版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、河北南玻均化庫、袋裝原料庫CFG樁基礎工程施工組織設計河北建設集團天辰建筑工程有限公司2011年3月1編制依據(jù)2工程概況3施工部署4施工準備5施工內容方法及質量要求6主要施工管理措施7冬季施工措施8工期保證措施9安全生產、文明施工1編制依據(jù)1.1應用的主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱備注1國家工程測量規(guī)范及條文說明GB50026-932國家建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-20023國家混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-20024行業(yè)建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-945行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-886地方河北省建設工程施工安全規(guī)程DB13(J)45
2、-20(1.2應用的主要標準序號類別標準名稱備注1國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200I2國家混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-873國家混凝土質量控制標準GB50164-924行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ59-991.3應用的主要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3國家安全生產法4國家勞動法5國家保險法6國家消防法7國家環(huán)境保護法8國家環(huán)境影響評價法9國家水污染防治法10國家環(huán)境噪聲污染防治法11國家固體廢棄物污染環(huán)境防治法12國家建設工程質量管理條例13國家建設工程安全生產管理條例14國家建設項目環(huán)境保護條例1.4其它文件序號類別名稱備注1企業(yè)本工程施工
3、圖紙2企業(yè)巖土工程勘察報告3企業(yè)北方家具產業(yè)基地服務中心地基處理招標文件2工程概況2.1主要工程概況序號項目內容1工程名稱北方家具產業(yè)基地服務中心地基處理工程2工程地址河北廊坊市香河縣3結構概況框剪結構、樁基礎。4建設單位河北建設集團中誠土地整理開發(fā)有限公司5設計單位建研地基基礎工程有限公司2.2工程主要經濟、技術指標序號名稱目標、指標1工期45天2工程質量目標合格,一次交驗率100%3安全目標確保無重大工傷事故,堅決杜絕死亡事故,嚴格 控制輕傷頻率在千分之六以內4場容目標建筑工程安全文明工地5消防目標消除現(xiàn)場消防隱患6環(huán)保目標達到IS014001國際環(huán)保認證的要求7施工回訪和 質量保修計劃根
4、據(jù)我公司對業(yè)主和社會服務的承諾,質量回 訪、質量保修及顧客滿意度調查按合同約定執(zhí)行8成本目標確保完成公司核定的收益指標2.3主要工程量本工程施工內容為:挖土方;長螺旋成孔、管內泵壓混凝土灌注樁;挖 樁間土、易頭,土方外運,樁基檢測等。CFG樁:樁長為17.5m,樁徑400mm,總根數(shù)926根 3施工部署3.1施工組織為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的管理目標,公司 組建本工程的項目經理部,對工程施工全過程的安全、質量、進度、成本及 文明施工等負全責。3.1.1項目經理部組織機構圖:項目總工項目副經理項目經理安全員質檢員施工班組監(jiān) rirt 控 管 理 部3.1.2主要管理人員及崗
5、位責任制:項目經理: 按授權范圍負責項目合同的全面履約; 參與合同談判,并認真履行簽訂的合同; 組織編寫工程總結,參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議; 根據(jù)公司下達的制造成本,領導編制并保證項目制造成本計劃的實施; 是項目安全生產的第一負責者,工程質量的第一責任人; 負責項目管理工作的組織與指揮; 主持編制項目質量計劃; 領導工程的驗收工作。項目副經理: 對現(xiàn)場施工管理全面負責; 組織編寫工程總結; 根據(jù)公司下達的制造成本,保證項目制造成本計劃的實施; 是項目安全生產的第二負責者; 領導工程的驗收工作。項目總工: 主持編制施工方案、技術措施,監(jiān)督、檢查技術方案的執(zhí)行情況; 主持圖紙內部會
6、審、施工組織設計交底及重要部位技術措施交底; 負責對協(xié)作單位方案的審核工作;負責施工技術資料的匯總及管理;編制項目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃,并及時總結改進; 負責材料進場的檢驗、復試工作及施工過程中的試驗工作; 負責計量器具的臺帳管理,進行標識、審核; 編制材料需用計劃,主持工程材料的確認工作; 領導工程材料鑒定、測量復核及工程資料的管理工作; 執(zhí)行貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準,保證項目工程質量滿足 設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范要求。3.2施工平面布置 321施工現(xiàn)場平面布置原則: 3.2.1.1施工現(xiàn)場階段布置要滿足階段施工的要求。3.2.1.2 合理地組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)?/p>
7、路暢通,運輸?shù)缆防门R時性道 路路基作為施工道路。3.2.1.3 施工材料堆放應減少材料的二次搬運。321.4各項施工設施布置都要滿足方便生產、有利于安全生產、環(huán)境保護和勞動保護要求。321.5現(xiàn)場各項施工場地布置盡量考慮不影響或少影響周圍環(huán)境。322臨時設施布置具體布置情況見附表一:施工平面布置圖。3.3施工總體思路 3.3.1 CFG樁施工思路:一臺長螺旋由西向東施工。3.3.2打樁方式:采用連續(xù)成樁,遇特殊情況予以調整。3.4施工組織協(xié)調根據(jù)管理體系圖,項目經理部建立崗位責任制,明確分工職責,落實施 工責任,各崗位各行其職。工程施工過程中如何協(xié)調組織各方的工作和管理, 是能否實現(xiàn)工期目標
8、、 質量目標、安全目標、成本目標、文明施工的關鍵。因此,為了保證這些目 標的實現(xiàn),特制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調好。3.4.1制定圖紙會審、圖紙交底制度:在正式施工之前,由技術負責、技術員、施工員和質檢員仔細核對圖紙, 并進行內部會審,形成會審紀要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交 底會,解決各方發(fā)現(xiàn)的問題,確保工程順利進行。3.4.2建立周例會制度:按時參加在每周的固定時間召開由相關各方參與的周例會,會上商討一 周的工程施工和配合情況,解決問題。必要時邀請設計單位人員參加,可以 將施工中的問題在召開例會時辦理工程設計變更、洽商。若遇到急需解決的事情,須立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理協(xié)商
9、解決3.4.3制定專題討論會議制度:遇到較大問題時,應邀請各相關單位人員協(xié)商解決。專題討論會根據(jù)需 要召開。3.5施工進度計劃本工程工期為45天。3.6管理及技術人員計劃序號4-JL_r 亠 岡位人數(shù)負責范圍1項目經理1項目總負責2項目副經理1現(xiàn)場施工管理總負責3項目總工1技術質量總負責4技術員2專項技術質量負責5施工員2現(xiàn)場施工組織、安全總負責6材料員1現(xiàn)場材料管理7預算員1現(xiàn)場成本核算8質檢員1現(xiàn)場質量監(jiān)控9資料員1現(xiàn)場成孔、成樁記錄10安全員1現(xiàn)場安全管理3.7主要勞動力計劃勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質相同的工作,提高操作的熟練程度和
10、勞動生產率,以 確保工程施工質量和施工進度。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求,勞動力安排如下:勞動力控制計劃工種人數(shù)備注壯工15電工2試驗工1測量工2機械操 作73.8主要機械設備及材料計劃:序 號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1經緯儀TJ6臺1用于測量2水準儀TD3臺1用于測量3挖掘機臺2挖土方4載重車輛6運土方5長螺旋鉆機BQZ-n臺1用于CFG樁、灌注樁成孔、 成樁6混凝土輸送 泵Q40臺1用于混凝土輸送7商砼C15立方用于CFG4施工準備4.1技術準備 4.1.1圖紙準備:提供圖紙后,及時進行審圖,按照圖紙要求及國家規(guī)范、規(guī)程及其他技術資料,問題匯總后請相關方組織進行設計交底。問題得到解決后,馬
11、上組織測量人員進行測量工作。4.1.2高程引測與定位:工程開工前,已經將建筑物的軸線引入施工現(xiàn)場,并且將水準點引入現(xiàn) 場。施工前,測量人員將軸線樁引到現(xiàn)場四周,作為施工軸線的投測點,同 時加以保護。4.1.4策劃項目總工編制修訂施工組織設計,并組織技術人員及安全管理人員編寫 安全施工方案及特殊過程作業(yè)指導書,施工組織設計和各項施工方案,必須 上報公司,經審批后,才能在施工中應用。4.1.5施工方案編制計劃在施工組織的基礎上,根據(jù)工期、質量、技術及其它要求,深化施工組織設計。在工程施工前,由項目技術人員組織并編制安全施工方案、特殊過 程作業(yè)指導書、質量計劃、冬季施工措施等專項方案。4.1.6技術
12、交底工作本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底和安全技術交底。工程技術人員向專業(yè)工長或操作人員直接進行交底,要求細致、齊全、完善,并要 結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求,操作要點及注意事項等進行詳細 的講述交底。4.2生產設備421 生產準備:4.2.1.1進行臨建、臨水、臨電的施工;4.2.1.2組織施工隊伍、生產設備、材料進場等;4.2.1.3辦理各種開工手續(xù);4.2.1.4對工程的地下障礙物及不良地質情況進行調查,并排除障礙。4.2.2臨時用電方案: 4.2.2.1本工地采用TN S三相五線接零保護系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電保護,以及一箱一漏電的配電模式。4.2.2.2 所有用電動設
13、備、配電箱、燈具的外殼(罩)均必須按要求接保護 地線。保護地線均必須采用2.5mm以上的多股銅芯軟線。配電箱的保護地線 設在明處。4.2.2.3 一般配電箱、開關箱均必須設置保護地線(P日和工作零線(N)兩 個子板。相線不得采用接線端子或接線柱進行連接。4.2.2.4 現(xiàn)場臨電線路均不得拖地明敷設及沿金屬敷設,不得亂拉塑料線。電纜架空敷設和沿墻敷設時均必須采用絕緣物進行固定。4.2.2.5 現(xiàn)場設備的兩級漏電保護一般設在二級箱和三級箱處。三級箱的漏 電動作電流選為30mA二級箱選在50mA- 75mA 5施工內容、方法及質量要求 5.1流水段的劃分均化庫、袋裝原料哭CFG樁施工準備使用1臺長螺
14、旋鉆機。場地施工劃分為2個作業(yè)流水段進行作業(yè)。5.2工藝流程:521CFG樁(400)成孔成樁工藝流程:平整場地T測放樁位T復核樁位T鉆機就位T鉆至設計深度T清孔T起動砼泵并送入混凝土T提鉆輸送壓灌T邊提鉆邊泵送灌注T成樁。5.3分項(工序)施工方法5.3.1平整場地。為了避免對鉆機行走安全帶來危險,施工前將施工場地整平,并在鉆機行走時派專人監(jiān)護以防傾倒。532測量工程5.3.2.1先根據(jù)甲方給出的基準樁位進行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。5.322用經緯儀進行軸線投測,用水準儀和塔尺配合將標高傳遞到施工場地內。5.3.2.3測量放線嚴格按照工程測量規(guī)范的要求進行,嚴格控制誤差。5.3.2.4樁
15、位及標高測放完畢,先自檢,待自檢合格后,報監(jiān)理或甲方驗收,待驗收合格后方可進行下道工序。5.3.3長螺旋鉆孔、泵送壓灌成樁(CFG5.3.3.1鉆孔深度控制:用水準儀測量孔口標高,作為控制孔深的頂標高,計算出孔深并在鉆桿上做明顯的標記。5.3.3.2采用長螺旋式鉆機,樁徑400mm,清理好鉆頭出料口,并使其密封,鉆進速度應根據(jù)電流值變化及時調整,鉆機成孔過程中隨時清理鉆出積土,鉆至設計深度。5.3.3.3鉆機鉆孔至預定標高后,空鉆清底,啟動輸送泵,待混凝土至達孔底將鉆頭埋入混凝土中0.8米后邊泵送邊提升鉆桿,提鉆過程中,提桿速度(一般為1.2-1.5m/分)與泵送量相匹配。鉆桿管內要保持一定壓
16、力。出口壓力不小于0.2MPa。5.3.3.4施工時樁頂標高應高出設計標高,不少于 500mm,作為保護樁頭。533.5 混凝土運輸延續(xù)時間不得超過60min。泵送混凝土時,停泵及中斷澆筑時間不得超過15min。5.3.3.6成樁過程中,抽樣做混凝土試塊,每臺機械一天應作一組(3塊)試 塊。5.3.4 土方開挖、挖樁間土、鑿樁頭人工清除棄土嚴禁超挖,擾動地基土,不得損壞樁頭。施工過程中,嚴 禁施工車輛直接碾壓樁頭和地基。5.4施工質量要求 541CFG樁施工質量要求主控項目 541.1原材料:符合設計要求該工程采用商砼,坍落度180220mm。541.2 樁徑:允許偏差-20mm檢驗方法:用尺
17、量測。檢驗數(shù)量:至少抽檢20%5.4.1.3樁身強度:符合設計要求檢驗方法:取樣試驗,檢驗 28天強度。檢驗數(shù)量:每臺機械一天做一組試塊。541.4地基承載力:符合設計要求檢驗方法:根據(jù)設計規(guī)定。檢驗數(shù)量:數(shù)量為總數(shù)的0.5-1%,但不少于3處。由建設單位委托相關 單位進行檢測。5.4.2CFG樁施工質量要求一般項目5.4.2.1 樁身完整性 檢驗方法:小應變檢測。檢驗數(shù)量:不少于總樁數(shù)的10%由建設單位委托相關單位進行檢測。5.4.2.2 樁位偏差: 0.40D檢驗方法:用鋼尺量,測放樁位后復核檢查。檢驗數(shù)量:至少抽查20%5.423 樁垂直度:允許偏差W 1.5%檢驗方法:用經緯儀測樁管或
18、線墜。檢驗數(shù)量:至少20% (自檢全檢)。5.4.2.4 樁長:允許偏差+100mm 檢驗方法:測樁管長度或用重球測孔深。檢驗數(shù)量:至少抽查20% (自檢全檢)5.5施工注意事項 5.5.1嚴格按圖紙施工。5.5.2砼灌注充盈系數(shù)大于1.0,堅持每樁進行檢查。5.5.3樁頂標高深度必須符合設計要求。浮漿厚度控制在500mm以內。由工序質檢員做好檢查記錄。5.5.4樁身應保持連續(xù)和完整,對可能出現(xiàn)斷樁、夾層、縮頸現(xiàn)象,采取預防措施并予以排除。為此加強施工管理,控制提撥鉆速度,保證砼連續(xù)供應。加強機械維修管理。及時排出故障。5.5.5堅持“質量第一,為用戶服務”的宗旨,加強質量意識,堅持“三檢”制
19、度,施工中教育所有人員嚴格按照 CFG復合地基和灌注樁施工的規(guī)程、規(guī)范及設計要求進行施工。5.5.6施工方案一經審定必須嚴格執(zhí)行,技術人員要有針對性地做好技術交底。工長及質檢人員嚴把質量關。5.5.7施工前做好樁位及標高的復檢,確認無誤后方可施工。5.5.8嚴格掌握和控制提拔鉆桿時間和混和料泵送量,使之相配合,保證管內有一定高度的混和料,遇飽和砂土或飽和粉土層,不得停泵待料。嚴禁砼 泵無喂料時,提鉆灌注,使泵進料口保持一定的貯備。6主要施工管理措施6.1工期保證措施: 6.1.1建立工期保證體系:6.1.2工期保證措施: 6.121合理的施工部署:根據(jù)本工程特點及工程量,結合具體施工人數(shù)和機具
20、的配制,在施工時, 分2個流水段組織流水作業(yè)。6.122施工設備的保證:根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要,施工階段設置 1臺長螺旋鉆機,1臺旋挖鉆機,混凝土商砼混凝土,保證施工的順利進行。6.1.2.3 勞動力保證:本次施工將選擇有資質保證、履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工, 保證勞務隊伍素質和勞動力的數(shù)量,確保工程按計劃進行。加強勞務隊伍的 教育培訓工作。在施工過程中加強監(jiān)督檢查等管理工作。6.1.2.4施工的計劃管理:在工程計劃執(zhí)行過程中,一方面堅持工程計劃的嚴肅性,即工程總目標不得更改;另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法,定期召開生產例會,及 時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質量、文明施工等問題
21、,為下一步生產工作 提前作好準備。每日碰頭協(xié)調會,檢查落實當天計劃完成情況、未完成原因, 及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相 應的措施,以便安排布置第二天的計劃。通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況, 及時調整計劃, 以確保工期目標的實現(xiàn)。6.2質量保證措施6.2.1質量組織保證體系:姑孔麗文林|/技柿気人匚 技祐.ai6.2.2工程質量保證措 6.2.2.1工程項目創(chuàng)精品:項目經理部按照以下四種思想抓好工程的過程質量控制,并制定了四個 工序過程管理(樣板、標識、驗收、交接管理)和五項具體工程質量過程控 制措施:樣板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會診
22、及獎罰制度、成品保護 制度。 工程樣板制(試樁):選擇試樁做施工樣板,完成后進行考評、驗收。合格后,開始大面積施 工。 過程檢查制度:在施工過程中設立三檢制度,給操作人員配備必要的監(jiān)測工具。在施工中隨時檢查誤差,及時校正誤差。 會診及獎罰制度:定期組織現(xiàn)場質量會診,及時評估施工質量狀況,對出現(xiàn)質量問題的班 組進行必要的處罰,對達到質量標準并且施工質量優(yōu)良的施工班組進行獎勵, 使工程質量始終處于受控狀態(tài)。同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題,及時召開現(xiàn)場 質量問題分析會,找出質量問題出現(xiàn)的原因,舉一反三,對同工種工人進行 教育,避免相同問題的再次發(fā)生。 成品保護制度:工程施工是一個復雜的、綜合性的工作,交叉
23、作業(yè)多,因此施工過程中 的成品保護工作,就顯得十分必要。為此,項目部建立了成品保護制度,根 據(jù)施工的特點,采取相應的成品保護方法,并教育施工人員“愛惜自己的勞 動,珍惜他人的成果”。622.2工序四個的管理方法: 樣板管理:每道工序開展前,均應首先制作工序樣板,經項目部技術負責人確認合 格后,開始進行標識。 標識管理:每道工序施工完成后,經項目部和監(jiān)理驗收合格后,按程序文件要求進 行標識。 驗收管理:每道工序完成后,應填寫工程認可書和相應的隱、預檢記錄表及分項工 程質量評定表,報總包單位??偘鼏挝淮_認合格后,填寫分項/分部工程施工 報驗表,連同以上表格報請進行工序驗收。在對該工序及資料檢查合格
24、后, 如需報向監(jiān)理單位,在監(jiān)理工程師檢查簽認合格后,即可進行下道工序的施 工;如不需報監(jiān)理單位,則經驗收后,即可進行下道工序的施工。 交接管理:每道工序經驗收后,應在質量檢查員的主持下,由該道工序及下一道工 序的施工負責人進行交接檢查,檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表”,并報 總包方備案確認,然后方可進行下道工序的施工。對于未進行交接檢查而進 行下道工序施工的,應要求其返工,或在確認其質量合格的情況下對責任人 給予相應的處罰。622.3采購物資質量保證:項目經理部負責物資的統(tǒng)一采購、供應與管理,并根據(jù)ISO-9002質量標 準和公司物資采購手冊,對本工程所需采購和分供方供應的物資 (商品混 凝
25、土)進行嚴格的質量檢驗和控制,主要采取以下措施: 采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或信譽好的商店中采購,所 采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。對材料、設 備有疑問的禁止進貨。 項目部委托分供方供貨,事先已對分供方進行了認可和評價,建立了 合格的分供方檔案,材料的供應在合格的分供方中選擇。 實行動態(tài)管理。項目經理部定期對分供方的實績進行評審、考核,并作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。 加強計量檢測。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方 政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經批準的質量計劃 要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質量有懷疑
26、時,就加倍抽樣或全 數(shù)檢驗。 完善物資進場標識、驗證管理等。 材料進場質量驗證管理:對于已確定的物資,由項目經理部根據(jù)采購計劃,會同項目材料管理人 員及質量管理人員進行現(xiàn)場質量驗證并作記錄,質量管理人員負責監(jiān)控。材 料部門匯總驗證記錄,并認可備案。 材料倉儲及標識管理:項目部根據(jù)場地情況設置標牌,進行物資及狀態(tài)的標識。標識應注明名稱、規(guī)格、產地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標識人、標識時間等內容 不合格品的處置管理:項目部對進入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放,并進行標識,標識應醒目且 容易識別,標牌上應有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品 控制程序。未經標識的材料、半成品、工程設備不得使用。6.
27、3技術管理措施 631方案先行:根據(jù)工程的特點編制內容詳盡的 施工組織設計,并以此作為工程技術 控制大綱,逐級分解成施工作業(yè)指導書、質量過程控制檢驗計劃、工 程試驗計劃等工程技術文件,全面貫徹國家及地方規(guī)范標準,做到方案先 行。632施工質控點控制:為提高工程質量,增強對工程質量通病的防治力度,認真分析工程質量 控制中的關鍵技術,重要部位及控制難度大,影響大的施工內容,制定有針對 性的技術控制措施,并使施工質控點控制措施做到直觀易懂。6.3.2.1控制孔深及樁頂標高:計算并測量鉆桿上的標識,在施工中嚴格按照標識進行成孔、成樁??刂茦俄敇烁?,混凝土灌入量只能多、不能少。6.322 樁徑的控制:在
28、開工前先進行試孔,測量孔徑。在成孔成樁過程中 隨時抽檢孔徑,如小于設計要求及時補焊鉆頭,滿足要求后施工。6.323樁位偏差:施工前做好樁位及標高的復檢,確認無誤后方可施工。6.324 使用商品混凝土施工時,運送混凝土必須及時,通過現(xiàn)代化信息與 商品混凝土公司經常聯(lián)系,有異常情況啟動應急預案并及時通知作業(yè)班組, 根據(jù)情況控制施工。6.325用水平尺靠貼機上鉆桿,檢查鉆孔垂直度。符合規(guī)范要求后才能開始成孔。6.326混凝土強度至少達到75%才能進行挖樁間土、剔樁頭工作。養(yǎng)護期約7天。6.3.3深化施工技術交底:通過對施工工序開始前的技術交底,以及樣板施工完成后的驗收講評, 使參與樣板施工的專業(yè)隊伍
29、再次接受技術標準、質量標準的培訓。同時做到 統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質量驗收標準。6.4安全保證措施 6.4.1安全管理方針:安全第一、預防為主。6.4.2安全生產目標:確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率不超過千分之六。6.4.3安全組織保證體系:針對該工程的規(guī)模與特點,以項目經理為首,由施工員、安全員、技術 負責人、各協(xié)作單位等管理人員組成安全保證體系。7V跆貞16.4.4安全教育程序:646安全檢查:檢杳內容檢杳形式參加人員考核安全管理定期項目經理、安全員月考核記錄三寶、四口防護定期施工員、安全員周考核記錄施工用電定期安全員、現(xiàn)場電工周考核記錄作業(yè)人員的行 為和施工作業(yè) 層
30、日檢班組長日檢記錄施工機具日檢作業(yè)班組自檢日檢記錄647安全管理制度:647.1安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底。647.2 班前檢查制:技術員和安全員必須督促與檢查施工班組、專業(yè)協(xié)作 方對安全防護措施是否進行了檢查。647.3 大中型機械設備安裝實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;施工現(xiàn)場供電線路米用TN-S布置,三級配電,兩級保護,一機一閘,一箱,漏。647.4周一安全活動制:項目經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安
31、全這根弦。647.5 定期檢查隱患整改制:項目經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄。6.4.7.5管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制:每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。6.4.7.6實行安全生產獎罰制度與事故報告制。6.4.7.7危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情,須立即停工,同時立即報告項目部,及時采取措施排除險情。647.8持證上崗制:特殊工種須持有上崗操作證。6.5消防保衛(wèi)措施:6.5.1嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專、兼職消防保衛(wèi)人員,制定有
32、關消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。6.5.2現(xiàn)場需設消防管道、消防栓,并有專人負責定期檢查,保證完好備用。6.5.3新工人進場要和安全教育一起進行防火教育,重點工作設消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。6.5.4把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮,現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患,這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。6.5.5各項工作開展前,必須進行動火證開設,必須經專門消防保衛(wèi)人員驗收方可動火。6.6環(huán)保、文明施工措施:文明施工是一個重要問題,是管理的重要內容,是生產效益和社會效益的雙重保證。因此,我方將要求所有參與工程的人員必須
33、遵守文明施工的有關規(guī)定及條例。661成立工地文明施工領導小組:組長:項目經理副組長:項目副經理、項目總工組員:安全員、各班組長6.6.2文明施工管理措施: 622.1現(xiàn)場排污管理: 現(xiàn)場內污水經過必要的處理后將排入污水井。 生產用水:施工中用水須經過沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。 生活用水:主要生活用水為食堂用水及廁所用水。 經處理后方可排放, 嚴禁直接排入市政管道。 加強現(xiàn)場清理工作,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。622.2 現(xiàn)場施工清理: 設立專門的垃圾通道,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。 施工垃圾集中堆放,按指定的地點集中收集,并及時運出現(xiàn)場,時刻 保持現(xiàn)場的文明。622.3現(xiàn)場環(huán)境保
34、護: 合理安排作業(yè)時間,在夜間避免進行噪音較大的工作,盡量壓縮夜間 施工的時間。 夜間燈光集中照射,避免燈光污染環(huán)境。 混凝土罐車撤離現(xiàn)場前,派專人用水將下料斗及車身沖洗干凈。 派專人進行現(xiàn)場管理,防止灰塵飛揚,保護周邊空氣清潔。 罐車、泵車和泵管清洗時,污水要定向排放,導引到污水溝。建立沉 淀池,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。 在施工高峰期,定期利用聲級器進行環(huán)境監(jiān)控噪音標準符合工業(yè)企 業(yè)噪聲衛(wèi)生標準要求。6.7成品保護措施:6.7.1成品保護責任及管理措施:并作到逐6.7.1.1為保證施工過程中形成的初步成品能夠得到有效保護,級落實、逐級管理,項目在施工管理的各個環(huán)節(jié)建立成品保護組織機構。
35、6.7.1.2 管理責任:成品保護領導小組組長主要負責施工過程中成品保護 的指導和對各級成品保護管理人員進行監(jiān)督工作。6.7.1.3 項目總工負責成品保護方案和措施的制定工作。6.7.1.4 項目副經理:主要負責對施工方案、措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和 成品保護措施在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查工作。6.7.1.5成品保護措施執(zhí)行單位負責人主要負責施工管理過程成品保護 方案措施的具體落實和執(zhí)行工作。6.7.1.6施工班組:主要負責施工現(xiàn)場成品保護方案和措施的操作工作。6.7.2工程成品保護措施: 6.7.2.1 混凝土工程:交叉施工時,對上道工序的成品、 設備必須進行檢查和辦理書面接 交手續(xù)?;炷翝仓?/p>
36、7天之內嚴禁上人踩踏或進行下道工序施工。6.7.2.2 施工測量:施工過程中,對定位軸線引出樁、標準水準點等,隨時注意保護, 并應經常檢測和校核其位置是否正確。加強現(xiàn)場內測量樁點的保護,所有樁點均明確標識, 防止用錯和破 壞。 對現(xiàn)場控制樁點砌 500X 500X 200mm的圍擋。四周圍護。7冬季施工措施 7.1冬季施工措施 7.1.1砼輸送管道應有保暖措施,加蓋保溫草簾或保溫板。7.1.2澆灌砼時,入模溫度不低于5C。保護樁頭長度不得小于500mm,及時覆蓋保溫,以防受凍。7.1.3鉆機連續(xù)不間斷施工,提高工作效率,減少砼在泵管內的滯留時間;輸送泥漿、水或砼的輸送管,在使用完畢后,均要進行
37、清洗并排空,防止水 或泥漿等在管中凍結。7.1.4雪天應暫停施工。下雪后仍繼續(xù)施工時,應清掃場地內的積雪及輸送管上的積雪,輸送管加蓋保溫草簾或保溫板。7.1.5混凝土試驗工作安排專人負責,避免試塊受凍,每班做完試塊后,應將試塊轉移到室內,標養(yǎng)試塊拆模后及時送實驗室進行標養(yǎng),同條件養(yǎng)護試 塊拆模后,應與工程樁樁頭一致的保溫處理方式。以便分析樁體混凝土實際強度。當天氣溫每天都應有記錄,混凝土入泵溫度每班測量4次并做記錄,每次測量均應有記錄。7.1.6冬期氣候干燥,必須加強消防管理,對現(xiàn)場滅火器材進行一次全面細致的檢查,對不合格的消防器材進行更換。7.1.7對班組進行防火教育,嚴禁在易燃品如木材加工
38、場、毛氈等動火。7.1.8施工前對現(xiàn)場臨電設施作一次全面整理,尤其對職工宿舍內的電器進行一次全面檢查,消防事故隱患。7.1.9動火區(qū)域內嚴禁存放易燃物,宿舍、辦公室及工具庫內嚴禁用電爐取暖。加強職工宿舍、辦公室管理,職工宿舍、辦公室及工具庫內嚴禁用電爐 取暖。7.1.10用煤火取暖時,煤火必須有煙囪通向室外,晚上必須留通風口,預防煤氣中毒。7.1.11霜雪后要及時清理霜雪,以免滑倒發(fā)生安全事故。7.1.12正確使用“三寶”,嚴格按安全規(guī)范施工。7.1.13將現(xiàn)場的積水或積雪應及時清理干凈,不應使場地造成積水現(xiàn)象而導 致因溫度過低時而結冰,造成安全隱患。7.1.14對全體職工定期進行技術安全教育
39、,結合工程任務在冬施前做好安全 技術交底,配備好安全防護用品。8工期保證措施為確保本工程施工能夠按工期計劃進行, 在保證質量和安全的基礎上,以 進度計劃為依據(jù),按不同施工階段分解為不同的進度分目標,以各項技術、 管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。確保在計劃工期內完成 施工任務,保證竣工按期交付。8.1強化進度管理 8.1.1工程開工前,必須嚴格根據(jù)施工工期的要求,提出工程進度計劃,并在對其是否科學、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致 分析。8.1.2在工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃,必須及時檢查 分析原因,立即調整計劃和采取補救措施,以保證工程施工進度
40、計劃的實現(xiàn)。8.2施工進度的控制 821施工進度計劃的控制是一個動態(tài)的控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況時刻都在變化,項目部管理人員要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信 息,不斷將實際進度與計劃進度比較。一旦出現(xiàn)滯后,分析原因,及時的調 整,以免對后續(xù)工序產生影響。8.2.2項目部所有人員必須提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。8.2.3保證資源的配制 8.2.3.1勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術等級和強化工人的工期緊迫感。823.2材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨。823.3 機械配置:為保證本工程的按期完成,按計劃配備足
41、夠的中小型施 工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機械的 定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。9安全生產、文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。項目部協(xié) 調管理部門與建設單位、居委會、街道、派出所以及其他行政管理單位建立 聯(lián)系,不斷走訪聽取各方的意見和建議,并虛心加以改正,創(chuàng)造良好的社會 氛圍,取得良好社會關系。9.1安全管理制度、現(xiàn)場保證措施 9.1.1建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度,嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。建立項目部安全生產保證體系、項目部應急小組,制定項目部應急方案。項目安全保證體系:工長(兼安全兼施工班組長9.1.2本工
42、程項目經理兼安全生產負責人,下設施工員及專職安全員,負責檢查督促安全施工檢查,防患于未然。9.1.3健全施工現(xiàn)場安全施工設施,項目經理的各項決策、工程施工方案的選擇等必須將安全生產放在首位。9.1.4針對本工程的特點,在遵守公司各項安全管理制度的同時制定出項目部各項安全管理制度、安全管理考核制度、安全生產教育制度、安全生產檢 查制度、施工現(xiàn)場安全生產管理制度、電氣安全生產管理制度、治安、防火、 防爆制度、安全交底制度、安全技術措施等。9.1.5每周由項目經理組織安全人員及有關人員定期抽查生產情況,發(fā)現(xiàn)隱 患,必須及時定措施,定人員,定時間解決,事后檢查。9.1.6現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制,三級
43、配電二級保護系統(tǒng)配置。9.1.7施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員,必須事先向安全員開動火證,提出用火申請,安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預防措施。9.1.8施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。9.1.9從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責,特殊工種作業(yè)人員持證上崗。9.1.10做好周一教育,周六檢查及新工人入廠教育,增強廣大職工的安全意識和自我防護意識。9.2安全生產保證措施 9.2.1技術措施倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,并落實消防和 衛(wèi)生急救設施。9.2.2施工機械安全措施按操作規(guī)程使用,加強對機械設備的管理,做到常檢、常修、常保養(yǎng),保持良好的工作狀態(tài)。9.2.3安全標志和安全防護措施 9.2.3.1安全標志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標志,布置適當?shù)陌踩珮苏Z和標志牌,各種施工機械均需掛設操作規(guī)程。9.2.3.2安全防護:在基坑四周采用鋼管按規(guī)范要求搭設安全防護欄桿。9.2.3.3認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,明確安全生產,消防安全責任制。9.2.3.4 嚴格遵守各級組織頒布的“安全、防火”的法規(guī)、標準、規(guī)定,遵 守現(xiàn)場的安全消防制度。9.2.3.5 工程施工前,技術人員編制有針對性的安全技術交底,并向施工人 員進行交底,履行簽認手續(xù)并經常檢查執(zhí)行情況,糾正違章。923.6每日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學校維修施工組織設計
- 石河子大學《書寫技能訓練二》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 石河子大學《金屬工藝學》2022-2023學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《抗干擾技術》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 2018年四川內江中考滿分作文《我心中的英雄》20
- 沈陽理工大學《化工熱力學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 古玩購銷合同
- 廣州市中級人民法院解除不定期租賃合同案例
- 杭州銀行勞動合同管理辦法全文
- 2024個人租房合同正規(guī)范本
- 2024年【汽車駕駛員(技師)】證模擬考試及答案
- 大學生心理健康教育智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年魯東大學
- 瑜伽脊柱扭轉課程設計
- 生物技術研究合伙協(xié)議
- 室外燃氣管道安裝施工方案
- 小學生個人行為習慣自我管理、監(jiān)督考核評分表
- 醫(yī)院醫(yī)療科研設備租賃協(xié)議
- 變電運維(技師)技能鑒定理論考試題庫及答案
- 2023 版《中國近現(xiàn)代史綱要》 課后習題答案
- 富血小板血漿治療術知情同意書
- 世界紅十字日紅十字應急救護
評論
0/150
提交評論