鉗工班年度工作總結(jié)

1、鉗工班年度工作總結(jié)陳岐?jiǎng)恿Ψ止揪S修車間鉗工班在在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo) 下，在班長的合理的安排下，在員工的幫助下，經(jīng)過班組全 體員工的共同努力下，順利完成了20xx年的維修任務(wù)，未發(fā)生任何安全事故，保證了設(shè)備正常運(yùn)行，維護(hù)了生產(chǎn)的正 常運(yùn)營。在工作中能認(rèn)真完成主任下達(dá)的檢修任務(wù)，在維修過程 中能和技術(shù)員認(rèn)真溝通，看哪個(gè)活能干，那個(gè)活不能干，備 件有沒有、條件成熟的干，沒有備件的往后安排。每周按時(shí) 上交一周工作完成情況和下周的工作計(jì)劃。安排計(jì)劃時(shí)還參 照運(yùn)行一車間檢修計(jì)劃，平時(shí)還詢問各運(yùn)行班組長設(shè)備情 況，并實(shí)地考察，并根據(jù)人員情況安排檢修作業(yè)，盡量把能 干的活安排掉。1加強(qiáng)班組安全建設(shè)，從基礎(chǔ)做

2、起每天早上到班上，先填寫今天的工作票，班員來齊以后 先開工前會(huì)，首先將今天的工作內(nèi)容進(jìn)行講述，工作中危險(xiǎn) 點(diǎn)以及防范措施。由于鉗工班維修范圍比大，包括1#、2#、3#、4#空壓站及循環(huán)泵房，2#、3#、4#余熱爐，鍋爐房，東 區(qū)、西區(qū)換熱站、生產(chǎn)供水泵房、生活供水泵房、生產(chǎn)排水泵房，生活排水泵房，還有一、二級(jí)泵站，中間加壓壓泵站，水源地水井等點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境不同，所以尤其要注 意安全工作，所以班組重點(diǎn)是做好班前預(yù)防工作，首先是讓 員工正確穿戴勞保品，其次經(jīng)常檢查員工工具的牢固情況， 以免存在安全隱患，尤其今年配發(fā)了新的鉗工工具，要求員 工用最安全的工具工作，以免存在安全隱患，最后在員工進(jìn) 入

3、現(xiàn)場前，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，在確保沒安全隱患的情況 下才進(jìn)行工作，在開始執(zhí)行工作票制度以后，就要求員工先 鎖死能量源，再開始按工作票上的工作步驟開始工作，通過 以上步驟的實(shí)施，員工的安全意識(shí)提高了，安全第一，預(yù)防為主”的思想深入人心，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)到 了實(shí)處。2保持打造團(tuán)結(jié)拼搏愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，搞好班組民主管 理和隊(duì)伍建設(shè)自從我上任以來，能夠較好的完成主任安排的工作任 務(wù)，并且在工作中，能和員工進(jìn)行溝通，使班組工作和諧。 通過上下級(jí)的交流，也取得了學(xué)習(xí)上的收獲， 思想上的進(jìn)步， 業(yè)務(wù)上的提高，并且有了一定的大局意識(shí)，全局觀念。通過 一年的努力，鉗工班在一到十月份共檢修設(shè)備臺(tái)次，檢

4、修空壓機(jī) 臺(tái)次，水泵 臺(tái)次，其中還包括水源地一級(jí)泵站， 二級(jí)泵站鍋爐的安裝、3#余熱爐軟水罐的改造、3#余熱爐板 式換熱器的安裝、1#空壓站3#離心機(jī)的大修，2#空壓站1# 離心機(jī)的大修、一號(hào)循環(huán)泵房軟水罐的改造等，員工們憑著 維修工愛崗敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿完成一次次維修任務(wù)在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣，無論 是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我 們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還 在班組成員中廣泛開展提合理化建議，極大地提高了職工的 工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了黨員干部帶頭，員工積極配合的氛圍3參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，能源鎖死工作在車間

5、要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)的時(shí)候，在主任的號(hào)召下，在 車間與技術(shù)員、安全員進(jìn)行溝通，對(duì)鉗工的各項(xiàng)危險(xiǎn)源進(jìn)行 辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)因素，防范措施仔細(xì)推敲，核查，并參照安全 規(guī)程進(jìn)行修改，經(jīng)過幾次修改，終于通過評(píng)審，打印成冊， 拿到班組后，仔細(xì)研讀，組織大家學(xué)習(xí)，讓大家認(rèn)識(shí)到工作 中的危險(xiǎn)源以及防范措施。在填寫工作票時(shí)，也按照其內(nèi)容 認(rèn)真填寫。在開展能源鎖死工作中，參與檢修作業(yè)包的編寫，并對(duì) 其提出自己的意見和建議。自己也認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉流程，并 按時(shí)上報(bào)工作負(fù)責(zé)人，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也認(rèn)真考察。4組織學(xué)習(xí)提高技能在鉗工班定時(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，還組織員工們進(jìn)行安 全學(xué)習(xí)，認(rèn)真抄寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記，安全學(xué)習(xí)筆記。并且每月 檢查簽

6、字。督促員工們在工作中講安全，提高業(yè)務(wù)水平。5落實(shí)維修職責(zé)在班組工作安排中，合理安排員工工作，搞好工作負(fù)責(zé) 人制度，通過落實(shí)工作中責(zé)任人和監(jiān)督人員，進(jìn)一步加強(qiáng)了 維修質(zhì)量?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎杂兴@，而這所獲離不開組織的 關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開全班員工同心同德、 同甘共苦的結(jié)果。 我深信，一個(gè)人的能力是有限的，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài) 度來對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛一 項(xiàng)，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的現(xiàn)在”努力學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分 管的工作做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè) 地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。同時(shí)，在工作中也有一些不足與問題1在

7、工作中，員工的工作過程和環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時(shí)組 織的不好，需要在工作前，制定工作方案，并與員工、技術(shù) 員溝通交流，使方案合理可行，這樣可以減少等待時(shí)間，中 間環(huán)節(jié)減少，用工更合理。2合理安排工作時(shí)間，鍋爐房，余熱爐的一些設(shè)備的檢 修有一定季節(jié)性，等到運(yùn)行時(shí)再維修影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，所 以應(yīng)該在使用前提前試運(yùn)行，查找隱患。3合理納入隱患排查管理，在工作中都是確定設(shè)備故障 再進(jìn)行檢修，而計(jì)劃的都是確保能干的活，所以臨時(shí)的活比 計(jì)劃的多，而且我們從不關(guān)心設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，我們應(yīng)該核查 設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，根據(jù)大修小修的運(yùn)行時(shí)間，挑出重點(diǎn)排查隱 患。4庫房管理每次備件的取用有不及時(shí)上帳，而且?guī)齑鎮(zhèn)?件有用時(shí)短缺情況

8、，這需要下大力氣核查備件，并要做好備 件計(jì)劃。5在維修過程中，一般只注意維修好設(shè)備，對(duì)維修費(fèi)用 總體觀不強(qiáng)，所以要加強(qiáng)溝通，盡量控制每月每年的檢修費(fèi) 用在合理范圍內(nèi)。明年工作安排新的一年意味新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)，我會(huì)再接再厲提高 工作業(yè)務(wù)水平，做好維修工作。1認(rèn)真執(zhí)行能源鎖死程序，讓員工認(rèn)真填好熱力機(jī)械工 作票，到現(xiàn)場后，認(rèn)真執(zhí)行鎖死程序，并且按工作票內(nèi)容工作， 不能使之流于形式，使之成為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2做好安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做好筆記、記錄。開好班前 會(huì)，搞好安全日活動(dòng)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。3工作中協(xié)調(diào)各班員，合理搭配，安排工作時(shí)和其它班長溝通，做到用工合理4合理安排檢修計(jì)劃，參照運(yùn)行時(shí)間和設(shè)備運(yùn)行

9、情況， 做好檢修計(jì)劃，重點(diǎn)搞好空壓站，余熱爐熱備的正常運(yùn)行。5總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能在工作中一如既往的支持我，我會(huì)以更 優(yōu)秀的工作態(tài)度和業(yè)績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，我會(huì)一直努 力的！謝謝！第二篇：維修班年度工作總結(jié)1100字20xx年已過去，在過去的一年中。 維修班的工 作做出了很大成績。我們在本著顧大局，搶時(shí)間，保生產(chǎn)的原則。在吊裝公司的日常維護(hù)工作，設(shè)備保養(yǎng)，尤其是在 大型設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)方面，做出了不俗表現(xiàn)?；仡櫧衲辏?我們的工作主要有以下方面：1 .在生產(chǎn)任務(wù)保全方面：搶時(shí)間保生產(chǎn)”我們維修班因?yàn)槠涮厥獾墓ぷ餍再|(zhì)，在生產(chǎn)任務(wù)上沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)任務(wù)主要以設(shè)備維護(hù)和

10、保養(yǎng)為主，但是由于 生產(chǎn)任務(wù)的需要，我們所維護(hù)的車輛，尤其是大型吊車，很 難按計(jì)劃做好常規(guī)維護(hù)，這樣就給我們的工作帶來了很大的 難點(diǎn)。但是我們克服重重困難，努力做到了大型吊車維護(hù)與 保養(yǎng)工作。2. 在安全生產(chǎn)方面：安全第一預(yù)防為主”安全生產(chǎn)是我們班建設(shè)的重中之重，尤其是對(duì)我們維修 班。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的的工種多， 危險(xiǎn)品多。工作中的交叉作業(yè)多， 易燃品主要有：溶劑汽油，乙炔氣體，油漆等。危險(xiǎn)品有： 氧氣瓶，乙炔瓶等。所以，我們的安全工作重點(diǎn)也就是保證 自身安全的前提下，順利展開生產(chǎn)上的其他工作。對(duì)于重點(diǎn) 危險(xiǎn)品，都有專職人員負(fù)責(zé)管理。總之安全生產(chǎn)就是在工作 中做到以人為本，不斷提高員工安全意識(shí)，特別是

11、責(zé)任心的 提高。3. 在設(shè)備的管理方面：管理有序 責(zé)任到人”設(shè)備管理有序是我們維修班的主要特點(diǎn)之一。因?yàn)闄C(jī)加 工設(shè)備較多，也包括氧氣，乙炔在內(nèi)的危險(xiǎn)品。對(duì)于危險(xiǎn)品 的管理方面。我們由專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。4. QC活動(dòng)小組：集思廣益改進(jìn)創(chuàng)新”我們維修班的 QC小組是班組建設(shè)工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)。 從上到下，我們班對(duì) QC活動(dòng)小組都積極參與，維修班的性 質(zhì)也給我們成員提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。今年我們班QC小組完成了輪胎拆卸器，為公司節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)。5. 公司活動(dòng)：成功申報(bào) 五小成果”我們維修班今年上半年在班組成員的齊心協(xié)力之下，申 報(bào)了五小成果”。6. 思想政治工作：常抓不懈團(tuán)結(jié)穩(wěn)定”思想政治工作是我黨制勝的法寶，思想政治工作的成功 與否直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的盛衰。對(duì)于一個(gè)班組，也是如此 所以我們班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具體的操 作方面有陶長喜同志牽頭，每月一次或不定期舉行思想政治 方面討論活動(dòng)。真正做到班組成員間的團(tuán)結(jié)互助和齊心協(xié) 力。7. 民主生活：公平公正公開”一個(gè)班組的團(tuán)結(jié)與否，與這個(gè)班組的民主生活的開展息 息相關(guān)，也是考察一個(gè)班組戰(zhàn)斗力的重要依據(jù)。在民主生活方面，我們班做到了公平