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文檔簡(jiǎn)介

1、第一章工程造價(jià)管理及基本制度第一節(jié) 工程造價(jià)的基本內(nèi)容1、 工程造價(jià)的含義:從 投資者的角度分析,是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)的 投資費(fèi)用從市場(chǎng)角度分析,是建成一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在發(fā)承包交易活動(dòng)中所形成 的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。2、工業(yè)廠房、住宅樓、配套設(shè)施,都是投資者為實(shí)現(xiàn)投資利潤(rùn)最大化而生產(chǎn)的建筑產(chǎn)品,他們的價(jià)格式商品交易活動(dòng)中現(xiàn)實(shí)存在的,是一種有加價(jià)的工程價(jià)格3、 工程承發(fā)包價(jià) 是工程造價(jià)中一種重要的、也是較為 典型的價(jià)格交易 方式。是有承發(fā)包雙方認(rèn)可的 價(jià)格4、對(duì)市場(chǎng)條件下 的投資者來 說,工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資 ,是“購(gòu)買工程項(xiàng)目”付出的價(jià)格,也是確 確定價(jià)格和衡量

2、經(jīng)濟(jì)效益 的尺度5、 工程計(jì)價(jià)的特征: 單件性、多次性、組合型、計(jì)價(jià)方法的多樣性(計(jì)價(jià)依據(jù)不同。精度要求不同決定了方法的多樣性)、依據(jù)的復(fù)雜性。6、 靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)時(shí)間的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的項(xiàng)目投資瞬時(shí)值,包括:建筑安 裝工程費(fèi)、設(shè)備、工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi),以及因?yàn)楣こ塘坎钜鸬脑靸r(jià)的增減包括靜態(tài)投資外,還包括建O8、靜態(tài)投資是動(dòng)態(tài)投資最主要的組成部分,也是計(jì)算動(dòng)態(tài)投資的基礎(chǔ)。9、生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資 =固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資 非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目總投資 =固定資產(chǎn)投資 建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)是指的項(xiàng)目總投資中的固定資產(chǎn)投資總7、動(dòng)態(tài)投資:是指為完成一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)

3、,預(yù)計(jì)投資需求量的總和,除 設(shè)期利息、有關(guān)稅費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)額10、 我國(guó)的固定資產(chǎn)投資分為:基本建設(shè)投資、更新改造扌投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資、其他固定資產(chǎn)投資(按規(guī)定不納入投資計(jì)劃和利用專項(xiàng)資金進(jìn)行基本建設(shè)和更新改造的 資金投入行為量上相等,其中建筑安裝工程投資就11、建設(shè)項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資也就是建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),二者 建筑安裝工程造價(jià),二者量上相等第二節(jié)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容1、工程造價(jià)的管理:工程造價(jià)的宏觀管理(政府調(diào)控)微觀管理(參與主體的控制)2、 全面造價(jià)管理含全 壽命周期的造價(jià)管理(建造成本和日常維護(hù)成本之和,建設(shè)前期、建設(shè)期、)使用期、拆除期)(質(zhì)量、工期、成本、進(jìn)度、環(huán)保)(覆

4、蓋決策和實(shí)施期個(gè)階段的造價(jià)管理,策劃、估算、設(shè)計(jì))(參與主體) 全要素的造價(jià)管理 全過程的造價(jià)管理 全方位的造價(jià)管理3、 1、政府管理系統(tǒng):一、國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)組織制定法規(guī)、制度組織、制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和制定、修改本部門的經(jīng)濟(jì)定額。監(jiān)督指導(dǎo)全國(guó)全國(guó)經(jīng)濟(jì)定額和 本部門的經(jīng)濟(jì)定額 的實(shí)施負(fù)責(zé)制定全國(guó)造價(jià)咨詢 企業(yè)的瓷質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定造價(jià)管理人員職業(yè)資格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)二、國(guó)務(wù)院其它部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu):制定、修改、解釋其相應(yīng)的建設(shè)工程定額標(biāo)準(zhǔn),有的還擔(dān)負(fù)本行業(yè)大型或重點(diǎn)工程的概算審批、概算調(diào)整三、省、自治區(qū)、直轄市,負(fù)責(zé) 本地區(qū)的定額編制,2、企事業(yè)單位管理系統(tǒng)3、行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng):是

5、建設(shè)部和民政部批準(zhǔn)的,是 亞太區(qū)測(cè)量協(xié)會(huì) 和國(guó)際工程造價(jià)聯(lián)合會(huì) 的正 式成員4、 工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容:1、策劃階段:編制投資估算,經(jīng)批準(zhǔn)即可作為工程項(xiàng)目策劃決策的控制造價(jià),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。2、設(shè)計(jì)階段:編制概算、施工圖預(yù)算,就政府工程而言,經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算作為最高限額3、承發(fā)包階段:招標(biāo)策劃、編制清單及控制價(jià)、標(biāo)底直至確定合同價(jià)4、施工階段:工程款支付、處理變更和索賠、編制結(jié)算、決算5、工程造價(jià)管理的基本原則:以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理 主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合 技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合(1、組織措施2、經(jīng)濟(jì)措施3技術(shù)措施) 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。6、工程承包企業(yè)的造價(jià)管 理是

6、企業(yè)自身管理的 重要內(nèi)容。7、工程造價(jià)管理只有編制、審核、修改的權(quán)利,沒有決策、審批的權(quán)利 第三節(jié)工程造價(jià)管理專業(yè)人員的管理制度我國(guó)實(shí)行造價(jià)工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理制度,取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員,必須經(jīng)過注冊(cè)才能以注冊(cè)造價(jià)師的名義執(zhí)業(yè)注冊(cè)造價(jià)師的素質(zhì);復(fù)合型的專業(yè)人才具備技術(shù)技能,來達(dá)到特定任務(wù)的能力具備人文技能觀念技能(組織與集體觀念)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門是注冊(cè)機(jī)關(guān),各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的造價(jià)工程師的省級(jí)注冊(cè)、執(zhí)業(yè)初審機(jī) 關(guān),國(guó)務(wù)院鐵道、交通、水利等相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門作為造價(jià)工程師的注冊(cè) 注冊(cè)執(zhí)業(yè)活動(dòng)。注冊(cè)條件:取得執(zhí)業(yè)資格受聘于一個(gè)企業(yè)沒有不注冊(cè)的情況應(yīng)當(dāng)向聘用

7、單位工商注冊(cè)所在地的省級(jí)初審機(jī)關(guān)或著部門提出注冊(cè)申請(qǐng),初始注冊(cè)的,初審機(jī)關(guān)自受理申請(qǐng)之日20日完成,并將申請(qǐng)材料和初審意見報(bào)送注冊(cè)機(jī)關(guān),注冊(cè)機(jī)關(guān)20日作出決定變更注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)的,初審5日完成,注冊(cè)機(jī) 關(guān)10日完成初始注冊(cè),可自資格證書簽發(fā)之日起1年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè),逾期未申請(qǐng)者,須符合繼續(xù)教育的要求后方可注冊(cè),初始注冊(cè)、延續(xù)注冊(cè)都是4年有效期,注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊(cè)造價(jià)師的執(zhí)業(yè)憑證。遺失的應(yīng)在公眾媒體上聲明作廢后再按規(guī)定申請(qǐng)不予注冊(cè)的情情形:1、不具備完全民事行為能力2、申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)以上的單位注冊(cè)的 3、未達(dá)到繼 續(xù)教育合格標(biāo)準(zhǔn)的 4、前一個(gè)注冊(cè)期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)不到 規(guī)定或未辦理暫停執(zhí)業(yè)手 續(xù)而脫離

8、崗位的5、受刑事處罰尚未完畢的 6、因工程 造價(jià)活動(dòng)受刑事處罰, 自處罰決定之日 至申請(qǐng)之日不滿 5年的7、因造價(jià)活動(dòng) 以外的原因受刑事 處罰,自處 罰決定之日至申請(qǐng)日不 滿3年的 &被吊銷注冊(cè)證書,自處罰決 定之日至申請(qǐng)日不 滿3年的9、以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段獲準(zhǔn)注冊(cè)被撤銷 ,自撤銷之日起至申請(qǐng)日不滿 3年的。注冊(cè)證書失效的情形:1、與聘用單位 解除合同的2、注冊(cè)有效期滿 未申請(qǐng)延續(xù)注冊(cè)的3死亡或者 不具有完全民 事行為能力的4、其它失效的情形10、 注銷注冊(cè)的情形:1、有注冊(cè)證書失效的情形2、依法被撤銷的3、依法被吊銷的4、受到刑事外罰的5、法律、法規(guī)規(guī)定的 其他應(yīng)該注銷的情況1

9、1、暫停執(zhí)業(yè)應(yīng)當(dāng)?shù)阶?cè)初審機(jī)關(guān)申請(qǐng)暫停,并交回執(zhí)業(yè)印章與注冊(cè)證書12、 注冊(cè)造價(jià)師的權(quán)利:1、使用造價(jià)師的名稱 2、依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)業(yè)務(wù)3、發(fā)起造價(jià)咨詢企業(yè)4、在本人的成果文件上簽字加蓋印章5、使用報(bào)告印章和證書6、參加繼續(xù)教育13、 造價(jià)師的義務(wù):1、遵守法律法規(guī) 2、保證質(zhì)量3、接受繼續(xù)教育 4、執(zhí)行計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法5、與當(dāng)事人有利弊關(guān)系的主導(dǎo)回避6、保守商業(yè)秘密1、2、3、4、5、6、7、9、初審機(jī)關(guān),負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的14、15、16、17、1819、20、21、注冊(cè)造價(jià)師應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價(jià)成果文件上簽字并蓋章,修改經(jīng)注冊(cè)造價(jià)師簽字蓋章的成果 文件,應(yīng)當(dāng)由簽字蓋章的造價(jià)師本人進(jìn)行

10、,因特殊情況本人不能修改的,應(yīng)當(dāng)由其他注冊(cè)造價(jià)師 修改,并簽字蓋章,修改工程造價(jià)成果文件的造價(jià)師對(duì)修改部分承擔(dān)法律責(zé)任注冊(cè)造價(jià)師每一注冊(cè)期必須接受必修課和選修課 各60學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。合計(jì) 120學(xué)時(shí) 未經(jīng)注冊(cè)以注冊(cè)造價(jià)師的名義從事工程造價(jià)業(yè)務(wù)活動(dòng)的,由縣級(jí)以上人民政府給予警告,并可處 以1-3萬的罰款注冊(cè)違規(guī)的處罰:1、隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料申請(qǐng)注冊(cè)的,申請(qǐng)人在造價(jià)工程師注冊(cè)2、聘用單位為申請(qǐng)人提供虛假材料的,由縣級(jí)警告,并可處3、欺騙、賄賂的不正當(dāng)手段取得注冊(cè)的,有注冊(cè)機(jī)關(guān)撤銷,處1-3萬元罰款,資格證書、從業(yè)印章 是造價(jià)員的資格證明和工作經(jīng)歷證明,造價(jià)員造價(jià)員實(shí)行登記 從業(yè)管理制度,

11、資格證書原則上每4年驗(yàn)證一次,造價(jià)員實(shí)行登記從業(yè)管理制度,對(duì)符合條件的核發(fā)從業(yè)印章。造價(jià)員的應(yīng) 每?jī)赡陞⒓永^續(xù)教育的時(shí)間累積不得 少于20學(xué)時(shí),1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)1-3萬罰款3年內(nèi)部得申請(qǐng),全國(guó)范圍內(nèi)有效。分為合格、不合格、注銷 三種第四節(jié):工程造價(jià)咨詢的管理制度工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、乙級(jí)兩類。甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn):、取得乙級(jí)滿3年、企業(yè)岀資人中造價(jià)師 人數(shù)、造價(jià)師出資額不低于 60%技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)工程師,且具有工程或工程經(jīng)濟(jì)高級(jí)職稱,從事造價(jià)專業(yè) 值年以上、專職專業(yè)人員不少 于20人,其中具有工程或工程經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱的不少于16人,注冊(cè)造價(jià)師不少于10人企業(yè)近三年?duì)I業(yè)收入累計(jì)不低于500萬申請(qǐng)之

12、日前3年無違規(guī)注冊(cè)資本不少于 100萬乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)出資人中注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)、出資額不低于60 %笑技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價(jià)師,具有級(jí)職稱,從事造價(jià)10年以上。專職人員不少 于12人,其中中級(jí)職稱以上不少于 人,注冊(cè)造價(jià)師人數(shù)部少 于6人注冊(cè)資本不少 于50萬暫定期內(nèi)的累計(jì)營(yíng)業(yè)收入 不低于50萬元申請(qǐng)核定資質(zhì)前無違規(guī)現(xiàn)象資質(zhì)許可程序:申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì)的,首先向申請(qǐng)人工商所在地省級(jí)人民政府建設(shè)主管提出申請(qǐng),省級(jí)人民政府主管及國(guó)務(wù)院有關(guān)專業(yè)部門自受理申請(qǐng)之日 天審核完畢,并報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門,建設(shè)行政主管 部門自受理之日20日內(nèi)作出是否給予審批的決定申請(qǐng)乙級(jí)資質(zhì):直接由省級(jí)人民政府主管部門審查決定,申請(qǐng)有

13、關(guān)專業(yè)乙級(jí)資 質(zhì)的,由省級(jí)人民政府主管和同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門工程決定,應(yīng)當(dāng)自作出決 定其30日內(nèi),將準(zhǔn)予資質(zhì)許可的決定報(bào)國(guó)務(wù)院建 設(shè)主管部門備案新申請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢企業(yè)的,按照乙級(jí)標(biāo)準(zhǔn)審核,合格的核定為乙級(jí),設(shè)贊定期一年。屆滿繼續(xù)從事 造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)在贊定期屆滿前30且內(nèi)申請(qǐng)換發(fā)資質(zhì)證書。工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)有 效期為3年,屆滿前30日申請(qǐng)延續(xù),資質(zhì)有效期延 續(xù)3年 資質(zhì)證書變更的,應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30內(nèi)辦理變更手續(xù)甲級(jí)資質(zhì)可以從事回來建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)業(yè)務(wù),乙級(jí)從事5000萬元以下的各類工程造價(jià)業(yè)務(wù)范圍:1、建議書及可行性研究投資 估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的 編制和審核2、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的

14、確定、工程款支付、工程結(jié)算、竣工結(jié)算報(bào)告的編制和審核3、概算的編制和審核,配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行造價(jià)的 析和控制4、 工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛 的鑒定和仲裁的咨詢5、提供造價(jià)信息服務(wù) 對(duì)比造價(jià)師的范圍)10、 工程造價(jià)成果文件應(yīng)當(dāng)由企業(yè)加蓋印有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級(jí)、證書編號(hào)的的執(zhí)業(yè)印章,并有執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的造價(jià)師簽字蓋章11、 咨詢企業(yè)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取分支機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 之日起30日內(nèi)向分支機(jī)構(gòu)工商所在地省級(jí)人1、2、3、4、5、6、7、89、20民政府主管備案,擬在分支機(jī)構(gòu) 不少于3名注冊(cè)造價(jià)師12、分支機(jī)構(gòu)不得以自己的名義承接工程、訂立工程造價(jià)咨詢合同,出具工程造價(jià)成果文

15、件13、 工程造價(jià)咨詢企業(yè)跨省工作的,應(yīng)在承接業(yè)務(wù)之日起 30內(nèi)向工程所在地省級(jí) 主管部門備案14、 資質(zhì)申請(qǐng)時(shí)隱瞞情況的1年內(nèi)不得再次申請(qǐng)資質(zhì),欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得資質(zhì)的,由縣級(jí)主管給予警告,并處以1-3萬罰款,3年不得再申請(qǐng)15、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案、跨省不備案的由縣級(jí)以上地方人民政府主管部門給予警告、責(zé)其改正,逾 其不改正的處以5000-2萬的罰款1-3萬元罰款16、出現(xiàn)其他情況的處罰都是處以警告,責(zé)其改正,并處以 第五節(jié)必須委托相應(yīng)的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。1、英國(guó)造價(jià)咨詢工程被稱為工料測(cè)量師,在工程造價(jià)業(yè)務(wù)方面2、發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的工程造價(jià)管理的特點(diǎn)政府間接調(diào)控有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)多渠道的

16、工程造 價(jià)信息造價(jià)師的動(dòng)態(tài)估計(jì)通用的合同文本重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制3、 在美國(guó),建筑造價(jià)指數(shù)一般由一些咨詢機(jī)構(gòu)和新聞媒體 來編制,4、 工程新聞紀(jì)錄 ENR,是為了準(zhǔn)確預(yù)測(cè)建筑價(jià)格,它是一個(gè)加權(quán)總指數(shù),由構(gòu)件鋼筋、波特蘭水泥、 木材和普通勞動(dòng)力4種個(gè)體指數(shù)組成,ENR共有兩種造價(jià)指數(shù)(建筑造價(jià)指數(shù)、房屋造價(jià)指數(shù)) 兩者的區(qū)別 僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的 勞動(dòng)力要素不 同核心是“通用條款”,采用不同的計(jì)價(jià)方式,只 總價(jià)、成本補(bǔ)償及最高限定價(jià)格 等計(jì)價(jià)方式。5、 JCT是英國(guó)最主要的合同體系之一,主要使用于房屋建筑工程6、 AIA是美國(guó)的,它的體系更強(qiáng)大,AIA合同條件的 需選擇不同的協(xié)議書格式和通

17、用條款結(jié)合,主要有7、國(guó)外對(duì)工程造價(jià)的管理是以 市場(chǎng)為中心的動(dòng)態(tài)控制 第三章工程項(xiàng)目管理第一節(jié):工程項(xiàng)目管理概述單項(xiàng)工程:獨(dú)立發(fā)揮功能、投資效益的一組的工程項(xiàng)目。如廠房建筑、設(shè)備安裝等單位工程:獨(dú)立施工(就是單獨(dú)的圖紙)并能形成獨(dú)立功能,按照單項(xiàng)工程的組成:可分為建筑和按照工程,如工業(yè)產(chǎn)房的土 建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程分部工程按照專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分為:地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾工程、屋面工程、給排 排水、電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯等分部工程分項(xiàng)工程是按照主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別的劃分。如土方開挖、回填,鋼筋、模板、 混凝土、磚砌體、木門窗制作與安裝,玻璃幕墻。按建

18、設(shè)性質(zhì)分類新建項(xiàng)目(平地起家)擴(kuò)建項(xiàng)目(原有的基礎(chǔ)上新增生產(chǎn)線或固定資產(chǎn))改建項(xiàng)目(包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù))遷建(搬遷到異地)恢復(fù)項(xiàng)目(投產(chǎn)后遭報(bào)廢的,無論是按原有規(guī)模,還是在恢復(fù)過程中同時(shí)擴(kuò)建的,都屬于 恢復(fù)項(xiàng)目,對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的項(xiàng)目遭到破壞后,若扔按原設(shè)計(jì)重建的,原建設(shè)性質(zhì)不變,如果按新設(shè)計(jì)重建,則根據(jù)新設(shè)計(jì)內(nèi)容來確 定內(nèi)容。按投資作用:生產(chǎn)性項(xiàng)目,工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施(1、2、3、4、5、6、交誦、郵電。誦信、地質(zhì)普杳7、89、勘探)、商業(yè)建筑(商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù))非生產(chǎn)性建筑:辦公用房、居住建筑、公共建筑、其它按項(xiàng)目規(guī)模劃分:按可行研究報(bào)告所確定的

19、總設(shè)計(jì)能力或投資總額的大小確定規(guī)模,生產(chǎn)單一的產(chǎn)品,一般按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力劃分,生產(chǎn)多種,按住要的產(chǎn)品的設(shè) 計(jì)能力,生產(chǎn)種類繁多時(shí)按投資額劃分改建項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類,不再按照生產(chǎn)能力劃分按投資效益和市場(chǎng)需求:競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、基礎(chǔ)性項(xiàng)目、公益性項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性政府投資的項(xiàng)目應(yīng)實(shí) 行項(xiàng)目法人責(zé)任制。非經(jīng)營(yíng)性政府 投資項(xiàng)目實(shí)行 “代建制”10、 世界銀行的建設(shè)周期包括:選定-準(zhǔn)備-評(píng)估-談判-實(shí)施與后評(píng) 價(jià)11、決策階段的工作編制建議書與可行性研究報(bào)告12、 政府項(xiàng)目實(shí)行 審批制,非政府項(xiàng)目實(shí) 行核準(zhǔn)或備案制,對(duì)于采用 直接投資或資本金注入 方式注入13、14、15、16、17、1819、20、21

20、、22、23、24、方式政府投資項(xiàng)目,政府從投資決策的角度審 批建議書、可研報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)概算,除特殊情況夕卜不再審批開工報(bào)告 。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息 的政府投資項(xiàng)目,只審批 資金申請(qǐng)報(bào)告 企業(yè)投資建設(shè)政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄中的項(xiàng)目時(shí),只需提交 再審批建議書,可研、開工報(bào)告。企業(yè)投資政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄外的項(xiàng)目時(shí),由企業(yè)按照初步設(shè)計(jì)總概算超過估算投資10%以上或其他指標(biāo)需要變更時(shí),向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。施工圖審查的主要內(nèi)容:是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)地基與基礎(chǔ)的安全性勘察、設(shè)計(jì)相關(guān)人員是否加蓋圖章和簽字其它建設(shè)單位再辦理施工許可證之前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)提供的資料:施工

21、準(zhǔn)書中標(biāo)通知書和施工監(jiān)理 合同 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的 施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃)其它需要的文字資料投資在30萬元以下或建筑面積 300M 2以下的可以不申請(qǐng)施工許可證 竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備技術(shù)資料繪制竣工圖編制竣工決算 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本方法是 對(duì)比法,即將投產(chǎn)后實(shí)際效果與前期決策的預(yù)測(cè)情況做比較,包括: 效益后評(píng)價(jià)(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益、項(xiàng)目可持續(xù)性及綜合效益) 過程后評(píng)價(jià)(對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、投產(chǎn)各過程的評(píng)價(jià)) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間,一般是 一年,可以進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 政府投資項(xiàng)目一般要經(jīng)過 評(píng)估論證,特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)該實(shí)行 專家評(píng)議制 度,國(guó)家將逐步實(shí)行 政府投

22、資項(xiàng)目公示制度。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目,由項(xiàng)目法定代表對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總則,項(xiàng)目法人設(shè)置程序:建議 書被批準(zhǔn)后,由投資方派代表組成項(xiàng)目法人籌備組,提交可研報(bào)告的同時(shí)需提出項(xiàng)目法人的組建 方案,否則可行不被批準(zhǔn), 原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目, 業(yè)法人即是項(xiàng)目法人。工程項(xiàng)目管理的任務(wù)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 采用核準(zhǔn)制,不屬地原則備案。應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù),并重新圖審查報(bào)告與批負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成在項(xiàng)目可行被批準(zhǔn)后,正式成立項(xiàng)目法人需設(shè)立子公司的,要 重新設(shè)立項(xiàng)目法人,只設(shè) 分公司或 分廠的,原企1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、目標(biāo)控制4、風(fēng)險(xiǎn)管理5、信息管理(是目標(biāo)控制的基礎(chǔ))6、環(huán)保與節(jié)能25、工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨

23、勢(shì):26、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、專業(yè)化、信息化、國(guó)際化工程招投標(biāo)制和合同管理制是我國(guó)建設(shè)管理體系深化改革的重大措施 27、項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán):1、負(fù)責(zé)籌集資金、審定還債計(jì)劃和經(jīng)營(yíng) 方針,按時(shí)還債。2、審核、上報(bào)初步設(shè)計(jì)和概算文件、年度投資計(jì)劃并落實(shí)資金3、提出開工報(bào)告、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告4、 研究解決建設(shè)過程中的重大問題5、聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,或根據(jù)總 經(jīng)理的提名,聘任其它高級(jí)管理人員第二節(jié)過程項(xiàng)目的組織。1、總分包模式包括:工程總承包和工程項(xiàng)目總承包管理模式(將設(shè)計(jì)和施工任務(wù)分包給其它單位)2、 總分包模式的特點(diǎn):1、有利于項(xiàng)目的組織 管理、控制造價(jià)(較早確定合同價(jià))、控制質(zhì)量(他人控制和自

24、控)、縮短工期2、對(duì)建設(shè)單位而言詵擇范圍小,合同金額較高3、 對(duì)承包單位而言,責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高,需有較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)3、 平行承包的特點(diǎn) 1、有利于選擇擇優(yōu)詵擇承包單位、控制質(zhì)量、縮短工期2、組織管理協(xié)調(diào)量大3、造價(jià)控制難度大 (總價(jià)不易短期確定、招標(biāo)任務(wù)量大)4、相對(duì)與總分包模式,平行發(fā)包不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平、管理能力強(qiáng)的承包 單位的優(yōu)勢(shì)3、合作體承包模式特點(diǎn):1、組織協(xié)調(diào)量小。風(fēng)險(xiǎn)大2、彼此信任度不夠,既有合作愿望,又不愿組成聯(lián)合體4、5、6、7、9、CM承包特點(diǎn):1、組織快速路徑法施工(部分設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)完成便施工,實(shí)現(xiàn)了邊設(shè)計(jì)、邊施工)2、 代理型CM不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,由 分包單位

25、與建設(shè)單位直接簽訂合同 非代理型CM則直接與分包單位簽訂合同3、 CM合同采用成本加酬金的方式,代理型采用成本加酬金,非代理型采用最大 工程費(fèi)(GMP)加酬金CM模式在工程造價(jià)方面的價(jià)值:1、與施工總承包相比, CM模式的合同價(jià)更加有合理性2、CM單位不賺取總包與分包之間的 差價(jià) 3、應(yīng)用價(jià)值方法挖 掘投資的潛力 (設(shè)計(jì)階段就介入)4、GMP可以大大降低 減少建 設(shè)單位造價(jià)控制的風(fēng)險(xiǎn)。Parting模式特征:1、出于自愿2、高層管理的參與(要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和共享資源,因此高層的認(rèn)同、 支持和決策時(shí)關(guān)鍵因素) 3、parting協(xié)議不是法律上的合同 (簽訂合同后才簽協(xié) 議)4、信息的開放性(強(qiáng)調(diào)資源共

26、享 )Parting模式不是一種獨(dú)立存在的模式,它通常與其他模式結(jié)合使用如:總分包、平行、CM模式直線制是 最簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)形式,項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo),主要優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利 集中,隸屬關(guān)系明朗,但未設(shè)職能部門,要求項(xiàng)目經(jīng)理為“全能式”人才職能制主要優(yōu)點(diǎn)是 強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門 化、提高工作質(zhì)量,可減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān),但多頭領(lǐng)導(dǎo)10、 直線職能制:職能部門只作為本層次領(lǐng)導(dǎo)的參謀、不能直接指揮下級(jí)。職能部門的命令必須經(jīng)過同層領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá),主要優(yōu)點(diǎn):集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、橫向聯(lián)系差、信 息路徑長(zhǎng)11、矩陣制:實(shí)現(xiàn)了 集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合 ,有利于調(diào)動(dòng)人員積極性,但機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)、穩(wěn)定性差, 強(qiáng)

27、矩陣制:項(xiàng)目經(jīng)理有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目,適用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫的項(xiàng)目 中矩陣制:項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目整體和項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé),適用于中等技術(shù)復(fù)雜且建設(shè)周期強(qiáng)的項(xiàng)目,其特點(diǎn)是精心建立管理程序和配備有素的協(xié)調(diào)人員弱矩陣制:其特點(diǎn)是管理者的權(quán)限很小,適用于技術(shù)簡(jiǎn)單的工程12、 聯(lián)合承包的特點(diǎn)1、對(duì)建設(shè)單位而言,與 總分包模式相同,合同簡(jiǎn)單、協(xié)調(diào)量小、有利于控制造價(jià)和工期2、對(duì)聯(lián)合體而言:集中各單位資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì),增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力 第三節(jié) 工程項(xiàng)目的計(jì)劃和控制1、建設(shè)單位的計(jì)劃體系:工程項(xiàng)目2、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃表格:前期計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè) 總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目 年度計(jì)劃1、工程項(xiàng)目一覽表(

28、明確建設(shè)內(nèi)容和投資額)2、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(具體安排開工 日期和竣工日期)3、投資計(jì)劃年度分配表(安排各年投資,為籌集和貸款提供 依據(jù))4、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡 表(確定設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交付、講場(chǎng)日期)3工程項(xiàng)目年度計(jì)劃:1、年度計(jì)劃項(xiàng)目表(確定年度項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度)2、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表(本年 計(jì)劃完成情況)3、年度建設(shè)資金平衡表 4、年度設(shè)備平衡表承包單位的計(jì)劃體系包括:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱(投標(biāo)時(shí)由管理層編制,是戰(zhàn)略性、全局性和宏觀指導(dǎo)文件)和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃( 開工后由施工項(xiàng)目經(jīng)理編制,并報(bào)企業(yè)管理層審批)規(guī)劃大綱編制依據(jù) 1、可研報(bào)告2、招標(biāo)文件及相關(guān)合同文件3設(shè)計(jì)文件、有

29、關(guān)規(guī)定4、相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息實(shí)施規(guī)劃的依據(jù):1、規(guī)劃大綱2、項(xiàng)目條件和環(huán)境3、合同及相關(guān)文件 4、同類工程的相關(guān)資料 施工組織設(shè)計(jì)僅適用于承包單位,尤其是施工單位,項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于管理各方主體,按對(duì)象 同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、法律法規(guī)政策2、標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)3、設(shè)計(jì)文件4、合同文件5、現(xiàn)場(chǎng)條件6、工程有關(guān)的資源供應(yīng) 7、施工單位的生產(chǎn)能力和機(jī)具設(shè)備狀況和技術(shù)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制 ,由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批。4、5、6、7、9、10、 單位施工組織設(shè)計(jì)由 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制 ,由企業(yè) 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批。11、 及時(shí)

30、修改、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)的情況1、設(shè)計(jì)重大修改2、有關(guān)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和修改 3、主要施工方法重大調(diào)整4、主要施工 資源配置重大調(diào)整5.施工環(huán)境發(fā)生 重大改變12、 施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:1、工程概況(項(xiàng)目主要情況、主要施工條件)2、總體施工部署(確定施工總目標(biāo)、確定分期交付計(jì)劃、確定順序和空間組織)兩期搭接計(jì)正式 備)與主要資源配置3、 總進(jìn)度計(jì)劃(計(jì)算量-確定各單位施工期限二確定各單位搭接關(guān)系-編制初步 辻劃-正式)4、總體準(zhǔn)備(技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)(人力資源和材料設(shè)備配置計(jì)劃)5、主要施工方法 6平面總布置13、單位施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容: 1、工程概況(主要情況、

31、施工條件、專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)介)2、 施工部署:是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性文件(施工目標(biāo)、進(jìn)度安排與空間組織、重點(diǎn)與難點(diǎn)分析、管理組織機(jī)構(gòu))3、施工進(jìn)度計(jì)劃(劃分-順序-計(jì)工程量-定勞動(dòng)要素-確定時(shí)間- 繪圖-檢查與調(diào)整)4、施工準(zhǔn)備(技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)、資金準(zhǔn)備)與資源配置計(jì)劃6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3施工進(jìn)度計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備與資源配置 5、施工方5、主要施工方案14、 施工方案的內(nèi)容:1、工程概況2、施工安排法與工藝要求由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)或?qū)m?xiàng)施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。15、施工方案以分部分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)工程為主要對(duì)象, 工方案應(yīng)有企業(yè)技術(shù)部門組織專家評(píng)審,施工16、按照糾正措施或控制信息的來源分為前饋

32、控制和后饋控制17、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容:進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制18、 工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的措施 1、組織措施2、技術(shù)措施 3、經(jīng)濟(jì)措施 4、合同措施19、控制目標(biāo)的方法:1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法;控制講度和成本和資源的優(yōu)化2、S曲線法:可用于控制 造價(jià)和進(jìn)度3、香蕉圖法:可用于控制 造價(jià)和進(jìn)度4、 排列圖法:是尋找 影響質(zhì)量主要因素 的一種工具,累計(jì)頻率 0-80%是主要因 素成為A,80%-90%是次要因素成為 B , 90%-100%是一般因素稱為 C類5、 因果分析圖法:是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因 的有效工具6、 直方圖法:掌握 質(zhì)量的波動(dòng)情況,折尺型(分組或組距不當(dāng))絕壁型 (操作者

33、主管因素)孤島型(材料不合格、不熟練)雙峰型(數(shù)據(jù)分類不好)7、控制圖法是典型的動(dòng)態(tài)分析質(zhì)量方法,當(dāng)滿足點(diǎn)子沒有跳出控制界限且點(diǎn)子 隨機(jī)排列無缺陷時(shí),可認(rèn)為時(shí)正常生產(chǎn)第四節(jié)流水施工組織方法1、流水施工的表達(dá)方式:網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖、垂直圖廣泛被應(yīng)用2、橫道圖:繪圖簡(jiǎn)單、施工工程及其先后順序清楚,時(shí)間和空間狀況直觀,3、 垂直圖:,特點(diǎn)跟橫道圖一樣,就是不如橫道圖方便,n條斜線表示施工過程的進(jìn)度,斜率可以直觀的表示進(jìn)展速度4、 流水施工參數(shù):工藝參數(shù)(施工過程 n和流水強(qiáng)度)、時(shí)間參數(shù)(流水節(jié)拍 t、流水步距k、流水施工工期T)空間參數(shù)(工作面和施工段 m)5、施工過程根據(jù)性質(zhì)和特點(diǎn)不同可分為:建造

34、類施工過程、運(yùn)輸類施工過程、制備類過程,建造類施工過程直接影響工期的長(zhǎng)短6、確定流水節(jié)拍的方法:定額計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法7、流水步距:是 兩相鄰工作隊(duì)相繼開始的 最小時(shí)間間 隔8、 有節(jié)奏流水施工是每一個(gè)施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍都各自相等的流水施工,分為等節(jié) 奏和異節(jié)奏流水施工9、 等節(jié)奏施工的特點(diǎn) 1、所有施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍相等2、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍3、專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)4、每個(gè)專業(yè)能連續(xù) 作業(yè),施工段之間沒有空閑10、 異節(jié)奏流水施工是指各施工過程的流水節(jié)拍各自相等,而不同施工過程之間的流水節(jié)拍 不盡相等11、 異步距 異節(jié)奏流水施工:1

35、、同一施工過程 各施工段上的流水 節(jié)拍相等,不同施工過程的流水節(jié)拍 不盡相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、專業(yè)隊(duì)數(shù)等于工作 過程成數(shù)4、個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上能連續(xù)作業(yè),施工段之間可能存在空 閑1、同一施工過程各施工段上的流水節(jié)拍相等,不同施工過程間的流水節(jié)拍 不等,但成倍數(shù)關(guān)系2、相鄰施工過程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的 最大公約數(shù)K 3、工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)4、能連續(xù)作業(yè)、沒有空閑1、各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不全相等2、相鄰施工過程的流水步距不盡相等3、工作都等于施工過程數(shù)4、各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作 業(yè),但有的施工段之間可能有空閑。12、等步距異節(jié)奏特點(diǎn):13、

36、非節(jié)奏流水施工:第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 漢稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖,以箭線及兩端節(jié)點(diǎn)表示工作。節(jié)點(diǎn)表示工作的結(jié)束或開始以及 工作間的連接狀態(tài)2、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作邏輯關(guān)系3、虛箭線:不代表實(shí)際工作,不消耗時(shí)間也不消耗資源,主要用來表示工作間的邏輯關(guān)系,但有時(shí)為了 避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)也需要用虛工作區(qū)分單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中,虛擬工作只能岀現(xiàn)在起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 工藝關(guān)系和組織關(guān)系是邏輯關(guān)系的組成部分 工藝關(guān)系;生產(chǎn)性工作也是由工藝決定的,非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的如支模 組織關(guān)系是由于組織安排或資源調(diào)配而規(guī)定的,如支模1-支模2

37、緊前工作,緊排在某項(xiàng)工作之前的工作,工作與緊前工作之間可能有虛工作 緊后工作,緊排在某項(xiàng)工作之后的工作,工作與緊后工作之間也可能有虛工作。先行工作:相對(duì)與某項(xiàng)工作來說,從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個(gè)節(jié)點(diǎn)(起始節(jié)點(diǎn))開始,箭頭方向經(jīng)過一系 列箭線與節(jié)點(diǎn)到達(dá)該工作的 各條通路 上的所有工作,都稱為該工作的先行工作。后續(xù)工作:相對(duì)于某項(xiàng)工作而言,從該工作開 始,順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點(diǎn) 到達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)(終點(diǎn)節(jié)點(diǎn))的各條通路上的所有工作,都稱為該工作的后續(xù)工作。網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法:1、必須按照已定的邏輯關(guān)系繪制 2、嚴(yán)禁岀現(xiàn)循環(huán)回路、雙向箭頭、無箭頭3、嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線或沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線4、

38、嚴(yán)禁在箭線上引出或引入箭線 5、盡量避免網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉,不可 避免是可采用過橋法或指向法計(jì)算工期是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖計(jì)算而得到的工期計(jì)劃工期,是根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期 最早開始時(shí)間 是 指所有緊前工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時(shí)間 最早結(jié)束時(shí)間:是指所有緊前工作全部完成后,本工作有可能最完成的最早時(shí)間 最遲開始時(shí)間:是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下,本工作必須開始的最遲時(shí)刻 最遲完成時(shí)間,是指再不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的情況下,本工作必須完成的最遲時(shí)刻 對(duì)于同一工作而言,自由時(shí)差不會(huì)超過其總時(shí)差,當(dāng)總時(shí)差為0時(shí),自由時(shí)差必然為 0對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

39、為完成節(jié)點(diǎn)的工作,其自由時(shí)差與總時(shí)差相等,不必計(jì)算 總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作,特別是,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為 是關(guān)鍵工作 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小 工期優(yōu)化:是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足 工期目標(biāo)的過程選擇壓縮對(duì)象時(shí)應(yīng)考慮的因素:1、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作4、5、6、7、89、10、11、12、13、14、15、16、17、1819、20、21、22、23、24、-扎筋-澆砼0的工作就2、有充足的備用資源3、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作25、費(fèi)用優(yōu)化:是指尋求工程成本最低事的工期安排,或按要求

40、工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程26、資源優(yōu)化:是指通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)27、 資源優(yōu)化的前提條件:1、優(yōu)化過程中,不改變各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系2、不改變各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間3、除規(guī)定外,一般不允許中斷工作,應(yīng)保持其連續(xù)性4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各項(xiàng)工作資源強(qiáng)度為常數(shù),而且是合理的28、 資源有限、工期最短的優(yōu)化:1、按照各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間安排進(jìn)度,并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個(gè)時(shí)間單位的資源需求量 2、從計(jì)劃開始日期起,逐個(gè)檢查每個(gè)時(shí)段的 資源需求量是否超過所能供應(yīng)的量,3、分析超過資源限量的時(shí)段,如果該時(shí)段內(nèi)由幾項(xiàng)工作平行作業(yè),則采取將一項(xiàng)工作安排在與之平行的另一項(xiàng)工

41、作之后進(jìn)行4、對(duì)調(diào)整之后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃重新計(jì)算每個(gè)時(shí)間單位的資源需求量第六節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、工期固定、資源均衡:方差值最小法、及差值最小法2、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法:前鋒線法、列表比較法3、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法:1、改變某些工作的邏輯關(guān)系 2、改變某些工作的持續(xù)時(shí)間4風(fēng)險(xiǎn)來源分類:自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、政治5風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人分類:建設(shè)單位(人為、經(jīng)濟(jì)、自然)承包單位(決策錯(cuò)誤、締約履約、責(zé)任)6、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序:1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:風(fēng)險(xiǎn)清單,對(duì)后果進(jìn)行定性評(píng)估2、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)(確定概率和影響程度)3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的決策:回避、自留、轉(zhuǎn)移、控制4、 對(duì)策的實(shí)施5風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控/財(cái)務(wù)報(bào)表、初

42、始風(fēng)險(xiǎn)清單、流程圖、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法:專家調(diào)查、第四章工程經(jīng)濟(jì)第一節(jié)工程經(jīng)濟(jì)現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流量圖:大小、方向、1、2、3、4、凈現(xiàn)金流都稱為現(xiàn)金流量作用點(diǎn) ,繪圖規(guī)則:1、整個(gè)橫軸表示 所考慮的經(jīng)濟(jì)壽命周期,在工程經(jīng)濟(jì)中利息經(jīng)常被看成資金的一種機(jī)會(huì)成本影響利息的主要因素:1、社會(huì)平均利潤(rùn)率(利率的最高界限)2、供求關(guān)系3、借貸風(fēng)險(xiǎn)4、借貸期限長(zhǎng)短 5.通貨膨脹不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效”的資金稱為等值,又稱等效值F=p(1+i)n=P(F/P,i,n) 次支付終止系數(shù)(1+i)n P=F(1+i) -n=F( P/F,i,n) 次支付現(xiàn)值系數(shù)(1+i) -n等額系

43、列現(xiàn)金流量的年金都是發(fā)生在F -A*(1+i)nT等額系列終值計(jì)算卜"AiF=A(F/A,i,n)P = F * U +i)n T10、 等額系列現(xiàn)值計(jì)算i ( 1+i ) n P=A(P/A,i,n)11、等值計(jì)算收到折現(xiàn)率、資金流量及其發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)的影響,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中要重視一下兩點(diǎn): 選擇折現(xiàn)率2、注意現(xiàn)金流的流量分布情況,在 投資額,加大后期投資額12、名義利率r=計(jì)息周期利率i*計(jì)息周期數(shù)m13、有效利率是指在資金計(jì)算中所發(fā)生的實(shí)際利率,包含5、6、7、9、計(jì)息周期末 O1、正確不影響正常實(shí) 施的情況下, 盡量減少建設(shè)初期 的計(jì)息周期有效利率i=r/m 和利率周期有效利率I-(

44、1 +丄)m - 1effm第二節(jié)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)1、投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)內(nèi)容:1、盈利能力分析2、償債能力分析3、財(cái)務(wù)生存能力分析 4、抗風(fēng)險(xiǎn) 能力分析2、經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容,經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基本方法是確定性評(píng)價(jià)和不確定性評(píng) 價(jià),對(duì)同一方案而言,必須同時(shí)進(jìn)行確定和不確定性評(píng)價(jià)1、方案的初步評(píng)價(jià) 2、短期投資3、靜態(tài)評(píng)價(jià)方法;不考慮時(shí)間價(jià)值,最大的特點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便。適用于 項(xiàng)目3、逐年收益大致相等4、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià):能較全面的考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果,一般以動(dòng)態(tài)分析為主靜態(tài)投資收益率投資收益率投資回收期償債能力指標(biāo)年凈收益或平均凈收益是投資方案達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力投資總額后一個(gè)

45、正常年份的凈收益總額與方案總投資的筆記盈利能力Pt (累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正直的年份1) +上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值 t出現(xiàn)正直年份的凈現(xiàn)金流量是投資方案實(shí)施以后回收初始并獲收益能力的指標(biāo)1、利息備付率息稅前利潤(rùn)EBIT 是從付息資金來源分析償付 當(dāng)期應(yīng)付利息PI利息的保障程度,利息備付率應(yīng)大于1總投資收益率資本金金利潤(rùn)率靜態(tài)投資回收期2、償債備付率,應(yīng)大于1可用于還本付息資金 EBITDA Tax 當(dāng)期還本付息金額PDEBITDA=息稅前利潤(rùn)+折舊+攤銷Tax=企業(yè)所得稅年息稅前利潤(rùn)EBIT年凈利潤(rùn)率NP-項(xiàng)目總投資TI項(xiàng)目資本金EC優(yōu)點(diǎn)1、經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀、計(jì)算簡(jiǎn)便,在 一定程度上反映

46、投資效果的優(yōu)劣2、適用于各種投資規(guī)模優(yōu)點(diǎn)1、一定程度上反映了資本的周轉(zhuǎn)速度2、適用于技術(shù)更新迅速、資金相當(dāng)短缺或未來情 況很難預(yù)測(cè)而投資者又特別關(guān)心資金補(bǔ)償?shù)捻?xiàng)目3、資產(chǎn)負(fù)債率期末負(fù)債總額TL期末資產(chǎn)總額TA適度的資產(chǎn)負(fù)債率,表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康、具有較 強(qiáng)籌資能力,也表明企業(yè)和債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)較小缺點(diǎn)1、沒有考慮投資收益的時(shí)間因素,忽視了資金時(shí)間價(jià)值的重要性2、 指標(biāo)計(jì)算的主觀隨意性太大,即正常 生產(chǎn)年份選擇比較困難缺點(diǎn)1、沒有全面考慮整個(gè)計(jì)算期內(nèi)現(xiàn)金流量2、只間接考慮了回收之前的效果,不能反映回收 之后的情況6、確定基準(zhǔn)收益率應(yīng)考慮的因素:1、單位資金成本和單位機(jī)會(huì)成本互斥型方案靜態(tài)評(píng)價(jià)方法增量投

47、資收益率增量投資回收期年折算費(fèi)用綜合費(fèi)用法兩方案間經(jīng)營(yíng)成本差值與投資額差值的 比例,實(shí)際就是單位投資額差值的收益 率投資額差值與經(jīng)營(yíng)成本差值的比例, 與增量投資收益率互為倒數(shù)將投資額用基準(zhǔn)投資回收期分?jǐn)偟礁?年,再與各年經(jīng)營(yíng)成本相加,最小的為 取優(yōu)方案方案的總投資與各年經(jīng)營(yíng)成本之和當(dāng)增量投資收益率大于基準(zhǔn)收益率時(shí)投 資額大的方案可行,反之,小的可行當(dāng)小于基準(zhǔn)投資回收期時(shí),大的可行, 反之小的可行與增量投資收益率的結(jié)論一致,計(jì)算更 簡(jiǎn)單,直觀綜合費(fèi)用最小的為最優(yōu)方案(是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ))2、投資風(fēng)險(xiǎn)3、通貨膨脹靜態(tài)評(píng)價(jià)方法:優(yōu)點(diǎn) 計(jì)算簡(jiǎn)單、概念清晰缺點(diǎn):1、沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。 2對(duì)方案

48、未來的發(fā)展變化情況(投資 方案的使用年限、投資回收期以后的方案收益方案 使用年限終了時(shí)的殘值:方案在使用過程中 更新和追加的投資及其效果未能充分反映)3、僅適用于方案初評(píng)或作為輔助評(píng)價(jià)方法動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值NPV凈年值NAV 凈年值率(NPVR)內(nèi)部收益率IRR分別將整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年度所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量 都折現(xiàn)到投資方案開始實(shí)施時(shí)的 現(xiàn)值之和,是評(píng)價(jià)盈利能 力的絕對(duì)指標(biāo)凈年值又稱等額年值、等額年金,是以一定的基準(zhǔn)收 益率將計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)換而成的等額年值。 多方案評(píng)選,特別 是計(jì)算期不冋時(shí),采用凈年值比凈 現(xiàn)值更方便使投資方案計(jì)算期內(nèi)凈現(xiàn)金流量等于0的折現(xiàn)率就是內(nèi)部收益率經(jīng)濟(jì)含義:投資方案占用

49、的尚未收回資金的獲利能力, 取決于項(xiàng)目?jī)?nèi)部。優(yōu)點(diǎn)1、全面考慮了整個(gè)計(jì)算期,判斷直觀2、經(jīng)濟(jì)意義明確,能夠以金額表示盈利水平與NPV相同點(diǎn)都得事先確定基準(zhǔn)收益率.丄NPV1/.、il +1丄(:2_片)試差法計(jì)算IRRNPVNPV2缺點(diǎn)1、必須確定一個(gè)符合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的基準(zhǔn)收益 率,而基準(zhǔn)收益率較難確定2、不能反映投資中單位投資的使用效率3、不能直接說明項(xiàng)目各運(yùn)營(yíng)期的經(jīng)營(yíng)成果與NPV不同一個(gè)折成現(xiàn)值,一個(gè)折成等額年值優(yōu)點(diǎn):1、考慮了資金時(shí)間價(jià)值及整個(gè)計(jì)算期內(nèi)經(jīng)濟(jì)情 況2、能夠直接衡量項(xiàng)目未回收投資的收益率3不需事先確定基準(zhǔn)收益率 4缺點(diǎn):計(jì)算麻煩、非常規(guī)現(xiàn)金流它的內(nèi)部收益率可能 不是唯一的綜上所述,

50、用NPV和IRR均可以對(duì)獨(dú)立方案評(píng)價(jià),且結(jié)論一致。NPV計(jì)算簡(jiǎn)單但是得不出投資過程的收益程度,且受外部參數(shù)基準(zhǔn)收益率的影響,IRR計(jì)算繁瑣,但可以計(jì)算投資收益程度,且不受外部參數(shù)的影響,凈現(xiàn)值率NOVR :是項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值和項(xiàng)目全部投資的比值。其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值帶來的凈現(xiàn)值,是考察項(xiàng)目單位投資盈利能力的指標(biāo)。是凈現(xiàn)值的輔助評(píng)價(jià)指標(biāo)互斥型方案計(jì)算期相冋時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法凈現(xiàn)值增量投資內(nèi)部收益率 IRR凈年值選擇凈現(xiàn)值最大的方案,當(dāng)效益相冋,但效益無法或 很難用貨幣直接計(jì)量時(shí),常用費(fèi)用現(xiàn)值比較,選擇費(fèi) 用現(xiàn)值最低的方案是指兩方案各年凈現(xiàn)金流量的差額等于零時(shí)的折現(xiàn) 率?;静襟E1、計(jì)算各方案的IRR

51、,分別與基準(zhǔn)收益 率比較,淘汰小于 0的方案2、將IRR按投資額小到 大排列3、計(jì)算相鄰方案 IRR , IRR大于基準(zhǔn)收益 率,則投資大的方案好,反之小的好與凈現(xiàn)值是等價(jià)的,結(jié)論相同,選擇凈年值最大的方 案當(dāng)效益相冋,但效益無法或很難用貨幣直接計(jì)量時(shí), 常用費(fèi)用現(xiàn)值比較,選擇等額費(fèi)用現(xiàn)值最低的方案7、89、15、敏感性系數(shù) A/A評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化 F/F 不確定性因素F的變化率運(yùn)用經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)投資方案評(píng)價(jià)兩個(gè)用途:判斷是否可行、方案比選 互斥性方案:選擇其中一個(gè)方案,則其他方案必然被排斥互補(bǔ)性方案:方案間在技術(shù)上存在互補(bǔ)關(guān)系的一組方案,如建大型港口電站,則必須同時(shí)建鐵路, 現(xiàn)金流量相關(guān)性

52、:方案間不完全互斥,也不完全相互依存:如輪渡方案劍橋方案 組合-互斥性:獨(dú)立型方案評(píng)價(jià)方法:1、投資收益率 2、投資回收期 3、NPV 4、用投資收益率IRR10、 互斥型方案評(píng)價(jià)包括兩部分:1、各方案的自身經(jīng)濟(jì)效果(絕對(duì)效果檢驗(yàn))2、方案的相對(duì)最優(yōu)性(相對(duì)效果檢驗(yàn))11、不確定性分析包括:盈虧平衡分析和敏感性分析,風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)采用定量和定性相結(jié)合的方法,盈 虧平衡分析只適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析同時(shí)適用于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)12、 利潤(rùn)=(單價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本-單位產(chǎn)品稅金)*銷售量-固定成本13、盈虧平衡點(diǎn)越低,適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越大,雖然能夠度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小,

53、但 不能揭露風(fēng)險(xiǎn)的根源。14、敏感性系數(shù)和臨界點(diǎn):找出敏感因素,確定評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)因素的敏感程度三節(jié)價(jià)值工程1、價(jià)值工程:以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的,通過有組織的的工作,尋求用最低的周期壽命成本,可靠的實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種技術(shù)。對(duì)象的價(jià)值V=對(duì)象功能F/對(duì)象周期壽命成本 C2、2、 價(jià)值工程的特點(diǎn):1、價(jià)值工程的目標(biāo)是,以最低的周期壽命成本,使得產(chǎn)品具備它必須的功能, 以提高價(jià)值為目標(biāo),周期壽命成本=成產(chǎn)成本+維修成本 價(jià)值功能的核心是對(duì)產(chǎn)品講行功能分析。價(jià)值功能分析產(chǎn)品,首先分析不 是分析結(jié)構(gòu),而是分析產(chǎn)品的功能。價(jià)值工程將產(chǎn)品價(jià)值、功能、成本作為一個(gè)整體考慮即將功能轉(zhuǎn)化成能夠與成本直接相比的量化值價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)不斷創(chuàng)新 價(jià)值工程要求將功能定量化,6、價(jià)值工程是以集體的智慧開展有計(jì)劃、有組織 的管理活動(dòng)3、 價(jià)值工程的應(yīng)用主要用在兩方面:1、用于方案評(píng)價(jià) 2、用于尋找提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑4、應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)在研究和設(shè)計(jì)階段5、 價(jià)值工程的工作程序:1、準(zhǔn)備階段(對(duì)象、小

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