創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部施工管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)部”施工管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（表1 )單位：一公司文昌制梁場序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容基本 分值檢查要點(diǎn)入評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1組織機(jī)構(gòu)（4分）項(xiàng)目人員配備4分項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗(yàn)室主任按承諾到位，技術(shù)人員配備 滿足施工需要。項(xiàng)目經(jīng)理不到位扣4分、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗(yàn)室主任不到位各扣3分，技術(shù)人員按專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量配備不能滿足施工要求扣34分2施工準(zhǔn)備（8分）開工報(bào)告8分開工前填報(bào)開工報(bào)告，并經(jīng)局指、業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)方可開工。開工報(bào)告未經(jīng)局指、 業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)即開工扣 8分3施工計(jì)劃及進(jìn)度（33分）施工計(jì)劃編制10分按合同工期編制總的施工計(jì)劃，未編制年度計(jì)劃扣5分，未編制季

2、度計(jì)劃，缺一次扣2分，未按均衡生產(chǎn)安排季度計(jì)劃扣3分，未對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化扣 3分，未扣3分，未編制周施工計(jì)劃扣 1分，未把施工計(jì)劃下達(dá)到作業(yè)隊(duì)扣3分施工計(jì)劃實(shí)施7分無專（兼）職調(diào)度扣5分，未對(duì)實(shí)際進(jìn)度記錄扣 3分，無開工、完工臺(tái)帳扣 2分，無調(diào)度日?qǐng)?bào)扣3分，無現(xiàn)場情況、干擾因素及氣象記錄統(tǒng)計(jì)扣3分。施工形象進(jìn)度及產(chǎn)值計(jì)劃完成情況10分按局指要求完成施工計(jì)劃。 滿足業(yè)主合冋、計(jì)劃和施組要求。沒有完成計(jì)劃產(chǎn)值， 視其情況扣37分，沒有滿足局指施組中的重要節(jié)點(diǎn)工期、沒有履行好合同工 期，扣10分工程計(jì)量8分工程計(jì)量及時(shí)，能與計(jì)劃產(chǎn)值基本冋步。工程計(jì)量不及時(shí)且進(jìn)度滯后，視嚴(yán)重程 度扣38分施工過程控制（

3、55分）工程日志5分工程技術(shù)人員必須建立工程日志，內(nèi)容全面、描述詳細(xì)、填寫認(rèn)真。無工程日志 扣5分，工程日志填寫不全面、不詳細(xì)、不認(rèn)真扣24分施工組織、施工方 案、施工技術(shù)、安 全質(zhì)量交底的執(zhí) 行5分施組、施工方案先批準(zhǔn)后實(shí)施，建立分級(jí)交底制度，對(duì)所轄工程在測(cè)量、工藝、 結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行技術(shù)交底，交接簽字手續(xù)齊全。施組、施工方案未 批準(zhǔn)或變更后沒有批準(zhǔn)手續(xù)就實(shí)施扣5分，沒有分級(jí)交底扣 2分，沒有按交底內(nèi)容實(shí)施扣5分施工測(cè)量6分有專人負(fù)責(zé)測(cè)量工作，有專門的測(cè)量記錄簿，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制，記錄規(guī)范， 簽字齊全；有控制測(cè)量、施工復(fù)測(cè)成果書并上報(bào)和下發(fā)相關(guān)單位。無專人負(fù)責(zé)扣 1分，未執(zhí)行復(fù)核

4、制扣 2分，記錄不規(guī)范扣1分，無測(cè)量成果書扣 5分.關(guān)鍵工序和特殊工序界定與檢查4分對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行界定，編制關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)實(shí) 施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查和監(jiān)控。未進(jìn)行界疋扣4分，未編制指導(dǎo)書扣 4分，無專項(xiàng)檢查扣2分，無監(jiān)控扣2分隱蔽工程驗(yàn)收8分制定旁站制度，按照規(guī)定對(duì)隱蔽工程進(jìn)行旁站，做好旁站記錄和旁站交接班簽字手續(xù)。無旁站記錄扣 6分，無旁站交接簽字手續(xù)扣 2分變更設(shè)計(jì)管理8分對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行的洽商會(huì)談要形成紀(jì)要，并按照相應(yīng)程序辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)，堅(jiān) 持“先變更，后施工”，變更設(shè)計(jì)價(jià)款計(jì)量及時(shí)。變更設(shè)計(jì)未形成紀(jì)要和辦理相 關(guān)手續(xù)就施工扣8分，變更設(shè)計(jì)計(jì)量不及時(shí)扣14分質(zhì)量

5、保證資料和 已完工、竣工資料 積累4分有專人負(fù)責(zé)，竣工文件及技術(shù)總結(jié)等積累資料內(nèi)容全面，能與施工冋步。資料積 累不全扣13分,不能與施工同步扣13分,無專人負(fù)責(zé)資料整理扣 2分創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”物資管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（表3）單位：一公司文昌制梁場序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1制度建設(shè)（10分）物資管理辦法6分制定項(xiàng)目物資管理辦法，包括材料成本管理、 大堆料驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)料管理、修舊利廢等。未制定相應(yīng)的物資管理辦法，每少一項(xiàng)扣1.5分，內(nèi)容不全面每項(xiàng)扣 2分崗位責(zé)任制4分明確物資人員的崗位職責(zé)并上墻。無崗位職責(zé)，每少一項(xiàng)扣1.5分；職責(zé)不明扣1.5分；制度未上墻扣1分2物資采購供

6、應(yīng)管理（30 分）物資計(jì)劃管理15分按月編制物資申請(qǐng)或采購計(jì)劃，并按計(jì)劃采購。未編制物資申請(qǐng)或采購計(jì)劃，每少一次扣5分；無計(jì)劃或超計(jì)劃采購，每筆扣10分物資采購15分在合格物資供方名錄中組織采購，大宗物資采購須實(shí)行招標(biāo)，采購合冋齊全、規(guī)范。 未在合格物資供方名錄中組織采購，每筆扣3分；將主要材料分包給外部勞務(wù)隊(duì)伍自購扣8分；對(duì)大宗物資未實(shí)行招標(biāo)采購扣2分；未簽定物資采購合同，每少一份扣1分，合同條款不規(guī)范，每處扣1分材料消耗與核算15分制定材料成本控制指標(biāo)并進(jìn)行分解，建立供應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行限（定）額發(fā)料，進(jìn)行材料 核算和分析。無成本控制指標(biāo)扣 2分；指標(biāo)未分解扣1分；未建立分工號(hào)物資供應(yīng)臺(tái) 帳扣3

7、分；超限額發(fā)料沒有依據(jù)的每筆扣3分；未進(jìn)行季、月度材料核算和分析，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；米購與庫存控制10分定期發(fā)布材料限價(jià)信息并在限價(jià)內(nèi)采購，合理控制庫存。未公布材料采購限價(jià)扣 3分;超限價(jià)采購每筆扣 5分；出現(xiàn)積壓物資，每筆扣3分節(jié)約節(jié)能5分下達(dá)節(jié)約節(jié)能指標(biāo)，制定控制措施。無節(jié)約節(jié)能指標(biāo)扣3分；無控制措施扣2分；指標(biāo)不落實(shí)，每項(xiàng)扣 2分采購物資的驗(yàn)證10分入庫物資須進(jìn)行驗(yàn)收登記，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)收和發(fā)料，按規(guī)定進(jìn)行物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，記 錄齊全。入庫物資未進(jìn)行驗(yàn)收登記，每筆扣1分；有問題的物資未填寫驗(yàn)收記錄，每筆扣1分；未及時(shí)填寫點(diǎn)、發(fā)料單，每筆扣1分；按規(guī)定應(yīng)試驗(yàn)而未試驗(yàn)就入庫的物資，每筆扣3分；無材

8、質(zhì)證明書或復(fù)試報(bào)告，每筆扣1分物資追溯5分及時(shí)進(jìn)行物資追溯并填制物資追溯表。需要進(jìn)行追溯的物資未填寫物資追溯表，每筆 扣1分；追溯表填寫不全，每處扣0.5分物資標(biāo)識(shí)與庫存堆碼5分物資堆碼規(guī)范、整齊，料區(qū)干凈、整潔，標(biāo)識(shí)明顯。堆碼不正確、不整齊，墊蓋不合理，混存、混放，每處扣 0.5分；標(biāo)識(shí)不全、不明顯，每處扣 0.5分；庫房內(nèi)有積塵， 料區(qū)周圍有積水、有雜草及其它污染物扣1分；大堆料場地未硬化，作業(yè)環(huán)境差扣1分物資保管與發(fā)放10分帳物相符，砂石料應(yīng)有兩人或兩人以上共冋驗(yàn)方，建立周轉(zhuǎn)料及小型機(jī)具臺(tái)帳。自點(diǎn) 率小于15%扣 0.5分，無記錄扣1分；帳物不符，每發(fā)現(xiàn)一筆扣0.5分；砂石料未堅(jiān)持兩人或

9、兩人以上共冋驗(yàn)方，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；未建立周轉(zhuǎn)料及小型機(jī)具臺(tái)帳扣2分;隨意改作他用，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分現(xiàn)場管理（30分）材料成本管理（30分）創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（表4）單位：一公司文昌制梁場序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度（25分）安全生產(chǎn)責(zé)任制5分無安全生產(chǎn)責(zé)任制扣 4分；制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制（各部門、每個(gè)崗位） ，未做到 有崗就有責(zé)，未以文件下發(fā)，每項(xiàng)扣 1分；崗位安全職責(zé)未上墻每少 1處扣1分安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法2分無獎(jiǎng)懲制度扣1分；有獎(jiǎng)懲制度，但內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)不具體，扣1分；未以文件下發(fā)，扣1分；獎(jiǎng)罰未兌現(xiàn)扣1分安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制 度

10、2分未制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度扣2分；有教育制度，但未含管理人員、現(xiàn)場管理人員、勞務(wù)人員，未以文件下發(fā)，每項(xiàng)扣1分安全生產(chǎn)檢查制度3分未制定檢查制度扣 3分；雖制定檢查制度，但未以文件下發(fā)，扣1分安全技術(shù)措施交底制 度2分無交底制度扣2分；有交底制度，未以文件下發(fā)扣1分生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度1分無生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度扣1分；有生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度，未以文件下發(fā)扣1分消防安全責(zé)任制度2分無消防安全責(zé)任制度扣 1分；有消防安全責(zé)任制度，未以文件下發(fā)扣1分文明施工管理制度1分無文明施工管理制度扣 1分；有文明施工管理制度，未以文件下發(fā)扣1分特種作業(yè)人員管理制 度1分無特種作業(yè)人員管理制度扣

11、1分；有特種作業(yè)人員管理制度，未以文件下發(fā)扣1分臨時(shí)用電管理制度1.5分無臨時(shí)用電管理制度扣1.5分；有臨時(shí)用電管理制度，未以文件下發(fā)扣1分安全防護(hù)設(shè)施及用品 驗(yàn)收、使用管理制度1分無安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度扣1分；有安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用管理制度，未以文件下發(fā)扣1分各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程1分無各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程扣1分；有各工種及機(jī)具安全操作規(guī)程，未以文件下發(fā)扣1分生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案2分無生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案扣1分；有生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案（隧道塌方、隧道突泥突水、物體打擊、高處墜落、瓦斯爆炸、爆炸、食物中毒、防火、有害氣體中毒、電擊、 營業(yè)線施工人身及行車安全、地方病及職業(yè)

12、病防治、交通肇事等），未以文件下發(fā)扣1分2安全基礎(chǔ)管理（15分）安全生產(chǎn)管理體系3分未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配置專職安全管理人員各扣2分；適用法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)不全每少1項(xiàng)扣0.2分；50人（含勞務(wù)工）以上的施工隊(duì)伍沒有配備專職安全員 扣1分目標(biāo)管理2分未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建目標(biāo)）的各扣1分；未編制環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，每少1項(xiàng)扣1分，無創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”規(guī)劃及措施扣1分；未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣1分；未與外協(xié)隊(duì)伍（勞務(wù)人員）簽定安全協(xié)議，每少1項(xiàng)扣1分安全技術(shù)措施及交底2分施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中沒有安全技術(shù)措施各扣1分；有安全技術(shù)措施但沒有進(jìn)行書面安全技術(shù)交

13、底或交底針對(duì)性不強(qiáng)的各扣0.5分；交底未履行簽字手續(xù)的每1份扣0.5分；安全措施未落實(shí)扣1分；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，每少1項(xiàng)扣1分；未進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)扣1分；未建立臺(tái)帳扣0.5分持證上崗2分項(xiàng)目經(jīng)理、安全員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格，無安全生產(chǎn)考核合格證書，母人扣1分；未建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳扣1分；特種作業(yè)人員未持操作證上崗發(fā)現(xiàn)1名扣0.5分；發(fā)現(xiàn)操作證件過期未及時(shí)復(fù)審，過期1人扣0.5分現(xiàn)場安全管理工作（60分）安全教育安全檢查安全防護(hù)施工用電16分安全教育制度（含崗前和調(diào)換工種教育）不落實(shí)扣2分；無培訓(xùn)計(jì)劃，扣 1分;未進(jìn)行崗前安全教育（授課內(nèi)容、授課人、聽

14、課人員簽字、照片或錄像、考試卷 及成績匯總表等），每發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、施工 管理人員未按規(guī)定參加專門培訓(xùn) （授課內(nèi)容、授課人、聽課人員簽字、照片或錄像、 考試卷及成績匯總表等），發(fā)現(xiàn)1人扣0.5分安全生產(chǎn)檢查制度不落實(shí)扣 1分；項(xiàng)目部檢查記錄不全每少 1項(xiàng)扣1分；公司檢 查未填記錄每少一個(gè)季度扣1分；檢查出的事故隱患未定人、定時(shí)、定措施整改每發(fā)現(xiàn)1次扣1分；整改后未驗(yàn)證，每發(fā)現(xiàn) 1處扣1分；檢查出的問題反復(fù)出現(xiàn)， 扣1分；無消防安全設(shè)計(jì)方案扣1分；無消防安全設(shè)計(jì)平面布置圖扣1分；無消防器材設(shè)置統(tǒng)計(jì)表（內(nèi)容：器材名稱、編號(hào)、購置日期、換藥時(shí)間、設(shè)置位置、 保管人等

15、）；應(yīng)急預(yù)案無可操作性（目的、組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、措施、設(shè)備器具 材料不明確等）各扣 1分；應(yīng)急預(yù)案和消防未演練并作記錄（照片、錄像等）的 各扣1分；安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收、使用、管理無記錄臺(tái)帳的扣1分；產(chǎn)品合格證不全的發(fā)現(xiàn) 1處扣1分；無事故報(bào)告扣 1分；未按“四不放過”原則處理 事故的扣1分。未建立安全費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)帳扣1分；安全費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬與票據(jù)不符扣1分；安全費(fèi)用專項(xiàng)資金未落實(shí)扣 1分；安全費(fèi)用專項(xiàng)資金投入不到位扣1分;各機(jī)具操作規(guī)程現(xiàn)場未掛牌每少1項(xiàng)扣1分施工現(xiàn)場人員不帶安全帽或穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和酒后上崗，每發(fā)現(xiàn)1人扣1分；安全網(wǎng)未按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求，

16、每項(xiàng)扣1分；安全網(wǎng)無出廠合格證、現(xiàn)場未進(jìn)行抽檢，資料不全各扣1分；2m以上高處作業(yè)，外側(cè)掛密目安全網(wǎng)封閉，作業(yè)人員系安全帶，未做到每項(xiàng)扣1分；發(fā)現(xiàn)距地面2m以上及以下的作業(yè)處所臨邊無防護(hù)每處扣1分；高處作業(yè)有統(tǒng)一規(guī)定的信號(hào)、旗語、口哨等與地面聯(lián)系，未做到扣1分，無書面交底扣1分；交叉作業(yè)處無有效的隔離措施扣 2分；現(xiàn)場深基坑、溝、井等危險(xiǎn)場所未設(shè)置晝夜明顯警示標(biāo)志 也未采取防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn) 1處扣1分；夜間作業(yè)，施工現(xiàn)場無足夠的照明設(shè)備， 每處扣1分；地下管道施工前未對(duì)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)或施工過程中作業(yè)人員 未佩戴防護(hù)用品各扣 2分用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW及以上者，未編制用電組

17、織設(shè)計(jì)（含用電總量、變壓器設(shè)置位置及數(shù)量、一級(jí)配電箱的數(shù)量及位置、平面圖等）扣1分；用電組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批扣 1分；現(xiàn)場及生活區(qū)不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求、 開關(guān)箱未做到有門、有鎖、有防雨設(shè)施，每發(fā)現(xiàn)1處扣0.5分；無接地阻值測(cè)量記錄、電工巡視不作維修記錄、記錄填寫不真實(shí)、不認(rèn)真，每項(xiàng)扣0.5分；現(xiàn)場臨時(shí)用電未采用三相五線制扣1分；工作接地與重復(fù)接地不符合要求扣0.5分；保護(hù)零線與工作零 線混接發(fā)現(xiàn)1處扣1分；在跨越鐵路、公路、河流的電力線路 檔距內(nèi)，架空線路有接頭，發(fā)現(xiàn)1處扣1分；架空線未架設(shè)在專用電桿上，每發(fā)現(xiàn) 1處扣1分；照明線、動(dòng)力線架設(shè)未滿足安全距離或穿越（便）通道未進(jìn)行保護(hù)的，發(fā)

18、現(xiàn)1處扣1分；發(fā)現(xiàn)將電線隨意敷設(shè)、纏掛在鋼筋、模板、腳手架上，每發(fā)現(xiàn) 一項(xiàng)扣1分；每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱，同一個(gè)開關(guān)箱不得直接控 制2臺(tái)及2臺(tái)以上用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn) 1處未做到扣1分；配電箱無防雨設(shè)施，每處 扣0.5分；配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記，每處扣 0.5分；開關(guān)箱未安裝漏電保護(hù)器 或保護(hù)器失靈，每處扣1分；閘具損壞未及時(shí)更換或有裸露閘具，未做到及時(shí)更換，每處扣0.5分；對(duì)配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行定期維修、檢查時(shí)，必須將其前一級(jí) 相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電，并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，未做到，每處扣 0.5分；漏電保護(hù)器裝置參數(shù)不匹配、電箱內(nèi)無隔 離開關(guān)、分配箱與

19、開關(guān)箱的距離超過30m開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備水平距離超過3m開關(guān)箱未裝設(shè)在堅(jiān)固、穩(wěn)定的支架上，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；開關(guān)箱中心點(diǎn)與地面的垂直距離應(yīng)為0.81.6m ,每發(fā)現(xiàn)一處動(dòng)力開關(guān)箱與照明開關(guān)箱未分開設(shè)置、電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配、用其他金屬絲代替 熔絲，每發(fā)現(xiàn)一處扣 0.5分；室外220V燈具距地面不得低于 3m室內(nèi)220V燈具 距地面不得低于 2.5m，未做到扣1分；燈具內(nèi)的接線必須牢固，燈具外的接線必 須做可靠的防水絕緣包扎，未做到扣0.5分；潮濕作業(yè)和易觸電及帶電體場所，電壓不得大于24V；隧道、地下工程、高溫、有導(dǎo)電灰塵、比較潮濕或燈具離地面高 度低于2.5m等場所的照明時(shí)電壓不得大于36V；未做到每處扣1分；所有施工場地使用簡易碘鎢燈，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分；現(xiàn)場使用明插座、明閘刀、護(hù)套線、花線等，每發(fā)現(xiàn)一處扣 0.5分臨時(shí)及輔助工程工地臨時(shí)設(shè)置必要的安全標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可投入使用，并應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維修；便橋汛期有專人巡道、看守，上述 1項(xiàng)未做到扣1分；各類臨時(shí)生 產(chǎn)、生活