道路項目工程,進場道路,風電場道路(上報)項目工程強制性條文執(zhí)行實施詳細介紹

1、.XXXXX 邯鄲XXX梁子風電場道路工程工程強制性條文實施細則一、適用范圍1. 為加強XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設過程控制，強化質量責任, 規(guī)范質量行為，確保XX邯鄲XXX梁子風電場建設嚴格執(zhí)行強制性條 文，保證工程質量、安全，根據(jù)法律、法規(guī)及相關規(guī)定，制定本細則。2. 本細則中強制性條文，包括國家現(xiàn)行有效的工程建設標準強制性 條文（以下簡稱強制性條文），且適用于最新版本，應及時更新替代、 補充新增內容。本執(zhí)行計劃編制適用于XX邯鄲XXX梁子風電場工程。二、目的為加強XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設過程控制，強化質量責 任，規(guī)范質量行為，確保 XX邯鄲XXX梁子風電場工程建設嚴格執(zhí)行 強

2、制性條文，保證工程質量及安全，以及本工程順利的達標投產、創(chuàng) 優(yōu)、質量控制等，特編制此執(zhí)行計劃。三、編制依據(jù) 1、電力建設工程施工規(guī)范中華人民共和國電力行業(yè)標準DL/T5434-2009 ； 2、中華人民共和國建筑法1997年中華人民共和國主席令第91號;3、中華人民共和國安全生產法2002年中華人民共和國主席令第 70號;4、建設工程質量管理條例2000年國務院令第297號;5、建設工程安全生產管理條例2003年國務院令第393 號;6、特種設備安全監(jiān)察條例2003年中華人民共和國國務院令第373 號;7、建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定1991年7月9日建設部令第13號;&實施工程建設強制性

3、標準監(jiān)督規(guī)定 2000年建設部令第81號;9、重大事故隱患管理規(guī)定勞動部勞部發(fā)1995322號發(fā)布;10、施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定建設部、 國家工商局、國家質量技術監(jiān)督局建 <1998>164號發(fā)布;11、建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定2001年4月18日建設部令第87號;12、建筑工程施工許可管理辦法1999年10月15日建設部令第71 號;13、建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定1991年12月5日建設部令第15 號;14、安全生產許可證條例2004年中華人民共和國國務院令第 397 號;15、國務院關于進一步加強安全生產工作的決定國務院國發(fā)20042 號;16、工程質量監(jiān)

4、督工作導則建設部建質2003162號;17、建設工程文件歸檔整理規(guī)范國標 GB/T50328-2001;18、國家有關工程建設的法律、法規(guī)、條例和工程建設監(jiān)理有關規(guī)定;19、電力工程達標投產管理辦法（2006年版）；20、中國電力行業(yè)優(yōu)質工程評選辦法（2006年版）； 21、國家優(yōu)質工程審定與管理辦法（2005年修訂版）； 22、XX邯鄲XXX梁子風電場工程監(jiān)理招標文件以及有關的工程設 計文件和資料;23、工程項目建議書;24、工程前期有關文件（可研及初設審批文件） 25、工程進度控制、質量控制、投資控制、安全控制目標;26、國家和行業(yè)制定的現(xiàn)行施工及驗收技術規(guī)程、規(guī)范和質量評定標 準;27、

5、風力發(fā)電場安全規(guī)程DL796-2001 ；風力發(fā)電場項目建設工程驗收規(guī)程DLT5191-2004 ；28中華人民共和國工程建設標準強制性條文29、30、公路工程質量檢驗評定標準、公路工程試驗規(guī)程；電力建設安全工作規(guī)程（DL5009.1-2002）；31、«電力建設起重機械安全監(jiān)察規(guī)定電建（1996）381號;32、地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范GBJ20233、土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201;34、水電水利工程爆破施工技術規(guī)范DL/T5135-2001 ；35、爆破安全規(guī)程GB672236、其他相關文件、國家和地方有關規(guī)定。四、工程概況邯鄲XXX梁子風電場進場道路及一期主線道

6、路工程位于大理州XXX境內，是風電場重要附屬工程之一，是風力發(fā)電設備運輸?shù)闹饕?通道，起點接六庫蘭坪公路埡口，止點位于XXX鎮(zhèn)新寨村后山梁子。XX大理邯鄲風電項目邯鄲 XXX梁子風電場進場道路及一期主線道路 工程，設計道路總長約 25km主體工程包括以下工程：進場公路和 主線公路的土石方開挖、路面工程、排水工程、防護工程及渣場整治五、強制性條文執(zhí)行計劃5.1組織機構、人員構成及主要職責各職能部門及成員均按照各自的職能職責進行相關強制性條文 執(zhí)行工作的監(jiān)督、管理。項目負責人是強制性條文執(zhí)行的直接監(jiān)管人， 現(xiàn)場施工人員是執(zhí) 行人，要將管理手段用在實處，加強強制性條文的執(zhí)行力度。5.1.1組織機構職

7、責 1、保持與項目法人的密切聯(lián)系，熟悉其要求和愿望，并受集團公司 法人的委托全面執(zhí)行監(jiān)理合同。2、根據(jù)承包合同，確定工程建設中相互配合的問題及需提供的有關 資料。3、熟悉并掌握與本工程有關的國家政策、法規(guī)。熟悉并掌握本工程 的有關設計、設備資料及現(xiàn)場運作規(guī)則等。4、編寫該項目的實施規(guī)劃，經(jīng)項目法人認可后，據(jù)此具體執(zhí)行施 工任務。5、編制本工程的施工計劃、管理制度，經(jīng)業(yè)主及總監(jiān)辦明確后組織 實施。6、現(xiàn)場組織機構在人事、經(jīng)營等方面受集團公司管理與領導。7、負責全面貫徹集團公司的質量體系規(guī)定的質量職責和相關的 程序文件。5.1.2項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者， 對

8、保證工 程質量起主導作用。其主要職責為:(1) 主持制定項目部的質量目標，并使其在相關職能部門和作業(yè)隊得到分解，確保質量方針的貫徹和質量目標的實現(xiàn);(2) 確保項目部質量管理體系的建立和保持有效運行，指定質量副 經(jīng)理分管項目部質量管理體系的運行管理， 為我公司體系評審提供信 息;(3) 審查批準項目部的質量計劃;(4) 對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上”的質量意識教 育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動;(5) 確保項目部所需資源的提供。5.1.3項目技術負責人崗位職責(1) 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措 施，并在施工過程中嚴格檢查落實，嚴防工程質量事故發(fā)生;(

9、2) 協(xié)助質量副經(jīng)理召開工程質量事故分析會，提出質量事故的技 術處理方案，對質量事故負技術責任;(3) 負責技術措施，工藝試驗報告的審批，對技術問題和質量問題 提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動，對竣工工程的質量負有直 接技術責任;(4) 主持項目質量計劃的編制。主持重要項目和新技術、新工藝的 技術質量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準 工作;(5) 主持工程質量檢查，督促質管部門進行分項、分部工程質量的 評定，主持驗收工作。5.1.4工程技術部崗位職責(1) 對項目工程的施工技術管理和進度計劃管理工作向總工程師負 責，負責編制和實施年、季度、月進度計劃；負責單位、分部工程

10、施 工組織設計和作業(yè)指導書文件的編制； 負責工程施工過程控制；負責 工程施工技術文件和資料的管理。(2) 負責向作業(yè)廠隊作技術交底，并在施工過程中認真檢查落實, 對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止;(3) 負責測量、試驗的技術管理工作，督促測量隊對施工項目測量 軸線定位，水準點及高程控制及時進行復核，并負技術管理責任;(4) 審核試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、水泥砂漿等現(xiàn)場取樣 和質量檢驗試驗資料，并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導;(5) 督促物資部熟悉掌握原材料的質量標準，嚴禁供應不合格的材 料。(6) 負責本工程施工期資料及竣工資料的收集、整理、立卷、移交 和歸檔工作(信息資

11、料室具體負責)，確保編制質量，符合規(guī)范和顧 客要求。(7) 、檢查施工安全措施、勞動保護、消防和環(huán)境保護設施。對強制 性條文執(zhí)行中的技術類部分控制、 把關。監(jiān)督執(zhí)行強制性條文中的質 量強制性條文工作。5.1.5安環(huán)辦崗位職責 1、全面貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，對工程實施 安全監(jiān)控。2、建立和完善安全管理及監(jiān)督體系的情況。3、登記特種作業(yè)人員的上崗合格證件。4、編寫施工組織設計中的安全文明 環(huán)境保護 施工措施和專項安全 措施并監(jiān)督實施。5、監(jiān)督執(zhí)行強制性條文中的安全強制性條文工作。6、做好日常巡視，對違章、違規(guī)行為及時制止或處罰。7、檢查安全文明施工設施的完善情況，并督促完善。&

12、amp;對大型施工機械的“安全準用證”進行檢查，無證者嚴禁使用。9、對重要工序和重大吊裝作業(yè)及主要施工機械的拆、裝進行跟蹤監(jiān) 視或旁站。10、對消防工程進行監(jiān)控，參與驗收工作。11、組織或參加安全文明施工糾察隊活動，現(xiàn)場安全大檢查等工作。監(jiān)理部例會上，組織學習安全文明施工方面有關文件、規(guī)定，提出施 工中應當重點監(jiān)控的安全工作意見。5.1.6技術員崗位職責 1、認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術政策、法令和技術管 理制度，熟悉和執(zhí)行有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關的合同法規(guī)和 集團公司的管理體系文件，為建好觀音山風電場項目創(chuàng)造必要的條 件。2、認真貫徹“施工合同”的各項要求，有效地完成項目規(guī)劃

13、及實施細則中確定的施工工作，并將施工工作情況逐日記錄在施 工日志中。3、全面了解工程情況，參加施工圖會審。4、執(zhí)行強制性條文中的質量強制性條文工作。跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工, 重點工程和隱蔽工程項目要特別予以關注。 對影響質量、進度和投資 的問題，及時提出施工意見，及時與項目技術負責人溝通。5、對設計修改和施工質量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認。對影響投資較大的問題，需報請原審批單位批準的項目，提出意見。6、編制工程項目的開工和施工方案報告。并上報月、季度工程量與 進度。按施工合同規(guī)定，嚴控施工質量。按“驗標”進行四級驗 收項目和隱蔽工程的質量檢查及驗收，并上報監(jiān)理工程師。7、檢查施工安全措施、勞

14、動保護、消防和環(huán)境保護設施。&參加對重大事故的調查，對處理方案提出意見。9、參加結合工程進行的科研、新技術方案討論及成果鑒定。10、參加重要設備、材料、構件的施工現(xiàn)場驗收，核定其是否滿足規(guī) 范和設計要求。11、參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。12、協(xié)助整理與專業(yè)有關合同文件及技術檔案資料。13、參加工程竣工驗收，提出監(jiān)理小結。14、搞好本專業(yè)的基礎工作，配合信息管理人員做好本專業(yè)信息管理 系統(tǒng)。15、認真完成領導臨時交辦的任務。5.1.7信息管理員崗位職責 1、收集、處理、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀或保留文件資料，妥善做 好文件資料的管理工作。2、形成可追溯性強的文件資料檢索系統(tǒng)。3、

15、保證立卷歸檔文件資料的齊全性與完整性，及時傳遞信息，確保 決策的全面、正確、周密和可行。4、提供圖紙、資料查閱服務，注意安全保密，在項目負責人領導下 對文件資料實施統(tǒng)一管理。5.2管理制度的建立強制性條文的執(zhí)行情況直接關系到工程的安全質量和建設單位 的利益。在工程項目施工中，應通過合理組織、管理、控制使工程項 目施工質量達到預期的目標，成為符合合同要求、符合規(guī)范要求的工 程。 安全、質量、工期、信譽是項目的四大主題，其中質量是核心, 安全是保障，工期是前提，信譽是目的，在每一個項目中，這四個環(huán) 節(jié)都不能忽視，成敗在質量，得失在信譽。所以，為滿足強制性條文 的執(zhí)行，要建立起相應的管理制度。1、強

16、制性條文的安全管理制度 堅持“安全第一、預防為主”的方針，實施安全責任制，項目負責 人是項目安全第一責任人，要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況， 發(fā)現(xiàn)問 題立即整改。督促施工單位應當遵守施工安全操作規(guī)程、安全管理制度，提高自 我防護意識，嚴禁違章指揮和違章操作。督促施工人員進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽。按要求穿著勞動保 護用品。督促施工人員正確使用相關設備。 使用前必須檢查好一切安全設施 是否安全可靠。要求施工現(xiàn)場所有臨時用電由專職人員負責， 其他人員禁止接駁電 源。要求所有電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。所有插頭 及插座應保持完好。電氣開關不能一擎多用。發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄

17、事故情況， 提出防范措施落 實整改，發(fā)生重大安全事故要保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。2、強制性條文的質量管理制度 針對工程特點，督促施工單位制定相應的施工方案， 認真做好工程 前期準備工作，從而保證施工技術的可行性。在施工過程中，精心監(jiān)理，科學管理，嚴格信守合同，督促施工單 位嚴格按照規(guī)范、標準化施工。項目負責人必須督促施工單位對施工人員進行每一道工序的技術 質量交底。要求施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。對施工質量要做到一絲不茍、精益求精。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，必須報審，經(jīng)監(jiān)理工 程師現(xiàn)場復驗合格后，方可進行下道工序，從根本上杜絕質量不合格 問題的存在。實

18、施班組交接制度，各班組長要對各個環(huán)節(jié)進行檢查， 對不合格的 要立即處理，在檢查時必須分清責任和原因。查清原因后，對于反復 發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施， 防止同類問題再次發(fā) 生。對各類問題分析總結，針對問題制定糾正預防措施，并貫徹實施。 使施工在不斷解決問題的過程中，提高水平。工程完工后，在向甲方交接前，由項目負責人組織工程技術部對工 程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，如有必要則進 行二次內驗，只有在內部驗收通過后，工程才能申請總監(jiān)辦進行驗收。從而保證一次性驗收合格。5.3強制性標準管理根據(jù)強制性條文的規(guī)定，按照強條的執(zhí)行檢查表進行分部分項的 跟蹤推進，將管理制度管理

19、手段進行科學系統(tǒng)的規(guī)范，形成書面文字、 執(zhí)行計劃，以行之有效的手段達到標準化管理的目的。5.4培訓計劃1、進場后、開工前，組織所有施工人員、現(xiàn)場施工管理人員,進行安全、技術交底和強制性條文的培訓教育。在施工過程中，根據(jù) 各分部、分項工程的特點和難易程度，繼續(xù)組織安全、技術交底和強 制性條文的培訓教育。2、工程部定期督促項目部定期開展、技術安全和強制性條文、 圖紙的學習活動并做好記錄和簽字，以圖片、文字、影像等手段進行 安全質量教育。3、由集團公司安全技術部帶頭，開展對該項目新技術、新方法、 新工藝的培訓學習（特別是新能源工程部分）。六、強制性條文執(zhí)行措施 6.1管理措施將強制性條文的執(zhí)行層層落

20、實到各責任人身上， 由項目負責人到相關職能部門，再到施工員，最后到施工隊負責人和現(xiàn)場管理人員身 上，都要一層層的貫徹強制性條文的精神。6.1.1安全方面:(1) 項目經(jīng)理部制定本工程安全施工管理辦法，嚴格執(zhí)行集團公 司規(guī)定的各級安全責任制，項目負責人為本工程的第一安全責任人,各部門負責人為其本部門的第一安全責任人。公司與項目經(jīng)理部、項 目經(jīng)理部與業(yè)主及監(jiān)理之間層層通過聯(lián)系、溝通，達到風險共擔、互 相監(jiān)督、共同負責、教育激勵，作到層層抓安全，人人管安全，事事“嚴”講安全，使安全責任橫向到邊，縱向到底。(2) 認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。安全管理工作從嚴從細, 字當頭，小題大做，堅決杜絕一切違章行為

21、。(3) 進場前對全體施工人員進行三級安全教育、施工技術安全交 底，安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學習，并考試，不合格者不得參加施 工。對普工及特殊作業(yè)人員進行安全教育和培訓，持證上崗。(4) 各工序、特殊作業(yè)的施工和新技術、新工藝的運用，必須認 真調查研究，并編制安全技術措施和特殊施工方案，并經(jīng)其總工批準, 報監(jiān)理工程師后認真組織實施，每個重要施工點嚴密監(jiān)控。(5) 項目經(jīng)理部每月組織一次安全例會，檢查安全情況，分析事故 隱患,提出整改措施?，F(xiàn)場堅持安全工作票制度，開始施工前進行“三“六”三父查”、“三交”活動(“三查”查思想、查措施、查工器具 交任務、交技術、交措施)。(6) 項目負責人要定期組

22、織安全大檢查，安全員每天進行現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的問題及時糾正和處理，并于每月對安全工作進 行一次安全評價。工程各項安全檢查、檢測及整改均需要有詳細的書 面記錄，做到有據(jù)可查。(7) 建立安全管理臺帳，對進場工器具進行檢查后建立工器具管理臺帳、對施工過程中的違章行為進行處罰并建立違章處罰臺帳、 對防止發(fā)生安全事故的發(fā)生的有功人員進行獎勵并建立安全獎勵臺 帳等。6.1.2質量方面:(1) 加強質量意識教育，組織學習各種施工規(guī)范及標準，認證通過的質量體系文件程序文件。與工程質量有關的其它現(xiàn)行國家 標準或電力行業(yè)標準。(2) 核實提供的實物產品合格證及試驗報告單應一致，切實把好材料質量關，以保證

23、工程質量。(3) 工程選定的砂、石、水泥、鋼筋等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，送到批準的質量檢驗部門進行檢驗， 工程中使用的材料須送檢合格并將檢驗報告報監(jiān)理工程師審查批準后，方可批量使用。采購的 材料必須有完備的產品合格證、材質證明書并向監(jiān)理工程師提供復印 件。檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品應及時要求施工單位作出標識并隔離，嚴禁 在工程中使用。6.2組織措施建立健全的項目管理機構、質量管理機構、安全管理機構、 文明施工管理機構。落實各項管理制度：技術管理制度、質量管理制度、資料管 理（收集與建檔）制度、材料管理制度、三級質量檢查制度等。重點落實材料管理制度，保證進入施工現(xiàn)場的每一樣設備和原材 料均滿足設計和施工要求，設備和材料出廠檢驗報告齊全。施工前做好資料的形成和管理規(guī)劃，并設置專責的項目信息 員，施工過程中認真收集和整理各種文件及檔案， 做到凡事有據(jù)可查, 保證工程竣工時各項資料（紙質資料、音像資料、照片等）同時形成 歸檔。與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位進行溝通，確保資金、圖紙 及時到位，保證工程順利進行。6.3技術措施審核各分部工程作