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1、XX公司試用期轉(zhuǎn)正管理制度及流程一、總則1.1目的1.2管理原則1.3適用范圍二、管理流程2.1流程圖22各方主要職責(zé)三、附則3.1解釋權(quán)3.2生效時間目錄、總則1.1目的標(biāo)準(zhǔn)化和高效性、強特制定本試用期轉(zhuǎn)正公司規(guī)模飛速擴大,新人輩出,為保證公司人力資源管理的專業(yè)化、 化部門協(xié)同,順利將新員工導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,管理制度,為公司試用期轉(zhuǎn)正管理提供準(zhǔn)則和依據(jù)。1.2管理原則1.2.1協(xié)同性:明晰相關(guān)部門在試用期轉(zhuǎn)正環(huán)節(jié)的職責(zé)接口,提高工作的協(xié)同性和效率。1.2.2人性化:將員工試用期轉(zhuǎn)正階段所需操作流程及聯(lián)系部門集中告之,樹立公司規(guī)范管理的形象。1.3適用范圍本制度適用于公司試
2、用期轉(zhuǎn)正管理。、管理流程2.1流程圖轉(zhuǎn)正流程(由業(yè)務(wù)部門提出申請)2.1.12.2各方主要職責(zé)2.2.1員工主要職責(zé)2.2.1.1 確認(rèn)#轉(zhuǎn)正提醒#信息。2.2.2行政人事部主要職責(zé)2.2.2.1與試用期員工進行轉(zhuǎn)正面談。2.2.2.22.2.2.3確認(rèn)轉(zhuǎn)正人員名單。2.2.2.4發(fā)起#轉(zhuǎn)正提醒#并寺轉(zhuǎn)正員工。2.2.2.5更新人員list相關(guān)信息。2.2.2.6發(fā)送#轉(zhuǎn)正恭喜#至員工。2.2.2.7轉(zhuǎn)正薪資確認(rèn)。員工試用期到期前 5日內(nèi)反饋新員工試用期考核評估表。2.2.3員工直屬領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)2.2.3.1嚴(yán)格在員工試用期內(nèi)做出是否轉(zhuǎn)正評價。2.2.3.2為員工試用期轉(zhuǎn)正評估打分及客觀評價。2.2.3.3向行政人事部提供轉(zhuǎn)正評估結(jié)果。附則3.1解釋權(quán)本制度由X
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