一級(jí)造價(jià)師《案例分析》真題及答案解析

1、2019年一級(jí)造價(jià)師建設(shè)工程造價(jià)案例分析真題及答案解析試題一：(20分)某企業(yè)投資新建一項(xiàng)目，生產(chǎn)一種市場(chǎng)需求較大的產(chǎn)品。項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.項(xiàng)目建設(shè)投資估算為1600萬(wàn)元(含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅112萬(wàn)元)，建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期8年。建設(shè)投資(不含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅)全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，殘值率4%，按直線法折舊。2.項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為200萬(wàn)元，運(yùn)營(yíng)期第1年年初投入，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期末全部回收。3.項(xiàng)目資金來(lái)源為自有資金和貸款，建設(shè)投資貸款利率為8%(按年計(jì)息)，流動(dòng)資金利率為5%(按年計(jì)息)。建設(shè)投資貸款的還款方式為運(yùn)營(yíng)期前4年等額還本、利息息照付方式。4.項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)產(chǎn)能為1

2、0萬(wàn)件，運(yùn)營(yíng)期第1年的產(chǎn)能為正常年份產(chǎn)能的70%。目前市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的不含稅銷(xiāo)售價(jià)格約為6575元/件。5.項(xiàng)目資金投入、收益及成本等基礎(chǔ)測(cè)算數(shù)據(jù)見(jiàn)表1.1。6.該項(xiàng)目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加綜合稅率為10%，所得稅稅率為25%。表1.1項(xiàng)目資金投入、收益及成本表單位：萬(wàn)元問(wèn)題:1.列式計(jì)算項(xiàng)目的建設(shè)期貸款利息及年固定資產(chǎn)折舊額。2.若產(chǎn)品的不含稅銷(xiāo)售單價(jià)確定為65元/件，列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年的增值稅、稅前利潤(rùn)、所得稅、稅后利潤(rùn)。3.若企業(yè)希望項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年不借助其他資金來(lái)源能夠滿足建設(shè)投資貸款還款要求，產(chǎn)品的不含稅銷(xiāo)售單價(jià)至少應(yīng)確定為多少?4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后期（建設(shè)期貸款償還

3、完成后）考慮到市場(chǎng)成熟后產(chǎn)品價(jià)格可能下降，產(chǎn)品單價(jià)擬在65元的基礎(chǔ)上下調(diào)10%，列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)后期正常年份的資本金凈利潤(rùn)率。(注:計(jì)算過(guò)程和結(jié)果數(shù)據(jù)有小教的，保留兩位小數(shù))參考答案：?jiǎn)栴}1：建設(shè)期利息=1000×1/2×8%=40.00萬(wàn)元年固定資產(chǎn)折舊額=(1600-1120+40(1-4%)/8=183.36萬(wàn)元問(wèn)題2：（1）增值稅運(yùn)營(yíng)期第一年銷(xiāo)項(xiàng)稅額=7×65×13%=59.15萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第一年增值稅額=59.15-14-112=-66.85萬(wàn)元<0故運(yùn)營(yíng)期第一年增值稅為0萬(wàn)元。（2）運(yùn)營(yíng)期第一年增值稅附加為0萬(wàn)元（3）稅前利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)期第一年稅前

4、利潤(rùn)（利潤(rùn)總額）=銷(xiāo)售收入（不含稅）-總成本費(fèi)用（不含稅）-增值稅附加銷(xiāo)售收入=65×7=455.00萬(wàn)元總成本費(fèi)用=經(jīng)營(yíng)成本+折舊費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)+利息支出=（210-14）+183.36+0+（1000+40）×8%+100×5%=467.56萬(wàn)元故，稅前利潤(rùn)=455.00-467.56-0=-12.56萬(wàn)元（4）所得稅為0萬(wàn)元。（5）稅后利潤(rùn)（凈利潤(rùn)）為-12.56萬(wàn)元。問(wèn)題3：運(yùn)營(yíng)期第一年還本：（1000+40）/4=260萬(wàn)元若不借助其他資金來(lái)源能夠滿足建設(shè)期貸款還款要求，則折舊費(fèi)+攤銷(xiāo)費(fèi)+未分配利潤(rùn)（凈利潤(rùn)）=運(yùn)營(yíng)期應(yīng)還本金。設(shè)凈利潤(rùn)為X萬(wàn)元，183.63+

5、0+X=260，計(jì)算凈利潤(rùn)X=76.64萬(wàn)元稅前利潤(rùn)=76.64/(1-25%)=102.19萬(wàn)元根據(jù)利潤(rùn)總額公式列盈虧平衡計(jì)算一元一次方程，設(shè)不含稅銷(xiāo)售價(jià)格為y元/件。銷(xiāo)售收入-總成本費(fèi)用-增值稅附加=利潤(rùn)總額7y-（210-14）+183.36+（1040×8%+100×5%）=102.19解得：y=81.39元/件。問(wèn)題4：銷(xiāo)售收入（不含稅）=65（1-10%）×10=585.00萬(wàn)元總成本費(fèi)用=（330-25）+183.36+100×5%=493.36萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)期第5年時(shí)，建設(shè)投資中的可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅（112萬(wàn)元）已經(jīng)全部抵扣完，故：運(yùn)營(yíng)后期正常年份增

6、值稅附加=（銷(xiāo)項(xiàng)稅-進(jìn)項(xiàng)稅）×增值稅附加稅率=（585.00×13%-25）×10%=5.11萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)后期正常年份不需要彌補(bǔ)前年度虧損，故：凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額×（1-25%）=（585.00-493.36-5.11）（1-25%）=64.90萬(wàn)元資本金凈利潤(rùn)率=運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)/項(xiàng)目資本金=64.90/600+100=9.27%試題二:(20分)某工程，業(yè)主采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇施工單位，委托具有工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制了該項(xiàng)目的招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(jià)(最高投標(biāo)限價(jià)600萬(wàn)元，其中暫列金額為50萬(wàn)元)。該招標(biāo)文件規(guī)定，評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。A、

7、B、C、D、E、F、G共7家企業(yè)通過(guò)了資格預(yù)審(其中，D企業(yè)為D、D1企業(yè)組成的聯(lián)合體)，且均在投標(biāo)截止日前提交了投標(biāo)文件。A企業(yè)結(jié)合自身情況和投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該工程項(xiàng)目投高價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為40%，投低價(jià)標(biāo)的中標(biāo)概率為60%；投高價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為30%、60%、10%，計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值分別為40萬(wàn)元、35萬(wàn)元、30萬(wàn)元；投低價(jià)標(biāo)中標(biāo)后，收益效果好、中、差三種可能性的概率分別為15%、60%、25%，計(jì)入投標(biāo)費(fèi)用后的凈損益值分別為30萬(wàn)元、25萬(wàn)元、20萬(wàn)元；投標(biāo)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用為5萬(wàn)元。A企業(yè)經(jīng)測(cè)算、評(píng)估后，最終選擇了投低價(jià)標(biāo)，投標(biāo)價(jià)為500萬(wàn)元。在該工

8、程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂與執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了以下事件:事件1:B企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為560萬(wàn)元，其中暫列金額為60萬(wàn)元；事件2:C企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為550萬(wàn)元，其中對(duì)招標(biāo)工程量清單中的“照明開(kāi)關(guān)”項(xiàng)目未填報(bào)單價(jià)和合價(jià)；事件3：D企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)為530萬(wàn)元，為增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，投標(biāo)時(shí)聯(lián)合體成員變更為D、D1、D2企業(yè)組成；事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)按招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法對(duì)各投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)文件進(jìn)行了價(jià)格評(píng)審，A企業(yè)經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)最低，最終被推薦為中標(biāo)單位。合同簽訂前，業(yè)主與A企業(yè)進(jìn)行了合同談判，要求在合同中增加一項(xiàng)原招標(biāo)文件中未包括的零星工程，合同額相應(yīng)增加15萬(wàn)元；事件5:A企業(yè)與業(yè)主簽訂合同后，又在外地中標(biāo)了某大型

9、工程項(xiàng)目，遂選擇將本項(xiàng)目全部工作轉(zhuǎn)讓給了B企業(yè)，B企業(yè)又將其中三分之一工程量分包給了C企業(yè)。問(wèn)題:1.繪制A企業(yè)投標(biāo)決策樹(shù)，列式計(jì)算并說(shuō)明A企業(yè)選擇投低價(jià)標(biāo)是否合理?2.根據(jù)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)法、招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范)，逐一分析事件13中各企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效，分別說(shuō)明理由。3.分析事件4中業(yè)主的做法是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。4.分析事件5中A、B企業(yè)做法是否正確，分別說(shuō)明理由。參考答案：?jiǎn)栴}一：1、繪制決策樹(shù)2、計(jì)算期望值機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)=40×30%+35×60%+30×10%=36.00（萬(wàn)元）機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)=30×15%+25&#

10、215;60%+20×25%=24.50（萬(wàn)元）機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)=36×40%-5×60%=11.40（萬(wàn)元）機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)=24.5×60%-5×40%=12.70（萬(wàn)元）由于投低標(biāo)的機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)12.7>投高標(biāo)的機(jī)會(huì)點(diǎn)期望利潤(rùn)11.4，所以A企業(yè)選擇投低標(biāo)合理。問(wèn)題二：事件1中B企業(yè)投標(biāo)文件為無(wú)效標(biāo)。理由是B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)中暫列金額為60萬(wàn)元，沒(méi)有按照招標(biāo)文件中的50萬(wàn)暫列金額進(jìn)行報(bào)價(jià)，即沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求,不符合建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范要求。事件2中C企業(yè)投標(biāo)文件為有效標(biāo)。理由是根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范之規(guī)定，C企業(yè)

11、在報(bào)價(jià)中未對(duì)招標(biāo)工程量清單中的“照明開(kāi)關(guān)”項(xiàng)目填報(bào)單價(jià)和合價(jià)，認(rèn)為此項(xiàng)目不涉及費(fèi)用或已經(jīng)將相關(guān)費(fèi)用報(bào)到其他項(xiàng)目綜合單價(jià)中了。此項(xiàng)目在工程款結(jié)算時(shí)不予另行結(jié)算，但投標(biāo)文件是有效的。事件3中D企業(yè)的投標(biāo)文件為無(wú)效標(biāo)。理由是根據(jù)招投標(biāo)法實(shí)施條例，通過(guò)聯(lián)合體資格預(yù)審后聯(lián)合體成員不得變動(dòng)，增減、更換成員的，其投標(biāo)無(wú)效。問(wèn)題三：業(yè)主的做法不妥，依據(jù)招投標(biāo)法和招投標(biāo)法實(shí)施條例，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與A企業(yè)依據(jù)中標(biāo)人的投標(biāo)文件和招標(biāo)文件簽訂合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。問(wèn)題四：A企業(yè)做法不正確，根據(jù)招投標(biāo)

12、法，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓?zhuān)珹企業(yè)將本項(xiàng)目全部工作轉(zhuǎn)讓給B企業(yè)，屬于違法轉(zhuǎn)包；B企業(yè)做法不正確，根據(jù)招投標(biāo)法，中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包。B企業(yè)違法接受轉(zhuǎn)包后又將三分之一工程分包給C企業(yè)屬于違法分包。試題三:(20分)某企業(yè)自籌資金新建的工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位采用工程量清單方式招標(biāo)，并與施工單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了工程施工承包合同。合同工期270天，施工承包合同約定：管理費(fèi)和利潤(rùn)按人工費(fèi)和施工機(jī)使用費(fèi)之和的40%計(jì)取，規(guī)

13、費(fèi)和稅金按人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的11%計(jì)??；人工費(fèi)平均單價(jià)按120元/工日計(jì)，通用機(jī)械臺(tái)班單價(jià)按1100元/臺(tái)班計(jì)；人員窩工、通用機(jī)械閑置補(bǔ)償按其單價(jià)的60%計(jì)取，不計(jì)管理費(fèi)和利潤(rùn)；各分部分項(xiàng)工程施工均發(fā)生相應(yīng)的措施費(fèi)，措施費(fèi)按其相應(yīng)工程費(fèi)的30%計(jì)取，對(duì)工程量清單中采用材料暫估價(jià)格確定的綜合單價(jià)，如果該種材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與暫估價(jià)格不符，以直接在該綜合單價(jià)上增減材料價(jià)差的方式調(diào)整。該工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1:施工前施工單位編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖3.1所示)和相應(yīng)的設(shè)備使用計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其審核時(shí)得知，該工程的B、E、J工作均需使用一臺(tái)特種設(shè)備吊裝施工，施工承包合同約定

14、該臺(tái)特種設(shè)備由建設(shè)單位租賃，供施工單位無(wú)償使用。在設(shè)備使用計(jì)劃中，施工單位要求建設(shè)單位必須將該臺(tái)特種設(shè)備在第80日末租賃進(jìn)場(chǎng)，第260日末組織退場(chǎng)。圖3.1施工進(jìn)度計(jì)劃(單位：天)事件2:由于建設(shè)單位辦理變壓器增容原因，使施工單位A工作實(shí)際開(kāi)工時(shí)間比已簽發(fā)的開(kāi)工令確定的開(kāi)工時(shí)間推遲了5天，并造成施工單位人員窩工135工日，通用機(jī)械閑置5個(gè)臺(tái)班。施工進(jìn)行70天后，建設(shè)單位對(duì)A工作提出設(shè)計(jì)變更，該變更比原A工作增加了人工費(fèi)5060元、材料費(fèi)27148元、施工機(jī)具使用費(fèi)1792元；并造成通用機(jī)械閑置10個(gè)臺(tái)班，工作時(shí)間增加10天。A工作完成后，施工單位提出如下索賠:推遲開(kāi)工造成人員窩工、通用機(jī)械閑置

15、和拖延工期5天的補(bǔ)償:設(shè)計(jì)變更造成增加費(fèi)用、通用機(jī)械閑置和拖延工期10天的補(bǔ)償。事件3：施工招標(biāo)時(shí)，工程量清單中25規(guī)格的帶肋鋼筋材料單價(jià)為暫估價(jià)，暫估價(jià)價(jià)格3500元/t，數(shù)量260t，施工單位按照合同約定組織了招標(biāo)，以3600元/t的價(jià)格購(gòu)得該批鋼筋并得到建設(shè)單位確認(rèn)，施工完成該材料130t進(jìn)行結(jié)算時(shí)，施工單位提出：材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比暫估材料價(jià)格增加了2.86%，所以該項(xiàng)目的結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)增2.86%，調(diào)整內(nèi)容見(jiàn)表3.1。已知：該規(guī)格帶助鋼筋主材損耗率為2%。表3.1分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)調(diào)整表工程名稱(chēng)：xx工程標(biāo)段：第1頁(yè)共1頁(yè)序號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱(chēng)已標(biāo)價(jià)清單綜合單價(jià)（元）調(diào)整后綜合單價(jià)

16、（元）綜合單價(jià)其中綜合單價(jià)其中人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)管理費(fèi)和利潤(rùn)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)具使用費(fèi)管理費(fèi)和利潤(rùn)1XX帶肋鋼筋254210.27346.523639.5261.16163.074330.68356.433743.6162.91167.73事件4：根據(jù)施工承包合同約定，合同工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元(含稅)，施工單價(jià)計(jì)劃將D、G、J工作按流水節(jié)拍30天組織等節(jié)奏流水施工，以縮短工期獲取獎(jiǎng)勵(lì)。問(wèn)題:1.事件1中，在圖3.1所示施工進(jìn)度計(jì)劃中，受特種設(shè)備資源條件的約束，應(yīng)如何完善進(jìn)度計(jì)劃才能反映B.E.J工作的施工順序?為節(jié)約特種設(shè)備租賃費(fèi)用，該特種設(shè)備最遲第幾日末必須租賃進(jìn)場(chǎng)?說(shuō)明理由。此時(shí)，該特

17、種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多少天?2.事件2中，依據(jù)施工承包合同，分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)索賠是否成立，說(shuō)明理由?？伤髻r費(fèi)用數(shù)額是多少?可批準(zhǔn)的工期索賠為多少天?說(shuō)明理由。3.事件3中，由施工單位自行招標(biāo)采購(gòu)暫估價(jià)材料是否合理?說(shuō)明理由。施工單位提出綜合單價(jià)調(diào)整表(表3.1)的調(diào)整方法是否正確?說(shuō)明理由。該清單項(xiàng)目結(jié)算綜合單價(jià)應(yīng)是多少?核定結(jié)算款應(yīng)為多少?4.事件4中，畫(huà)出組織D.G.J三項(xiàng)工作等節(jié)奏流水施工的橫道圖；并結(jié)合考慮事件1和事件2的影響，指出組織流水施工后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路和實(shí)際施工工期。依據(jù)施工承包合同，施工單位可獲得的工期提前獎(jiǎng)勵(lì)為多少萬(wàn)元?此時(shí)，該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為多

18、少天?參考答案：?jiǎn)栴}1：調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。為節(jié)約特種設(shè)備租賃費(fèi)用，該特種設(shè)備最遲第150日末必須租賃進(jìn)場(chǎng)。理由：在不影響總工期的前提下，J工作的最遲開(kāi)始為第201天，由于E、J共用一臺(tái)機(jī)械，所以E工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第181天，又因?yàn)镕工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第171天，則B工作必須在第170天末完成，所以B工作的最遲開(kāi)始時(shí)間是第151天，也就是機(jī)械必須在第150天末進(jìn)場(chǎng)。該特種設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間為10天。問(wèn)題2：事件二中，A工作完成后，施工單位提出索賠遲開(kāi)工造成人員窩工、通用機(jī)械閑置和拖延工期5天的補(bǔ)償超過(guò)了索賠時(shí)限（28天），索賠不成立。施工單位提出索賠設(shè)計(jì)變更造成增加費(fèi)用、通用機(jī)械閑置和拖延工期10天的補(bǔ)償成立，理由是設(shè)計(jì)變更是建設(shè)單位責(zé)任造成的，A工作是關(guān)鍵工作，導(dǎo)致施工單位費(fèi)用的增加和工期的延長(zhǎng)，且施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)按程序提出了索賠。施工單位可以索賠的費(fèi)用：（5060+27148+1792）+（5060+1792）×40%×（1+30%）+（10×1100×60%）×（1+11%）=60342.97元可以索賠的工期為10天。理由：由于辦理