【實(shí)用】生產(chǎn)車間的年度工作總結(jié)3篇

1、精品辦公范文薈萃【實(shí)用】生產(chǎn)車間的年度工作總結(jié)3篇在不知不覺(jué)中，一年便即將要逝去了，經(jīng)過(guò)一年的努力， 我們又積累了許多經(jīng)驗(yàn)，你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎？適時(shí)做總 結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。但是工作總結(jié)怎么寫(xiě)才可 以吸引人，你掌握了嗎？下面是關(guān)于生產(chǎn)車間的年度工作總 結(jié) 3 3 篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。生產(chǎn)車間的年度工作總結(jié)篇 1 1 20 xx20 xx 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與 工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工 作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了 各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20 xx20 xx 年工

2、作情況具體總結(jié)如下：一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況20 xx20 xx 年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力， 認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無(wú) 生產(chǎn)安全事故，全年完成 XXXXXX 臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。二、 全年采取的主要工作措施（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力20 xx20 xx 年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開(kāi)展國(guó)情、廠 情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使生 產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思 想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，精品辦公范文薈萃提高工作效率，確保完成公司下 達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（

3、二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油 發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一 是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè) 備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用、保 養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂 設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)， 懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn) 定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去， 返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此 把產(chǎn)品質(zhì)

4、量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的 基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保 質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定 質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì) 量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查 措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治 責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。精品辦公范文薈萃通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量 問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增 強(qiáng)柴油

5、發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員 工帶來(lái)實(shí)在的利益。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全20 xx20 xx 年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生 產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn) 安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的 頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué) 性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保 安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全 生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人， 明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程， 加強(qiáng)安全隱患排查，

6、消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定 期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期 柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的 分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要 求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求， 認(rèn)真排查安全隱患， 做好安 全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不 傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè) 發(fā)展。精品辦公范文薈萃（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益20 xx20 xx 年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高 能源利用率。 教育員工要珍惜水電資

7、源， 珍惜生產(chǎn)材料， 做 到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì) 算、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè) 降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。三、存在的不足問(wèn)題20 xx20 xx 年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足， 是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓 展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象 二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不 夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。四、20 xx20 xx 年工作計(jì)劃（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量20 xx20 x

8、x 年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查 分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提 高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力 和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。精品辦公范文薈萃（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保 養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱 患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故。（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹(shù)立勤儉 辦廠方針，節(jié)約水電，愛(ài)護(hù)、珍惜企業(yè)

9、財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本 增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。20 xx20 xx 年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)， 但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和 提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 深化管理，按公司的要求， 做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢 獻(xiàn)。生產(chǎn)車間的年度工作總結(jié)篇 2 2過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上 取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的 工作情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工 作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)

10、加班加點(diǎn)，保證 工作按時(shí)完成二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每 天的生精品辦公范文薈萃產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。 近一年來(lái)， 通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核 算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。 通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更 清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的 效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難， 努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)， 能踏實(shí)

11、、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致 用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò) 頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng) 驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使 工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！ 從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章四、存在的不足一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一 些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：1 1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃 有余，工作效率有待進(jìn)一步提高 ；2 2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到精品辦公范文薈萃位；3 3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)

12、這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一 個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有 了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以 前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我 從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng) xxxx 年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也 明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下 的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn) 生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己

13、在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。生產(chǎn)車間的年度工作總結(jié)篇 3 3 轉(zhuǎn)眼間 20 xx20 xx 年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想 干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各 項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工 作方法和效率，克服不足。為了做好20 xx20 xx 年的各項(xiàng)工作，精品辦公范文薈萃現(xiàn)對(duì) 20 xx20 xx 年的工作總結(jié)如下：一、 班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。1 1、充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真

14、傳達(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。2 2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接 影響車間的工作質(zhì)量， 因此， 了解產(chǎn)品的工藝要求， 認(rèn)真學(xué) 習(xí) apiapi 標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、 狠抓安全管理不放松。1 1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了 20 xx20 xx 年的安全生產(chǎn)。2 2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安 全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng) 驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、 生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。質(zhì)量技術(shù)科

15、為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的 檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的 產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。四、 現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn) 真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。精品辦公范文薈萃總之，20 xx20 xx 年雖然取得了一定的成績(jī)， 但仍存在著很多 問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1 1、 安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體 力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱 患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者

16、沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn) 在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不 講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在 今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理 的。2 2、 違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好 多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安 全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想 來(lái)，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是 出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。二、 生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：1 1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超 負(fù)荷運(yùn)行，

17、磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。2 2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高 產(chǎn)量，精品辦公范文薈萃在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既 縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè) 備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡 是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停 車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們?cè)?今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能 把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng) 審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備 故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。3 3、管理不到位，有跑冒

18、漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全， 落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量 化考核。三、 質(zhì)量方面：1 1、下料長(zhǎng)度不一：原因：管理不到位。方案：（1 1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量管料長(zhǎng)度（2 2）隨時(shí)抽查。2 2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因： 員工沒(méi)有責(zé)任心。方案：（1 1）加強(qiáng)教育及考核力度（2 2）加 大巡檢力度，防止漏檢。四、 現(xiàn)場(chǎng)管理方面：定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真 正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的 擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作 業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然 存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該

19、建立定置管理圖，以便在今后的工作 中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按精品辦公范文薈萃照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格 處罰。五、 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣 設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們 準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并 及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃 的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。六、 培訓(xùn)方面：1 1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說(shuō)其他人了，就是我本人， 實(shí)事求是的說(shuō)，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理 是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了，因此在工作過(guò) 程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作

20、中，準(zhǔn)備加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，首先自己能夠解決的辦法就是多召開(kāi)一些崗位工人 的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這 樣既提高了其他人的崗位工作能力，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí)。2 2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的 崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒(méi)有。這樣 大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自 己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。七、個(gè)人存在問(wèn)題：1 1、自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素 養(yǎng)，提高管理能力。精品辦公范文薈萃2 2、工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后 要把工作做細(xì)、做到位。3 3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī) 章制度，做好安全工作。為切實(shí)抓好 20 xx20 xx 年班組的工作，我將按以下幾個(gè)方面 進(jìn)行開(kāi)展工作：1 1