年拓展訓(xùn)練策劃書

1、1. 活動主題活動主題 活動背景2. 培訓(xùn)概況培訓(xùn)情況 培訓(xùn)目的3. 培訓(xùn)日程安排項目及日程安排 人員安排 項目解析4. 附錄（ 表一活動日程安排 ） （ 表二器材及經(jīng)費預(yù)算 ） （ 表三活動賽場平面圖 ）主辦單位：重理工商貿(mào)信息學(xué)院 08 物流管理（單）策劃者： 08 物流管理（全體班委）、活動主題：活動主題： 重慶理工大學(xué)商貿(mào)信息學(xué)院 08 級物流（單）拓展訓(xùn)練營活動背景：需要建立成為一個有向心力， 團隊歸屬感團體， 通過親身體驗、 感悟、分享，增加相互之間的友誼。二、培訓(xùn)概況：培訓(xùn)情況活動時間： 1 月 5 日活動地點：足球場 活動人員： 08 物流全體同學(xué)培訓(xùn)目的通過學(xué)員的積極參與和教

2、練的引導(dǎo)，達到以下目的：O曾強團隊精神和合作意識、極大的提高團隊凝聚力;O曾強集體的榮譽感、責任心和對團隊的感恩心態(tài);C勇于迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮潛能，超越自我，培養(yǎng)面對困難百折不撓的勇氣;加強團隊協(xié)作溝通能力，建立溝通欲望，增強在工作中的積極性;G與同學(xué)間，上下級間有良好融洽的協(xié)作精神，培養(yǎng)互相信任的氛圍;O不同分工和角色的轉(zhuǎn)換，學(xué)會換位思考;G將工作職責與執(zhí)行能力相結(jié)合，有針對性的發(fā)現(xiàn)和解決問題。、活動項目活動日程安排： 3 月 22 日星期一 見附錄人員安排;每場分為 6 組，每組由一個隊長帶領(lǐng)，負責其組員的每個活動項目，隊長聽從主持人統(tǒng)一安排。項目解析：賽前熱身目的：讓同學(xué)對體驗式培訓(xùn)具有初步

3、的認識，迅速進入積極、活躍、團結(jié)、健康的學(xué)習(xí)狀態(tài)。讓 學(xué)員切身體驗到團隊文化的重要性并以此為榮。 榮譽意味著責任， 責任意味著付出。 沒有榮譽感的 團隊是沒有前途的團隊。內(nèi)容：分組；宣布訓(xùn)練計劃、安全紀律及注意事項；學(xué)員以小組的形勢集思廣益，共同完成自己 的隊名、隊歌、口號等開場熱身項目。4時間：約30分鐘。突出重圍 4 目的：(1) 培養(yǎng)決策及有效實施能力，合理資源配置;(2) 制定計劃，而后堅決高效的貫徹執(zhí)行下去;(3) 領(lǐng)悟卓有成效的溝通、協(xié)作和良好的監(jiān)控機制的重要性;(4) 明確個人在集體中的定位和所起到的至關(guān)重要性，樹立 以終為始、專注、專一 的工作態(tài)度。使 團隊的成員們加深對監(jiān)控、

4、溝通機制的重要性的理解。4任務(wù)： 規(guī)定時間內(nèi)，團隊需要穿越一道與地面垂直的“電網(wǎng)”，不能觸電。4時間：體驗與回顧共計約60分鐘?？兹搁_屏 4目的：1)自我管理至關(guān)重要性當每個人注意力放在其他人身上、不關(guān)注自身時，就會對團隊任務(wù) 的完成產(chǎn)生巨大的影響。2)團隊中統(tǒng)一認識的重要性一個人做的活動影響一個團隊，一個人不聽從指揮就會使整個 團隊無法站在報紙當中，使團隊活動失敗。3)協(xié)調(diào)動作的重要性尺度的不同造成了行動的差異，加強組織的動作協(xié)調(diào)性，是活動環(huán)節(jié) 的最重要的部分。4任務(wù)：將報紙鋪在地上，報紙的面積為有效范圍。在報紙周圍鋪上石灰使得隊員不踏出報紙。讓隊員一起踩在有效范圍內(nèi)持續(xù)時間為 10秒。4時

5、間： 體驗與回顧共計約 60分盲人方陣(備選) 4目的：(1) 提高在嚴峻形勢下分析、解決問題及團隊決策能力；(2) 在紛繁復(fù)雜的局勢中理清頭緒，制定有效實施方案；(3) 加強團隊成員之間的溝通、合作，扮演好不同角色。4任務(wù)：蒙上眼睛，利用一些道具，在規(guī)定時間內(nèi)，完成教練布置的任務(wù)。4時間：體驗與回顧共計約 60分鐘。思維挑戰(zhàn)怪獸過河4目的：(1) 挑戰(zhàn)自我，發(fā)揮潛能。(2) 從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗。(3) 突破固有的思維模式 ，修正經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新。任務(wù)：分組團隊在連成一體的情況下，通過一條寬度米的長河。過程中至多有八只手，10只腳 可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體所有對員在允許

6、身體的接觸下從規(guī)定的 起點到達終點。時間：體驗與回顧共計約60分鐘。注意事項:1. 預(yù)定的某個項目不能按時完成，延時 30分鐘。2. 培訓(xùn)活動前一定做好會前的宣傳與動員。3. 活動開始前，到現(xiàn)場復(fù)查設(shè)備。4. 布置活動現(xiàn)場時，注意與活動主題配合。5. 活動中的防范措施。附錄2 （活動器材預(yù)算表）：項目數(shù)量單價總金額說明音響一套/體育室借用鈴鐺20個元6元電網(wǎng)逃牛石灰話量體育室借用眼罩60只/自帶布條玻璃繩索3捆3元9元用于電網(wǎng)逃生盲人方陣總計/15元附錄1 （活動日程安排1表）日期時 間項目備注13:00 【破冰，團隊建訓(xùn)導(dǎo)師致辭，介紹師資,宣布培訓(xùn)規(guī)則，13;30設(shè)，熱身】組建團隊，團隊小游戲（釋放激情，緩解壓力）D113:30 14:30【科目一電網(wǎng)逃生】組織決策及有效實施的能力；堅決高效的執(zhí)行 力是成功的關(guān)鍵；參與意識與組織紀律性；領(lǐng)悟監(jiān)控機制的重要性；精益求精的工作態(tài)度；有效的利用和配置資源.14:30_15:30【科目一孔雀開屏】面積為一張4開報紙的寬度15:30 16:30【科目一盲人方陣】明白什么叫做團隊；組織的重要性；16: 3017:30【科目一怪獸過河】“愛拼才會贏”，挖掘自己的潛能，勇敢地面對挑戰(zhàn)，抓住機會；激發(fā)潛能，培養(yǎng)自信、勇敢、果斷的態(tài)度作風(fēng)； 團隊合作的重要性以及奉獻精神的可貴