經(jīng)理和各與會代表： 公司實(shí)施 ISO9001:XX質(zhì)量管理體系以 來，下面我就其 運(yùn)行情況作工作報(bào)告：公司自從XX年12月開始通過IS09001質(zhì)量管理體 系以來,在總經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，各部門及骨干通過認(rèn)真編制文件運(yùn)行，在 XX年3月進(jìn)行了第一次內(nèi)審，改進(jìn)了存在的不合格項(xiàng)； 目前全部整改完畢， 質(zhì)量體系文件進(jìn)一步完善，符合了 ISO9001: XX 標(biāo)準(zhǔn)要求，也符合公司實(shí)際情況，反映 公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效。二、公司制定的“產(chǎn)品平安，質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，顧 客滿XX 年意。的質(zhì)量方針是我公司

2、的開展宗旨，對質(zhì)量管理和 質(zhì)量水平提出 了要求和 希望，表達(dá)了公司質(zhì)量的追求和對顧 客的承諾；質(zhì)量目標(biāo)， 是公司今年及經(jīng)后 的奮斗目標(biāo)， 是切 合公司實(shí)施的行動指南， 是科學(xué) 和適宜的。 通過質(zhì)量體系的 深 入實(shí)施證明，質(zhì)量體系能保證質(zhì)量方針 和目標(biāo)的實(shí)施，質(zhì) 量體系與質(zhì)量方針、 目標(biāo)是相適應(yīng)的，質(zhì)量方針正 在部門得 到落實(shí)，質(zhì)量目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)，其中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，12月至XX年3月產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%顧客滿意率100 %三、公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮了職能作用， 確定了職責(zé)、 權(quán)限， 相互關(guān)系清楚目前各部門均按質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行質(zhì)量 活動，組織機(jī)構(gòu)適合質(zhì)量體系活動需要，是合理和有效的四、資源配置情

3、況生產(chǎn)設(shè)備：由于公司是處于開展中的企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備己按籌劃安排 配置，尤 其是生 產(chǎn)車間配置了全自動生產(chǎn)線，是新設(shè)備，不 僅擴(kuò)大了種植品種 范圍 , 而且性能 較好。建議公司標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備 的管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保 生產(chǎn)設(shè)備完好。加強(qiáng)對工程人員的培訓(xùn)：隨著產(chǎn)品訂單的不斷增多，對技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理人 員的需求 的矛盾 在日益加劇，要有高素質(zhì)的人員，才能充分 表達(dá)公司在食用菌 種植行業(yè)的竟?fàn)?力。建議：加強(qiáng)人員的培 訓(xùn)和技術(shù)人員的引進(jìn)工作。五、內(nèi)審及糾正措施實(shí)施情況公司于XX年3月10日進(jìn)行了集中式內(nèi)審，內(nèi)審過程符合內(nèi)審程序，內(nèi)審結(jié)果顯示，已符合標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行根本有效。 發(fā)現(xiàn)的 1 個不合 格工程，已 在 3

4、 月 15 日關(guān)閉。對XX年12月至XX年3月生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，進(jìn)行了相應(yīng)的原因分析和糾正預(yù)防措施并得到驗(yàn)證。到XX年3月27日為止，通過分析、研究，公司對有關(guān)不合格情況落實(shí)了糾正措施，實(shí)施過程符合要求。實(shí)施根本 有效，促進(jìn)了質(zhì)量 體系的不 斷完善六、在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格“三按管理，堅(jiān)持抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，抓好平安生產(chǎn)，做到產(chǎn)品質(zhì)量好，進(jìn)度快，平安 無事故。倉庫按要素要求及倉庫管理制度進(jìn)行管理；通過質(zhì)量管理體系內(nèi)審后， 倉庫管理工作得到了提高， 做到了標(biāo)識清楚， 分區(qū)存放， 帳、物一致，手續(xù)齊全， 走上了標(biāo)準(zhǔn)管理的軌道。七、對原材料的采購嚴(yán)格選廠，繼續(xù)保持以檢測手續(xù)齊 全、質(zhì)量 穩(wěn)定、

5、信譽(yù)良好，價(jià)格合理為原那么，選定了對口的 合格供貨企業(yè)，使 產(chǎn)品的質(zhì)量滿足 本公司生 產(chǎn)要求。八、通過售前宣傳和市場預(yù)測及顧客要求，滿足了市場 和顧客的 需求， 做到對合同都進(jìn)行評審，保證了公司有能力 滿足合同要求，同 時(shí)加強(qiáng)了后續(xù)的 效勞，進(jìn)行了定期走訪和 調(diào)查，及時(shí)處理顧客意見， 使顧客對公司的效勞相當(dāng) 滿意， 目前顧客滿意率達(dá) 100 %?？傊?，公司的質(zhì)量體系符合 IS09001: XX 標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行基 本持續(xù) 有效， 并 與公司的質(zhì)量方針、 目標(biāo)相適應(yīng)， 質(zhì)量方針、 目標(biāo)制定 科學(xué)，質(zhì)量目標(biāo)正在 實(shí)現(xiàn)，存在的問題可以通過初 步具備的自我改進(jìn) 機(jī)制得到解決。生產(chǎn)部 :日期：XX年3月20日篇二 : 質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作總結(jié)及部門工作報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作總結(jié) 經(jīng)過一年多質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，公 司全體員工嚴(yán)格 按照質(zhì)量方針、 質(zhì)量目標(biāo)以及程序文件執(zhí)行，貫徹ISO