建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理研究

1、2建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素與問題分析隨著建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，建筑工程在實(shí)施過程會存在一些問題，需對該建筑工程的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)管，防治在某些施工過程中留下質(zhì)量隱患。建筑工程施工隊在實(shí)際施工過程中會存在一些需要克服的困難，這需要建筑單位對其進(jìn)行監(jiān)督督促，并達(dá)到最優(yōu)的監(jiān)督管理效果。另外，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是建筑工程的核心，對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量做好監(jiān)督管理就可保障建筑工程的順利完成，間接地提升建筑工程的效益。1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的重要性由于建筑工程施工的過程中存在較多干擾正常施工的問題，需要施工方及時地解決施工中的困難，防止其對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而影響建筑工程單位的經(jīng)濟(jì)效益。建

2、筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程較為復(fù)雜，需要在開工前安排好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，并提高各個環(huán)節(jié)的配合度，使建筑工程項(xiàng)目可以達(dá)到質(zhì)量的要求。而要想提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，需要從管理入手，從根源處進(jìn)行監(jiān)督和管理，避免在一些施工細(xì)節(jié)處引起工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時，在建筑工程項(xiàng)目施工時僅提高對工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理說是不夠的，還需按照具體的工程建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式，做到有針對性地監(jiān)督管理，有效地提高建筑工程項(xiàng)目的效率以及質(zhì)量，為建筑工程單位獲得經(jīng)濟(jì)盈利，同時增加了其社會應(yīng)用價值。2.1 人為因素與問題在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行時，對其主要的影響因素是人為因素。建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施離不開人的參與，使建筑工程項(xiàng)目

3、質(zhì)量的好壞和人有關(guān)。確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量就需要提高相關(guān)施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識儲備量，從而降低人為因素對整個工程的影響。當(dāng)下建筑工程的施工人員大多數(shù)都缺乏專業(yè)知識和技術(shù),對于施工所用的設(shè)備不了解,常會存在操作不當(dāng)?shù)男袨?，間接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目需要對相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和講解，在提高工作人員的專業(yè)水平的同時保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。2.2 材料因素與問題影響建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的不單是人為因素，還包括建筑材料，材料質(zhì)量的好壞對整體建筑工程質(zhì)量的影響較大，只有符合要求的建筑材料才可以達(dá)到建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。當(dāng)下有一些施工方為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益而縮減建筑材料的采購費(fèi)用，致使建

4、筑材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工過程中易產(chǎn)生安全事故，既增加了不必要的經(jīng)濟(jì)支出，還影響到建筑工程的質(zhì)量。2.3 管理監(jiān)督因素與問題2.3.1 管理模式不完善國新加梅獺謬而督簫瞳行質(zhì)量監(jiān)督管理已初見成效，但由于沒有較為完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系在管理中仍存在較多問題，使質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)揮重要作用。若沒有完善的管理模式，就會使監(jiān)督管理無法落實(shí)到所有建筑工程中，無法保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，從而無法達(dá)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的目的。2.3.2 管理內(nèi)容不健全我國目前對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容主要以定期或抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，一定程度上縮小了監(jiān)督的力度，同時也給建筑工程的施工帶來了不利的影響，逐漸激化建筑

5、工程監(jiān)督和建筑工程施工的矛盾,使建筑監(jiān)督者將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到施工中,對建筑工程的其他方面有所忽視，從而無法保證建筑工程的整體質(zhì)量。因此，監(jiān)督管理體系要逐漸對內(nèi)容進(jìn)行完善。3建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理完善對策3.1提升施工人員綜合素養(yǎng)建筑工程施工過程需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)分析和研究，還需要基層的員工進(jìn)行實(shí)施建設(shè)，因此就需要各施工單位對每一位員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)素養(yǎng)以及各項(xiàng)專業(yè)技能。針對各個不同施工部門采取針對式的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，讓每一位施工人員從實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，更好地提升自己的綜合素養(yǎng)。對新員工的技能培養(yǎng)和訓(xùn)練需要通過老員工一對一地教學(xué)，來提升新員工的組織能力和

6、工作能力。建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作需要從基礎(chǔ)入手，對施工材料的監(jiān) 督就是最為基礎(chǔ)的工作之一。先在施工材料采購過程中要嚴(yán)格把握材料采購質(zhì)量和成本，不要一味地為了提高經(jīng)濟(jì)利益購買低成本劣質(zhì)材料,采購?fù)瓴牧弦院筮€要需要認(rèn)真地進(jìn)行驗(yàn)收,最后再投入到施工現(xiàn)場中去。材料質(zhì)量的監(jiān)管還需要對施工現(xiàn)場所投入的材料進(jìn)行科學(xué)化的保管和整理，避免造成不必要的材料損失。3.3 實(shí)施直接質(zhì)量監(jiān)督模式政府監(jiān)督管理部門需要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面、直接的檢查，政府監(jiān)督管理部門可以從政府內(nèi)部選取專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，也可以直接任命政府部門以外的其他專業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的排查和監(jiān)督，以保證施工質(zhì)量的可靠性和安全性。管理部

7、門無論是運(yùn)用政府內(nèi)部人員還是外部其他專業(yè)的人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,都需要嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在進(jìn)行實(shí)際的檢查工作過程中需要涉及到工程質(zhì)量檢驗(yàn)的各個方面，讓每一項(xiàng)工作都保證高質(zhì)量地完成，然后再進(jìn)行下一步建設(shè)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打的提升施工質(zhì)量。采用直接的質(zhì)量監(jiān)督模式是杜絕違規(guī)操作的主要方式，也是施工質(zhì)量的最基礎(chǔ)保障。3.4 合理確定質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容各項(xiàng)工程的建筑工作包含諸多方面，合理運(yùn)用政府監(jiān)督職能這也是相對復(fù)雜的過程之一，做好工程建筑的監(jiān)督檢查管理工作是具有一定醐即te的科管理的相關(guān)部門要恪盡職守，相互監(jiān)督從實(shí)際中做好每一項(xiàng)監(jiān)督工作。在開展監(jiān)督工作之前需要對工程建筑工作進(jìn)行徹底的了解，挖掘工程建設(shè)中的重難點(diǎn)問題，并且制定全面完善的監(jiān)督檢查體系。制定合理的質(zhì)量監(jiān)督管理內(nèi)容需要涉及工程建設(shè)中的眾多方面，比如地質(zhì)影響'選用材料、建設(shè)隊伍以及招標(biāo)管理等內(nèi)容。對建筑材料進(jìn)行檢查時要根據(jù)工程的質(zhì)量要求來判斷材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行招標(biāo)工作時要對中標(biāo)公司進(jìn)行評比并判斷其是否擁有勝任此項(xiàng)工作的能力，從實(shí)際出發(fā)保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量安全性。4結(jié)束語綜上所述，在各個項(xiàng)目施工過程中都要靈活地轉(zhuǎn)變施工方案以及運(yùn)用相關(guān)技術(shù)和設(shè)