論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展-

1、經(jīng)濟(jì)與管理系統(tǒng)論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展摘要:企業(yè)自動(dòng)化是信息化的基礎(chǔ),信息化是自動(dòng)化的集成,不能片面強(qiáng)調(diào)哪一方面,要在企業(yè)信.g化過程中,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)的同步發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)管控一體化。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)過程自動(dòng)化;企業(yè)信息化:協(xié)調(diào)趕展l企業(yè)自動(dòng)化、信息化的主要內(nèi)容(1企業(yè)自動(dòng)化、信息化定義企業(yè)自動(dòng)化是指最高程度的機(jī)械化。企業(yè)的機(jī)器、設(shè)備和儀器能壘部自動(dòng)地按規(guī)定要求和既定程序進(jìn)行生產(chǎn),人只需要確定控制的要求和程序,不用直接操作。自動(dòng)化的核心是自動(dòng)控制。通常所講的企業(yè)自動(dòng)化是指企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化。企業(yè)自動(dòng)化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng),循序漸進(jìn)的過程。企業(yè)信

2、息化就是利用現(xiàn)代化的信息處理技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及自動(dòng)控制技術(shù)和通訊系統(tǒng)等手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度.高效和安全的改造,實(shí)現(xiàn)以信息流控制物質(zhì)流和能源流,通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)的有效利用來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)能力與經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)信息化分為三個(gè)層面,即建立以生產(chǎn)控制為核心的工業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化,提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平;建立以財(cái)務(wù)成本菅理為核心的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)菅理方式系統(tǒng)化,全面提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平;建立以電子商務(wù)為核心的發(fā)展決策支持和現(xiàn)代化營(yíng)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力和正確決

3、策能力。可以這樣來(lái)概括:即操作自動(dòng)化、管理網(wǎng)絡(luò)化、決策智能化。這“三化”綜合起來(lái)就是企業(yè)信息化的內(nèi)涵。企業(yè)信息化是一頊復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在建設(shè)企業(yè)信息化過程中,人們對(duì)企業(yè)信息化的內(nèi)涵理解上有一定的片面性,以為買了設(shè)備,聯(lián)上網(wǎng),開發(fā)幾個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),在財(cái)務(wù)、勞資,供銷系統(tǒng)用上了計(jì)算機(jī),能夠輸入、處理、輸出、反饋各類信息就是實(shí)自動(dòng)化博覽盎-ll公目自動(dòng)化研究所劉科軍現(xiàn)了企業(yè)信息化,片面強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理信息化,忽視了生產(chǎn)過程自動(dòng)化作為企業(yè)信息化基礎(chǔ)的地位。從而,在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,把企業(yè)信息化和自動(dòng)化的關(guān)系割裂開來(lái)。(2企業(yè)信息化建設(shè)的必要性首先,黨的十五屆四中全會(huì)重申了對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的“三改一加強(qiáng)”方

4、針,即體制改革、機(jī)制改變、技術(shù)改造和加強(qiáng)科學(xué)管理。企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)該毫無(wú)疑義地與建立現(xiàn)代企業(yè)制度和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起,是為它們服務(wù)的。企業(yè)信息化本身就是現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)志之一,又是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度形成的催化劑。信息化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的必由之路,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在;是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變”的手段。能加速企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛躍。其次,隨著壘球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立,各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)之間的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上就是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是企業(yè)信息化水平的較量。企業(yè)信息化已成為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力和奪取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。第三

5、,企業(yè)信息化是行業(yè)信息化的基礎(chǔ),行業(yè)信息化是國(guó)家信息化的保證。(3企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容內(nèi)容包括:計(jì)算機(jī)的廣泛利用;建立企業(yè)內(nèi)部圈并與外界實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián);可方便訪問和利用的信息資源;生產(chǎn)過程控制方面的信息技術(shù)應(yīng)用;計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)用于設(shè)計(jì)新產(chǎn)品;企業(yè)生產(chǎn)、流通或服務(wù)信息系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)并利用信息網(wǎng)絡(luò)等手段與外界進(jìn)行商務(wù)往來(lái);企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的建立:一支企業(yè)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè);企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度的制定及實(shí)施。(4企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)和功能企業(yè)信息化的結(jié)構(gòu)主要有三層:過程控制層、制造管理層和企業(yè)管理層。相對(duì)應(yīng)它的功能有三個(gè):一是企業(yè)管理對(duì)象或企業(yè)運(yùn)作過程的信息控制,如論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息

6、化的協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與管理系統(tǒng)工業(yè)過程控制、自動(dòng)化生產(chǎn)等,二是企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)信.息的管理如產(chǎn)品推銷、市場(chǎng)行情反饋等。三是各類管理信息的整合,包括企業(yè)內(nèi)部與外部各種相關(guān)信息在內(nèi),提高企業(yè)的資源利用能力、應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力。2生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)與企業(yè)信息化之間的關(guān)系信息技術(shù)目前對(duì)于企業(yè)應(yīng)用主要包括兩大部分:一是具有企業(yè)特點(diǎn)的通用技術(shù),如各類管理系統(tǒng),ERP、電子商務(wù)等:=是企業(yè)專用技術(shù),主要是t二算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、工業(yè)模糊控制技術(shù)、交流變顓調(diào)速、工業(yè)過程控制自動(dòng)檢測(cè)和系統(tǒng)管理。2.1企業(yè)自動(dòng)化離不開信息化用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、提升為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量.把現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到

7、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、敏捷化的方向發(fā)展,大幅度地提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗.提高生產(chǎn)率,促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和調(diào)整,是企業(yè)信息化的光榮使命和價(jià)值所在。比如說(shuō),在機(jī)械制造領(lǐng)域,研究和擴(kuò)大應(yīng)用先進(jìn)制造技術(shù)。重點(diǎn)是針對(duì)客戶單件、小批或批量訂制需求,逐步采用數(shù)字化制造技術(shù),加大數(shù)控設(shè)備利用率,實(shí)現(xiàn)快速無(wú)圖紙柔性制造,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速響應(yīng)市場(chǎng)。應(yīng)用虛擬成型、虛擬制造及加工技術(shù),推廣使用三維立體建模CAD系統(tǒng),提高新產(chǎn)品開發(fā)效率和成功率,降低開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,顯然,這離不開企業(yè)信息化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過程指揮與管理和過程

8、控制的信息實(shí)現(xiàn)有效集成是現(xiàn)代企業(yè)的客觀要求;工業(yè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量指標(biāo)和工藝要求(包括轉(zhuǎn)化率,產(chǎn)率,回收率、產(chǎn)品合格率等是企業(yè)高教生產(chǎn)的外在表現(xiàn):以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)的生產(chǎn)過程三優(yōu)(優(yōu)化運(yùn)行、優(yōu)化控制與優(yōu)化管理是企業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的重要保證。這些都是生產(chǎn)過程自動(dòng)化的內(nèi)容和任務(wù)。當(dāng)前企業(yè)運(yùn)作的狀況是:無(wú)論在生產(chǎn)運(yùn)行還是在生產(chǎn)控制與管理中,太多是依靠操作者的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)的電話、報(bào)表聯(lián)系方式,信息的不及時(shí)、不完壘和經(jīng)驗(yàn)的不完備造成了生產(chǎn)與管理的脫節(jié)和生產(chǎn)指揮的失誤,不能充分發(fā)揮生產(chǎn)裝置的潛力,提高企業(yè)的效益。生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)中的生產(chǎn)過程三優(yōu)技術(shù)的研究與開發(fā)將可以實(shí)現(xiàn)在線成袁的預(yù)測(cè)、控制和反饋校正,以形成生產(chǎn)成本控

9、制中心.保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化運(yùn)行:將百以實(shí)施生產(chǎn)全過程的優(yōu)化調(diào)度.統(tǒng)一指揮以形成生產(chǎn)指揮中心,保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化控制:將可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的質(zhì)量跟蹤、安壘監(jiān)控,以形成質(zhì)量管理體系和設(shè)備健康保障體系,保證生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理,形成7企業(yè)信息化的較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)必頻采用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)來(lái)綜合應(yīng)用生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理信息以應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的幣場(chǎng)需求。將先進(jìn)的工藝制造技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)以提高總體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)改造,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.可見,企業(yè)自動(dòng)化離不開企業(yè)信息化。2.2企業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)在ERP為代表的現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)中,按結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次,即決

10、策層、管理層和應(yīng)用操作層。它對(duì)內(nèi)與生產(chǎn)車間的自動(dòng)檢測(cè)、自動(dòng)控制系統(tǒng)相連,在線采集數(shù)據(jù):對(duì)外通過因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更大范圍的信息網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù),形成廣義的綜合信息系統(tǒng)。由于流程管理思想的應(yīng)用,使組織結(jié)構(gòu)里顯扁平化,職能的概念逐步淡化.而崗位如信息采集點(diǎn)、控制點(diǎn)和反饋點(diǎn)則顯得十分重要。對(duì)管理系統(tǒng)而言,原始信息的時(shí)效性,真實(shí)性和可靠性是其發(fā)揮作用的頭定性固素,也是發(fā)揮其潛在價(jià)值和倍增效用的關(guān)鍵所在。生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)及其相關(guān)的檢測(cè)系統(tǒng)不僅是生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的重要組成部分,也是管理信息系統(tǒng)原始信息的主要來(lái)源,以電子商務(wù)為核心的企業(yè)發(fā)展決策支持系統(tǒng)和現(xiàn)代化營(yíng)銷系統(tǒng)離不開工業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐。首先,現(xiàn)

11、代物流系統(tǒng)是電子商務(wù)的基礎(chǔ),同產(chǎn)品和主要原材料營(yíng)銷有關(guān)的運(yùn)輸、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)分析過程的自動(dòng)化是重要環(huán)節(jié);其次,決策分析支持系統(tǒng)也是建立在真實(shí)可靠的內(nèi)外部信息基礎(chǔ)之上,而且擁有很強(qiáng)的時(shí)效性。這就要求我們必頹要有準(zhǔn)確靈敏的感知系統(tǒng),在準(zhǔn)確及時(shí)反映企業(yè)內(nèi)部資源、生產(chǎn)狀況、資金使用情況的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)變化做出快速反應(yīng)。另外,內(nèi)部管理決策也要以過程參數(shù)作為依據(jù),在系統(tǒng)全面的信息分析比較中做出。因此,工業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng)是企業(yè)信息化的自動(dòng)化博覽經(jīng)濟(jì)與管理系統(tǒng)論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息化的協(xié)循發(fā)展基礎(chǔ)二業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng)及相關(guān)的撿耙系統(tǒng)的發(fā)展壬口普及程度.在很大程度上決定T企業(yè)信息化的速度和樂準(zhǔn)。以信息化帶動(dòng)

12、工業(yè)化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展,給生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展提出了更高的要求,生產(chǎn)過程自動(dòng)化是工業(yè)化的重要特征.現(xiàn)代億管理信息系統(tǒng)和電子商務(wù)是企業(yè)信息化的重要特征,阻信息化帶動(dòng)工業(yè)化包含7要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加速工業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程來(lái)保證信息化的進(jìn)程,因此.我憂必頻充分利用現(xiàn)代信息技求,加快工業(yè)過程自動(dòng)化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)過程指揮與管理和過程控制的有效集成。3建立完善生產(chǎn)過程自動(dòng)化,促進(jìn)企業(yè)信息化協(xié)調(diào)發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)主要包括三個(gè)層次:首先是內(nèi)部的信息化,形成內(nèi)部完善的控制和管理網(wǎng)絡(luò):其次是完善信息集成,打通與外界相連的通道,變信息孤島為信息網(wǎng);最后是打通上下游技術(shù),整

13、和整個(gè)技術(shù)線,形成整體技求實(shí)力。生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)也是企業(yè)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容,基亍兩者的緊密關(guān)系,在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,要考慮到生產(chǎn)過程自動(dòng)化和管理自動(dòng)化的結(jié)合.在系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和選型時(shí)要充分考慮控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)最大程度的信息共享和協(xié)同運(yùn)行,重點(diǎn)要做好兩個(gè)方面的工作:一是統(tǒng)一支撐系統(tǒng)即網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)劃。二是統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃?？刂凭W(wǎng)絡(luò)和管理網(wǎng)絡(luò)的集成是工業(yè)過程自動(dòng)化系統(tǒng)與現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)。自動(dòng)化和信息系統(tǒng)功能所能產(chǎn)生的整體效益只有在充分集成所有相關(guān)信息的基礎(chǔ)上才可能實(shí)現(xiàn)。充分集成包括整個(gè)企業(yè)在橫向和縱向上的集成,橫向集成涉及企業(yè)所有車問、班組和單元,縱向集

14、成涉及企業(yè)的所有層次?？v向集成使得管控一體億系統(tǒng)中,上層由客戶訂單確定的命令或設(shè)定點(diǎn)能及時(shí)傳遞到下層,由單元層具體完成。縱向集成使得戰(zhàn)略自動(dòng)化系統(tǒng)中所有層次均可及時(shí)得到所需原始的和加工過的數(shù)據(jù)。為此,在管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮:控制系統(tǒng)釉檢測(cè)設(shè)備的接入點(diǎn)要采用標(biāo)準(zhǔn)化的程序接口。為保證數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和交換的方便,還要自動(dòng)化博覽做好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的一致和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)的統(tǒng)一規(guī)劃采用通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。在控制系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和選型時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮:系統(tǒng)的開放性注重栗用基于現(xiàn)場(chǎng)總絞技術(shù)(FCS的控制網(wǎng)絡(luò)等開放性系統(tǒng),保證系統(tǒng)問信息交換的基本手段,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性基于服務(wù)于管理系統(tǒng)的信.息采集和控制的擴(kuò)展。可交互性操作的智能檢

15、剎和執(zhí)行裝置的使用:對(duì)分散的檢刪點(diǎn).充分利用主干網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集和傳輸。4近期在信息化與自動(dòng)化協(xié)調(diào)發(fā)展方面所應(yīng)采取的技術(shù)策略(1逐步推廣現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)是一種集計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、集成電路技術(shù)及智能傳感技術(shù)于一身的新興技術(shù):它真正體現(xiàn)T現(xiàn)代工業(yè)控制思想的核心,即“分散控制、集中監(jiān)控”.具有減少系統(tǒng)線纜,方便維護(hù)和管理,降低系統(tǒng)投資和運(yùn)行成本,增強(qiáng)系統(tǒng)性能等優(yōu)點(diǎn)。它將在控帶j領(lǐng)域產(chǎn)生劃時(shí)代的影響。在諸多的總線標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行選擇應(yīng)遵循以下原則:以降低系統(tǒng)投資成本和運(yùn)行費(fèi)用為目的。根據(jù)實(shí)際情況在不同的領(lǐng)域應(yīng)用不同的現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù),在系統(tǒng)的不同部分選不同的現(xiàn)場(chǎng)總線產(chǎn)品。在新建或改造系統(tǒng)中,本著實(shí)

16、用和發(fā)展的原則,把現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)逐步融入到DCS、PLC及配變電練合自動(dòng)化等中去。在漉程過程控制領(lǐng)域,應(yīng)該以FF和Profibus為主;在數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)傳和監(jiān)控(SCADA領(lǐng)域毗CAN、profibus為主:在樓宇自控領(lǐng)域以Lonworks和CAN 總線為主。(2加大人工智能技術(shù)研究和應(yīng)用力度2l世紀(jì)初.在自動(dòng)控制理論和方法方面主要的發(fā)展方向是人工智能技術(shù)的應(yīng)用。主要有神經(jīng)元網(wǎng)論企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化與信息化的協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與管理系統(tǒng)絡(luò)技術(shù)、模糊邏輯與控制技術(shù)、專家系統(tǒng)、遺傳算法及其它們的蛆臺(tái)款計(jì)算技術(shù)等。在工業(yè)過程控制領(lǐng)域,模糊建模與控制技術(shù)是一個(gè)非常有潛力的技術(shù)、尤其在生產(chǎn)過程數(shù)學(xué)模型建立方面。有些生產(chǎn)

17、過程,由于其物理化學(xué)變化復(fù)雜.采用人工智能同傳統(tǒng)數(shù)學(xué)模型相結(jié)合的建模方式,更利于完成復(fù)雜工藝過程內(nèi)的各種關(guān)系的分析建立,更有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)化控制。在企業(yè)一些影響主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié).要充分利用現(xiàn)代控制理論建立相關(guān)的優(yōu)化控制數(shù)學(xué)模型,編制相應(yīng)的控制款件,從而穩(wěn)定生產(chǎn)工藝,優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)。(3將ERP/MES/PCS三級(jí)結(jié)構(gòu)應(yīng)用于流程企業(yè)建立基于ERPflVlES/PCS三級(jí)結(jié)構(gòu)、以MES為關(guān)鍵的流程工業(yè)現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)的體系,I形成四大創(chuàng)新技術(shù):以產(chǎn)品質(zhì)量和工藝要求為指標(biāo)的先進(jìn)控制技術(shù):以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)的生產(chǎn)過程優(yōu)化運(yùn)行,優(yōu)化控制、優(yōu)化管理技術(shù):以財(cái)務(wù)分析與決策為核心的整體資源優(yōu)化技術(shù);以企

18、業(yè)目標(biāo)為主導(dǎo),以知識(shí)鏈為依托的ERP/MES/PCS三級(jí)結(jié)構(gòu)集成技術(shù)。(4加快中間件開發(fā)力度,為實(shí)現(xiàn)管控一體化奠定技術(shù)基礎(chǔ)要想使企業(yè)達(dá)到生產(chǎn)的最佳工況,每個(gè)流程、車間、工序都應(yīng)該及時(shí)掌握其前后流程的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)要實(shí)時(shí)了解所有工序的運(yùn)行情況,相關(guān)工序之間實(shí)現(xiàn)連鎖控制也對(duì)優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)有著重大的意義。要一方面實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)工序控制系統(tǒng)之間的相關(guān)工藝及控制數(shù)據(jù)的傳輸,另一方面實(shí)現(xiàn)將生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳遞到管理網(wǎng)絡(luò)。由此,不同硬件平臺(tái),不同操作系統(tǒng)的系統(tǒng)互聯(lián)顯得越來(lái)越重要。要爭(zhēng)取在以下幾個(gè)方面取得突破:DCS、PLC、FCS 之間的集成研究;各種FCS之間的集成研究;OPt3標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用的研究。針對(duì)企

19、業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)之間、生產(chǎn)自動(dòng)化與管理信息系統(tǒng)之間多種硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)平臺(tái),多種數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件平臺(tái)并存的現(xiàn)狀,加大中問件開發(fā)力度,解決企業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)異種硬平臺(tái)、異種操作系統(tǒng),異種數(shù)據(jù)庫(kù)之間的通信問題。5發(fā)展綜合自動(dòng)化,最終實(shí)現(xiàn)管控一體化在完善企業(yè)各主要生產(chǎn)系統(tǒng)單元自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,以生產(chǎn)流程為主線,逐步集成多專業(yè)、多子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化和綜臺(tái)監(jiān)控及生產(chǎn)過程信息共享.為企業(yè)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)創(chuàng)造條件=(1以企業(yè)現(xiàn)有光纖主干網(wǎng)為基礎(chǔ)逐步建立自動(dòng)化控制中心。自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò)將是多總站的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),企業(yè)各二級(jí)單位建立總站,負(fù)責(zé)收集處理各控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù),同時(shí)協(xié)調(diào)整個(gè)流程的平穩(wěn)運(yùn)行?？刂浦行目梢赃h(yuǎn)程維護(hù)和管理各子系統(tǒng),建立全企業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)過程信息共享。(2逐步建立智能調(diào)度系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理=這樣,不僅可以監(jiān)視全廠的生產(chǎn)流程和設(shè)備運(yùn)行狀況,而且可毗綜合整個(gè)企業(yè)大量的生產(chǎn)及工藝