防汛防臺風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

1、防汛防臺風(fēng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案1總則為了降低、減少自然災(zāi)害所帶來的損失，防止重大意外險(xiǎn)情的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)和廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制 訂本預(yù)案。各部門、車間要以迎大汛抗大災(zāi)的認(rèn)識來對待；要以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行防汛防臺抗災(zāi)的準(zhǔn)備。針對公司的實(shí)際情況，制訂出切實(shí)可行的防汛防臺預(yù)案，提高防汛防臺人員處理災(zāi)害的應(yīng)變能 力，做好防汛防雷防臺風(fēng)工作。立足于“防大汛，搶大險(xiǎn)，抗大災(zāi)”的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級防汛防臺責(zé)任制，強(qiáng)化防汛防臺指揮，做到組織、思想、措施、物資四落實(shí)和責(zé)任、措施、工作三個到位，盡早把防汛防臺準(zhǔn)備工作做得扎實(shí)、有效，變抗災(zāi)救災(zāi)為防災(zāi)減災(zāi)，力爭把洪澇災(zāi)害損失減少到

2、最小程度。在做防洪措施時(shí)，要按照常備不懈的要求，將措施提 高成永久或半永久性，以備來年使用，避免浪費(fèi)資金。2 公司基本情況公司分為三大功能區(qū)，分別為：辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、物料儲存區(qū)（倉 庫），防汛重點(diǎn)部位分別為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫、配電房、汽油 庫：防臺風(fēng)重點(diǎn)部位：汽車棚、自行車棚、汽油庫及打膠房屋面，各車 間窗戶。3組織指揮體系3.1 泗陽秀達(dá)玩具有限公司防汛防臺抗災(zāi)組織機(jī)構(gòu)及成員名單總指揮：三個廠長（每年輪流擔(dān)當(dāng)）， 2017 年為盧圳偉 副總指揮：馮松艷楊勇成員：各部門負(fù)責(zé)人3.2 專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)機(jī)構(gòu)及人員名單：負(fù)責(zé)人：任桂芳成員：邵建中、江成娟、陳偉、何九霞、張?zhí)m梅、姚從寶各車間班組長及車間員

3、工負(fù)責(zé)人：盧圳偉成員：李俊飛、劉麗、吳江、王志祥、丁雪松、鄭星各車間班組長及車間員工負(fù)責(zé)人：后永文成員：周慶港、張文占、趙明坡、鄭長松、劉剛各車間班組長及車間員工負(fù)責(zé)人：鄭立軍成員：設(shè)備組所有成員負(fù)責(zé)人：卞東林成員：倉庫所有成員3.2.6 后勤保障隊(duì)：負(fù)責(zé)人：馮松艷成員：楊勇、莊晶、莊建昌、時(shí)以松、徐眙青等后勤人員4、防汛防臺職責(zé)4.1 指揮部領(lǐng)導(dǎo)（總指揮、副總指揮）職責(zé)各負(fù)其責(zé)，做好各級防汛防臺工作4.2 指揮部成員職責(zé)4.2.1 指揮部成員在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，應(yīng)服從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的安 排和工作調(diào)配。4.2.2 指揮部成員對于屬于自己分管（或分工負(fù)責(zé)）范圍內(nèi)的防汛防 臺工作有具體檢查落實(shí)并隨

4、時(shí)督促檢查的職責(zé)。4.3 專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)4.4 專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)工作人員職責(zé)4.5 其它人員的防汛防臺職責(zé)5. 進(jìn)入汛期后防汛防臺人員的請假管理在接到有關(guān)汛情緊急警報(bào)通知后，一般情況下防汛防臺指揮體系主 要成員要有相應(yīng)的人員頂替空缺，確保 24 小時(shí)有人堅(jiān)守各個崗位。6 防汛防臺考核制度防汛防臺期間的工作考核參照日常績效考核制度執(zhí)行，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，對隨意脫崗、逃崗等現(xiàn)象要嚴(yán)加懲處，堅(jiān)決杜絕不負(fù)責(zé) 任現(xiàn)象發(fā)生，確保在汛期各個崗位 24 小時(shí)有人值班，并能及時(shí)處理 險(xiǎn)情。7 技術(shù)準(zhǔn)備7.1 防止廠區(qū)積水成澇措施7.2 防止建筑物進(jìn)水、積水，防止屋頂漏雨水措施7.3 防止電纜溝水淹措施8 物資

5、準(zhǔn)備8.1 防汛防臺物資儲備清單（物資倉庫或部門存）8.1.7 水桶 2 個，配置地點(diǎn)：人事行政隔壁辦公室8.1.8 沙子 1 噸，配置地點(diǎn)：北門汽車棚8.2 防汛防臺物資管理方案防汛防臺物資出現(xiàn)蟲蝕、腐壞、鼠齒現(xiàn)象時(shí)應(yīng)由后勤部門及時(shí)更新。消耗性防汛防臺物資在領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，確保在庫物資充足、可 用。8.3 防汛防臺物資的調(diào)配、運(yùn)輸方案8.4 人員及物資轉(zhuǎn)移8.5 進(jìn)入汛期，所有防汛物資加強(qiáng)保管工作8.6 后勤保障8.7 治安保衛(wèi)方案8.8 針對性的培訓(xùn)與演練8.8.1 對搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)練科目包括：裝沙袋、開水泵、試發(fā)電機(jī)、物資調(diào)運(yùn)、搶修、保護(hù)設(shè)備、人員救護(hù)、安全保衛(wèi)等；由防汛防臺指揮

6、部做好每次員工培訓(xùn)的情況記錄，對估計(jì)不足的問題及時(shí)更正，堅(jiān)持好的方面，并加以推廣；9防汛防臺預(yù)案啟用9.1 在 5 月底以前，按預(yù)案檢查落實(shí)防汛防臺工作的準(zhǔn)備情況。完成 防汛防臺的所有準(zhǔn)備工作。9.2 進(jìn)入汛期后按照預(yù)案要求開展日常防汛防臺工作。9.3 凡氣象臺發(fā)布大雨、暴雨、大暴雨、超警戒水位等緊急警報(bào)情況 時(shí)，由后勤部門發(fā)布預(yù)警信號，按照防汛防臺組織指揮體系，防汛 防臺進(jìn)入緊急臨戰(zhàn)狀態(tài)，按照預(yù)案要求組織防汛防臺工作。9.4 當(dāng)某一生產(chǎn)場所發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，防防臺指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)迅速調(diào)集相關(guān)的 資源和力量，提供技術(shù)支持；組織有關(guān)部門和人員，迅速開展現(xiàn)場 處置或救援工作。按照事先制定的搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行，由防汛防臺專業(yè) 搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施。9.5 處理汛期重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)按照職