智慧樹超星爾雅創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享網(wǎng)絡(luò)通識課題庫與答案

1、智慧樹超星爾雅 創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享 網(wǎng)絡(luò)通識課題庫與答題目順序可能不太一樣，但是題目是齊全的復(fù)制到 word 文檔用 CTRL+F 查找題庫題目是從網(wǎng)絡(luò)一點一點搜集整理來的，如若侵權(quán)，請聯(lián)系我刪除創(chuàng)業(yè)啟蒙與案例分享章節(jié)答案第一章1 、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是（） BA 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考B 對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動C 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考D 對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動D）的全2、多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)始人面臨以下不包括（ 面下降。A 個人財富B 生活質(zhì)量C 休閑時間D 人際關(guān)系3 、你的舊識應(yīng)該成為你的以下不包括（）。 DA 合伙人B 投資人C 員工D 債主第二章1、在創(chuàng)業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應(yīng)該

2、是（）。 CA 了解用戶需求B 構(gòu)思 ideaC 融資D 最小可用品2 、怎樣看待融資過多？ DA 是好事，因為手里有錢了B 是好事，說明創(chuàng)業(yè)者能力強C 是好事，因為企業(yè)估值很高D 不是好事，因為后續(xù)融資困難第三章1 、天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是（）。 DA 用戶增長模式B 商業(yè)模式C 股權(quán)分配D 利潤2 、精益創(chuàng)業(yè)的核心不包括（） AA 精益求精B 最小可用品C 用戶反饋D 快速迭代3 、精益創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)是（） BA 慢速成功B 快速失敗C 快速成功D 慢速失敗4、以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的？ CA 上市B 收購C 人才收購D 私有化第四章1 、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為

3、（） CA 種子輪B 天使輪C A 輪D pre-IPO2 、國內(nèi)天使投資的普遍額度最可能是（）。 BA 1050 萬B 50 萬 150 萬C 300 萬 500 萬D 500 萬 1000 萬3 、一個有潛力的市場應(yīng)該（）。 AA 有很多潛在的用戶B 有很深的需求層次C 有很高的客單價D 有很多樣的商業(yè)模式第五章1、一般情況下，你與聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該相識（）。CA 10 年以上B 1 年以上C 3 個月以上D 3 個小時以上2、沒錢創(chuàng)業(yè)的時候可以采用以下不包括（）的妥協(xié)方式。BA精益創(chuàng)業(yè)B借債C天使融資D兼職創(chuàng)業(yè)3、尋找聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)該（）。A在項目初期尋找，24人B在項目初期尋找，57人C在融

4、資后尋找，24人D在融資后尋找，57人第六章1、聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該（）A 每個人負(fù)責(zé)不同的職能B 每個人做自己擅長的事情C 統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理D 誰有空誰幫忙2 、初期股權(quán)分配應(yīng)該（）。 AA 創(chuàng)始人獨大，占到 50% 以上B 平均分配C 多數(shù)股權(quán)用來融資D 聯(lián)合創(chuàng)始人團隊加起來占到 50% 左右3 、股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用（）的方式。 AA 當(dāng)即兌現(xiàn)B 分四年兌現(xiàn)C 累積貢獻(xiàn)兌現(xiàn)D 設(shè)立反向套現(xiàn)制度4 、以下哪份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生？ CA termsheetB 交易合同C BPD 運營報表第七章1 、初創(chuàng)企業(yè)的增員應(yīng)該（） BA 高速而大量B 緩慢而較少C 高速而較少D 緩慢而大量2、

5、股權(quán)稀釋可以用于（）。 CA 踢掉聯(lián)合創(chuàng)始人B 降低資方占股C 以上皆可D 以上皆不可3 、商業(yè)模式畫布不是（）。 AA 展示項目的工具B 研究商業(yè)模式的工具C 提煉 idea 的工具D 頭腦風(fēng)暴的工具第八章1、創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該使用的搜索引擎是（）。 CA 百度B 必應(yīng)C 谷歌D 3602 、兼職創(chuàng)業(yè)不適合（）的創(chuàng)業(yè)項目。 BA 純技術(shù)向B O2OC 資金充裕D 壁壘很高3、3F 投資人不包括（）。 CA 家人B 朋友C 粉絲D 傻子第九章1 、融資的意義不包括（）。 AA 生存B 獲取資源C 獲取指導(dǎo)D 快速擴張2、什么時候開始融資？ CA 手里沒錢的時候B 間隔半年C 快速擴張之前D 間隔 1

6、 年3 、以下哪項不應(yīng)向投資人透露？ CA 財務(wù)報表B 運營報表C 技術(shù)細(xì)節(jié)D 團隊變動4 、商業(yè)計劃書應(yīng)該由誰制作？ AA 創(chuàng)始人B 聯(lián)合創(chuàng)始人C 核心員工D 外包期末測試1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是（） DA 業(yè)務(wù)部門B 產(chǎn)品部門C 技術(shù)部門D 運營部門2、影響初創(chuàng)企業(yè)估值的因素不包括（）A 供求關(guān)系B 交易條款C 利潤水平D 行業(yè)系數(shù)3、好文案的特點不包括（）BA 吸引轉(zhuǎn)化B 內(nèi)容豐富C 清晰準(zhǔn)確D 吸引傳播4 、應(yīng)該認(rèn)真看待的反饋不包括來自（）的。 DA 投資人B 媒體C 用戶D 員工5、和投資人的聯(lián)系應(yīng)該保持（）的頻率。A 每天一次B 每周一次C 每季一次D 每月一次6 、初創(chuàng)公司

7、的招聘應(yīng)該由誰執(zhí)行？AA CEOB CTOC 運營D 人事7、拒絕投資時，不能以（）作為理由。A 估值過低B 占股過多C 性格不合A/CD 到賬太慢8、國外產(chǎn)品最適合借鑒的原因不包括（）A 學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)趨勢B 法律風(fēng)險低C 建立國際化團隊D 打通國際市場( )A9、創(chuàng)投媒體報道創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價格應(yīng)該是A免費B50100元C300500 元D1000元以上10、招不到合適的員工時，可以采用（）的方法。A 優(yōu)化業(yè)務(wù)B 培養(yǎng)新人C 引入外包D 以上皆可11、以下哪種創(chuàng)業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙？A 單身創(chuàng)業(yè)B 畢業(yè)創(chuàng)業(yè)C 全職創(chuàng)業(yè)D 兼職創(chuàng)業(yè)12、團隊協(xié)作工具不可以用來（）A 增進(jìn)效率B 代替溝通C 分享資料D 展示成果13、營銷不是（）的行為。CA 目的明確B 重視內(nèi)容C 一次性D 長期14、創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該在（）方面獨裁。BA 文化B 融資C 會議D 工資15、控制投資人退出的方法不包括（）。AA 明確股權(quán)架構(gòu)B 協(xié)商好退出機制C 小額多輪D 與投資人保持聯(lián)系16、在確定招收一個人之前，你不需要（）A 面試B 嘗試一起工作C 試用期D 分配期權(quán)17、以下哪種條款是相對善意的？DA 參與優(yōu)先股B 認(rèn)股權(quán)C 棘輪條款D 反向股