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文檔簡介
1、服裝電子商務系統(tǒng)項目開發(fā)計劃書常熟理工學院計算機科學與工程學院 制服裝電子商務系統(tǒng)開發(fā)計劃編制服裝電子商務系統(tǒng)開發(fā)計劃的目的是用文件的形式,把對于在系統(tǒng)開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排進行記載,以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目的開發(fā)工作。編制內(nèi)容如下:1引言 1.1 編寫目的為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成服裝電子商務系統(tǒng)項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生存周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結(jié)構(gòu)、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進
2、度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。1.2 背景a.待開發(fā)系統(tǒng)的名稱: 服裝電子商務系統(tǒng)。b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境;任務提出者:老師開發(fā)者:第四團隊用戶:大眾實現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境:應包括硬件環(huán)境、軟件環(huán)境 硬件: 處理器:intel(r) pentium(r) dual cpu e2180 2.00ghz 主板:華碩(asus)tx97-le 顯卡:geforce mx400聲卡:soundmax integrat
3、ed digital hd audio內(nèi)存:1g 硬盤:50g/5400rps鼠標、鍵盤:雷柏8130鍵鼠套裝 顯示器:三星軟件: 數(shù)據(jù)庫:microsoft sql server 2008 ,vs 2010操作系統(tǒng): microsoft windows xp開發(fā)語言:采用c#作為開發(fā)語言c.該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)基本的相互關系。由于服裝電子商務系統(tǒng)的應用范圍比較廣,我們會考慮其兼容性。1.3 定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4 參考資料a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要
4、用到的開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。文件資料的來源:軟件工程 isbn978-7-302-14445-8 2007.3 第一版 清華大學出版社2項目概述 2.1 工作內(nèi)容項目可行性分析;項目需求分析;項目體系結(jié)構(gòu)設計;項目實施;項目測試;項目后期管理與維護。2.2 主要參加人員2.3 產(chǎn)品2.3.1 程序程序名稱:服裝電子商務系統(tǒng)編程語言:java 或 c 存儲程序的媒體形式:文本文件2.3.2 文件服裝電子商務系統(tǒng).exe 最終軟件成品用戶幫助文件.doc 2.3.3 服務培訓安裝:特殊用戶上門培訓安裝(購買后一個星期)一般用
5、戶給安裝說明書(有問題可以咨詢求助)運行支持: 試用期一個月維護: 前期維護半年,后期維護要收費2.3.4 非移交的產(chǎn)品除了移交的產(chǎn)品外,均為非移交的產(chǎn)品。2.4 驗收標準以實際操作方式測試用戶對軟件系統(tǒng)流程的操作使用能力。2.5 完成項目的最遲期限。完成項目的最遲期限:2011年11月1日2.6 本計劃的批準者和批準日期。計劃的批準者:姚宇峰老師計劃的批準日期:2011年 9月20日3實施計劃 3.1 工作任務以及人員分工工作部門職務備注研發(fā)小組美工人員負責軟件頁面設計與美化,提供ui研發(fā)小組系統(tǒng)分析員負責分析系統(tǒng)功能分析、系統(tǒng)框架設計研發(fā)小組程序員負責軟件編碼測試小組測試分析員負責測試系統(tǒng)
6、功能分析、系統(tǒng)框架維護小組程序員軟件后期顧問與維護,提供顧客良好服務。后勤小組管理人員負責對員工的服務,工資及伙食方面。3.2 項目管理及組長任務 負責項目的整體進度,合理分配項目模塊,因地制宜,根據(jù)成員特長制定項目開發(fā)計劃書,每周一例會,遇到問題及時商討解決辦法。負責項目的開發(fā)方向,一句需求分析以及顧客的后期要求,分階段的明確開發(fā)任務,及時與顧客交流,把握項目的整體經(jīng)費流向與合理分配。3.3 初步進度對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂“里程
7、碑”)。3.4 預算經(jīng)費問題方面必須重視,一句分工類型以及工作的重要性,合理分配,盡量提高薪酬調(diào)動成員積極性。3.5 可能存在問題及問題分析開發(fā)一個系統(tǒng),項目小組必須由具備相應開發(fā)經(jīng)驗得成員,作為服裝電子商務系統(tǒng),首先值得考慮的是項目的效益,涉及到在線付款模塊,安全性是最大的開發(fā)問題,在線支付采用支付寶公司提供的接口,網(wǎng)上銀行也可采用各銀行提供的程序開發(fā)接口。還有就是時間,如何充分利用時間提高效率也是一個至關重要的問題。風險分析:客戶風險,指由于客戶成熟度不夠而產(chǎn)生的風險過程風險,指由于項目組成員對開發(fā)過程不熟悉而產(chǎn)生的風險能力風險,指由于項目組成員不具備項目需要的能力而產(chǎn)生的風險成本風險,指
8、由于項目成本過高而產(chǎn)生的風險人力資源風險,指由于人員不足而產(chǎn)生的風險設備資源風險,指由于開發(fā)設備不足而產(chǎn)生的風險技術(shù)風險,指由于采用項目組成員不熟悉的技術(shù)而產(chǎn)生的風險質(zhì)量風險,指由于用戶要求的質(zhì)量過高而產(chǎn)生的風險時間風險,指由于開發(fā)時間過緊而產(chǎn)生的風險需求風險,指由于需求調(diào)研不充分而產(chǎn)生的風險風險概率可用百分比表示,百分比越高發(fā)生的可能性越大。風險應當按照風險系數(shù)的大小排序。風險對策是為了減輕風險的影響,項目組可能采取的措施。所有風險按風險等級排序。對策:一旦產(chǎn)生需求變更,按照公司的變更流程進行處理。整個項目周期內(nèi)與客戶充分溝通,積極協(xié)調(diào)客戶確認需求。提前投入開發(fā)人員對已經(jīng)通過評審的設計開始編
9、碼。系統(tǒng)設計一定要盡量完善,加強項目組成員之間的溝通。及時把握項目進度。進行針對性培訓。加強培訓,盡量完善用戶手冊。4支持條件4.1 計算機系統(tǒng)支持(逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。)本系統(tǒng)所采用的軟硬件平臺具體要求如下:硬件: 處理器:intel(r) pentium(r) dual cpu e2180 2.00ghz 主板:華碩(asus)tx97-le 顯卡:geforce mx400聲卡:soundmax integrat
10、ed digital hd audio內(nèi)存:1g 硬盤:50g/5400rps鼠標、鍵盤:雷柏8130鍵鼠套裝 顯示器:三星軟件: 數(shù)據(jù)庫:microsoft sql server 2008 ,vs 2010操作系統(tǒng): microsoft windows xp開發(fā)語言:采用c#作為開發(fā)語言4.2 需由用戶承擔的工作逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。 需求分析階段:用戶需要明確自己所需要的具體功能,以便于我們與用戶充分地進行溝通,了解用戶所需要的功能,分析工程實施的可行性。用戶測試階段:將初步完成的軟件交與用戶測試體驗,讓用戶在發(fā)現(xiàn)bug時,及時反映給我們,
11、以便修正;在使用過程中或許用戶會提出許多新的需求,我們再根據(jù)用戶的需求加以完善。4.3 由外單位提供的條件逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。主要是硬件上的支持,希望是貫穿于整個項目的始終。 5專題計劃要點 說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。測試計劃:51測試術(shù)語白盒測試,黑盒測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,驗收測試52有關項目人員組成以及聯(lián)系方式(開發(fā)人員版本控制人員測試人員軟、硬、結(jié)構(gòu)、營銷人員等)53任務概述531測試范圍532測試目
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