公司各部門以及各崗位名稱和職責(zé)簡(jiǎn)介

1、1 1 / 64/ 64 一、綜合部職責(zé) 1 1、 依照總經(jīng)理指示，檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開(kāi)展情況，為總 經(jīng)理部署工作提交材料；起草各個(gè)時(shí)期的工作打算、總結(jié)和各種 文件。 2 2、 依照總經(jīng)理的指示召集總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議，做好會(huì) 議記錄；組織編制公司行政工作打算和工作總結(jié)。 3 3、 制定公司行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書(shū)、檔案、保 密、安全生產(chǎn)、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后組織實(shí)施。 4 4、 通過(guò)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī) 劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 5 5、 依照公司進(jìn)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)打算，擬定人力資源進(jìn)展規(guī)劃和打 算、年度薪資打算、職員勞

2、動(dòng)保險(xiǎn)與福利打算。 6 6、 依照公司的總體目標(biāo)，制定本部門的工作目標(biāo)并組織實(shí)施 7 7、 負(fù)責(zé)公司辦公用品及設(shè)備、行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦 公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤治理。 9 9、 負(fù)責(zé)職員績(jī)效考核、考勤治理和勞動(dòng)紀(jì)律治理。 1010、 制定職員培訓(xùn)打算，集中組織各部門、公司在崗人員和新職 員開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。 1111、 負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的 檢查監(jiān)督。 1212、 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對(duì)外事務(wù)以及與政府 及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。 1313、 負(fù)責(zé)企業(yè)工商資質(zhì)治理工作。 2 2 / 64/ 64 二、財(cái)務(wù)部職責(zé) 1 1、 參與制定本公

3、司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則 2 2、 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析 工作. . 3 3、 負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào) . . 4 4、 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門的聯(lián)絡(luò)溝通工作 . . 5 5、 負(fù)責(zé)資金治理，調(diào)度. .編制月，季, ,年度財(cái)務(wù)情況講明分析，向公 司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況. . 6 6、 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督 促銷售部及時(shí)催交樓款. .負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交 銀行. . 7 7、 負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證. . 8 8 負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬 ，結(jié)賬,

4、 ,核對(duì), ,每月按時(shí) 完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收，應(yīng)付款項(xiàng). . 9 9、 協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析 工作. . 1010、 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表，帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作. . 1111、 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)治理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買，領(lǐng)用及 保管, ,辦理銀行收付業(yè)務(wù). . 1212、 負(fù)責(zé)先進(jìn)治理, ,審核收付原始憑證. . 1313、 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證，現(xiàn)金收付憑證, ,登記銀行存款及現(xiàn)金 日記賬, ,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額 , ,并編制余額調(diào)節(jié) 表. . 三、經(jīng)營(yíng)治理部職責(zé) 1 1、 結(jié)合行業(yè)、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身的情況分析，

5、 對(duì)公司重大問(wèn)題 進(jìn)行研究，提出建議；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 重大舉措進(jìn)行預(yù)警，3 3 / 64/ 64 并給予相應(yīng)的建議。 2 2、 通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析，會(huì)同有關(guān)部門擬定公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和 經(jīng)營(yíng)策略，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3 3、 制定公司打算治理、統(tǒng)計(jì)治理、內(nèi)部審計(jì)治理、目標(biāo)治理、 固定資產(chǎn)治理、經(jīng)濟(jì)合同治理和信息治理等基礎(chǔ)治理方面的規(guī)章 制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4 4、 負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)制度與流程，對(duì)下屬部門重大制度與 流程進(jìn)行審核及執(zhí)行效果監(jiān)督。 5 5、 督導(dǎo)和檢查公司各部門的基礎(chǔ)治理工作，促進(jìn)提升企業(yè)治理 水平和經(jīng)濟(jì)效益。 6 6、

6、全面實(shí)行經(jīng)營(yíng)打算治理。 擬定年度經(jīng)營(yíng)打算， 組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì) 活動(dòng)分析，并通過(guò)組織實(shí)施，提升經(jīng)濟(jì)工作的運(yùn)行質(zhì)量。 7 7、 全面實(shí)行審計(jì)監(jiān)督治理。對(duì)各公司的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)定期或隨機(jī) 進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的審計(jì)和監(jiān)督，建立經(jīng)常性防錯(cuò)糾弊的機(jī)制，及時(shí) 發(fā)覺(jué)和糾正財(cái)務(wù)治理、會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良情況與問(wèn) 題，防止差錯(cuò)和違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 8 8 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)治理，編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，真實(shí)全面反映企業(yè)運(yùn)營(yíng) 狀況。通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出治理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改 進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)營(yíng)治理方面的信息支持。 9 9、 配合財(cái)會(huì)和采購(gòu)部門加強(qiáng)固定資產(chǎn)和物資治理，對(duì)資產(chǎn)與物 資進(jìn)行盤點(diǎn)。 1010、 負(fù)責(zé)公司各部

7、門經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核， 并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合打算的 執(zhí)行情4 4 / 64/ 64 況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和考核。 1111、 協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)法律事務(wù)工作，與顧問(wèn)單位進(jìn)行溝通，協(xié)同做 好經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解和起訴、應(yīng)訴工作，保障公司合法權(quán)益不受侵 犯。 1212、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的橫向溝通， 對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié) 調(diào)解決，仲裁經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程中部門間發(fā)生的爭(zhēng)議。 加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所 屬公司日常業(yè)務(wù)流程治理和經(jīng)營(yíng)治理的監(jiān)督和檢查。 1313、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檔案治理工作，對(duì)公司各類檔案進(jìn)行收繳、整 理、登記和保管，認(rèn)真履行檔案治理制度。 1414、 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同治理，對(duì)公司各類合同進(jìn)行審查，規(guī)避法律風(fēng) 險(xiǎn)，同時(shí)做好合同的登

8、記、保管工作。 1515、 對(duì)各時(shí)期工作打算和業(yè)務(wù)會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、 檢查、考核。 四、資本部職責(zé) 四、 采購(gòu)部職責(zé) 1 1、 負(fù)責(zé)公司的招標(biāo)采購(gòu)。 2 2、 負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。 3 3、 配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。 4 4、 及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新 產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息為公司產(chǎn)品研發(fā)提供信 息支持。 5 5、 負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目采購(gòu)打算以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購(gòu)資金 使用打算。 6 6、 負(fù)責(zé)依照項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、 裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢 價(jià)、 審核，5 5 / 64/ 64 并負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的材料進(jìn)行談判工作。

9、 7 7、 負(fù)責(zé)依照工程制定的各時(shí)期施工進(jìn)度和采購(gòu)打算做好材料采 購(gòu)打算。 8 8 對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須 督促進(jìn)行退換等手續(xù)。 五、 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部工作職責(zé) （一）新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下， 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目查找、研究 及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)進(jìn)展儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)土地。 1 1、 研究市場(chǎng)進(jìn)展趨勢(shì)和投資方向，確定差不多開(kāi)發(fā)需求； 2 2、 依照開(kāi)發(fā)需求采納各種手段查找可開(kāi)發(fā)土地； 3 3、對(duì)擬開(kāi)發(fā)土地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行可行性分 析； 4 4、 對(duì)可行的項(xiàng)目與土地點(diǎn)進(jìn)行初步項(xiàng)目合作洽談，并配合公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入談判； 5 5、 會(huì)同律

10、師協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合同的起草與簽署工作； 6 6、 依據(jù)合作協(xié)議會(huì)同公司相關(guān)部門辦理開(kāi)發(fā)資料和土地的接收 工作； （二） 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作。 1 1、 項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作， 對(duì)市場(chǎng)供需情況、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科 學(xué)地調(diào)查； 2 2、 對(duì)宏觀房地產(chǎn)（住宅）走勢(shì)進(jìn)行全面地分析； 3 3、 定期撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告； （三） 依照市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行收益評(píng)估，為 公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 1 1、 項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需情況進(jìn)行全面的分析； 6 6 / 64/ 64 2 2、 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析； 3 3、 依照市場(chǎng)情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、工程部進(jìn)

11、行新項(xiàng)目的 經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估工作； 4 4、 會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開(kāi)發(fā)過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。 （四） 依照市場(chǎng)研究結(jié)果，進(jìn)行市場(chǎng)行銷策劃，擬定項(xiàng)目產(chǎn)品的 建筑設(shè)計(jì)要求。 1 1、進(jìn)行項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位； 2 2、 確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位； 3 3、 制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，編制項(xiàng)目推廣打算書(shū)； 4 4、 依照區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì) 產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、 內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出 具體的建議與要求； 5 5、 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部編寫項(xiàng)目托付設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，跟蹤規(guī)劃設(shè) 計(jì)部的設(shè)計(jì)修改結(jié)果； 6 6

12、、 依照市場(chǎng)情況，會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)部、工程配套部、預(yù)算部、營(yíng) 銷部確定項(xiàng)目公共部分及住宅部分精裝修交房標(biāo)準(zhǔn)； 7 7、 協(xié)助規(guī)劃設(shè)計(jì)部，參與建筑設(shè)計(jì)各時(shí)期的方案評(píng)審工作。 六、策劃部工作職責(zé) 1 1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作的策劃和推廣工作。 2 2、 針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查、綜合相關(guān)方面情況分析和 銷售預(yù)測(cè)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，全面 組織實(shí)施。 3 3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的制定和推廣，依照項(xiàng)目具體情況擬定廣 告推廣打7 7 / 64/ 64 算。 4 4、 負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和廣告工作及廣告評(píng)估、媒體及執(zhí)行。 5 5、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研工作及評(píng)估。 6 6、 負(fù)責(zé)奕豐品牌的提升、維護(hù)工作

13、，多途徑探討企業(yè)文化的縱 深進(jìn)展，不斷增添全新的企業(yè)文化元素。 7 7、結(jié)合內(nèi)外活動(dòng)營(yíng)銷狀況，深入調(diào)研，組織執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)方案， 開(kāi)展事件營(yíng)銷及事件公務(wù)事務(wù)，提升項(xiàng)目及奕豐品牌的知名度、 美譽(yù)度。 8 8 積極拓展地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)（廣告/政府部門等）戰(zhàn)略伙伴，提 升企業(yè)品牌和行業(yè)號(hào)召力。 9 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的整體包裝，入駐商家整體商業(yè)活動(dòng)的策劃執(zhí) 行。 七、銷售部職責(zé) 1 1、 正確掌握市場(chǎng) 定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向，特點(diǎn)和進(jìn)展趨 勢(shì). . 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施. . 負(fù)責(zé)收集，整理，歸納客戶資料，對(duì)客戶群

14、進(jìn)行透徹的分析. . 2 2、 確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售打算. . 以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售打 算 監(jiān)督打算的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理. . 依照項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是能夠制造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣 告的總方向和總精神. . 完善房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案, ,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果. . 3 3、 治理銷售活動(dòng) 8 8 / 64/ 64 制定銷售治理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施. . 營(yíng)銷隊(duì)伍的組織，培訓(xùn)與考核. . 客觀, ,及時(shí)的反映客戶的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作 八、預(yù)算合同部工作職責(zé) （一） 項(xiàng)目前期 1 1、 協(xié)助營(yíng)銷部、策劃

15、部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫可行性研究報(bào) 告的相關(guān)部分，參與規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算 意見(jiàn)； 2 2、 與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工 作，辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù)； 3 3、 在工程設(shè)計(jì)時(shí)期協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)； 4 4、 在工程招投標(biāo)時(shí)期認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制 工作，必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底， 起草工程承包合 同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價(jià)。 （二） 工程施工時(shí)期 1 1、 及時(shí)調(diào)整合同價(jià)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià)，組織各專業(yè)計(jì)算和審 核月工程款的撥付數(shù)額，依照需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及 調(diào)整

16、后合同價(jià)之狀況； 2 2、 對(duì)所有指導(dǎo)材料實(shí)行嚴(yán)格限價(jià)； 3 3、 對(duì)所有設(shè)備嚴(yán)格限價(jià)，組織安排好部分設(shè)備的招投標(biāo)工作； 4 4、 組織好可分包工程之概預(yù)算工作，起草保修合同條款，協(xié)助 公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價(jià)； 5 5、 配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收，及 9 9 / 64/ 64 時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量； 6 6、 加強(qiáng)工程施工合同治理，配合工程配套部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好 反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè) 計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià)； 7 7、 組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標(biāo)工作，起草合 同條款，協(xié)助公

17、司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂配套工程施工合同， 確定合同價(jià); （三） 工程竣工時(shí)期 1 1、 組織各專業(yè)完成工程決算編制工作， 全面審核各專業(yè)決算值， 必要時(shí)辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽 訂保修合同； 2 2、 做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。 （四） 其他 1 1、 半年內(nèi)總結(jié)一次工程造價(jià)治理經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善本部門 的質(zhì)量治理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實(shí)效的工程造 價(jià)治理方法； 2 2、 每月召開(kāi)一次會(huì)議，學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)建設(shè)和職 業(yè)道德教育，討論有關(guān)專業(yè)問(wèn)題，了解同行業(yè)工程造價(jià)治理之動(dòng) 態(tài)，掌握最新相關(guān)政策法規(guī)和文件規(guī)定； 3 3、 遵守公司規(guī)章制度，完成公司制

18、訂的總體工作部署，配合其 他業(yè)務(wù)部門的工作，完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 九、總工辦職責(zé) 1 1、對(duì)項(xiàng)目提供宏觀指導(dǎo)及要求，提供手續(xù)報(bào)建、外部協(xié)調(diào)等支 持。 1010 / 64/ 64 2 2、 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理和解 決各項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題。 3 3、 參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案討論和審核工作。 4 4、 參與工程建設(shè)成本的分析和操縱工作， 對(duì)項(xiàng)目提供造價(jià)審定、 合同治理、工程量進(jìn)度核算、竣工結(jié)算等支持與配合。 5 5、 參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。 6 6、 參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。 7 7、 主持工程圖紙的會(huì)審工作及工程的驗(yàn)收工作。

19、8 8 審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案 十、工程治理部職責(zé) 1 1、 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)治理工作 2 2、 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技 術(shù)治理體系、制定技術(shù)治理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。 3 3、 負(fù)責(zé)審查開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)方案。 4 4、 制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。 5 5、 負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審，參加開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙交底、竣工圖的審定、 圖紙變更的審定工作。 6 6、 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量治理工作 7 7、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)治理部門關(guān)于工程質(zhì)量治理的規(guī)章制度， 建立健全質(zhì)量治理體系，健全工程質(zhì)量治理的規(guī)章制度體系。 8 8 負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織

20、設(shè)計(jì)或質(zhì)量打算；負(fù)責(zé)審核項(xiàng) 目部上報(bào)的1111 / 64/ 64 項(xiàng)目質(zhì)量打算。 9 9、 負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條 件的評(píng)審。 1010、 負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位的評(píng)審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實(shí)施情況。 1111、 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的評(píng)審和選擇工作。 1212、 負(fù)責(zé)對(duì)在施工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽查工作。 1313、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助項(xiàng)目解決需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。 1414、 參加基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收工作。 1515、 協(xié)助項(xiàng)目部組織消防、人防驗(yàn)收工作。 1616、 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議， 分析研究質(zhì)量治理中存在的問(wèn) 題，提出改進(jìn)措施。 1717、 負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的

21、調(diào)查、鑒定處理工作。 1818、 負(fù)責(zé)核實(shí)經(jīng)濟(jì)洽商工程量并簽署意見(jiàn)； 負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作 量的核實(shí)工作。 1919、 負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場(chǎng)的調(diào)查和質(zhì)量評(píng)定。 2020、 負(fù)責(zé)與工程施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及 信息的收集、整理和溝通工作。 2121、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防的監(jiān)督檢查工作。 2222、 負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量治理部門的聯(lián)絡(luò)工作。 第二節(jié)各類人員崗位職責(zé) 一、集團(tuán)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) （一）總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 1、 直接對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 1212 / 64/ 64 2 2、 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，治 理各部門的日常工作； 3

22、 3、 全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作； 4 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃 設(shè)計(jì)等方案； 5 5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)托付及治理工作； 6 6、 審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān); 7 7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工 作； 8 8 組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔治理工作； 9 9、 各參建單位工作任務(wù)、打算審定，審批工程款、材料款； 1010、 工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面治理、監(jiān)督、監(jiān)控； 1111、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)； 1212、 全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作； 1

23、313、 公司工程治理規(guī)范化工作、工程治理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣; 1414、 負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)治理制度，加強(qiáng)公司職員隊(duì)伍建設(shè) 工作； 1515、 參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門 及崗位的工作績(jī)效；審核職員的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方 案;1313 / 64/ 64 1616、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理 下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系， 對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工 作； 1717、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、 招商等全部過(guò)程的治理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。 （二）綜合部經(jīng)理崗位描述 1 1、 負(fù)責(zé)制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等 方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督

24、檢查制度執(zhí)行情況。 2 2、 參與制定公司進(jìn)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略， 協(xié)助制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 經(jīng)營(yíng)打算和經(jīng)營(yíng)政策。 3 3、 檢查公司行政工作開(kāi)展情況；督導(dǎo)和檢查各部門執(zhí)行集團(tuán)公 司會(huì)議決議的情況；起草有關(guān)的工作打算、總結(jié)和文件。 4 4、 負(fù)責(zé)公司職員的考勤治理工作、工作評(píng)定及人員調(diào)配工作， 負(fù)責(zé)檢查職員勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序情況。 1414 / 64/ 64 5 5、 擬定人力資源進(jìn)展規(guī)劃和打算、年度薪資打算、職員勞動(dòng)保 險(xiǎn)與福利打算；負(fù)責(zé)人事甄選招募工作和制訂實(shí)施人事薪資治理 方案。 6 6、 組織制定職員教育培訓(xùn)打算，開(kāi)展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練； 負(fù)責(zé)新進(jìn)職員上崗前培訓(xùn)。 7 7、 嚴(yán)格操縱公司

25、的通訊費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的 支出，定期向總經(jīng)理匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。 8 8 負(fù)責(zé)擬定公司福利、辦公用品和勞保用品打算及其標(biāo)準(zhǔn)，并 做好發(fā)放工作。 9 9、 組織制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要，組織開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)。 1010、 組織制定實(shí)施職員績(jī)效考核方案。 1111、 負(fù)責(zé)企業(yè)形象設(shè)計(jì)和宣傳工作。 1212、 負(fù)責(zé)檢查公司車輛治理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍治 理等工作。 1313、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作， 為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造穩(wěn)定和 諧的環(huán)境。 1414、 負(fù)責(zé)公司及本部的報(bào)刊、資料的預(yù)訂工作。 1515、 負(fù)責(zé)公司重要來(lái)賓的接待。 （三）經(jīng)營(yíng)治理部經(jīng)理崗位 1 1、主持企業(yè)

26、治理部全面工作。 2 2、 依照集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)治 理體制、運(yùn)行方式、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期打算。 1515 / 64/ 64 3 3、 負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤，及時(shí)了解企業(yè)狀況，關(guān)心企 業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。 4 4、 組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織 實(shí)施；對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算完成情況進(jìn)行定期檢查； 主持召 開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題。 5 5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效治理。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部 有效合作，防止資產(chǎn)流失，盡力確保資產(chǎn)保值增值。 6 6、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，及時(shí)

27、收取、統(tǒng)計(jì)企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，并適時(shí)進(jìn)行有效分析，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)。 7 7、 督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)治理工作，建立完 善高效的經(jīng)營(yíng)治理體系。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營(yíng) 治理和運(yùn)行情況。 8 8 依照公司事業(yè)進(jìn)展需要，擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 9 9、 主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議， 處理業(yè)務(wù)治理方面存在的問(wèn)題。 1010、 依照集團(tuán)公司的總體目標(biāo)，制訂本部門的工作目標(biāo)，并組織 實(shí)施；制訂下屬人員的崗位描述，并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。 （四）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研

28、究，布置, ,檢查，總結(jié). .嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng) 紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度. .不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平. . 督促本公司加強(qiáng)1616 / 64/ 64 定額治理，原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作. . 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完 整, ,講明清晰，報(bào)送及時(shí). . 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度應(yīng)便于各部門治理和核酸并有利于提 高經(jīng)濟(jì)效益 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)覺(jué)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). . 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度. . 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支打算，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)

29、導(dǎo)，并檢查各 部門執(zhí)行情況 在編制財(cái)務(wù)收支打算前，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支 打算明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支打算和編 制講明. . 經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支打算，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施， 不得隨意突破. . 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)正常進(jìn)行. . 組織編制本公司的成本打算和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)打算指標(biāo)分解 下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況. . 編制的成本打算應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開(kāi)支不 突破規(guī)定范圍. . 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本打算和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解 逐步落1717 / 64/ 64 實(shí)到各職能部門. . 設(shè)計(jì)必要

30、的臺(tái)帳及時(shí)反映，分析打算或預(yù)算執(zhí)行情況. .并向各職 能部門反饋. . 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景 為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù). . 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的 考核. . 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系，協(xié)調(diào), ,把財(cái)務(wù) 工作納入正軌. . 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒. . 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)，復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促 銷售部及時(shí)催交樓款. . （五）前期副總崗位職責(zé) 1 1、 負(fù)責(zé)建立健全公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期治理相關(guān)的制度和規(guī)定。 2 2、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系， 以及

31、與監(jiān)理單位、 施工單位等業(yè)務(wù)相關(guān)單位的關(guān)系。 3 3、 負(fù)責(zé)依照運(yùn)營(yíng)總監(jiān)要求收集土地信息，并組織土地獵取的具 體工作。 4 4、 負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書(shū)。 5 5、 負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)的其他前期報(bào)建工作。 6 6、 負(fù)責(zé)處理與國(guó)土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批相關(guān)的 政府部門的關(guān)系。 1818 / 64/ 64 7 7、 負(fù)責(zé)組織國(guó)家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和 提交。 8 8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項(xiàng)目公司的前期報(bào)建工作。 9 9、負(fù)責(zé)部門日常治理工作： 1 1） 制定部門日常打算并組織打算的實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查及評(píng)價(jià)。 2 2）

32、明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、 考核。 3 3） 組織下屬職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4 4） 改進(jìn)內(nèi)部治理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。 5 5） 審核本部門的費(fèi)用開(kāi)支，操縱治理成本。 （六）營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。 2.2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。 3 3 .負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工 作, ,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體 促銷打算和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。 4.4. 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口 的辦

33、理房產(chǎn)證）的完成。 5.5. 及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息 認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。 6.6. 負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。 7.7. 負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書(shū)的簽收及審核。 8.8. 制定實(shí)施銷售費(fèi)用打算及預(yù)算，嚴(yán)格操縱銷售成本。 1919 / 64/ 64 9.9. 參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案 的制定工作和組織實(shí)施工作。 10.10. 負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。 11 11 .負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)和治理，依照實(shí)際工作情況向公司 建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問(wèn)。 1212.每月或定期向總經(jīng)理提交工作

34、報(bào)告及工作打算。 （七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 1 1、 對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程負(fù)要緊組織、治理責(zé)任。 2 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理、材料動(dòng)力設(shè)備治理、文明施 工治理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工打算、物資采購(gòu)打算 和機(jī)械設(shè)備檢修/ /維護(hù)保養(yǎng)打算。 3 3、 批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工預(yù)備工作。 4 4、 參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)工作。 5 5、 參與物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。 6 6、 分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。 一般治理人員崗位職責(zé) 綜合部 行政人事要緊職責(zé)： I.I. 負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源進(jìn)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo) 打算的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4.4. 負(fù)責(zé)制定

35、公司人事治理制度。 設(shè)計(jì)人事治理工作程序，研究、 分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議； 2020 / 64/ 64 5.5. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及操縱； 6.6. 負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫(kù)，規(guī)范人才 培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、 考核、 考查的選拔工作； 8.8. 制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo) 準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 定期編寫上報(bào)年、季、 月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告； 10.10. 負(fù)責(zé)做好公司職員勞動(dòng)紀(jì)律治理工作。 定期或不定期抽查公 司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、 調(diào)動(dòng)

36、等治理工作； II.II. 嚴(yán)格遵守 勞動(dòng)法 及地點(diǎn)政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)治理 制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法對(duì) 職員實(shí)施治理； 12.12. 負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì) 日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作， 辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、 調(diào)動(dòng)等工作； 13.13. 負(fù)責(zé)對(duì)職員勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品定額和打算治理工作； 14.14. 負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好職員培訓(xùn)工作。在抓職員基礎(chǔ)普及 教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)， 專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合治理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式 及體系； 項(xiàng)目征地動(dòng)拆遷人員崗位職責(zé) 1 1 負(fù)責(zé)主辦征動(dòng)

37、拆遷工作。 2 2 負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系，訪 問(wèn)一些2121 / 64/ 64 周圍有關(guān)單位。 3 3 在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項(xiàng)目工作人員及時(shí)與城建 接洽相應(yīng)工作。 4 4 配合有關(guān)部門做好人員安置工作。 5 5 參與核查動(dòng)遷土地上原財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償項(xiàng)目，參加財(cái)產(chǎn)補(bǔ)償?shù)恼勁校?提出用款的數(shù)量和時(shí)刻。 6 6 治理好代征土地。 7 7 參與向土地治理部門申請(qǐng)辦理土地使用證。 8 8 提供所需動(dòng)遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。 9 9 參與動(dòng)遷方案的審定和托付動(dòng)遷單位的協(xié)談。 1010 參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補(bǔ)償事宜。 1111 動(dòng)拆遷進(jìn)度、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)償、測(cè)估等工

38、作。 后勤部崗位職責(zé) 1 1、嚴(yán)格操縱公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支 出，每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。 2 2、 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍 治理、衛(wèi)生治理，并作好記錄。 3 3、 負(fù)責(zé)公司職員的考勤治理工作。 4 4、 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)打算，葷素搭配，保證 質(zhì)量。 5 5、 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品治理工作， 定期檢查易燃易爆品， 保證安全。 6 6、 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作。 2222 / 64/ 64 7 7、 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。 8 8 定期組織部門人員培訓(xùn)。 1111、樹(shù)立公司的專業(yè)形象，保證