規(guī)劃項(xiàng)目施工計(jì)劃組織投標(biāo)樣式典范

1、標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)（實(shí)例）（北京市XX工程投標(biāo)文件）1. 編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件及答疑文件招標(biāo)單位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)文件名稱北京市 XX集團(tuán)北京市XX招標(biāo)有限公司北京市XX工程施工總承包1.2工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位XX建筑工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙名稱北京XX工程地下工程施工圖北京XX工程地上工程施工圖1.3國家、北京市頒布的法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法3中華人民共和國計(jì)量法4中華人民共和國招投標(biāo)法5中華人民共和國合同法6北京市建筑工程有關(guān)的地方標(biāo)準(zhǔn)和政府有關(guān)建筑施工管路規(guī)定7IS09001質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保護(hù)模式8國家、北京市關(guān)于環(huán)境管

2、理規(guī)定和職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)定9企業(yè)有關(guān)管理的要求10建筑工程資料管路管理規(guī)定DBJ01-51-200311工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建標(biāo)2002219號(hào)1.4國家頒布的規(guī)范、規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1工程測量規(guī)范GB 50026 - 932建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ 79 - 20023建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-944建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20025高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-996錨桿盆混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范GB50086-20017建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120-998地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20019地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50

3、208-200210鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200111混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200212高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-200213砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200214混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-200415建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ116-9816高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-9817既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程JGJ129-200018屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002序號(hào)文件名稱文件編號(hào)19玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-200320建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200

4、221建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200122建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-9123住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200124塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范JGJ103-9625鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-200326鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200127鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程JGJ109-9628建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-200229鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ82-9130建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200331混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9532建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9733建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)

5、范GB50330-200234建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200135玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200136建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-9537混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-9238回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23-200139建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9940砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200041建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9142建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程JGJ130-200143建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200144施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-8845建

6、設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9346建筑給排水及米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200247通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200248火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9249氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-9750泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281-9851建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200252電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200253建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-20001.5主要標(biāo)準(zhǔn)圖集序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1防空地下室通用圖集FT2建筑構(gòu)造通用圖集88J1-88J12

7、3建筑構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)圖集（華北標(biāo)準(zhǔn)圖集）88J、88JX 系列4建筑設(shè)備施工安裝通用圖集（華北標(biāo)辦）91SB5混凝土結(jié)構(gòu)施工平面圖整體表示法制圖規(guī)則與構(gòu)造詳圖03G1016煙風(fēng)道圖集02BK-95017常用木門、鋼門圖集京 95-J618框架結(jié)構(gòu)填充空心砌塊構(gòu)造圖集京 94SJ199條板輕隔墻構(gòu)造圖集京 96SJ231.6企業(yè)文件與其他參考文件企業(yè)文件1本集團(tuán)編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO9001質(zhì)量管理手冊(cè)及質(zhì)量保證體系的 相關(guān)程序文件2本集團(tuán)編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO14001環(huán)境管理手冊(cè)及環(huán)境保證體系的相關(guān)程序文件3本集團(tuán)編制并經(jīng)復(fù)審?fù)晟频腎SO18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊(cè)及該保證 體系的相關(guān)程序文

8、件4本集團(tuán)制定的編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理辦法5本集團(tuán)制定、頒發(fā)的施工現(xiàn)場實(shí)施細(xì)則6其他集團(tuán)內(nèi)部管理制度其他參考文件7北京市2001建設(shè)工程預(yù)算定額及北京市建設(shè)工程造價(jià)管理有關(guān)規(guī)定8本集團(tuán)編制的有關(guān)概算資料9類型近似的工程經(jīng)驗(yàn)資料10對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)地考察所的數(shù)據(jù)2. 工程概況 2.1工程總體概況及主要技術(shù)指標(biāo)工程名稱建筑面積地下6.58地下（萬怦）13.8其中地上建筑層數(shù)基礎(chǔ)形式箱型基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式地基基礎(chǔ)樁基（業(yè)主獨(dú)立分包已完成）建設(shè)地址北京市XX區(qū)XX路XX號(hào)建設(shè)單位北京XX集團(tuán)設(shè)計(jì)單位7.22地上41層框架剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)建筑檐高236米北京XX建筑設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司北京XX工程招 標(biāo)

9、要 求質(zhì)里優(yōu)良工期XX日歷天計(jì)劃開工時(shí)間XX年XX月 XX 日竣工時(shí)間XX年XX月 XX 日其他招標(biāo)不包括：精裝修、弱電、電梯供應(yīng)和安裝、舞臺(tái)設(shè)備及安裝、鋼結(jié)構(gòu)加工制作、內(nèi)外玻璃幕墻、換熱站內(nèi)所有設(shè)備的供應(yīng)和安裝、變配電站設(shè)備及安裝、中水處理系統(tǒng)燃?xì)夤こ淘O(shè)備及安裝。投標(biāo) 承 諾工程質(zhì)量主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)長城杯單位工程市優(yōu)獎(jiǎng)，魯班獎(jiǎng)工期XX日歷天計(jì)劃開工時(shí)間XX年XX月 XX 日竣工時(shí)間XX年XX月 XX 日安全文明施工1. 創(chuàng)北京市級(jí)文明安全工地。2. 輕傷事故頻率控制在 3%以內(nèi)，重傷死亡事故頻率為 0。其他監(jiān)理單位北京XX建設(shè)監(jiān)理有限公司22建筑設(shè)計(jì)概況建筑面積建筑面積：13.8萬rf地上7.2

10、2萬rf地下6.58萬rf建筑層數(shù)地上41層，地下3層建筑檐咼主體建筑物：236m± 0.000標(biāo)高相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高：37.5m地下室外圍尺寸（m）南X西X北X東=216.5X 114X 220.5X 160基礎(chǔ)埋深（m）-18.40防水設(shè)計(jì)本工程地下防水等級(jí)為一級(jí)，二道防水設(shè) 防，底板和外墻采用 C35P10防水混凝土自 防水（剛性防水），加貼兩層高分子防水卷 材（柔性防水）。屋面采用彈性體 SBS改性瀝青防水卷材（III + III型聚酯胎）。衛(wèi)生間、開水間防水采用1.5mm厚非焦油聚氨酯涂膜防水層。建筑人防設(shè)計(jì)本工程設(shè)六級(jí)人防，設(shè)有人防專用通道， 地面設(shè)防倒塌棚架；鋼筋混凝土防護(hù)

11、密閉 門，密閉門與外界隔開，擴(kuò)散室進(jìn)、排風(fēng) 道直通地面。外裝修做法玻璃、鋁合金幕墻內(nèi)裝修做法大廳、展覽廳、電梯廳、公共走道、衛(wèi)生 間、樓梯間地面均為磨光花崗巖，開水間、 垃圾間等地面鋪貼防滑地磚，會(huì)議室及技 術(shù)用房為初裝水泥地面上鋪地毯；大廳、 電梯廳、公共走道為花崗巖墻面，衛(wèi)生間、 開水間墻面鑲貼釉面磚，其他為耐擦洗涂 料墻面。防火設(shè)計(jì)設(shè)防火分區(qū)，防火分區(qū)間用防火墻、甲級(jí) 防火門、防火卷簾門等分隔；兩部防煙樓 梯，一部消防電梯用層數(shù)標(biāo)高（m）建筑使用功能12層XX地面入口35層XX接待室、辦公室6層XX展覽廳78層XX會(huì)議室及技術(shù)用房910層XX100 rf小演播廳11-18層XX播放、傳送

12、 和各種控 制用房19-24層XX辦公室、空中化園25-39層XXXX設(shè)備層、辦公室、會(huì)議室40層41層XXXX設(shè)備層休閑娛樂大廳地下3層XX汽車庫，五 級(jí)、六級(jí)人 防，局部舞 臺(tái)設(shè)備用 房地下2層XX汽車庫地下1層XXXX舞臺(tái)設(shè)備用房、機(jī)電 用房，后勤 辦公及汽車庫各部分使功能2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況地基基礎(chǔ)樁基（以完成）基礎(chǔ)形式箱形、筏形基礎(chǔ)，底板最厚為2m,地梁高度1.8m4.5m ;底板C35P10，外墻C35P10防水混凝土。主體結(jié)構(gòu)地下室框架剪力墻結(jié)構(gòu)，綜合業(yè)務(wù)樓鋼結(jié)構(gòu)?；炷翉?qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15，基礎(chǔ)底板、梁 C35，主樓部分柱和剪力墻 C60，地下其他 部分外墻，框架梁、板、次梁C

13、35 （全部采用預(yù)拌混凝土）。二次結(jié)構(gòu)外墻300mm厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)墻200mm厚加氣混凝土砌塊，局部60mm90mm混凝土隔墻板。鋼材鋼筋類別：HPB235，HRB335，HRB400 ;巨型結(jié)構(gòu)柱和桁架下弦采用Q345GJ-C，其他采用Q235B （鋼結(jié)構(gòu)由業(yè)主指定廠家制作）。鋼筋保護(hù)層厚度基礎(chǔ)底板40mm，外墻外側(cè) 50mm、內(nèi)墻20mm，柱30mm，其余墻、板15mm。鋼筋接頭類別A級(jí)鋼筋連接方式底板、梁、柱鋼筋直螺紋連接；墻板鋼筋直徑大于22mm時(shí)采用機(jī)械連接。外墻體厚度400mm、500mm內(nèi)墻厚度400mm、250mm、200mm2.4專業(yè)設(shè)計(jì)概況主要系統(tǒng)主要概況給排水采暖系

14、統(tǒng)給水系統(tǒng)、冷卻塔補(bǔ)水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、飲用凈水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、雨 水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)和人防系統(tǒng)。電氣系統(tǒng)電源及高壓變配電系統(tǒng)、動(dòng)力與空調(diào)及配電系統(tǒng)、應(yīng)急電源系統(tǒng)、防雷 與安全保護(hù)接地系統(tǒng)、照明插座及配電系統(tǒng)。智能建筑系統(tǒng)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)及廣播系統(tǒng)、停車管理 系統(tǒng)、有線及衛(wèi)星電視系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)。電梯共有電梯15部，均為咼層咼速電梯。2.5工程特點(diǎn)與工程重點(diǎn)、難點(diǎn)1. 本工程為北京市重點(diǎn)工程，地處CBD核心地帶，是北京市又一個(gè)標(biāo)志性建筑。位于長安街延長線上，地理位置非常重要，要求施工期間確保安全、維護(hù)環(huán)保，同時(shí)組織好場

15、地 內(nèi)外的交通；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，要確保達(dá)到優(yōu)良。工期緊、意義重大，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn) 度要求很高。我們?cè)O(shè)計(jì)XX天內(nèi)完成工程任務(wù)，需要合理安排工序、加強(qiáng)管理、組織優(yōu)秀隊(duì) 伍進(jìn)場作業(yè)。2. 本工程建設(shè)規(guī)模大，總建筑面積約13.8萬rf,建筑總高度達(dá)200m，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，地下室 有2m厚的底板，4.5m高的地梁，又有超大的鋼梁和柱，主樓為巨型框架鋼結(jié)構(gòu)，最大的 鋼桁架長36m，重loot，最大的鋼柱為直徑 1m,臂厚80mm。設(shè)備安裝復(fù)雜，分包施工量大，要求總承包單位有很高的總承包管理水平。上訴因素給施工帶來了不小的困難，這要求 施工順序安排合理、工藝措施得當(dāng)、前后銜接及時(shí)到位。3. 本工程共分為A標(biāo)

16、段和B標(biāo)段兩個(gè)標(biāo)段，由兩個(gè)不同的總承包單位組織施工。做好兩個(gè)標(biāo)段間的協(xié)調(diào)工作是管理的一個(gè)重點(diǎn)。4. 主樓鋼結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。80mm，因此鋼結(jié)構(gòu)（1 ）本工程主樓為大型鋼結(jié)構(gòu)工程，且鋼構(gòu)件的厚度較大，最大達(dá) 的現(xiàn)場焊接施工，是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（2）本工程放大鋼桁架梁長36m，高度為5m11m，重量為10t15t，其吊裝、焊接施工，是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。（3）最大鋼圓柱直徑1.2m，每節(jié)高度10m15m，重量約15t的吊裝和焊接，是本工程 的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。5. 地下室結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)。（1 ）主樓部分地下室的內(nèi)墻、柱為C60高標(biāo)號(hào)混凝土，高標(biāo)號(hào)混凝土的拌制、澆筑、養(yǎng)護(hù)，是本地下工程

17、的一個(gè)重點(diǎn)。（2）主樓部分地下室底板厚度為2m,鋼筋的綁扎、混凝土的澆筑、降溫、抗裂措施,是本地下工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。（3）高大地梁（高 4.5m，寬1.0m1.5m ）的鋼筋、模板及混凝土的澆筑是本工程的一 個(gè)難點(diǎn)。（4）地下室后澆帶較多，二次澆筑時(shí)間長，如何做好后澆帶的施工處理及保護(hù)，做好地F室防水，是本工程的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。6. 施工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)（1）本工程地處CBD核心地帶，是北京市的重點(diǎn)工程， 也是北京市又一個(gè)標(biāo)志性建筑, 代表著北京市及北京建筑業(yè)的整體形象，因此文明、安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。（2）本工程使用功能繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)分包、獨(dú)立分包、指定分包項(xiàng)目多，所以總

18、 承包協(xié)調(diào)管理難度大，是本工程施工管理的一個(gè)難點(diǎn)。是完（3）本工程分兩個(gè)標(biāo)段，兩個(gè)施工單位共同施工，如何做好兩標(biāo)段間的協(xié)調(diào)配合, 成本工程的一個(gè)重點(diǎn)。3. 施工部署3.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.組建有特色的項(xiàng)目經(jīng)理部如果有幸中標(biāo)，我集團(tuán)將把本工程列入集團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注工程，成立以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的集團(tuán)XX工程指揮部，以充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)資源，為XX工程提供根本保證。本工程按項(xiàng)目法組織施工，組建“XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，全面代表公司組織、管理實(shí)施本項(xiàng)目工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對(duì)本工程質(zhì)量、安全、 工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)分包層三層組成。項(xiàng)目總工程師由具有

19、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理由具有一級(jí)資質(zhì)并有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任，工程師職稱及有多年同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任。作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的 本項(xiàng)目經(jīng)理部在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。本工程為北京市重點(diǎn)項(xiàng)目， 我公司將從人力資源系統(tǒng)中挑選項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干將， 求管理層干部在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級(jí)職稱和良好的業(yè)務(wù)能力，具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)和有良好的組織管理能力，并在當(dāng)?shù)貜氖逻^較長時(shí)間的施工管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好 的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系， 而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀A(chǔ)。 經(jīng)集團(tuán)公司辦公室會(huì)議討論決定后, 上崗工作，其背景資料將通報(bào)給建設(shè)單位。我集團(tuán)在項(xiàng)目管理上有著成套

20、的管理方案，進(jìn)場后將按集團(tuán)的管理規(guī)定編制 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系和各類管理人員的配備及所在項(xiàng)目上承擔(dān)的任務(wù)。擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部其特色表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):贏得了良好的社會(huì)(1)主要領(lǐng)導(dǎo)。具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，所承擔(dān)的工程 均為優(yōu)質(zhì)工程，精心組織、嚴(yán)格管理，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)， 信譽(yù)。將在年齡、知識(shí)結(jié)文化層次高、業(yè)務(wù)能監(jiān)理及專業(yè)分包(2)項(xiàng)目班子。擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體, 構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強(qiáng)。(3) 管理人員。大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)， 力強(qiáng)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)

21、職稱，能與業(yè)主、單位密切配合，協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理。各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均擁有行業(yè)資質(zhì)證書及 5年以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。(4) 管理人員資歷。該項(xiàng)目部主要管理人員均在本工程所在城區(qū)從事過較長時(shí)間的施工 管理工作，與當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，而且具有較好的當(dāng)?shù)厝罕娀?礎(chǔ)。(5 )項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見下頁“工程管理機(jī)構(gòu)圖”集團(tuán)各職能部門協(xié)調(diào)管理XXX程項(xiàng)目總指揮部項(xiàng)目經(jīng)理(一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理)總會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師設(shè)備安裝副決工程師高級(jí)工程師鋼結(jié)構(gòu)副總工程師高級(jí)工程師項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師行政副經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師生產(chǎn)副經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師常務(wù)副

22、經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師1)2)積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門的關(guān)系。北京XX工程管理機(jī)構(gòu)圖2.項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員崗位責(zé)任(1 )項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目部的管理方案，確定施工部署、項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。3)做好成本管理，與集團(tuán)簽訂承包合同，代表集團(tuán)處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合 同等事務(wù)。4) 就項(xiàng)目管理的需要決策重大問題，包括：工程總承包工作的實(shí)施、人事任免、重大技術(shù)方案、重大財(cái)務(wù)問題、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、合同簽訂及設(shè)計(jì)變更等。5）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé), 全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。6）與業(yè)主方面工程管理部門保持經(jīng)常接觸，隨時(shí)

23、解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主俳優(yōu)解難，保護(hù)業(yè)主的利益。7）審批所有分項(xiàng)工程的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。（2）項(xiàng)目（工程）副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配資源。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，符合施工方案的實(shí)施要求。3）體系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全環(huán)保管理組織4）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到文明工地稱號(hào)。5）協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn) 場施工有序合理的進(jìn)行。6）參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。7）重點(diǎn)抓住

24、項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制, 確保工程如期完工。（3）項(xiàng)目（管理）副經(jīng)理1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)。抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和 隊(duì)伍建設(shè)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。3）積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。4）分析、預(yù)測工程成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)，對(duì)工程各類費(fèi)用 進(jìn)行審核。5）管理工程項(xiàng)目預(yù)算的編制工作。6）對(duì)現(xiàn)場各分包商的生活后勤給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、分包商的資格審查及招標(biāo)程序的實(shí)施，對(duì)合同談判、合同簽訂 及合同管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

25、8）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)施。9）負(fù)責(zé)工程紅線以外與本工程項(xiàng)目公共關(guān)系的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。10）負(fù)責(zé)民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理。（4）項(xiàng)目總工程師1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2）審核各分項(xiàng)工程的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指定在總包施工及各分包施 工中貫徹實(shí)施。4)組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5)組織工程技術(shù)人員對(duì)規(guī)范、規(guī)程等的學(xué)習(xí)，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求

26、實(shí)施。6)及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工 程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。7)組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。(5)項(xiàng)目副總工程師在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目總工程師做好各自專業(yè)的技術(shù)管理、方案編制、規(guī)范學(xué)習(xí)等工作。(6)技術(shù)科1)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審查施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。2)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。3)對(duì)各專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。4)對(duì)各分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢

27、查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。5)完成與項(xiàng)目有關(guān)的測量、試驗(yàn)工作。品。6)7)8)協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。按ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。(7)工程科1)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)2)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。3)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關(guān)系， 協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。4)實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的

28、順利實(shí)施。5)劃安排,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度科學(xué)管理，并隨工程情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì) 以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。6)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放工作。7）負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工日志的記錄工作。1）2）（8）質(zhì)量科按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。3）負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制。做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。4）負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與

29、最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。5）負(fù)責(zé)外包單位或甲方提供材料、設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6）負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7）實(shí)施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響施工質(zhì)量。8）按ISO 9001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)檢站的對(duì)口聯(lián)系。9）嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè) 備一律拒之門外。（9）安全科1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。2）負(fù)責(zé)場容場貌文明

30、施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。3）負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則。4）完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。5）強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí)，積極配合地方政府做好對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。6）監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。7）監(jiān)督分包商，認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法則、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。（10）經(jīng)營科1）具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實(shí)施。2）做好工程保險(xiǎn)所需資料的收集和索賠工作。3) 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。4) 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的中期付款工作。5) 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。(11)財(cái)務(wù)科1)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載，分析與上報(bào)工作。2)做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。3)做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。4)編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。3.2任務(wù)