建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的控制方法分析

1、建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的控制方法分析建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的控制方法分析1建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計分析建筑工程項目施工過程中要對審核系統(tǒng)進行調(diào)整和完善，保障審核系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、合理化，保障建筑工程項目造價跟蹤審計系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)健全，為實際施工各環(huán)節(jié)提供基礎(chǔ)條件。通過運用建設(shè)工程造價跟蹤審計系統(tǒng)，為工程招標(biāo)合同制定、成本核算以及相關(guān)施工造價環(huán)節(jié)應(yīng)用，為建筑工程施工全過程與工程竣工審核等環(huán)節(jié)所設(shè)計的成本指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)等方面進行科學(xué)高效的計算、檢查、合適以及復(fù)查，正確標(biāo)明建筑工程經(jīng)濟審核指標(biāo)，全面控制建筑工程造價，提高實際施工質(zhì)量和施工效率，最大程度上發(fā)揮建筑項目資金使用率。建設(shè)工程項目實際

2、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，需要對工程項目造價管理模式進行調(diào)整和完善，實現(xiàn)對施工各個環(huán)節(jié)的管理全面掌握，保障工程造價跟蹤審計任務(wù)順利開展，確保造價滿足工程建設(shè)計劃和需求，全面監(jiān)督和管理工程項目施工進度，進一步提高建筑施工全過程質(zhì)量和效率。工程造價全過程跟蹤審計隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而發(fā)生變化，在變化過程中要求第三方機構(gòu)對工程項目各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，并逐漸成熟。跟蹤審計工作要根據(jù)業(yè)主實際需求，應(yīng)用工程造價管控單位，保障工程項目審計工作順利進行，實現(xiàn)對工程項目現(xiàn)場施工全面監(jiān)督，進一步完善工程運作全過程。不斷深化工程造價管理模式，有助于符合實際施工標(biāo)準(zhǔn)，滿足業(yè)主需求，確保工程項目施工全過程造價高效管控。管理部門與相

3、關(guān)工作人員要正確認(rèn)識造價全過程跟蹤審計重要意義，制定科學(xué)合理的控制方法，確保工程審計結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面強化工程審計管理人員專業(yè)能力和素養(yǎng)。建設(shè)工程造價全過程要滲透跟蹤審計管理方法和理念，確保建筑施工設(shè)備及材料采購成本控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍，施工過程中各項費用符合工程項目合同管理指標(biāo)，進而保障建筑施工各個環(huán)節(jié)審計平穩(wěn)高效開展，審計數(shù)據(jù)和信息準(zhǔn)確可靠，為工程咨詢環(huán)節(jié)提供有代表性數(shù)據(jù)，深化工程造價審計管理，滿足施工項目建設(shè)方案。2 建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計控制方法2.1 建設(shè)工程項目審計管理程序建設(shè)工程項目不能未經(jīng)過相關(guān)審核就進行施工，施工項目必須按照相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進行，向當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)管理部門進行備案

4、與審核。施工前期造價審計工作主要包括建設(shè)工程項目可行性研究報告、建設(shè)工程項目設(shè)計方案、建筑工程造價預(yù)算批準(zhǔn)、施工現(xiàn)場環(huán)境影響評估報告、施工安全性評估報告、建設(shè)項目規(guī)劃和土地使用批準(zhǔn)報告以及消防保護等文件。在工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)需要對方案設(shè)計審計文檔審批以及相關(guān)文件完整度進行檢查。工程項目施工程度要嚴(yán)格遵守相關(guān)流程要求，全面落實工程項目施工前期各項條件準(zhǔn)備，完善各類建設(shè)開工報批手續(xù)，不可擅自進行施工建設(shè)。2.2 建筑工程項目審計合同管理項目審計合同管理主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程合同付款情況、建設(shè)工程合同資質(zhì)、建筑工程招標(biāo)規(guī)范以及合同簽訂、建設(shè)工程合同條款合理性、合同條款履行與變更管理以及合同歸檔保存。其

5、中建筑工程招標(biāo)規(guī)范以及合同簽訂內(nèi)容中所涉及的工程安全、工程質(zhì)量、施工進度以及工程造價等核心條款是否與招標(biāo)書和實際情況相符合，要求工程雙方嚴(yán)格遵守招標(biāo)要求和文件內(nèi)業(yè)制定施工方案與合同。工程施工前承包方和業(yè)主談判中出現(xiàn)未能預(yù)測的特殊情況，使得建設(shè)工程招標(biāo)條件發(fā)生偏差、合同實質(zhì)內(nèi)容和條款與招標(biāo)要求出現(xiàn)偏差等問題，建設(shè)承包單位要及時將擬訂合同中發(fā)生變化的條款及原因上報至審批單位進行復(fù)批，無誤后再次簽訂合同。建設(shè)工程合同條款合理性主要包括合同內(nèi)容是否做到全面深刻、科學(xué)合理，是否存在重要內(nèi)容局限性，是否存在不合理制約性條例、相關(guān)手續(xù)是否完全、施工雙方權(quán)益是否對等，對合作條例和違約責(zé)任劃分等方面進行明確標(biāo)注

6、、合同條款中是否存在隱患或風(fēng)險、施工中承擔(dān)違約責(zé)任或過錯方責(zé)任劃分、施工質(zhì)量和工期標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)建筑工程管理法律法規(guī)要求、工程質(zhì)保金和付款規(guī)定是否滿足雙方需求。工程雙方是否真正履行合同規(guī)定。對施工范圍、造價、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及后期養(yǎng)護等條款進行詳細(xì)說明。施工合同內(nèi)容出現(xiàn)調(diào)整和變更，要重新計算調(diào)整變更成本與施工時間，備注變更原因，分析合同其他條款是否合理，變更后期文件是否存在漏洞等。如果出現(xiàn)合同終止情況，要全面審查合同文件和施工驗收、施工費用和支付情況、損失索賠等內(nèi)容的合理性與規(guī)范性。在施工文件管理保存環(huán)節(jié)，要對工程合同全過程進行分析歸納、跟蹤監(jiān)督，確保施工各種文件和資料都能回收完成，妥帖保管。

7、2.3 建筑工程項目審計結(jié)算工程項目結(jié)算要嚴(yán)格按照建設(shè)工程結(jié)算管理辦法相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對工程計算資料和文件進行檢查，確保真實有效、合法完整。主要包括對工程項目招標(biāo)資料、工程項目施工方案、工程項目施工流程、工程項目竣工復(fù)檢、施工流程設(shè)計方案、工程項目審計、工程項目施工進度、工程項目設(shè)計資料變更以及施工現(xiàn)場管理監(jiān)督等方面進行考核。工程項目承辦單位施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)操作，并對工程竣工結(jié)算資料和項目管理人資料進行提交。項目竣工結(jié)算資料包括文件封面、文件說明、工程項目合同規(guī)定結(jié)算內(nèi)容、工程項目合同結(jié)算匯總報表、工程重大設(shè)計內(nèi)容變更資源附表、施工材料信息以及工程預(yù)期和實際差價資料等進行審計和蓋

8、章。2.4 建筑工程項目審計竣工工程項目竣工審計準(zhǔn)備工作包括：審計竣工結(jié)算報告是否按照國家相關(guān)規(guī)范，報告數(shù)據(jù)是否真實可靠。工程遺留問題是否制定相應(yīng)解決措施。審計竣工報表規(guī)格是否符合審計標(biāo)準(zhǔn)。要求審計竣工內(nèi)容必須真實有效，科學(xué)精準(zhǔn)。審計工程造價計算和實際工程項目成本費用，對超出預(yù)算的金額進行原因分析。工程項目各項支出和費用情況進行審查，重點核算工程投資內(nèi)容和待攤費用合理性。工程項目造價以及使用本文由收集整理資產(chǎn)情況進行審查，對工程固定、流動資產(chǎn)和相關(guān)手續(xù)整理，對審計總資產(chǎn)和資產(chǎn)歸屬、資產(chǎn)交接手續(xù)以及工程管理責(zé)任劃分進行審核，對審計資產(chǎn)交接驗收進行整理。對無形資產(chǎn)計價和遞延資產(chǎn)情況是否真實合規(guī)進行計算。檢查有無形成工程賬外資產(chǎn)流失。3 結(jié)束語建設(shè)工程造價全過