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文檔簡介

1、1.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計劃值,則進(jìn)度的實際值應(yīng)是相對于 進(jìn)度)。2工程經(jīng)管最基本的方法論是工程目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括 材料、設(shè)備質(zhì)量)。4 在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時,5 在工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項比較時, 項)。6.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括:(里程碑事件的實際健筑成本的計劃值是成本的實際值是(工程合同價)。(工程款支付中的相應(yīng)成本(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成(2-1-3-4)。本的實際值;(3)將實際值與計劃值比較;找出偏差,采取糾

2、偏措施。正確的步驟順序是7在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,一般的工程成本控制的周期為(一個月)。&在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,首先要做的工作是(收集施工進(jìn)度實際值)。9在工程目標(biāo)動態(tài)控制中,屬于工程目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將工程的目標(biāo)進(jìn)行分解)。10 .在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括:(1)收集施工進(jìn)度實際值;(2)定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較;(3)如有偏差,采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是11 以下屬于工程目標(biāo)的過程控制的是(定期進(jìn)行工程目標(biāo)的計劃值與實際值的比較12°工程目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏

3、離時采取糾偏措施13 當(dāng)工程目標(biāo)失控時,首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。14 調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行經(jīng)管職能分工,屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制的15 屬于工程動態(tài)控制技術(shù)措施的是(改進(jìn)施工方法)。16°工程目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將工程目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的17進(jìn)行工程目標(biāo)動態(tài)控制,在收集工程目標(biāo)的實際值之后,首先要做的工作是 比較)。(1-2-3)。)。(組織措施)。)。(計劃值)。(將實際值與計劃值第二章施工成本經(jīng)管其主要任務(wù)是(工在國際上,施工企業(yè)工程經(jīng)理是企業(yè)任命的一個工程的工程經(jīng)管班子的負(fù)責(zé)人, 程目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào))。政府主管部門將追究的主要是其(法2 施工企業(yè)工

4、程經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時, 律責(zé)任)。3. 在工程工程施工中處于中心地位,對工程工程施工負(fù)有全面經(jīng)管責(zé)任的是(施工方工程經(jīng)理)。4 建設(shè)部的有關(guān)文件指出,工程工程施工應(yīng)建立以(工程經(jīng)理)為首的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)管系統(tǒng),實行工程經(jīng)理責(zé)任制。(工程5 施工企業(yè)工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中,不屬于其在工程經(jīng)管方面任務(wù)的是 投資控制)。6 施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,工程經(jīng)理不僅 要考慮工程的利益,還應(yīng)服從(本企業(yè))的整體利益。7工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中,在(本企業(yè)法定代表人)的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織工程經(jīng)管班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活

5、動等經(jīng)管權(quán)力。&工程經(jīng)理在承擔(dān)工程工程施工的經(jīng)管過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與(本企業(yè)法定代表人)簽訂工程承包合同。9 關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知發(fā)布的時 間是(2003年)。(寬)。10國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍(取得建造師注冊證書的人員)擔(dān)任。11. 2008年以后,我國大、中型工程工程施工的工程經(jīng)理必須由12. 在我國,建造師是一種(專業(yè)人士)的名稱。13在我國,工程經(jīng)理是一個 (工作崗位)的名稱。(施工企業(yè))決定。年。(注冊建造師14建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理,是受企業(yè)(法定代表人)委

6、托對工程工程施工過程全面負(fù)責(zé)的工程經(jīng)管者。15. 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程工程施工的工程經(jīng)理,由16. 建筑業(yè)企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)經(jīng)管制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為)代替,并設(shè)立17. 國發(fā)2003: 5號文件規(guī)定,取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由 過渡期。2000施工成本控制I. 對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)replyview,其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。稅金組成。2工料單價法中,工程的發(fā)承包價由匯總后的(直接工程費(fèi))加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、3. 施工機(jī)械司機(jī)工資屬于(施工機(jī)械使用費(fèi))。按該分項工程(960)萬元。4. 某分項工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)

7、,其人工費(fèi)為600萬元, 的直接工程費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%,利潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價為5. 工料單價法的直接工程費(fèi)是以(分部分項工程)的工程量乘以單價后的合計得到的。6. 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。7%征收,則營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(3.41) %。(措施費(fèi))。 則該設(shè)備的臺班7. 為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體工程的費(fèi)用稱為8. 某施工機(jī)械的預(yù)算價格為120萬元,規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650,

8、殘值率為5% ,折舊費(fèi)為(430)元。9. 材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用,其價格是指(由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗實驗和保管后的出庫價格)。10. 按規(guī)定規(guī)范發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于(生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi))。II. 筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。12. 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月,此間他的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資)。)。13. 建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指(直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費(fèi)用14. 施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用稱為(直接工程費(fèi))。15.

9、 按照建標(biāo)2003: 206號關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi) 用工程組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金)。16. 某施工工程直接費(fèi)為1200萬元,其中直接工程費(fèi)為800萬元,措施費(fèi)400萬元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元,該施工工程的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工工程的安全施工費(fèi)為(16)萬元。17. 直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體的各項費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))。18. 采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時,若某分項工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合

10、計的比例,則計算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(直接費(fèi))。19. 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行)。(材料二次搬運(yùn)費(fèi))。構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗實驗建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用20. 下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是21. 在建筑安裝施工過程中,對建筑材料、費(fèi))。22. 在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是(施工企業(yè)的臨時宿舍)。23. 在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi))。24. 工程排污費(fèi)屬于(規(guī)費(fèi))。25. 病假在六個月以上的生產(chǎn)工人的工資應(yīng)計入(勞動保險費(fèi))。26. 易地

11、安家補(bǔ)助費(fèi)屬于(勞動保險費(fèi))。27. 建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指(營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加28. 某施工工程由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)為500萬元,按規(guī)定規(guī)范計算的措施費(fèi)為100萬元,按直接費(fèi)計算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計算的利潤率為2%,則該工程的不含稅金的造價為(703.8)萬元。29. 建筑安裝工程費(fèi)中的規(guī)費(fèi)應(yīng)屬于(間接費(fèi))。1. 在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算,屬于(施工成本預(yù)測)的內(nèi)容。2. 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(對施工成本經(jīng)管目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策3. 從實行工程經(jīng)理責(zé)任制,落實施工成本經(jīng)管的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本經(jīng)管人

12、員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于(組織措施)。4. 施工成本核算的基本內(nèi)容中,不包括(工程經(jīng)管效益的核算)。5. 施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和 評價)。6. 施工成本一般以(單位工程)為成本核算對象,但也可以按照承包工程工程的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、 施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本經(jīng)管要求,靈活劃分成本核算對象。7. 施工工程成本控制應(yīng)貫穿于施工工程從(投標(biāo)到竣工)的全過程,它是企業(yè)全面成本經(jīng)管的重要環(huán) 節(jié)。8. 一個施工工程成本計劃應(yīng)包括(從開工到竣工)所必需的施工成本,它是該施工工程降低成本的指導(dǎo) 文件。9. 以

13、貨幣形式編制施工工程在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取 的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為(施工成本計劃)10. 在施工工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和,稱為(施工成本)。11. 下列不屬于施工成本經(jīng)管任務(wù)和環(huán)節(jié)的是(施工成本策劃)。采取相關(guān)經(jīng)管措施,把成本控制在(成12. 施工成本經(jīng)管就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下, 本計劃)范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。稱為(間接成本)。(間接成本)。13. 無法直接計入工程對象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,14. 為施工準(zhǔn)備、組織和經(jīng)管施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為(直接成本)。15. 施工過

14、程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費(fèi)用支出,稱為16. 下列可以計入工程直接成本費(fèi)用的是(支付給生產(chǎn)工人的工資)。(施工措施費(fèi))。(辦公費(fèi))。17. 下列費(fèi)用中,不屬于施工工程間接成本的是18. 下列費(fèi)用中,不屬于施工工程直接成本的是第三章施工進(jìn)度經(jīng)管1. 關(guān)于工程經(jīng)管班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內(nèi)部安排人員)。2. 團(tuán)隊建設(shè)的任務(wù)之一是(形成合適的團(tuán)隊機(jī)制,提高工作效率 )。3. 組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派工程角色、職責(zé)和報告關(guān)系)的過程。4. 為實現(xiàn)工程目標(biāo),工程人力資源經(jīng)管的目的是(調(diào)動所有工程參與人的積極性并建立有效的工作 機(jī)制)。(建立工程

15、經(jīng)管班子成員之間溝通和解決沖5. 在進(jìn)行工程的團(tuán)隊建設(shè)時,對工程經(jīng)管班子的要求是 突的渠道,創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍6. 關(guān)于工程資源經(jīng)管,下列說法正確的是(確定資源的分配計劃是工程資源經(jīng)管的工作之一7. 在編制施工進(jìn)度計劃時,如果合理地考慮(施工資源的運(yùn)用),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工 成本。&施工工程資源經(jīng)管的目的是,通過施工資源的(合理配置),為工程目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。9.在編制資源進(jìn)度計劃時,應(yīng)將重點(diǎn)放在(主導(dǎo)資源)上。10 .一個工程的施工資源應(yīng)包含 (參與和配合該工程施工的所有單位將投入的資源)。)。11.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于工程資源

16、中的(物資資源)。第四章施工質(zhì)量經(jīng)管1.建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個參與方, 設(shè)工程總承包方)自身的利益。施工總承包經(jīng)管方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān) (施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。 工程決策期經(jīng)管工作的主要任務(wù)是(確定工程的定義)。工程實施期的主要任務(wù)是通過(經(jīng)管)使工程的目標(biāo)得以實現(xiàn)。設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為(EPC承包)。建設(shè)工程工程總承包方工程經(jīng)管工作涉及工程(實施階段)的全過程。EPC承包模式下的工程經(jīng)管屬于(建設(shè)工程總承包方)的工程經(jīng)管。供貨方的工程經(jīng)管工作主要在建設(shè)工程工程的(施工階段)進(jìn)行。施工方的工程經(jīng)管除了施工總承

17、包方的工程經(jīng)管之外,還包括(施工分包方)的工程經(jīng)管。(工程的投資目標(biāo))。2.3.4.5.6.7.8.9.其工程經(jīng)管主要服務(wù)于工程的整體利益和(建10以下不屬于施工方工程經(jīng)管目標(biāo)的是11建設(shè)工程工程經(jīng)管中的12.工程經(jīng)管的核心任務(wù)是工程的(目標(biāo)控制)。13業(yè)主方的工程經(jīng)管服務(wù)于業(yè)主的利益,其工程經(jīng)管的投資目標(biāo)是指工程的14."工程策劃"指的是目標(biāo)控制前的一系列 (籌劃和準(zhǔn)備工作)。15對于一個建設(shè)工程工程而言,(業(yè)主方的工程經(jīng)管)是經(jīng)管的核心。16建設(shè)工程工程總承包在多數(shù)條件下采用(變動總價合同)。17設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,以及設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種工程經(jīng)管

18、都屬于 設(shè)工程總承包方)的工程經(jīng)管。18. "自工程開始至工程完成”指的是工程的(實施期)。19. 工程的設(shè)計前準(zhǔn)備階段的主要工作是(編制設(shè)計任務(wù)書20. 編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程工程全壽命周期的21 業(yè)主方的工程經(jīng)管工作涉及工程(實施階段)的全過程。22.工程總承包和工程工程經(jīng)管是國際通行的工程建設(shè)工程"費(fèi)用目標(biāo)”對施工方而言是(成本目標(biāo))。(總投資目標(biāo))。)。(決策階段)。(組織實施方式)。第五章施工職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管1. 工程結(jié)構(gòu)分解的示意圖(工程結(jié)構(gòu)圖)如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了工程的構(gòu)成,進(jìn)而也體現(xiàn)了 對象之間的組織關(guān)系)。2. 工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼

19、的基礎(chǔ)是(工程結(jié)構(gòu)圖)。3. 下列選項中,反映一個工程經(jīng)管班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是(組織結(jié)構(gòu)圖)。4. 對一個工程的經(jīng)管組織進(jìn)行分解,并用圖的形式表示就形成(工程組織結(jié)構(gòu)圖)。5. 以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成(工作流程組織)。6. 反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務(wù)的經(jīng)管職能分工的分工表是 工表)7 .工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系是(各工作(職能分(動態(tài))關(guān)系。&施工單位應(yīng)當(dāng)在(任務(wù)分解)的基礎(chǔ)上定義工程經(jīng)理和工程團(tuán)隊成員的工作任務(wù)。(工程結(jié)9下列關(guān)于工程結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工程組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中,

20、正確的選項是 構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) )。10合理的工程經(jīng)管組織結(jié)構(gòu)的確定,取決于對(工程結(jié)構(gòu)與合同結(jié)構(gòu))的分析。11實現(xiàn)工程經(jīng)管目標(biāo)的決定因素是(工程經(jīng)管組織)。12對一個工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,并用圖的方式表示,就形成(工程結(jié)構(gòu)圖)。13組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中的(各工作部門之間的指令關(guān)系 )。(任務(wù)和經(jīng)管職能)分工。(組織)問題。14組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的18對建設(shè)工程工程經(jīng)管進(jìn)行總體診斷,應(yīng)首先分析的是19 控制工程目標(biāo)最重要的措施是(組織措施)。第六章施工合同經(jīng)管對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的工程不檢查或者不按 (賠償責(zé)任)。1. 工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履

21、行監(jiān)理義務(wù), 照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的2. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上(業(yè)主方工程經(jīng)管)的范疇。3. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施 工前(24小時),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4. 對實行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是(«建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模規(guī)范規(guī)定5. 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)(合同經(jīng)管),協(xié) 調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。6. 工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)與承包 單位承擔(dān)(連帶

22、賠償責(zé)任)。7. 中華人民共和國建筑法 規(guī)定,從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的(執(zhí)業(yè)資格) 證書,并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。&國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為(工程咨詢)服務(wù)。9監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(有償技術(shù)服務(wù))。10監(jiān)理單位與工程法人之間是委托與被委托的(合同關(guān)系)。11建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其工程經(jīng) 管工作,并對承包單位履行(建設(shè)工程合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和經(jīng)管。12國家推行建筑工程監(jiān)理制度。(國務(wù)院)可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。)。13. 以下關(guān)于風(fēng)險經(jīng)管的工作流

23、程排序正確的是(風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移14. 在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上,風(fēng)險量最小的區(qū)域是(風(fēng)險區(qū)D)。15. 若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估,位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū)C,則應(yīng)(采取措施,降低其發(fā)生概 率,使它移位至風(fēng)險區(qū) D)。16. 人身安全控制計劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與經(jīng)管)風(fēng)險。17. 損失控制和安全經(jīng)管人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)。18. 技術(shù)風(fēng)險可能來自于(工程設(shè)計文件)。19. 風(fēng)險是指損失的(不確定性)。20. 風(fēng)險分析的工作之一是(進(jìn)行風(fēng)險衡量,確定風(fēng)險量 )。21. 事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險屬于(經(jīng)濟(jì)與經(jīng)管風(fēng)險)類型。22. 施工機(jī)械操作人員的知識、

24、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于(組織風(fēng)險)類型。23. 在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,可能發(fā)生事件的可能損失量很大,但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險區(qū)B)。23 工程工程經(jīng)管風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的(影響工程目標(biāo)實現(xiàn))的不確定因素。1一般情況下,計劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本)的范圍內(nèi),并使成本計劃建立在切實可行的基 礎(chǔ)上。2. 將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用工程進(jìn)行編制的方法, 是(按施工成本組成)編制施工成本計劃。3. 將工程總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程,該種施 工成本計劃的編制方式是(按子工程組成)編制施工成本計劃。)。4.

25、 關(guān)于施工成本計劃的編制,下列說法中,不正確的是(編制施工成本計劃的各種方式是相互獨(dú)立的1. 將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本 分析方法是(動態(tài)比率法)。2. 施工成本分析的重要依據(jù)是 (會計核算)。)。統(tǒng)計核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料,對施工成本的形成過程和影3. 業(yè)務(wù)核算的目的是(在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整4. 施工成本分析就是根據(jù)會計核算、 響成本升降的因素進(jìn)行分析。(業(yè)務(wù)核算)。(工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更5. 對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算范圍最廣的是6. 下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 等)

26、。7. 用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是(相關(guān)比率法)。同時也8. 通過(構(gòu)成比率法)的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本工程占成本總量的比重, 可看出量、本、利的比例關(guān)系。9. 用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的 豎向距離表示(成本偏差)。10. 進(jìn)行綜合成本的分析,(分部分項工程成本分析)是施工工程成本分析的基礎(chǔ)。11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),從(實際成本及預(yù)算收入)方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。12. 綜合成本的分析中,(月(季)度成本分析)是指施工工程定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對

27、于具有一次性特點(diǎn)的施工工程來說,有著特別重要的意義。13. 在進(jìn)行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的”政策性”虧損,則應(yīng)該(從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度)。)。14. 下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算15. 通過(竣工成本分析),可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。16. 單位工程竣工成本分析的依據(jù)是(成本核算對象的竣工成本資料 )。17. 年度成本分析的依據(jù)是(年度成本報表)。18. 既是施工成本控制的依據(jù),又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計劃)。19. 根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的

28、工程內(nèi)容的計劃施工成本是(擬完工程計劃施工成本)。20. 以下能反映每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是(施工成本計劃)。21. 施工成本控制的實施步驟為(比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查22. 在施工成本控制的步驟中,(分析)是施工成本控制工作的核心。23. 在施工成本控制的步驟中,通過 (預(yù)測),可以估算整個工程完成時的施工成本,為決策提供支持。24. 施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步是(糾偏)。25. 施工成本控制步驟中,分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)。26. 施工成本偏差可表示為(已完工程實際施工成本)與已完工程計劃施工成本的差異。27. 用曲線法進(jìn)行施

29、工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水 平距離表示(進(jìn)度偏差)。28. 反映成本實際值對計劃值的偏離程度的是(偏差程度)。29. 在進(jìn)行成本偏差分析中,(累計偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對成本控制工作在 較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。(橫道圖法)。(表格法)。 (橫道圖法)。(曲線法)。30. 反映的信息量少,一般在工程的較高經(jīng)管層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是31. 以下施工成本偏差分析法中,信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是32. 能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是33. 難以直接用于定量分析,只能對定量分析起一定指導(dǎo)

30、作用的成本偏差分析方法是34. 可使工程成本經(jīng)管人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項工程,從而有利于分析偏差發(fā)生 的原因的是(局部偏差)。定的方法。3000施工進(jìn)度控制4. 已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作 際進(jìn)度拖后,且影響總工期5.216.7.I. 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、持續(xù)時 間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為(12天)。M的自由時差為3天,總時差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實1天。在其他工作均正常的前提下,工作 M的實際進(jìn)度拖后(6天)。已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為18天、20天

31、、天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天,則其最遲開始時間為(12天)。在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某項工作的(總時差)最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。TF時,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延,且大于該工作的總時差 將(拖延 -TF)。7天。如果工作最早開始&在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 M的最遲完成時間為第 25天,其持續(xù)時間為 時間為13天,則工作M的總時差為(5天)。5.天,影響總工期2天,9. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)某工作的實際進(jìn)度比其計劃進(jìn)度拖后則該工作原來的總時差為(3天)。將會影響(緊10 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某項工作的最早完成時間推遲天數(shù)超過自由時差時,

32、后工作的最早開始時間)。II. 在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,設(shè)H工作的緊后工作有I和J,總時差分別為 3天和4天,工作H、丨之 間時間間隔為8天,工作H、J之間的時間隔為6天,則工作H的總時差為(10天)。12. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實箭線末端對應(yīng)的時標(biāo)值為(該工作的最早完成時間)。13. 已知某工作ij的持續(xù)時間為4天,其i節(jié)點(diǎn)的最早時間為18天,最遲時間為21天,則該工 作的最早完成的時間為(22)天。14雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作 (虛線)表示工作之間的(邏輯關(guān)系)。15.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃表示方法中,(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。17在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,可以直接

33、識別工作的(開始時間)。18 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有(完成-完成)。19某工程計劃中 A工作的持續(xù)時間為 5天,總時差為8天,自由時差為4天。如果A工作實際進(jìn) 度拖延13天,則會影響工程計劃工期 (5)天。20. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,(箭線)表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。21雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有(一個開始節(jié)點(diǎn)和一個結(jié)束節(jié)點(diǎn))。22.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,以波形線表示工作的(自由時差)。(肯定型)網(wǎng)絡(luò)計劃。(工作網(wǎng)絡(luò))。STFi,j表示(i工作開始到j(luò)工作完成的時距)。23 .單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的24. 以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃,稱

34、為25. 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,26. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示(工作之間邏輯關(guān)系)。1. 常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括 (技術(shù)風(fēng)險)。)。2. 下列選項中,屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是(選用對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3. 施工工程進(jìn)度控制的(技術(shù)措施)涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。4. 下列選項中,能反映出工程實施各階段所需資金的是(資金需求計劃)。5. 工程資金需求計劃是(工程融資)的重要依據(jù)。6. 信息技術(shù)的應(yīng)用對施工方進(jìn)度控制而言是一種(經(jīng)管手段)。7. 根據(jù)(組織與目標(biāo)的關(guān)系),為實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全工程經(jīng)管的組織體系。8. 下列選項中,(選擇合理的合

35、同結(jié)構(gòu))可以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。9. 在利用(工程網(wǎng)絡(luò)計劃)編制進(jìn)度計劃時,必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。)。10. 施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先 進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其(對進(jìn)度的影響(編制工程進(jìn)度控制的工作流程)。(采取糾偏措施)。11. 下列選項中,屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是12. 下列選項中,屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是)。(目標(biāo))具有明顯的不同。(動態(tài))的經(jīng)管過程。則工程進(jìn)度目標(biāo)無法得到控制。13. 為實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視(健全工程經(jīng)管的組織體系1. 代表不同利益方的工程經(jīng)管(業(yè)主

36、方和工程參與各方)進(jìn)度控制的2. 由于工程實施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個3. 如果只重視進(jìn)度計劃的編制,而不重視進(jìn)度計劃的(必要調(diào)整),4. 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理)。5. 設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(設(shè)計任務(wù)委托合同)對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。6. 在國際上,設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的(出圖計劃)。7. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(施工任務(wù)委托合同)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。8. 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與(物資采購)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。1. 施工總進(jìn)度規(guī)劃與施工總進(jìn)度計劃之間的不同之處是(

37、編制先后順序)。2. 實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的(施工資源需要量)。3. 實施性進(jìn)度計劃的編制應(yīng)以 (經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo))為依據(jù)。4. 工程施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(實施性)施工進(jìn)度計劃。5. 對于我國大型或特大型建設(shè)工程,控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由(業(yè)主)承擔(dān)。6. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于(企業(yè)計劃)的范疇。實施性三個層次的施工進(jìn)度計劃。 )為對象編制的。)的組成部分。)。7. 工程工程的控制性施工進(jìn)度計劃是指(施工總進(jìn)度規(guī)劃)。8. 針對(大型)建設(shè)工程工程,需要編制控制性、指導(dǎo)性、9. 工程工程施工進(jìn)度計劃是針對(一個具體工程

38、工程10. 子工程施工進(jìn)度計劃屬于(工程工程施工進(jìn)度計劃11. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括 (企業(yè)月度生產(chǎn)計劃1. 建設(shè)工程工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互(關(guān)聯(lián))的進(jìn)度計劃組成的,它是工程進(jìn)度控制的依據(jù)。2. 在建設(shè)工程工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方與(采購和供貨方)等的進(jìn)度 計劃編制和調(diào)整時,必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。3. 一個建設(shè)工程可以由(月度計劃)等不同周期的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)。4. 一個建設(shè)工程可以由(子系統(tǒng)進(jìn)度計劃)等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。5. 通常情況下,一個建設(shè)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)是(逐步)形成的。(決策階段)確定的。6. 建設(shè)工程工程的總進(jìn)度目標(biāo)指

39、的是整個工程的進(jìn)度目標(biāo),是在工程7. 建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定工程工作編碼;。其工作步驟為(-)。8. 在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)(分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 )。9. 建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(業(yè)主方)工程經(jīng)管的任務(wù)。10. 大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性)。4000施工質(zhì)量控制1. 對計劃實施過程進(jìn)行的各種檢查,指的是(包括作業(yè)者自檢、互檢和專職經(jīng)管者專檢2. 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是(操作者的自我

40、控制)。3. 通過技術(shù)作業(yè)和經(jīng)管活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的,屬于 制)的內(nèi)容。4. 按施工質(zhì)量計劃的要求,控制準(zhǔn)備工作狀態(tài),為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ),(事前控制)的內(nèi)容。5. PDCA循環(huán)中,處置工作中糾偏的步驟具體是指(采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問題和缺陷6. 建設(shè)工程工程全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量控制)。7. 使具體的作業(yè)者和經(jīng)管者明確計劃的意圖和要求,掌握施工質(zhì)量規(guī)范, 正確執(zhí)行計劃的行動方案,步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo),屬于& PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是(對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查9. 施工質(zhì)量保證體系的

41、建立是以(現(xiàn)場施工經(jīng)管組織機(jī)構(gòu))為主體的。10. 施工質(zhì)量保證體系指的是 (現(xiàn)場的施工質(zhì)量經(jīng)管系統(tǒng))。1. 先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)場,屬于備階段)的質(zhì)量預(yù)控。2. 對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備,安裝完畢交付使用前必須經(jīng) 合格后方可使用。3. 工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是(施工技術(shù)方案),它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)?成。4. 實施施工技術(shù)規(guī)范的具體手段是(施工技術(shù)方法)。5. 在施工作業(yè)之前必須對進(jìn)場的材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收,其各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指 標(biāo)應(yīng)與(有關(guān)規(guī)范)相符合。6. 在施工生產(chǎn)要素中,(資金)是其他生產(chǎn)要素

42、配置的條件。7. 規(guī)定必須持證上崗的作業(yè)人員已經(jīng)過了資格核查和培訓(xùn),屬于量預(yù)控。&所使用的原材料、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗收和記錄,預(yù)控。9. 施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)是(施工質(zhì)量預(yù)控10. 相關(guān)施工內(nèi)容的技術(shù)交底已經(jīng)明確、到位和理解,屬于屬于(事中控)。從而規(guī)范作業(yè)和經(jīng)管行為, (實施)階段的工作。)。(全面施工準(zhǔn)(專業(yè)經(jīng)管部門)的驗收,(分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)(分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量)。屬于(分部分項工程施工作業(yè)準(zhǔn)備)的質(zhì)量預(yù)控。11設(shè)計交底和施工圖紙會審已經(jīng)完成,屬于(全面施工準(zhǔn)備階段)的質(zhì)量預(yù)控。12根據(jù)施工的展開過程,動態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置,這是(階段

43、性施工平面圖)的要求。13對服務(wù)于全場性全過程施工且不易于二次搬運(yùn)重新布置的設(shè)施,應(yīng)在施工平面圖上一次合理定 位,這是(施工總平面圖)的要求。14.工程開工前施工組織設(shè)計的范圍應(yīng)該由(施工合同)來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計 應(yīng)該是在(工程投標(biāo)階段)編寫的。16比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是(工程施工組織設(shè)計)。3.4.5.6.7.8.9.)。)。(綜合檢查)。10 在施工質(zhì)量檢查的方式中,設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn),指定專人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于(跟蹤檢查)。11.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照(檢

44、驗方式)進(jìn)行的分類。12 .在施工質(zhì)量驗收過程中,作業(yè)組織和作業(yè)人員的自我質(zhì)量檢驗常稱為(自檢)。13.在隱蔽工程驗收中,施工單位必須先進(jìn)行自檢,包括施工班組自檢和專業(yè)質(zhì)量經(jīng)管人員的檢查, 自檢合格后,應(yīng)開具(隱蔽工程驗收單)。1 .質(zhì)量竣工驗收指的是(單位工程)驗收。2. 見證取樣檢測是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場取樣,并送至 相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位)所進(jìn)行的檢測。3. 根據(jù)我國建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例的規(guī)定,國家推行工程4. 工程質(zhì)量驗收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收合格之日起 政主管部門備案。5. 建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前(7)個工作日前將驗收時間、 量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。6.7.

45、8.9.工程竣工驗收工作應(yīng)由(建設(shè)單位)來組織。實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng) 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過(現(xiàn)場檢查)共同確認(rèn)。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行(具備(竣工驗收備案)制度。(15)日內(nèi),向工程所在地的政府建設(shè)行地點(diǎn)、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)(總監(jiān)理工程師)簽署意見。(見證取樣檢測)。17. 施工質(zhì)量的計劃預(yù)控,是以 (預(yù)防為主)作為指導(dǎo)思想的。1 施工技術(shù)復(fù)核是指對用于指導(dǎo)施工或提供施工依據(jù)的(技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本)等的復(fù)查核實工作。2. 在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施

46、工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。在引起施工質(zhì)量不合格的因素中,領(lǐng)料錯誤可歸屬于(施工生產(chǎn)要素不合格)的范疇。施工現(xiàn)場專門用來抄平放線的儀器有(水準(zhǔn)儀)。凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。施工技術(shù)復(fù)核的目的是(保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性)。在自檢工作中,全面自檢的目的是 (保證檢驗批的施工質(zhì)量一次交驗合格 施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括(施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實情況 根據(jù)施工質(zhì)量經(jīng)管的需要所進(jìn)行的不定期的或階段性全面質(zhì)量檢查稱為10. 對涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行(抽樣檢測)。11. 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由(施工單位)通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收,并應(yīng)形成驗

47、收文件。12. 工程施工承包合同中有關(guān)施工質(zhì)量方面的條款,是(發(fā)包方和承包方)所要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。13. 建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是(檢驗批和分項工程)。(按規(guī)定程序14. 作為施工質(zhì)量驗收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及 和手續(xù)實施變更的圖紙)。15. 工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范是 (國家)規(guī)范。16. 建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的結(jié)論應(yīng)為(合格或不合格)。17 .根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范,建筑工程質(zhì)量驗收的劃分有:單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和(檢驗批)。(子單位)工程,規(guī)范規(guī)定(嚴(yán)18. 通過返修或加固處理后仍不能滿足安

48、全使用要求的分部工程、單位 禁驗收)。由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體,稱作(檢19. 按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的、 驗批)。20 .檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 )組織(施工單位工程專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人)等進(jìn)行驗收。施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。 (建筑部位)確定。(單位工程)。21. 工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定,(分項工程)應(yīng)按主要工種、材料、22 工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范規(guī)定,分部工程的劃分是按專業(yè)性質(zhì)和23 具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為1解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題屬于(事故的技術(shù)處理)的工作。2下列施工質(zhì)量事故處理方式中,(返修

49、處理)是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗收。3在施工質(zhì)量事故技術(shù)處理時,必須加強(qiáng)施工質(zhì)量事故處理過程的經(jīng)管,落實各項技術(shù)組織措施, 做好過程檢查、驗收和記錄是滿足施工質(zhì)量事故處理(安全可靠、不留隱患)的要求。4以下(現(xiàn)場保護(hù)措施)不是施工質(zhì)量事故技術(shù)處理的依據(jù)和要求。5. 搞清質(zhì)量事故原因、有效進(jìn)行技術(shù)處理、分清質(zhì)量事故責(zé)任的重要手段是(事故調(diào)查)。6在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致 使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定規(guī)范并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部 坍塌事件屬于(在建工程施工質(zhì)量事故)。7. 重大

50、施工質(zhì)量事故根據(jù)程度的不同可分為(四)級。&由于施工技術(shù)方案未經(jīng)分析論證,貿(mào)然組織施工等原因造成的施工質(zhì)量事故屬于(指導(dǎo)責(zé)任事故)。9 造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于 (重大施工質(zhì)量 事故)。(嚴(yán)重施工質(zhì)量事故)。 (施工質(zhì)量事故)。)。10嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的事故屬于 11影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于 1質(zhì)量控制中的作業(yè)技術(shù)指的是(直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的直接手段2以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),經(jīng)管活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的3以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是(要具備

51、相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的經(jīng)管活動才能實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo))。(臨時收繳1在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中,對施工過程中質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位一般可以發(fā)出 資質(zhì)證書通知書)。2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng)(監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)簽字后歸檔。(三天內(nèi))天內(nèi)報監(jiān)督機(jī)構(gòu)3 建設(shè)工程工程結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗收證明需要在各方驗收后 備案。(工程開工前)完成。4政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程工程的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在5建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按(單位工程)建立。6 單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起(五天內(nèi))提交竣工驗收備案部門。7.在我國的法律中,為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管,特別在(建筑法)中明確政府行政主管部門設(shè)

52、立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。&在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中,檢查工程參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措 施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于(開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作)。9. 工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在 (工程工程開工前)辦理。10下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督申報的敘述,正確的是(建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件,向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證)。11 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實體的施工質(zhì)量)。(建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例 )12在我國的行政法規(guī)中,為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的經(jīng)管,特別在 中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量

53、行使監(jiān)督職能。1質(zhì)量經(jīng)管體系的申報及批準(zhǔn)程序是(申請和受理、審核、審批與注冊發(fā)證(質(zhì)量方針)。(認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿2. 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指3. 在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督經(jīng)管中,下列關(guān)于復(fù)評的解釋,正確的是 意繼續(xù)延長,可提出復(fù)評申請 )。)。(認(rèn)證暫停)的警告措施。(認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為,認(rèn)證撤銷是認(rèn)證4. 受到認(rèn)證撤銷處理的企業(yè),一般(十二個月后可重新提出認(rèn)證申請5. 當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取6. 下列關(guān)于認(rèn)證撤銷和認(rèn)證注銷的說法中,正確的是 機(jī)構(gòu)的處罰措施)。7. 認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量體系在運(yùn)行中出現(xiàn)較大變化

54、時,需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報,認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報后,視情況采取必要的監(jiān)督檢查措施。這稱為(企業(yè)通報)。8. 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期一般為 (3年)。(既需進(jìn)行文件審查,又需進(jìn)行現(xiàn)9. 認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對申請方質(zhì)量體系進(jìn)行檢查和評定時,一般 場審核)。10. GB/T19000屬于我國有關(guān)質(zhì)量經(jīng)管的(國家推薦性規(guī)范)。11. 質(zhì)量認(rèn)證制度是由(公正的第三方)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價。12. 質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審的情況,并具有(可追溯性)的特點(diǎn)。13. 質(zhì)量體系程序文件是質(zhì)量手冊的(支持性)文件。14. 根據(jù)質(zhì)量經(jīng)管八項原則,企業(yè)對于供方應(yīng)(既講控制,又講合作互利)。15. 在質(zhì)量經(jīng)管八項原則中,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依 據(jù),這體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)管的(基于事實的決策方法)原則。16. 將相關(guān)的資源和活動作為過程進(jìn)行經(jīng)管,可以更高效地得到期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)管的(過程方法)原則。17. 按照質(zhì)量經(jīng)管八項原則,領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)管中起(決定)作用。18. 組織依存于其顧客。 組

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